Das Unternehmen A.V. Export Import LLC (Chortkiv, Region Ternopil), das derzeit auf die Produktion von Öl und tierischen Fetten spezialisiert ist, hat mit dem Bau einer Pflanzenölraffinerie im Industriepark Chortkiv-West begonnen, so der Bürgermeister von Chortkiv, Volodymyr Shmatko.
„Wir haben endlich mit dem Bau des ersten Industrieunternehmens in unserem Industriepark Chortkiv-West begonnen. Sechs Jahre Teamarbeit, Covid, ein großer Krieg, aber die Investoren haben sich für Chortkiv entschieden! Vielen Dank an das Team für so ein großartiges Ergebnis“, schrieb er am Dienstag auf Facebook.
Laut den Unterlagen, die dem Post beigefügt sind, plant A.V. Export Import in der ersten Phase im Jahr 2025 den Bau einer Raffinations- und Desodorierungsanlage für Sonnenblumenöl mit einer Kapazität von 50 Tonnen pro Tag, in der 39 Personen beschäftigt werden sollen.
Die zweite Phase im Jahr 2026 umfasst den Bau einer Ölabfüllanlage mit einer Kapazität von 54.000 Flaschen pro Tag und 38 Beschäftigten, und die dritte Phase im Jahr 2028 ist der Bau einer Anlage zur Annahme und Verarbeitung von Sonnenblumensamen mit einer Kapazität von 150 Tonnen Samen pro Tag und 56 Beschäftigten.
Chortkiv-West wurde im Oktober 2019 auf einem Grundstück von 87,7 Hektar mit einer erklärten Betriebsdauer von 30 Jahren gegründet.
Im Sommer desselben Jahres stellte Schmatko das Konzept des Parks vor und kündigte die Bereitschaft eines Investors (dessen Namen er nicht nannte) an, dort eine landwirtschaftliche Verarbeitungsanlage zu errichten und rund 700 Millionen Dollar zu investieren.
Nach Angaben der Stadtverwaltung von Chortkiv wurde im November 2024 eine Absichtserklärung zwischen der Stadtverwaltung, der Verwaltungsgesellschaft von Chortkiv West IP, der lokalen Agentur für Wirtschaftsentwicklung und A.V. Export Import unterzeichnet, was der erste Schritt zum Bau des Unternehmens war.
A.V. Export Import LLC wurde 2017 gegründet und hat laut opendatabot im Oktober 2024 seine Haupttätigkeit vom Lebensmittelgroßhandel auf die Produktion von Öl und tierischen Fetten umgestellt. Das genehmigte Kapital beträgt 20 Tausend UAH.
Derzeit gehört das Unternehmen zu 50 % der bulgarischen Staatsbürgerin Daria Lupashko-Gurevich und zu 25 % den Einwohnern Andriy Snizhko und Valeriy Yureskul, dem Geschäftsführer des Unternehmens.
Im Jahr 2024 steigerte das Unternehmen seinen Reingewinn im Vergleich zu 2023 um das 4,7-fache – auf 256,5 Mio. UAH, der Reingewinn belief sich auf 4,55 Mio. UAH (0,58 Mio. UAH), und in der ersten Hälfte dieses Jahres überstiegen die Einnahmen 204 Mio. UAH und der Reingewinn betrug 5 Mio. UAH.
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Das erste Halbjahr 2025 war für Arsenal Insurance eine Zeit des dynamischen Wachstums und neuer Rekorde. Das Unternehmen bewahrt eine hohe finanzielle Stabilität, steigert zuversichtlich seine Leistung in den wichtigsten Versicherungssparten und entwickelt weiterhin aktiv digitale Dienstleistungen.
„In den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 haben wir mehr als 2 Milliarden UAH an Versicherungsprämien eingenommen, das sind 62 % mehr als im ersten Halbjahr 2024. Die Auszahlungen stiegen um 32 % und erreichten 783,7 Mio. UAH. Dies zeigt, dass unsere Kunden uns vertrauen und wir unsere Verpflichtungen pünktlich und vollständig erfüllen“, sagte CEO Serhii Avdieiev.
