Die Ukraine wird 2027 vollständig in den EU-Energiemarkt integriert sein, auch wenn wir formal noch kein Mitglied der Union sind, erklärte der stellvertretende Ministerpräsident für europäische und euro-atlantische Integration der Ukraine, Taras Kachka, wie der Korrespondent der Agentur „Interfax-Ukraine“ berichtet.
„Derzeit liegt dem Parlament ein umfangreicher Gesetzentwurf vor – mehrere hundert Seiten über die endgültige Integration des ukrainischen Energiemarktes in den EU-Markt. Er ist für die zweite Lesung vorbereitet, und ich denke, dass wir ihn im Februar verabschieden können“, sagte er am Donnerstag beim ukrainischen Frühstück in Davos am Rande des Weltwirtschaftsforums, das vom Victor Pinchuk Foundation organisiert wurde.
Laut Kachka handelt es sich bei dem genannten Dokument um Hunderte von Seiten mit technischen Bewertungen, an denen Experten jahrelang gearbeitet haben.
„Dank dieser Arbeit werden wir 2027 vollständig in den EU-Energiemarkt integriert sein, auch wenn wir formal noch kein Mitglied der Union sind“, betonte der Vizepremierminister.
Wie berichtet, hat die Werchowna Rada am 22. Juli den Gesetzentwurf Nr. 12087-д „Über Änderungen einiger Gesetze der Ukraine zur Umsetzung der Normen des europäischen Rechts zur Integration der Energiemärkte, zur Erhöhung der Versorgungssicherheit und der Wettbewerbsfähigkeit im Energiebereich“ als Grundlage angenommen. Wie das Energieministerium mitteilte, wurde der entsprechende Gesetzesentwurf auf der Grundlage von neun EU-Energiegesetzen ausgearbeitet und zielt darauf ab, die notwendigen rechtlichen Grundlagen für die vollständige Integration des ukrainischen Strommarktes in den einheitlichen europäischen Markt auf der Grundlage der Gegenseitigkeit zu schaffen.
Der Entwurf sieht insbesondere die Integration der kurzfristigen (Spot-)Märkte für Strom in der Ukraine und der EU (Market Coupling) sowie der Ausgleichsmärkte vor, was eine Erhöhung der Marktliquidität, eine Vereinfachung der Bedingungen für den Stromhandel mit der EU, eine effiziente Nutzung der Kapazitäten der zwischenstaatlichen Verbindungsleitungen, eine Erhöhung der Flexibilität des Energiesystems und den Zugang zu den Reserven der EU bedeutet.
Der Gesetzentwurf sieht auch zusätzliche Mechanismen zum Schutz der Verbraucherrechte und zur Stärkung ihrer Rolle auf dem Markt vor, indem die Transparenz der Lieferbedingungen erhöht und Instrumente zum Vergleich der Angebote der Lieferanten eingeführt werden sowie Bedingungen für die Beteiligung der Verbraucher an anderen Marktsegmenten, insbesondere dem Markt für Hilfsdienstleistungen, geschaffen werden.
Das Ministerium wies darauf hin, dass die Verabschiedung des Dokuments insgesamt die Synchronisierung der Strommärkte Anfang 2027 ermöglichen werde.
Im Jahr 2025 wurden in der Ukraine 168.778 Geburten und 485.296 Todesfälle registriert, sodass auf einen Neugeborenen etwa drei Todesfälle kamen, wie aus einer Analyse von OpenDataBot auf der Grundlage von Daten des Justizministeriums hervorgeht.
Im Vergleich zu 2024 sank die Sterblichkeit im Land um 2 % und die Geburtenrate um 4,5 %. Dabei verlangsamt sich der Rückgang der Geburtenrate nach einem starken Einbruch im Jahr 2022, jedoch werden im Vergleich zu 2021 etwa 1,6-mal weniger Kinder geboren.
Regional betrachtet wurde ein Anstieg der Geburtenrate in der Oblast Lemberg (+1,5 % oder 230 Kinder mehr) und in der Oblast Wolhynien (+0,6 % oder +44 Kinder) verzeichnet, während der deutlichste Rückgang, abgesehen von den Gebieten mit aktiven Kampfhandlungen, in den Frontregionen zu beobachten war – in der Region Cherson (-16 %) und in der Region Saporischschja (-11 %) sowie in den Regionen Dnipropetrowsk, Sumy, Tschernihiw, Charkiw und Tscherniwzi, wo die Zahl der Geburten um 9 % zurückging.
