根据专家俱乐部分析中心对截至2025年12月31日乌克兰前50大贸易伙伴的研究，2025年乌克兰商品贸易仍高度集中且进口失衡明显。
研究指出，前十位国家占贸易总额的三分之二左右，仅中国就占贸易额的近五分之一。Experts Club创始人马克西姆·乌拉金强调：“整体情况与2025年的综合统计数据一致：乌克兰进口额约为848亿美元，出口额约为403亿美元，贸易额约为1251亿美元。”
在TOP-50样本中，中国已成为乌克兰最大的贸易伙伴，贸易额达210.4亿美元，其中进口额192.3亿美元，出口额18.2亿美元，贸易逆差174.1亿美元。乌拉金认为，“若不加强乌克兰工业出口地位，就无法快速解决与中国的贸易逆差问题”，并建议将部分供应链本土化以满足乌克兰需求，发展合同生产，同时扩大农产品和食品出口，深化加工环节。
波兰以130.2亿美元位居贸易额第二位，德国以90.6亿美元位居第三，随后是土耳其（89.5亿美元）和美国（56.9亿美元）。在评论欧洲方向时，乌拉金提到了监管风险：“这里的风险因素与其说是经济因素，不如说是监管和政治因素…配额和限制问题会定期回到议程上。” 据他评估，要扩大在欧盟市场的份额，关键在于“进入质量”——标准、可追溯性、认证以及融入价值链。
该研究还强调了乌克兰贸易顺差市场的作用，以及贸易枢纽和物流的重要性。具体而言，在降低物流成本和保持海运路线稳定运营的情况下，可能实现快速增长的领域包括出口已超过进口的国家，以及部分乌克兰货物流经的欧洲物流枢纽。
谈及2026年的前景，专家俱乐部指出关键因素包括进入欧盟市场的准入条件、与区域伙伴的机构协议以及物流保障（含海运航线安全）。乌拉金总结道：“对乌克兰而言最具实用价值的增长点，在于将已实现顺差的市场与降低贸易壁垒的工具相结合：即协议、标准化和物流。”
乌克兰最大农业集团之一“Kernel”在2026财年（2025年7月至2026年6月）10月至12月期间实现息税折旧及摊销前利润（EBITDA）1.03亿美元，较上年同期下降13%，该公司周五发布的报告显示。
报告显示，2026财年第二季度合并收入为10.98亿美元，较2025财年第二季度下降4%，但较上一季度增长33%，这得益于谷物、 植物油和油粕的销售量增长，因为收获季节进入高峰期，出口活动加速。
Kernel指出，2026财年第二季度生物资产公允价值变动损失为4300万美元，而2025财年第二季度为3300万美元。
产品销售成本较上一季度增长28%，主要反映转售商品和原材料成本上升，以及运输和处理费用增长55%，这主要是由于报告期内俄罗斯对民用船舶的袭击加剧导致保险费增加。
因此，毛利润同比下降20%，至1.26亿美元，反映出基础设施、贸易和油籽加工领域的盈利能力下降。
与此同时，Kernel成功将总管理费用削减26%至5500万美元，反映出薪酬相关支出的下降。
2025年10月至12月期间，公司净利润为1300万美元，较2025年10月至12月下降2.3倍。值得注意的是，该集团财务支出达2100万美元，较上一季度增长21%，主要源于租赁合同续签及修改相关费用的增加；2026财年第二季度其他支出达2000万美元， 主要源于集团社会支出增加。
值得注意的是，Kernel在2026财年第二季度实现营业利润（未计营运资本变动）1.13亿美元，较上年同期增长2.3倍。强劲增长主要反映了较低的比较基数，因为上一年度的业绩受到Avere确认的非现金贸易收益的显著影响。
报告显示，2026财年第二季度营运资本变动导致2.49亿美元现金流出，累计达3.31亿美元，主要源于库存增加2.09亿美元至6.44亿美元，以及部分流动性资金暂时配置至流动性证券。
