Die polnische Modemarke Sinsay, die zum großen Einzelhandelskonzern LPP gehört, hat in Dolynsk (Region Kirovohrad) ihr 350. Geschäft in der Ukraine eröffnet, so Vladislav Druhov, Regional Sales Director von LPP Ukraine.
„Wir sind stolz darauf, unsere 350. Sinsay-Filiale in der Ukraine direkt im Herzen der Stadt Dolynsk zu eröffnen! Diese Leistung ist mehr als nur eine Zahl, sie ist ein Beweis für die Leidenschaft, das Engagement und die Teamarbeit aller Personen, die an unserer Reise beteiligt waren, von unseren Filialteams und der regionalen Struktur bis hin zu den Abteilungen für Logistik, Bau, Leasing und Support“, schrieb er auf LinkedIn.
Wie berichtet, plant der polnische Konzern LPP, zu dem die Marken Reserved, Sinsay usw. gehören, die Zahl seiner Geschäfte in den nächsten drei Jahren weltweit zu verdoppeln, wobei der Schwerpunkt auf der Billigmarke Sinsay und dem allgemeinen Umsatzwachstum des Unternehmens liegt. Es ist geplant, bis Ende 2025 ein Netz von 4 400 Geschäften zu haben.
Laut der Sinsay-Website gibt es in der Ukraine 350 Geschäfte, und bis Ende Oktober sollen sieben weitere eröffnet werden.
Ende 2024 stieg der Umsatz der Gruppe um 14,8 % auf 20 Mrd. PLN und der Nettogewinn um 5,6 % auf 1,7 Mrd. PLN.
Die türkische Ladenkette für Haushaltswaren und Dekorationsartikel English Home stellt ihre Aktivitäten in der Ukraine ein und beginnt mit der Übergabe ihrer Verkaufsflächen an einen lokalen Franchisepartner. Gründe dafür sind der Rückgang der Kundenzahlen, sinkende Umsätze und hohe Mietkosten, berichtet „NV Business“.
Nach Angaben der Zeitung waren die Hauptzielgruppe der Kette Frauen im Alter von 20 bis 40 Jahren mit Kindern – und mit Beginn des Krieges ist ein erheblicher Teil dieser Gruppe ins Ausland gezogen, was zu einem Rückgang der Nachfrage geführt hat. Gleichzeitig gelang es dem Betreiberunternehmen in der Ukraine, LLC „EXM Ukraine“, im Jahr 2024 einen Umsatz von 281,6 Millionen UAH zu erzielen, was einem Rückgang von 4,1 % gegenüber 2023 entspricht. Der Jahresverlust belief sich dabei auf 43,1 Mio. UAH, was einem Anstieg von 47,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Als Faktor, der die Geschäftstätigkeit erschwert, wird die Lage der Geschäfte der englischen Marke genannt, die überwiegend in Premium-Einkaufszentren angesiedelt sind, wo die Mietpreise hoch bleiben und nicht durch den rückläufigen Kundenstrom kompensiert werden. Wie Yavuz Bekar, Direktor für internationalen Vertrieb bei English Home, feststellte, waren „unsere Geschäftsaktivitäten in der Ukraine nicht rentabel”.
English Home wurde 2008 in der Türkei gegründet und wird von der Turgut Aydın Holding geführt. Die Marke bietet Kollektionen von Heimtextilien und Dekorationsartikeln im britischen Stil in pastelligen und dezenten Farbtönen an. Nach Angaben vom Oktober 2020 gab es in der Ukraine 33 Filialen der Kette.
Die Vodafone Group und der zweitgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber, Vodafone Ukraine (VFU), werden mit dem Bau eines neuen Hochgeschwindigkeits-Seekabelsystems im Schwarzen Meer beginnen, um einen digitalen Korridor zwischen Europa und Asien zu schaffen, teilte das Unternehmen am Montag in einer Mitteilung mit.
Das Unterwasser-Glasfasernetz von Kardesa wird die Ukraine, Bulgarien, Georgien und die Türkei verbinden. Die erste Anlandung des Kabels ist für Bulgarien im Jahr 2027 geplant, gefolgt von der Türkei, Georgien und der Ukraine.
Auf seinem Telegram-Kanal erklärte der Erste Stellvertretende Ministerpräsident und Minister für digitale Transformation Mykhailo Fedorov, dass sich das Projektbudget auf mehr als 100 Millionen Euro beläuft.
