Британська енергетична компанія BP оголосила про придбання 40-відсоткової частки участі в угоді про розподіл продукції, що охоплює шість нафтогазових розвідувальних блоків в Устюртському регіоні Узбекистану. Це знаменує повернення компанії до традиційних енергетичних інвестицій.
Раніше BP згорнула розвідувальну діяльність у регіоні у 2021 році в межах стратегії «зеленої» енергетики, ухваленої за колишнього генерального директора Бернарда Луні, який взяв зобов’язання скоротити видобуток нафти й газу на 40% до 2030 року. Відтоді компанія знову переорієнтувалася на викопне паливо.
«Ми переконані, що Узбекистан має значний ресурсний потенціал і розглядаємо це як можливість підтримати розвідку та розробку нафтогазових ресурсів країни», — заявив Джо Крістофолі.
BP, NAFTA, ГАЗ, УЗБЕКИСТАН
За підсумками початку 2026 року Україна посіла друге місце серед усіх країн за обсягом поставок шоколаду до Узбекистану
За підсумками січня-лютого 2026 року Україна посіла друге місце серед найбільших постачальників шоколадної продукції до Узбекистану. Про це повідомив Національний комітет зі статистики Узбекистану.
Згідно з офіційними даними, за перші два місяці 2026 року Узбекистан імпортував із 34 країн близько 6,6 тис. тонн шоколадної продукції на суму $27,7 млн. При цьому обсяг імпорту скоротився на 1,1 тис. тонн порівняно з аналогічним періодом минулого року.
Найбільшим постачальником шоколаду в Узбекистан залишається Росія з обсягом 4 407 тонн. На другому місці знаходиться Україна з 607 тоннами. Далі йдуть Туркменістан з 209,1 тонни, Казахстан з 201,8 тонни та Туреччина з 190,7 тонни.
Таким чином, українські виробники зберігають помітні позиції на узбецькому ринку шоколаду, поступаючись лише російським постачальникам і випереджаючи інших регіональних експортерів.
Як повідомляє Fixygen, 1 квітня ц.р. Узбекистан розмістив на світових фінансових ринках суверенні міжнародні облігації в національній валюті на суму, еквівалентну $1 млрд, під історично найнижчу процентну ставку — 12,25%. Про це повідомляє Міністерство економіки та фінансів.
Для порівняння: дохідність аналогічних трирічних випусків у попередні роки була значно вищою — 16,625% у 2024 році та 15,5% у 2025 році. Зниження вартості запозичень відображає зростаючу довіру світового капіталу до макроекономічної стабільності республіки та курсу реформ, викладених у Стратегії «Узбекистан‑2030».
Попит зі сторони іноземних інвесторів виявився ажіотажним.
Під час торгів 1 квітня майже 50 великих фондів зі США, Європи, Азії та Близького Сходу подали заявки на загальну суму 24,3 трильйона сумів, що вчетверо перевищило початкову пропозицію. В результаті було успішно розміщено облігації на 12,2 трильйона сумів. Примітно, що підсумкова ставка виявилася навіть нижчою за дохідність на внутрішньому фінансовому ринку Узбекистану.
У відповідному відомстві підкреслили унікальність події: цей випуск євробондів у національній валюті став найбільшою угодою такого роду у регіонах Центральної та Східної Європи, Близького Сходу та Африки за останні 15 років. Успіх розміщення підтвердив стійкість економіки країни навіть на тлі збереження геополітичної напруженості у світі.
25 березня ц.р. Президент Узбекистану ознайомився з презентацією, присвяченою створенню Ташкентського міжнародного фінансового центру, запуску Міжнародного центру цифрових технологій, а також впровадженню механізмів ісламського фінансування в банківську систему.
Зазначено, що поточна геополітична ситуація відкриває додаткові можливості для залучення міжнародного капіталу, і Узбекистану важливо оперативно скористатися цим вікном можливостей. Для досягнення мети із залучення понад $50 млрд інвестицій у поточному році акцент зроблено на спрощенні доступу інвесторів до ринку, створенні прозорого ділового середовища, впровадженні міжнародних правових стандартів і наданні додаткових преференцій.
Ключовими напрямами визначено розвиток фінансового та цифрового секторів, а також диверсифікацію банківських послуг за рахунок ісламського фінансування. Очікується, що створювані інститути забезпечать приплив нових видів інвестицій, створення робочих місць, зростання експорту та підвищення кваліфікації кадрів. У межах представлених ініціатив передбачено:
За підсумками презентації Президент доручив прискорити практичну реалізацію визначених напрямів, підкресливши їх значення для формування сучасної та конкурентоспроможної економіки.