“这反映了采购季节模式的正常化，因为公司在财年上半年收获后恢复了典型的库存积累。上个季度的情况比较特殊，因为农民销售放缓，谷物产量减少，这限制了库存积累，扭曲了正常的营运资本周期。”
据透露，油籽加工业务的库存较上一季度增长23%，达到3.48亿美元，这得益于葵花籽和植物油库存的增长。谷物库存增幅更为显著——较上一季度增长2.3倍，达到2.96亿美元，因为该集团在收获高峰期囤积了玉米和其他谷物。
从实物计量来看，食用油库存量较上一季度增长8%，达到10.6万吨，而葵花籽库存量达到33.4万吨。谷物库存（主要是玉米、小麦和大豆）较上一季度增长2.6倍，达到160万吨。
2025年10月至12月期间，投资活动产生的净现金流为1.45亿美元： 资金流出主要包括：1.2亿美元用于集团流动性管理策略下的金融资产投资，以及2500万美元的资本支出，主要用于黑海港转运站改造、农业机械、备用能源设备和谷物运输车厢。
截至2025年底，Kernel的债务总额为7.82亿美元，较上一季度增长8%。增长主要源于更积极地利用信贷额度来满足季节性营运资金需求。
净债务较上一季度增长3.4倍，达到4.51亿美元，而截至2025年12月31日的杠杆率下降至净债务与EBITDA之比的1.1倍。
2026财年上半年，FR集团合并收入较2025财年同期下降1%至10.924亿美元，EBITDA下降14%至2.47亿美元，净利润下降33%至1.19亿美元。
在国防开支方面，差距极大：2024年美国花费约9970亿美元，以色列约465亿美元，伊朗约79亿美元（斯德哥尔摩国际和平研究所评估）。
在人力资源方面，情况则不同： 美国现役武装力量约132万人（2025年估计值），以色列正规军约16.9万人，并大规模依赖预备役，伊朗现役兵力约61万人（引用国际战略研究所估计值）。
关键差异在于“力量投射”和技术结构。美国仍是唯一拥有可比性工具组合的国家，能够在远离本国领土的地方开展长期作战——包括拥有11艘核动力航空母舰的舰队以及后勤补给、情报侦察和空中加油基础设施。
以色列虽资源有限，却以空军实力和多层级防空导弹系统弥补了这一差距。具体而言，以色列正在运营并扩充F-35I（“阿迪尔”）战机机队，其防务体系包含“铁穹”、 大卫投石索和箭式导弹系统（箭-3）等防空系统。
伊朗则押注于不对称反击：导弹无人机能力、分散式基础设施、伊斯兰革命卫队力量以及通过盟友非国家行为体施加压力。美国评估认为，伊朗拥有中东地区最大的弹道导弹库；部分报告还指出其存在发展远程导弹系统的长期计划。
最后，“核因素”对各方影响各异。斯德哥尔摩国际和平研究所将以色列列为九个拥有核武器的国家之一（尽管特拉维夫方面未予正式确认），而伊朗则未正式拥有核武器，其核计划的规模和管控机制仍存在争议。
人员编制
伊朗：约61万现役军人，约35万预备役军人（国际战略研究所《2025年军事平衡》评估）。
以色列：16.95万现役军人，46.5万预备役军人（国际战略研究所《2023年军事平衡》根据半岛电视台汇总数据）。
美国：2026财年现役部队总“核定编制”超过130万人（陆军45.4万人、海军33.46万人、空军32万人、海军陆战队17.23万人、 太空部队10400人，海岸警卫队50000人）。
根据“纯算术”得出结论：美国现役人员数量约为伊朗的2.2倍，美国加以色列约为2.5倍（但重要的是，美国在该地区“可部署”的兵力通常远低于总兵力）。
陆军：坦克与火炮
坦克：伊朗拥有1500多辆主力坦克；以色列拥有2200多辆坦克。
以色列与伊朗的坦克数量比例约为1.5:1。