Der Mobilfunkbetreiber wiederum fügte hinzu, dass der Generalunternehmer des Projekts Xtera sein wird, der leistungsstarke, schlüsselfertige Unterwasser-Telekommunikationslösungen implementiert und fortschrittliche Unterseekabelsysteme in mehr als 60 Ländern baut und in Betrieb nimmt.
„Einer der wichtigsten Punkte unserer Strategie für die Entwicklung der elektronischen Kommunikation bis 2030 ist der Aufbau weiterer internationaler Internet-Backbones, um ein nachhaltiges Internet in der Ukraine zu schaffen“, sagte Fedorov.
Ihm zufolge wird die Schwarzmeerregion dank dieser Verbindung zusätzliche 500 Terabit pro Sekunde an Internetkapazität erhalten.
„Über Unterseekabel werden 97-98% des internationalen Internetverkehrs abgewickelt, so dass dieses Projekt für die Entwicklung des digitalen Ökosystems der gesamten Region von großer Bedeutung ist“, schrieb Fedorov.
Der Erste Stellvertretende Ministerpräsident stellte klar, dass das Projekt die digitale Souveränität und die Nachhaltigkeit der Telekommunikationsinfrastruktur, Investitionen in den Telekommunikationssektor, schnelles und sicheres Internet für die ukrainische Bevölkerung sowie eine Verbindung für den Internetverkehr zwischen Europa und Asien unter Umgehung Russlands gewährleisten wird.
Vodafone Ukraine meldete für das erste Halbjahr 2025 einen Rückgang des Nettogewinns um 13 % im Vergleich zum Vorjahr auf 1,705 Mrd. UAH, während der Umsatz um 15 % auf 13,518 Mrd. UAH stieg.
Das Unternehmen steigerte seine Investitionen in der ersten Jahreshälfte um 66 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024 und investierte über 3,5 Mrd. UAH in kritische Infrastrukturen, womit sich die Gesamtinvestitionen in der Ukraine in den dreieinhalb Jahren des Krieges auf fast 19 Mrd. UAH erhöhten. In der ersten Hälfte dieses Jahres entfielen 51 % der Investitionen auf den Aufbau und die Wiederherstellung des Netzes und dessen Vorbereitung auf den Blackout, 31 % auf die Instandhaltung des Netzes, 11 % auf die Entwicklung des Festnetzes und 4 % auf das Programm zum Austausch von Rechnungen.
„Vodafone Ukraine ist seit Dezember 2019 Teil der NEQSOL Holding.
Die AG „Ukrnafta“ hat im Zeitraum Januar bis September 2025 22,5 Mrd. UAH an Steuern und 5 Mrd. UAH an Dividenden an den Staat gezahlt, teilte das Unternehmen am Montag unter Berufung auf den amtierenden Vorstandsvorsitzenden Yuriy Tkachuk mit.
„Vielen Dank an das gesamte 20.000-köpfige Team von „Ukrnafta“ – an die Menschen, die auch unter schwierigsten Bedingungen für eine stabile Förderung, den Ausbau des Netzes, wissenschaftliche Forschung und die Einführung von Innovationen sorgen“, betonte er.
Die AG „Ukrnafta“ ist das größte Ölförderunternehmen der Ukraine und Betreiber des größten nationalen Tankstellennetzes – UKRNAFTA. Im Jahr 2024 übernahm das Unternehmen die Verwaltung der Vermögenswerte von Glusco. Im Jahr 2025 schloss es einen Vertrag mit Shell Overseas Investments BV über den Kauf des Shell-Netzes in der Ukraine ab. Insgesamt betreibt das Unternehmen 663 Tankstellen.
Das Unternehmen führt ein umfassendes Programm zur Wiederaufnahme des Betriebs und zur Modernisierung des Formats der Tankstellen seines Netzes durch. Seit Februar 2023 gibt es eigene Tankgutscheine und Karten „NAFTAKarta“ heraus, die über die LLC „Ukrnafta-Postach“ an juristische und natürliche Personen verkauft werden.