Посольство Республіки Узбекистан запрошує всіх бажаючих взяти участь у Ташкентському міжнародному марафоні 2026, який відбудеться 5 квітня 2026 року в місті Ташкенті.
Марафон приурочений до святкування національного свята Навруз та спрямований на зміцнення міжнародної дружби, розвиток співпраці та популяризацію здорового способу життя. Змагання організовуються відповідно до вимог World Athletics і орієнтовані на отримання статусу World Athletics Label Road Race, що гарантує високий рівень проведення та відповідність міжнародним стандартам.
Програма включає такі дистанції:
• Марафон (42,195 км)
• Напівмарафон (21,097 км)
• 10 км
• 5 км
• 2 км (забіг для осіб з обмеженими можливостями)
• 3 км (скандинавська ходьба)
• Kids Run (1 км, 600 м, 400 м)
Група Star Brands (ТМ Flint, Chipster’s, BigBob) за 20 років роботи на ринку Центральної Азії розгорнула в Казахстані чотири виробничі майданчики і готується до експансії в Узбекистан, повідомив директор зі стратегічного маркетингу Star Brands Євген Разуваєв на Саміті експортерів Forbes Ukraina.
«У нашому випадку все будувалося всупереч. У 2006 році ми з’явилися в Казахстані, але не знайшли жодної логістичної компанії чи дистриб’ютора, який міг би на національному рівні забезпечити присутність у країні, де зі сходу на захід понад 3 тисячі кілометрів. Тому ми стали для себе першим національним дистриб’ютором: туди приїхала наша «гаряча команда» з 13 осіб, які просто на місці розбиралися в новій культурі та звичаях”, — розповів Разуваєв.
Окрему увагу спікер приділив трансформації логістичних ланцюжків через російську агресію. За його словами, Star Brands прийняла принципове рішення про повне припинення діяльності та вихід з ринку РФ ще у 2014-2016 роках, не чекаючи, поки це стане загальноприйнятим трендом серед великого бізнесу.
«Відкрию таємницю: ми вийшли з того ринку ще після 2014 року, коли це не було »надзвичайно популярним”. Ми зрозуміли, що не зможемо забезпечувати нормальну логістику з України до Центральної Азії, адже основний шлях — залізниця — проходив через територію країни-агресора, про яку навіть згадувати не хочемо. Транзит став неможливим без критичного подорожчання продукту», — підкреслив менеджер.
Саме логістична блокада та неможливість безпечного транзиту через РФ стали поштовхом до створення власних виробничих потужностей безпосередньо в Казахстані. Зараз там успішно працюють чотири майданчики Star Brands, зокрема, з випуску сухариків та картопляних чіпсів, що дозволяє компанії зберігати конкурентну собівартість у регіоні.
«Для нашого продукту логістика має більше значення, ніж для металургії. Коли ми продаємо чіпси — ми фактично «перевозимо повітря». Тому вартість логістики у собівартості є надзвичайно важливою. Якщо ти не маєш ультраунікального продукту, то коли рахуєш свої можливості «знизу вгору» і «зверху вниз» — калькулятор просто не сходиться. Це особливий талант — побудувати бізнес там, де логістика «з’їдає» всю маржу», — пояснив Разуваєв.
Директор з маркетингу також закликав українських експортерів «перестати дивитися тільки в бік Європейського Союзу» і звернути увагу на Схід, зокрема, на Узбекистан, населення якого вже перевищує українське.
«Узбекистан — це країна, яка вражає змінами. З тотально закритої території вона перетворюється на ринок з величезним потенціалом. Для нас це плацдарм для подальшого розвитку східних країн. Подивіться на Схід — там справжня Азія, де дуже багато можливостей», — резюмував він.
Star Brands — міжнародна торгово-виробнича група компаній, заснована в 1995 році в Дніпрі. Холдинг працює як вертикально інтегрована структура з повним циклом виробництва, логістики та маркетингу й об’єднує 33 виробничі майданчики. До складу групи входять дистриб’юторська компанія «Концепція» з портфелем понад 50 міжнародних брендів, власна логістична компанія «Логістичний Американ» та підрозділ Star Brands Asia для розвитку бізнесу в країнах Центральної Азії.
Портфель групи налічує 32 торгові марки, серед яких снекові бренди Flint, Chipster’s, BigBob, «Сан Санич», бакалійні товари «Хуторок», La Pasta, а також товари нехарчової групи SoHo та Zeffir. Продукція експортується до 35 країн світу, зокрема до ЄС, США та країн Балтії.