Die meisten Kinder wurden traditionell in Kiew geboren – 19.410 (11,5 % der Gesamtzahl), gefolgt von der Region Lemberg mit 15.872 und der Region Dnipropetrowsk mit 12.754. Bei der Zahl der Todesfälle liegen die Regionen Dnipropetrowsk (52.559), Kiew (36.296) und Charkiw (34.670) an der Spitze.
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Die Nachfrage nach Bestellungen beim Kurierdienst Glovo stieg mit Beginn der massiven Stromausfälle im Dezember um 7,7 %, während sie beim Online-Dienst Bolt Food im Vergleich zum Vorjahr um etwa 6 % zunahm, teilten die Unternehmen der Nachrichtenagentur „Interfax-Ukraine“ mit.
„Insgesamt sehen wir während Stromausfällen einen Anstieg der Nachfrage nach Lieferungen“, sagte Vyacheslav Levchenko, General Manager von Bolt Food in der Ukraine.
Glovo fügte hinzu, dass ein allmählicher Anstieg des durchschnittlichen Bestellwerts zu beobachten sei, insbesondere seit dem letzten Monat um 1,7 % und im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2025 um 19,4 %.
Bolt Food teilte mit, dass der durchschnittliche Bestellwert im Vergleich zum Vorjahr um etwa 60 UAH gestiegen sei.
Gleichzeitig sank laut Glovo der Anteil der Bestellungen aus Restaurants um drei Prozentpunkte (pp) im Vergleich zum Zeitraum vor den massiven Stromausfällen und um 6 pp im Vergleich zum Vorjahr, Dafür bestellten die Ukrainer häufiger bei Lebensmittelgeschäften, deren Anteil im Vergleich zum Zeitraum vor den Stromausfällen um 2 Prozentpunkte und im Vergleich zum Vorjahr um 5 Prozentpunkte gestiegen ist, kommentierte Glovo.
Bei Bolt Food wurde festgestellt, dass ein erheblicher Teil der Nachfrage von großen Ketten und bekannten Marken wie McDonald’s, KFC, BUFET, Eurasia, Lviv Croissants, Domino’s Pizza und anderen stammt.
„Diese Wahl ist auf ihre breite Präsenz, die Bekanntheit der Marken und die stabile Servicequalität zurückzuführen“, fügte das Unternehmen in einer Stellungnahme auf Anfrage der Agentur hinzu.
Darüber hinaus entscheiden sich die Ukrainer in letzter Zeit immer häufiger für warme und sättigende Gerichte, wobei Suppen, Burger, Pizza und Shawarma am gefragtesten sind, wie Bolt Food feststellte.
Darüber hinaus ändert sich auch die Auswahl der Gerichte, insbesondere die Nachfrage nach Burgern ist um 10-15 % zurückgegangen. Die Bestellungen von Suppen, kompletten Mittagessen und Hauptgerichten (wie Wok-Nudeln oder Poke) sind jedoch um etwa das Dreifache gestiegen. In der Kategorie Pizza und Sushi hat sich die Situation kaum verändert, allerdings ist ein Anstieg von 1-2 % zu verzeichnen, wie Glovo mitteilte.
„Die Menschen bestellen über Glovo deutlich häufiger warme und nahrhafte Gerichte – also solche, die ein vollwertiges Mittagessen ersetzen können, das man derzeit nicht immer zu Hause zubereiten kann”, betonte das Unternehmen.
Glovo verzeichnete auch einen Anstieg der Nachfrage nach Tierprodukten um mehr als 50 % und um mehr als 48 % bei Fleischprodukten.
Was die Nachfrage nach Gütern des täglichen Bedarfs angeht, stieg der Indikator um mehr als 36 %, bei Medikamenten um 25 % und der Anteil der Nachfrage nach Alkohol stieg um 6 %. Gleichzeitig sank die Nachfrage nach Blumen und Tiefkühlprodukten um durchschnittlich 10-15 %.