火炮系统：伊朗——近7000套火炮系统（从牵引火炮到火箭炮）；以色列——530套火炮系统（包括自行火炮、牵引火炮、火箭炮和迫击炮）。
就火炮数量而言，伊朗看似优势显著（约13:1），但这并不等同于在精度、侦察和反炮兵作战方面的优势。
美国在公开报告中往往不列举“所有库存坦克”，而是列出作战旅的结构：美国陆军现役部队有11个装甲旅（ABCT），国民警卫队有5个；每个ABCT配备87辆艾布拉姆斯坦克。这意味着ABCT编制内共有1392辆艾布拉姆斯坦克（未计入其他服役单位及储备）。
航空兵：美国占据关键优势
伊朗：约250架作战飞机（IISS数据）。
以色列：339架作战飞机，包括309架战斗机/攻击机（报告中还列出了F-16、F-15和F-35机队的结构）。
美国：仅美国空军（不包括海军舰载机和海军陆战队航空兵）就拥有2027架战斗机/攻击机（总兵力）和1430架（现役兵力）；截至2024财年末，空军总兵力飞机总数为5003架。
就“作战航空兵”而言，这意味着：美国空军的战斗机/攻击机数量约为伊朗作战飞机数量的8倍，而以色列在同一类别“作战能力”方面约比伊朗高出35-40%。
海军：美国——海洋霸权，伊朗——押注不对称作战
根据国际战略研究所（IISS）评估，伊朗围绕不对称作战构建其海上战略——水雷、反舰导弹、高速艇和小潜艇； 特别指出，伊朗海军拥有100多艘小型高速攻击艇。
美国的基础不同：截至2025年10月1日，其作战舰队规模为293艘舰艇，且法律规定至少拥有“不少于11艘现役航母”。
美国潜艇部队（海军官方数据文件）：现役约24艘洛杉矶级核潜艇、3艘海狼级和24艘弗吉尼亚级，外加14艘俄亥俄级战略核潜艇；另特别说明4艘战略核潜艇已改装为核导弹攻击潜艇。
50.5%的乌克兰人表示，在医疗改革（特别是国家医疗保险局成立）后，他们没感受到什么改善，24.7%的人说情况变好了，还有24.8%的人不确定。
同时，64%的受访者表示曾在医疗机构遭遇非正式收费，52.2%认为医疗系统存在腐败（另有44.3%认为“部分腐败”）。这些数据来自研究公司Active Group通过SunFlowerSociology在线调查平台进行的调查结果。
Active Group总监亚历山大·波兹尼指出，在人们对改革评价更严厉的背景下，人们往往将对具体医生的信任与对整个系统的信任区分开来。
“可以说，人们信任家庭医生，特别是那些经过专门和有意识选择的医生。这其实是很常见的情况，人们可能不信任整个体系，但信任他们认识的具体医生。同时，改革只有改变日常体验才算成功，虽然部分改变已经实现，但人们对这项改革仍然不满意，”他在周五于“国际文传电讯社-乌克兰”机构举行的新闻发布会上强调道。
根据调查数据，乌克兰人最常将医疗保健系统的状况评价为“一般”（54.6%）、‘较差’（18.7%）或“非常差”（7.2%）；2.9%的人评价为“非常好”，16.7%的人评价为“较好”。
同时，对家庭医生的信任度仍然相对较高：29.5%的受访者表示完全信任，61.9%表示部分信任，8.6%表示不信任。
调查还发现了当地医疗服务和资源获取方面的问题。具体来说，23.8%的受访者认为家庭医生的咨询“非常容易”获得，55.1%认为“容易”，18.1%认为“困难”，2.9%认为“非常困难”。只有10.1%的人回答说，他们当地的医院有“足够”的现代化设备和药品，45.8%的人回答“部分”，32.4%的人回答“没有”。
此外，根据受访者的回答，等待专科医生接诊的时间在11.5%的情况下超过一个月，19.8%的情况下持续2-4周，28.4%的情况下持续1-2周，40.2%的情况下持续不到一周。