Der größte Anteilseigner von „Ukrnafta“ ist die „Naftogaz Ukrainy“ mit einem Anteil von 50 % + 1 Aktie. Im November 2022 beschloss der Oberbefehlshaber der Streitkräfte der Ukraine, die Anteile an den Unternehmensrechten, die sich im Besitz privater Eigentümer befanden und derzeit vom Verteidigungsministerium verwaltet werden, an den Staat zu übertragen.
Die staatliche PrivatBank, die größte Bank der Ukraine, steigerte ihren Bestand an Unternehmenskrediten in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 um 15,15 Mrd. UAH bzw. 44,5 % auf 49,23 Mrd. UAH und plant, weiterhin aggressiv zu wachsen und in allen Marktsegmenten wettbewerbsfähig zu sein, sagte Yevhen Zaigraiev, Vorstandsmitglied der PrivatBank für das Firmenkundengeschäft und KMU.
„Im September haben wir unseren Jahresplan übertroffen… Wir machen jetzt Pläne für die nächsten Jahre und setzen auch ziemlich aggressive Wachstumsraten fest – höher als die erwarteten Marktwachstumsraten, denn wir wollen unseren Marktanteil bei der Kreditvergabe erhöhen“, sagte er in einem Interview mit Interfax-Ukraine.
Nach Angaben der ukrainischen Nationalbank wuchs der Bestand an Unternehmenskrediten des ukrainischen Bankensystems in den ersten neun Monaten dieses Jahres um 15,1 % bzw. 123,79 Mrd. UAH auf 943,32 Mrd. UAH.
Laut Zaigraev wuchs das Segment der Kleinstunternehmen um 18,2 % bzw. 2,57 Mrd. UAH auf 16,71 Mrd. UAH und das Segment der kleinen Unternehmen um 35,6 % bzw. 3,91 Mrd. UAH auf 14,89 Mrd. UAH.
Ihm zufolge stieg der Bestand an Unternehmenskrediten im mittleren Geschäftssegment in den ersten neun Monaten dieses Jahres um 44,1 % bzw. 2,26 Mrd. UAH auf 7,38 Mrd. UAH, und im Segment der großen Unternehmen, in das die PrivatBank erst im letzten Jahr eingestiegen ist, betrug das Wachstum das 2,7-fache bzw. 6,41 Mrd. UAH auf 10,25 Mrd. UAH.
„Das Wachstum im Großkundengeschäft ist höher, weil die Basis dort kleiner war. Aber auch bei den Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen wachsen wir doppelt so schnell wie der Markt“, kommentierte das Vorstandsmitglied der PrivatBank. Ihm zufolge ist die Qualität des Kreditportfolios aufgrund der vorhandenen Risikomanagementverfahren nahezu perfekt: Die NPL liegen derzeit bei etwa 1,5 % (ohne Schulden ehemaliger Eigentümer), nachdem sie in den letzten Jahren um das 3-5fache gestiegen sind.
Er wies darauf hin, dass die PrivatBank in der Lage ist, jedes dieser vier Segmente zu bedienen, und dass sie in jedem dieser Segmente wettbewerbsfähig sein wird.
„Jedes dieser vier Segmente ist eine absolute Priorität für die PrivatBank. Wir wollen in jedem dieser Segmente so weit wachsen, wie es die Marktkapazität erlaubt“, sagte Zaigraev.
Er erinnerte daran, dass die PrivatBank in der Vergangenheit eher im Segment der Kleinst- und Kleinunternehmen tätig war, so dass sie in diesen beiden Segmenten einen ziemlich großen Marktanteil hat: Etwa 40-50% der Kunden in der Ukraine haben aktive Konten bei der PrivatBank und ihren Dienstleistungen, und etwa 20% haben Kredite bei der PrivatBank.
Was die beiden anderen Segmente betrifft, so sagt das Vorstandsmitglied, dass die Bank nach der Verstaatlichung erst vor einigen Jahren mit der Entwicklung dieses Bereichs begonnen hat, so dass der Anteil der Kunden mit aktiven Konten zwar kleiner, aber auch recht beachtlich ist – 35-40% aller Kunden in der Ukraine.
„Die meisten von ihnen hatten und haben hier aber auch Gehaltsabrechnungen, Akquise und Fremdwährungszahlungen. Wir wollen ihnen alle Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung stellen, und deshalb haben wir im letzten Jahr begonnen, aktiv Kredite und damit verbundene Produkte für solche Firmenkunden zu entwickeln… Das bedeutet, dass das Wachstumspotenzial im Segment der großen Firmenkunden größer ist“, sagte der Banker.