Arsenal Insurance baut seine Position im Bereich der Kaskoversicherung weiter aus. Im ersten Halbjahr 2025 nahm das Unternehmen Prämien in Höhe von 1,17 Mrd. UAH ein (+35 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024). Im Juni übertraf das Unternehmen zum ersten Mal seinen engsten Konkurrenten und belegte Platz 1 auf dem Markt für Kfz-Kaskoversicherungen.
Besonders rasant entwickelte sich die Kfz-Haftpflichtversicherung. Die Prämien für MTPL-Policen stiegen um 187 % auf 454,4 Mio. UAH. Dieses Ergebnis ist auf das Inkrafttreten des neuen Gesetzes über die Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung zurückzuführen, durch das die Versicherungsbedingungen aktualisiert wurden: Die Haftungsgrenzen wurden erhöht und die Tarife überarbeitet.
Das Unternehmen arbeitet aktiv an der Verbesserung der Qualität des Kundendienstes. Allein in der ersten Hälfte des Jahres 2025 hat Arsenal Insurance 8.000 Versicherungsfälle im Rahmen von Kaskoversicherungsverträgen und etwa 3.000 weitere im Rahmen anderer Versicherungsarten reguliert.
Auch die Krankenversicherung verzeichnet ein rasantes Wachstum. In der ersten Jahreshälfte beliefen sich die Prämien auf 165,1 Mio. UAH, was einem Anstieg von 53 % gegenüber dem ersten Halbjahr 2024 entspricht. Dies ermöglichte es dem Unternehmen, im TOP-Rating der Versicherungen aufzusteigen und unter die TOP-7 in dieser Versicherungsart zu gelangen.
In sechs Monaten bearbeitete der medizinische Beistandsdienst 80 Tausend Kundenanfragen (gegenüber 46 Tausend im gleichen Zeitraum 2024) und leistete 18 Tausend Versicherten Beistand, was fast anderthalb Mal mehr ist als im ersten Halbjahr 2024.
„Wir haben den Beistandsdienst erheblich modernisiert: Wir haben auf eine neue IP-Telefonieplattform umgestellt, die Arbeitsprozesse der koordinierenden Ärzte optimiert und eine der größten Arzneimittelbestellplattformen integriert, was die Lieferung von Medikamenten erheblich beschleunigt hat. Dadurch konnten wir die Verfügbarkeit des Dienstes auf 87,5 % erhöhen und die Organisation der Versorgung um 25 % beschleunigen“, so Galina Balabanovich, medizinische Direktorin.
Der NPS (Net Promoter Score) ist ein wichtiger Indikator für die Kundentreue. In der ersten Hälfte des Jahres 2025 lag er bei 91. Das bedeutet, dass 9 von 10 Kunden die Arsenal-Versicherung an Freunde und Verwandte weiterempfehlen. Zum Vergleich: Der durchschnittliche Indikator in der ukrainischen Versicherungsbranche liegt bei 53,9 und damit 37,1 Punkte niedriger als der von Arsenal Insurance.
„Wir sind stolz auf dieses Ergebnis. Für uns ist der NPS nicht nur eine Zahl, sondern ein echter Indikator dafür, dass unsere Kunden uns vertrauen und die Qualität unserer Dienstleistungen schätzen“, kommentiert Marina Avdeeva, Miteigentümerin des Unternehmens.
Die finanziellen Ergebnisse bestätigen die Wirksamkeit des Geschäftsmodells des Unternehmens. Der Nettogewinn von Arsenal Insurance für das erste Halbjahr 2025 betrug 190 Millionen UAH. Zum Vergleich: Im gesamten Jahr 2024 lag dieser Wert bei 119,6 Mio. UAH.
Nach den Ergebnissen des ersten Halbjahres liegt das Unternehmen bei den Bruttoprämien auf Platz 6 (laut Insurance TOP) und wächst dabei deutlich schneller als seine engsten Konkurrenten.