Active Group创始人安德烈·叶列缅科将部分负面评价归因于家庭直接支出的规模。
“实际上，我们看到超过90%的人以某种方式支付医疗费用，尽管从形式上讲医疗是免费的。如果你没有保险，你还是要付钱——要么是买药，要么是做手术。因此，经济负担能力问题对大多数家庭而言仍然至关重要，”他指出。
调查结果显示，在2024-2025年期间，68.2%的受访者表示定期自费支付医疗服务或药品费用，25.1%的受访者表示偶尔自费，6.7%的受访者表示从未自费。
同时，20.9%的人表示医疗支出占家庭预算的20%以上，另有23.2%的人占11-20%，39.8%的人占5-10%，16.1%的人占不到5%。
经济学博士、信息分析中心Experts Club创始人马克西姆·乌拉金在评论调查数据时指出，高额医疗支出不仅影响民生福祉，更影响经济稳定性。
“作为经济学家，我想强调的是，医疗是国家经济稳定不可或缺的一部分，当医疗支出侵蚀家庭预算时，就会影响消费和人们恢复健康的能力。根据国际监测方法，如果一个人将超过10%的预算用于药品，则属于灾难性支出。而这里我们看到的是严重的财务负担信号，”他强调道。
参与者还特别关注了药品价格的变化和补偿机制的有效性。52.3%的受访者表示，他们长期购买的药品价格“大幅上涨”，43.9%表示“略有上涨”，3.6%表示“没有变化”，0.2%表示“下降了”。
关于国家药品报销计划，13.1%的受访者表示正在使用该计划，70.6%表示未使用，另有16.3%表示听说过但未使用。在通过该计划获得药品的人中，24.7%表示免费获得，75.3%表示需要额外付费。
基辅地区组织“VULT”董事会成员、基辅医科大学教授格里戈里·索洛尼卡认为，疫情和大规模战争对改革的影响很大，但也有“积极因素”。
“改革在某种程度上是存在的：既有积极方面，也有消极方面。但首先是疫情，然后是战争，对这种消极影响产生了重大影响——也就是说，我们的改革可能开始得不是时候。但这些改革也有积极的一面，我们看到40+计划和筛查计划都是很好的项目，”他表示。
调查还单独评估了战争对医疗服务可及性的影响：48.1%的受访者表示战争导致医疗服务可及性下降，36.9%表示没有影响，15%犹豫不决。受访者认为，战争期间最突出的医疗问题是医疗人才流失（60.3%），其次是基础设施破坏（22.7%）和药品短缺（13.4%）。
调查于2026年2月11日至12日采用自填式问卷进行，抽样对象为1000名18岁以上、来自乌克兰全境（临时被占领土除外）的受访者。理论统计误差为3.1%，置信度为95%。
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欧盟委员会发言人马库斯·拉默特在评论成员国关于向适龄征兵的乌克兰男性提供保护的讨论时表示，目前乌克兰人无论性别和年龄均可在欧盟获得临时保护，该政策已延长至2027年3月27日。
拉默特周五在布鲁塞尔的新闻发布会上表示：“据我所知，临时保护的规则对女性、儿童和适龄男性一视同仁。”
当被问及在乌克兰战争期间是否应接纳乌克兰适龄男性进入欧盟，以及欧洲层面是否真的在讨论给予他们临时保护的问题时——鉴于卢森堡政府和乌克兰当局已提出相关问题——欧盟委员会发言人回答道：”我不知道卢森堡的讨论情况。我只能说，临时保护是我们欧盟和成员国在明年3月27日之前决定的。现行规则仍然有效，这是我现在能说的全部内容。”
基辅启动了今年可持续工业发展领域的重要活动——2026年乌克兰生态工业园区（EIP）年度会议。今年会议的重点是讨论通过吸引资金发展EIP来支持乌克兰的绿色复苏。与会者包括政府代表、国际合作伙伴和捐助组织、企业代表、工业园区、银行、投资机构和行业协会。