Es wird darauf hingewiesen, dass Kiew und Odessa eine mit der landesweiten Dynamik identische Entwicklung aufweisen. In Lemberg, Dnipro und Winnyzja ist ebenfalls ein stabiles Interesse an Bestellungen für Mittag- und Abendessen zu verzeichnen, wobei sich die Nachfrage nach diesen Gerichten verdoppelt hat.
In Charkiw hingegen stieg die Nachfrage nach „Fast Food” wie Döner, Pizza, Tacos und Hühnchengerichten um 30-35 %, während fertige Lunchpakete in der Stadt seltener bestellt wurden, fügte Glovo hinzu.
Der rumänische Präsident Nicușor Dăncilă erklärte, dass ein Szenario der Vereinigung Rumäniens und der Republik Moldau nur dann diskutiert werden könne, wenn die Mehrheit der moldauischen Bürger dies wünsche, und merkte an, dass „wir derzeit noch nicht so weit sind“.
Laut rumänischen Medien gab Dan diese Erklärung ab, als er nach seiner Ankunft zu einem informellen Treffen des Europäischen Rates Fragen von Journalisten beantwortete.
Die moldauische Präsidentin Maia Sandu bezeichnete ihrerseits während ihrer ersten großen Pressekonferenz im Jahr 2026 eine mögliche Union mit Rumänien als eine der Optionen für die Gewährleistung des Friedens und der Zugehörigkeit „zur freien Welt“, betonte jedoch die Priorität des Kurses auf den EU-Beitritt und wies darauf hin, dass es derzeit keine nachhaltige öffentliche Unterstützung für die Idee einer Vereinigung gebe.
Am 20. Januar 2026 fand im Nationalen Konferenzzentrum in Hanoi die feierliche Eröffnung des 14. Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Vietnams (CPV) statt, der alle fünf Jahre stattfindet und ein wichtiges politisches Ereignis für das Land darstellt, da er eine neue Ära der nationalen Entwicklung einleitet.
An diesem Kongress nahmen mehr als 1500 Delegierte teil, um strategische Fragen des Landes in den Bereichen Politik, Diplomatie und Wirtschaft zu erörtern.
An dem Kongress nahmen 111 Botschafter, Geschäftsträger verschiedener Länder sowie Leiter diplomatischer Vertretungen und internationaler Organisationen in Vietnam teil.
Die Eröffnung des Kongresses wurde vom vietnamesischen Premierminister Pham Minh Chinh im Namen des Präsidiums geleitet. Anschließend hielt der vietnamesische Präsident, General Luong Quang, eine Eröffnungsrede vor dem Kongress, in der er die wichtigsten Thesen und Aufgaben der Entwicklungsvision des Landes vorstellte und den Beginn eines neuen Kapitels in der Innen- und Außenpolitik Vietnams betonte.
In seiner Rede betonte der Präsident, dass Vietnam der wirtschaftlichen Entwicklung Vorrang einräumt, auf den Errungenschaften von 40 Jahren Reformen aufbaut und eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung des Landes in einer neuen Ära schafft, eine unabhängige, eigenständige, multilaterale und diversifizierte Außenpolitik betreibt und die Beziehungen zu seinen Partnern, insbesondere mit Großmächten, Nachbarländern und wichtigen Partnern.
Der Generalsekretär des Zentralkomitees der KPCh und Vorsitzende des Unterausschusses für Dokumente, Herr To Lam, stellte den Bericht des 13. Zentralkomitees über die Dokumente des 14. Parteitags vor.
In seiner Rede bekräftigte er die strategische Vision, den Innovationsgeist und die Notwendigkeit entschlossener Maßnahmen für eine neue Phase der nationalen Entwicklung. „Der 14. Nationalkongress der Partei ist ein wichtiges Ereignis, das ein neues Kapitel in der Entwicklung des Landes unter neuen Bedingungen, Situationen und Zielen aufschlägt. Es ist ein Kongress der strategischen Autonomie, der Unabhängigkeit, der eigenen Stärke, des Nationalstolzes, des Strebens nach Fortschritt und des unerschütterlichen Glaubens an den Weg, den die Partei, Präsident Ho Chi Minh und unser Volk eingeschlagen haben“, erklärte der Generalsekretär.