Er erinnerte daran, dass die PrivatBank 930-940 Tausend aktive Mikro-, Klein- und Mittelstandskunden hat, während ihr nächster Konkurrent 7-9 Mal weniger hat.
Zaigraiev sagte, dass das Segment der Kleinstunternehmen der Bank hauptsächlich Einzelunternehmer, aber auch juristische Personen mit einem Jahresumsatz von bis zu 30 Mio. UAH umfasst, kleine Unternehmen sind juristische Personen mit einem Jahresumsatz von 30 Mio. bis 300 Mio. UAH, mittlere oder mittelgroße Unternehmen haben einen Jahresumsatz von 300 Mio. bis 1,5 Mrd. UAH, und dann große Firmenkunden.
Nach Angaben der NBU belief sich die Bilanzsumme der PrivatBank am 1. September 2025 auf 1,001 Billionen UAH, was 25,6 % der Gesamtaktiva des ukrainischen Bankensystems entspricht.
Das Volumen der durch den ukrainischen Seekorridor beförderten Güter ist auf 150 Millionen Tonnen gestiegen, und die Zahl der Schiffe, die den Korridor durchfahren haben, hat 6.000 überschritten, erklärte Oleksiy Kuleba, Vizepremierminister für Wiederaufbau und Minister für die Entwicklung von Gemeinden und Territorien.
Zwei Monate zuvor hatte das Entwicklungsministerium über die Ergebnisse der Arbeit des Korridors in den zwei Jahren seit seiner Eröffnung berichtet: mehr als 137 Millionen Tonnen und mehr als 5.300 Schiffe, so dass in den letzten zwei Monaten etwa 700 Schiffe mit etwa 13 Millionen Tonnen Fracht den Korridor passiert haben.
Nach den zuvor veröffentlichten Daten des Ministeriums stieg das Frachtvolumen im zweiten Jahr des Betriebs des Korridors von 64,4 Millionen Tonnen im ersten Jahr auf etwa 72,6 Millionen Tonnen und die Zahl der Schiffe von 2,38 Tausend auf mehr als 2,9 Tausend.
In den letzten beiden Monaten ist die Ladung pro Schiff weiter zurückgegangen – um etwa 18,6 Tausend Tonnen, obwohl die Gesamtzahl der Schiffe im Vergleich zum Durchschnittswert des zweiten Betriebsjahres des Korridors deutlich zugenommen hat, was zu einem leichten Anstieg des Frachtumschlags führte.
Kuleba fügte hinzu, dass der Anteil des Getreides an der Gesamtfracht 90 Millionen Tonnen betrug, gegenüber mehr als 84 Millionen Tonnen in den beiden Jahren des Bestehens des Korridors und 43,5 Millionen Tonnen im ersten Jahr. Damit liegt die durchschnittliche monatliche Getreideladung in den letzten beiden Monaten immer noch unter dem Durchschnitt sowohl des zweiten als auch des ersten Jahres der Inbetriebnahme des Korridors.
Gleichzeitig hat sich die Situation im Vergleich zum Mai-Juli verbessert. Am 12. Mai meldete die Kuleba, dass 120 Millionen Tonnen Fracht durch den ukrainischen Seekorridor befördert wurden, darunter 76 Millionen Tonnen Getreide. In den letzten drei Monaten des zweiten Betriebsjahres des Korridors betrug das monatliche Volumen weniger als 5,7 Millionen Tonnen, darunter weniger als 2,7 Millionen Tonnen Getreide, während diese Zahlen in den ersten beiden Monaten des dritten Jahres auf etwa 6,5 Millionen Tonnen und 3 Millionen Tonnen stiegen.
Dem Minister zufolge werden dank des Seekorridors ukrainische Produkte und Waren in 55 Länder exportiert, während das Entwicklungsministerium im zweiten Jahr über 54 Länder berichtete und nach dem ersten Jahr des Betriebs des Korridors Exporte in 46 Länder gemeldet wurden.
Kuleba sagte auch, dass es derzeit 30 stationäre Schutzräume in den Seehäfen gibt, wobei 21 zusätzliche mobile Schutzstrukturen in den Häfen des Großraums Odesa installiert wurden. Es ist geplant, bis Ende 2025 weitere 28 auszustatten.