Auf regionaler Ebene ist Arsenal Insurance weiterhin die Nummer 1 in den Regionen Dnipro, Charkiw und Saporischschja. In Charkiw liegt das Unternehmen mehr als das 1,5-fache und in Saporischschja mehr als das 2-fache seines nächsten Konkurrenten vor.
In der ersten Hälfte des Jahres 2025 wurden moderne Büros in Rivne, Vinnytsia, Lutsk und Kharkiv eröffnet. Alle neuen Geschäftsstellen entsprechen den Anforderungen der Inklusion und sind auf den Kundenkomfort ausgerichtet.
Die Kriegsrisikoversicherung bleibt ein separater Arbeitsbereich. Einer der wegweisenden Fälle des Halbjahres war die Versicherung eines großen Geschäftszentrums in der Hauptstadt nach dem PVI-Modell unter Beteiligung von Lloyd’s, dem führenden Rückversicherungsmarkt.
Nach der Einführung eines innovativen, KI-basierten Gesundheitsdienstes für Teams im Jahr 2024 konzentrierte sich das Unternehmen auf die Verbesserung und Erweiterung seiner Funktionalität. Das digitale Büro des Unternehmens bereitet ein umfangreiches Update der mobilen Anwendung vor, das bis Ende des Jahres präsentiert wird und die Nutzung von Versicherungsdienstleistungen noch einfacher und schneller machen wird.
Für die Bequemlichkeit der Kunden wurde auf der Website des Unternehmens ein persönliches Konto eingerichtet, in dem sie alle ihre Versicherungspolicen, die Historie und den Status der Zahlungen einsehen und demnächst Zahlungen vornehmen, Versicherungen erneuern, Dokumente herunterladen und neue Policen abschließen können.
„Unser Fokus bleibt unverändert – die Zuverlässigkeit des Versicherungsschutzes mit innovativen digitalen Lösungen zu kombinieren, damit die Kunden ein Maximum an Komfort und Nutzen aus ihrer Interaktion mit dem Unternehmen ziehen“, fasst Sergey Avdeev zusammen.
Die Produktion ukrainischer Waffen wird in Litauen organisiert. Eine entsprechende Vereinbarung wurde bei einem Treffen zwischen den Verteidigungsministern beider Länder getroffen, teilte der Pressedienst des litauischen Verteidigungsministeriums am Dienstag mit.
„Während eines bilateralen Treffens zwischen dem litauischen Verteidigungsminister Dovilė Šakalena und dem ukrainischen Verteidigungsminister Denys Shmyhal wurde ein Absichtsprotokoll über die Produktion ukrainischer Waffen in Litauen unterzeichnet und die zu produzierenden Waffentypen sowie weitere Schritte besprochen“, so das Ministerium in einer Erklärung auf seiner Website.
Das Dokument „sieht eine gemeinsame Produktion von Produkten der Verteidigungsindustrie, Technologietransfer, Projektentwicklung und die Lokalisierung der Produktion in Litauen vor“.
„Dies wird den Weg für eine langfristige Partnerschaft ebnen, die kollektive europäische Sicherheit stärken und nachhaltige Lieferketten schaffen“, so das litauische Verteidigungsministerium.
Laut Šakalena ist Litauen weiterhin fest entschlossen, die Ukraine zu unterstützen. Dem Minister zufolge ist geplant, in den kommenden Jahren mehr als 200 Millionen Euro zur Unterstützung der Ukraine für Projekte in den Bereichen Waffen, Raketenabwehrsysteme, Minenräumung, Rehabilitation, Ausbildung und Unterstützung der Verteidigungsindustrie der Ukraine bereitzustellen. In Kiew kündigte der litauische Verteidigungsminister außerdem an, dass Litauen bis zu 30 Mio. EUR für die PURL-Initiative (Prioritised Ukraine Requirements List) bereitstellen will.