生态工业园区应成为乌克兰绿色重建及其融入欧洲经济空间的关键工具。乌克兰负责欧洲和欧洲大西洋一体化事务的副总理塔拉斯·卡奇卡在乌克兰生态工业园区会议2026开幕式上如是说。他强调，今年会议的主题——通过吸引资金和开发生态工业园区来支持乌克兰的绿色重建——具有战略意义，因为乌克兰正在同时经历几个复杂的过程：既要保护国家免受俄罗斯的侵略，又要进行深刻的经济转型。
“复兴不能意味着回归战前的经济模式。我们正在建设一个新的工业基础，一个技术先进、具有竞争力、完全融入欧洲经济空间的新基础，同时考虑到高标准和全球可持续发展目标的基本原则。在这种背景下，生态工业园区不仅仅是一个基础设施工具，而是一个真正现代化的本土工业组织的新模式。生态工业园区将生产现代化、脱碳和资源效率、循环经济以及符合欧盟ESG标准的要求结合在一起，”乌克兰欧洲和欧洲大西洋一体化事务副总理塔拉斯·卡奇卡指出。
副总理指出，乌克兰加入欧盟的谈判进程需要实际的工业一体化。具体而言，包括适应进口碳调整机制（CBAM）、欧盟金融分类法、可持续发展报告标准以及供应链合规性核查要求。
“这是新的经济现实。生态工业园区创造了一个环境，使乌克兰企业能够系统地而不是零散地满足这些要求，”乌克兰欧洲和欧洲大西洋一体化事务副总理指出。
乌克兰2026年EIP会议是“全球生态工业园区计划II——乌克兰：国家层面实施”（GEIPP-II乌克兰）项目框架内的旗舰性国家活动。该计划由联合国工业发展组织（UNIDO）实施，在瑞士联邦经济事务秘书处（SECO）的财政支持下，与乌克兰经济、环境和农业部密切合作。
会议议程包括六场小组讨论。与会者讨论了为园区发展营造有利的政策环境、作为绿色复苏工具的ESG原则，以及通过金融机构吸引投资等问题。会议特别关注了市场机遇、产业共生以及EIP对入驻企业和供应商的优势。
“乌克兰工业园区的发展势头令人印象深刻：仅去年一年，运营园区的数量就增长了近一倍。现在，我们在GEIPP-II计划框架内的主要任务是确保它们在财务和体制上完全准备好进行绿色转型。我们帮助企业实践证明，环保、资源效率和工业共生是降低运营成本、提高对投资者吸引力的直接途径，”联合国工业发展组织工业发展协调员克里斯蒂安·苏赞指出。
会议期间举办了工业园区展览会，展示乌克兰的最佳投资实践。
会议直播可在Facebook上观看：https://www.facebook.com/events/1481502633328684。YouTube：乌克兰语直播或英语直播。
参考信息：
生态工业园是一种创新的工业园区模式，企业在此采用替代能源，合理处理废弃物，并优化水资源利用。生态工业园区更具竞争力、更吸引投资且更抗风险。
乌克兰在创建生态工业园区以支持绿色转型、战后重建和接近欧洲环保标准方面具有巨大潜力。
2025年，乌克兰的工业园区发展迅速：注册园区总数达到118个，其中27个是去年新出现的（主要是私营企业发起的）。最重要的指标是实际运营园区数量几乎翻了一番——从21个增加到37个。就园区数量而言，地理上的领先者仍然是利沃夫州、基辅州（新注册数量排名第一）和外喀尔巴阡州。目前，园区内企业正积极开展生产：园区内已有22家企业投入运营，另有15家企业正在建设中，这些企业主要涉及农产品加工、食品和木材加工以及机械制造等领域。
GEIPP乌克兰项目是全球生态工业园区计划（GEIPP）的一部分，该计划由联合国工业发展组织（UNIDO）在七个国家实施，并由瑞士政府通过瑞士联邦经济事务秘书处（SECO）提供资金。该项目的主要受益方是乌克兰经济、环境与农业部。