Daher war eines der zentralen Themen, die auf diesem Kongress diskutiert und beschlossen wurden, die Konzentration auf das Ziel eines hohen Wirtschaftswachstums in den nächsten fünf Jahren.
• Die vietnamesische Wirtschaft befindet sich derzeit in einer Boomphase mit einem BIP-Wachstum von 7,09 % im Jahr 2024 gegenüber dem Vorjahr und geschätzten 8,02 % im Jahr 2025.
• Vietnam strebt für die nächsten fünf Jahre ein jährliches Wirtschaftswachstum von mindestens 10 % an, wobei gleichzeitig die makroökonomische Stabilität gewahrt und die Inflation kontrolliert werden soll.
• Im Gegensatz zu vielen Ländern, in denen strategische Dokumente oft von politischen Zyklen abhängig sind, verfolgt Vietnam einen Ansatz, der auf Kontinuität, institutioneller Kontinuität und einer Entwicklung in klar definierten Phasen basiert.
Um die Entwicklungsziele des Landes in der nächsten Zeit zu erreichen, werden die wichtigsten Leitprinzipien hervorgehoben, die als strategische „Ausgangsbasis” für die Verwirklichung des Ziels gelten, Vietnam bis 2045 zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen, nämlich:
1. Strategische Entscheidungen zur wirtschaftlichen Entwicklung und Innenpolitik mit Schwerpunkt auf Technologie, Innovation und digitaler Transformation (Aktive Einführung digitaler Technologien in allen Lebens- und Verwaltungsbereichen, die als neue Triebkraft für Wachstum in Verbindung mit künstlicher Intelligenz (KI), digitaler Verwaltung und digitaler Gesellschaft definiert wurden).
Die Priorisierung von Wissenschaft, Technologie, digitaler Transformation und künstlicher Intelligenz entspricht den globalen Trends.
Gleichzeitig bekundet Vietnam sein Bestreben, die technologische Modernisierung mit der Entwicklung eigener Fachkräfte und interner Kompetenzen zu verbinden. Dieser Ansatz ist charakteristisch für Länder, die den Übergang von der Rolle als Produktionsstandorte zu Teilnehmern an technologischen und innovativen Ketten auf höherer Ebene anstreben.
2. Institutionelle Reformen und Stärkung der staatlichen Verwaltung
Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der institutionellen Architektur: Optimierung des Verwaltungssystems, Dezentralisierung und Entwicklung des rechtlichen Umfelds.
Im Vergleich bringt dies Vietnam näher an Entwicklungsmodelle heran, bei denen die institutionelle Leistungsfähigkeit als wesentlicher Motor für nachhaltiges Wachstum und nicht nur als unterstützendes Element der Marktwirtschaft betrachtet wird.
3. Die Energiewende wird nicht als Umweltpolitik, sondern als wirtschaftliche Voraussetzung für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Exporte betrachtet.
Die Partnerschaft für die Energiewende (JETP) und die aggressive Entwicklung erneuerbarer Energien sollen die Anforderungen der Dekarbonisierung globaler Lieferketten erfüllen.
4. Antikorruptionskampagne („Blazing Furnace”) und Verwaltungsausgleich
Die Antikorruptionskampagne wird vom Modus der politischen Mobilisierung in ein institutionelles Format überführt.
Die größte Herausforderung bleibt die Überwindung der sogenannten „Angst vor der Unterschrift“ – einer bürokratischen Lähmung, die die Umsetzung von Infrastruktur- und Investitionsprojekten verlangsamt. Es wird erwartet, dass der Schwerpunkt auf der Digitalisierung der Kontrolle und einer klareren Abgrenzung der Verantwortlichkeiten liegen wird.
5. Umfassende Entwicklung des kulturellen und sozialen Bereichs, Verbesserung des Lebensstandards der Bevölkerung und Gewährleistung der sozialen Sicherheit.
6. Bestätigung des Kurses der Unabhängigkeit und Multivektoralität in der Außenpolitik.
Die Bestätigung der multivektoralen Außenpolitik zeugt von der Absicht Vietnams, seine strategische Autonomie angesichts des zunehmenden globalen Wettbewerbs zu bewahren.