Der Minister traf auch mit der Führung der Luftwaffe der ukrainischen Streitkräfte und Luftverteidigungsexperten zusammen, um die Herausforderungen, Erfahrungen und Innovationen in der Luftverteidigung zu erörtern.
„Wir erörterten die jüngsten Entscheidungen der Ukraine als Reaktion auf das sich verändernde Umfeld der Luftbedrohung und technologische Innovationen. Ich möchte eine möglichst effektive Zusammenarbeit bei der Stärkung unserer Luftverteidigung und der Reaktion auf die sich verändernden Technologien und Methoden Russlands sicherstellen. Wir haben vereinbart, regelmäßige Expertenkonsultationen abzuhalten, um praktische Erfahrungen zur Stärkung unserer Luftverteidigung zu nutzen“, sagte Shakalene.
Ihr zufolge „ist es äußerst wichtig, die Überwachung des Luftraums zu verstärken, um russische Drohnen, die nach Weißrussland fliegen und anschließend den litauischen Luftraum verletzen, so früh wie möglich zu entdecken. Zu diesem Zweck haben wir vereinbart, Informationen zwischen Vertretern unserer Luftstreitkräfte auszutauschen.“
Deutschland verliert in rasantem Tempo Arbeitsplätze in der Industrie – und das ist kein lokaler Einbruch mehr, sondern ein anhaltender Trend. Laut einer aktuellen Studie von EY hat die Industrie innerhalb eines Jahres 2,1 % der Arbeitsplätze abgebaut, wobei die Verluste in der Automobilindustrie etwa 51.500 Arbeitsplätze (-6,7 % im Jahresvergleich) betrugen. Die schwache Nachfrage, teure Energie, Konkurrenz aus Asien, US-Zölle und die teure Umstellung auf Elektroautos drücken auf die Margen und zwingen die Konzerne zur Personaloptimierung. Im zweiten Quartal 2025 sank der Umsatz der Industrie um 2,1 % im Jahresvergleich auf 533 Mrd. Euro, womit sich die Serie der Quartalsrückgänge fortsetzte.
Strukturell am stärksten betroffen war der Automobilsektor, aber auch im Maschinenbau und in der Metallindustrie sind Rückgänge zu verzeichnen. Die Chemie- und Pharmabranche zeigt sich hingegen relativ stabil – dies bestätigen sowohl öffentliche Auszüge aus dem EY-Barometer als auch Branchenkommentare in der deutschen Wirtschaftspresse. Insgesamt hat die deutsche Industrie seit 2019 rund eine Viertelmillion Arbeitsplätze verloren, was den kumulierten Effekt mehrerer aufeinanderfolgender Schocks widerspiegelt.
Die operativen Kennzahlen deuten auf einen schleppenden Konjunkturzyklus hin: Die Auftragseingänge im verarbeitenden Gewerbe sind im Juni zurückgegangen, und der Umsatz ist im Jahresvergleich rückläufig. Diese Kombination deutet in der Regel auf eine Schwäche in den kommenden Quartalen hin, auch wenn einzelne Monate technische Produktionsanstiege verzeichnen. Auf makroökonomischer Ebene geht dies mit einem Rückgang des BIP im zweiten Quartal und einer Abwärtskorrektur der Dynamik zu Jahresbeginn einher.
Der politische Hintergrund ist härter geworden: Bundeskanzler Friedrich Merz erklärt offen, dass das derzeitige Modell des Sozialstaates ohne Reformen „nicht finanzierbar” sei, was auf eine mögliche Verschiebung der Haushaltsprioritäten zugunsten von Anreizen für Beschäftigung und industrielle Wettbewerbsfähigkeit hindeutet. Für die Wirtschaft bedeutet dies weniger Spielraum für „trägheitsbedingte” Subventionen und mehr Druck auf Produktivität, F&E und Exportanpassung.