Der erklärte strategische Kurs Vietnams verbindet:
• langfristige staatliche Planung;
• ehrgeizige Ziele für das Wirtschaftswachstum;
• institutionelle und administrative Reformen;
• selektive technologische Modernisierung;
• das Streben nach außenpolitischer Ausgewogenheit.
Zusammengenommen ergibt dies ein pragmatisches Entwicklungsmodell, das sich sowohl von liberalisierten Marktansätzen als auch von stark zentralisierten Wirtschaftssystemen unterscheidet und den Versuch widerspiegelt, sich an die Bedingungen globaler Unsicherheit anzupassen.
Der Agrarindustriekonzern „Astarta“, der größte Zuckerproduzent der Ukraine, verzeichnete im Zeitraum Oktober bis Dezember 2025 einen Rückgang des Absatzvolumens um 27,4 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2025 und seinen Umsatz um 19 % aufgrund eines erheblichen Rückgangs der Weizen- und Zuckerverkäufe, der durch das Umsatzwachstum in den Segmenten Mais, Sonnenblumen und Sojaöl nicht ausgeglichen werden konnte.
Nach den von der Holding an der Warschauer Börse veröffentlichten Daten verkaufte das Unternehmen im Zeitraum Oktober bis Dezember 2025 Hauptprodukte im Wert von insgesamt 5,16 Mrd. UAH gegenüber 6,37 Mrd. UAH im ersten Halbjahr 2024.
Insbesondere sank der Absatz von Zucker im vierten Quartal des vergangenen Jahres in physischer Hinsicht um 20 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2024 auf 85.265 Tausend Tonnen, während der durchschnittliche Verkaufspreis um 12 % auf 19.537 Tausend UAH/Tonne sank.
Der Absatz von Weizen durch Astarta ging im vierten Quartal um 81 % auf 29.683 Tausend Tonnen zurück, während der Durchschnittspreis um 15 % auf 8,58 Tausend UAH/Tonne sank.
Der Absatz von Mais stieg im vierten Quartal um 46 % auf 48.886 Tausend Tonnen, während der Preis um 1 % auf 9.328 Tausend UAH/Tonne sank.
Darüber hinaus steigerte Astarta den Verkauf von Sonnenblumenkernen im Zeitraum Oktober bis Dezember um 30 % auf 26.793 Tausend Tonnen, während der Verkaufspreis um 18 % auf 24.820 UAH/Tonne stieg.
Der Verkauf von Raps ging im Berichtszeitraum um 2 % auf 17,74 Tausend Tonnen zurück, während der Wert der Produktion um 11 % auf 23,22 Tausend UAH/Tonne stieg.
Der Absatz von Soja ging im vierten Quartal 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 um 97 % auf 23 Tonnen zurück, während der Preis um 44 % auf 39.126 Tausend UAH/Tonne stieg.
Der Absatz von Sojaöl stieg im vierten Quartal um 20 % auf 15,619 Tausend Tonnen, der Preis für die Ware stieg ebenfalls um 17 % auf 48,083 Tausend UAH/Tonne. Der Absatz von Sojaschrot stieg um 42 % auf 60.875 Tausend Tonnen, während die Preise dafür um 8 % auf 15.716 Tausend UAH/Tonne sanken.
Der Absatz von Milch durch den Agrarkonzern stieg im Zeitraum Oktober bis Dezember 2025 um 10 % auf 31.017 Tausend Tonnen, während der Preis für dieses Produkt um 14 % auf 19.25 Tausend UAH/Tonne sank.
Insgesamt zeigte Astarta im Zeitraum Oktober bis Dezember eine gemischte Dynamik: Der erhebliche Rückgang der Verkaufsmengen von Weizen (-81 %) und Zucker (-20 %) wurde teilweise durch den Anstieg der Verkäufe von Mais (+46 %) und Sojaprodukten ausgeglichen. Trotz des allgemeinen Preisrückgangs bei Getreide und Zucker verzeichnet das Segment Sojabohnen und Sojaöl einen Anstieg der durchschnittlichen Verkaufspreise (um 44 % bzw. 17 %), was es dem Agrarunternehmen ermöglicht, seine Einnahmen auszugleichen.
Verkauf und durchschnittliche Verkaufspreise der wichtigsten Produkte von Astarta im vierten Quartal 2025.
Daten: Astarta