Was bedeutet das für Unternehmen und den Arbeitsmarkt? Automobilhersteller und ihre Lieferkette stehen wahrscheinlich vor einer zweiten Welle der Umstrukturierung hin zu einer EV-Wirtschaft und der Geopolitik der US-Zölle; der Maschinenbau wird weiterhin margenschwache Positionen an asiatische Konkurrenten verlieren, während sich das Wachstum in Nischen mit hoher technischer Wertschöpfung verlagern wird. Für die Chemie- und Pharmabranche bleibt das Fenster der Stabilität aufgrund von Vertragsmodellen und Preismacht erhalten, aber energieintensive Segmente bleiben anfällig für Spot-Preissprünge bei Gas und Strom. Der Arbeitsmarkt wird sich in zwei Geschwindigkeiten entwickeln: Entlassungen in der Fließbandfertigung und der grundlegenden Metallverarbeitung parallel zu einem Mangel an Fachkräften in den Bereichen Automatisierung, Elektronik, Software, Batterietechnologie und Chemietechnologie – dies zeigt sich bereits in der Struktur der Stellenangebote und in Branchenumfragen.
Fazit: Der Beschäftigungsrückgang ist nicht das „Ende der Industrie”, sondern eine schmerzhafte Umstrukturierung: Deutschland verliert massenhaft Arbeitsplätze dort, wo es bei den Kosten den Kürzeren zieht, und versucht, die Beschäftigung in kapital- und wissensintensiven Produktionssegmenten zu halten und auszubauen. Der Schlüssel zur Wende liegt in der Verbilligung von Energie, der Beschleunigung von Genehmigungsverfahren, der Priorisierung von Industrieinvestitionen und der Umschulung von Arbeitskräften für die elektrische und digitale Agenda. Bislang deuten die Auftrags- und Umsatzstatistiken jedoch darauf hin, dass die Talsohle noch nicht durchschritten ist.
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Das südkoreanische Unternehmen POSCO International plant die Wiederaufnahme des vollen Betriebs seines Getreideterminals in der Region Mykolaiv. Dies teilte der Pressedienst des Ministeriums für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft nach einem Treffen zwischen Minister Oleksiy Sobolev und Vertretern der Wirtschaft während eines Arbeitsbesuchs in Odesa mit.
Nach Angaben des Ministeriums wurden bei dem Treffen die Aussichten für den Bau von Infrastrukturen für die Lagerung von Getreide und pflanzlichen Erzeugnissen (Lagereinrichtungen und Kühlräume) erörtert.
„Die ukrainische Seite betonte die Notwendigkeit, Mechanismen zum Schutz der Wirtschaft in Kriegszeiten zu entwickeln und die Kosten für Seeversicherungen zu senken. Gleichzeitig arbeitet die Regierung an einem Unterstützungsprogramm zur Wiederherstellung der Handelswege in der Region Mykolaiv“, heißt es in der Erklärung.
Die koreanische Delegation, bestehend aus dem Vizepräsidenten der POSCO International Corporation Kim Yong-hyun und dem Verkaufsdirektor von POSCO International Ukraine Ahn Suhyun, wies auf die Zusammenarbeit der ukrainischen Regierung mit dem Fonds für wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit (EDCF) hin. „Durch das Programm des EDCF und der KEXIM-Bank haben koreanische Unternehmen die Möglichkeit, sich am transformativen Wiederaufbau der Ukraine zu beteiligen. Dazu gehört auch POSCO, das Erfahrung mit der Durchführung von Infrastrukturprojekten im Ausland hat.
Zu den Prioritäten des Unternehmens gehört der Bau eines Heizkraftwerks in Odesa, das mit Ersatzbrennstoffen betrieben wird. Es wurden bereits Konsultationen mit der Stadtverwaltung zu Fragen des Umweltschutzes und der Energieeffizienz geführt. Das Projekt für den Bau eines Heizkraftwerks in Odesa wurde in die Prioritätenliste aufgenommen.
„Das Projekt in Odesa ist für unser Ministerium sehr wichtig, weil es eine Investitions- und eine Umweltkomponente miteinander verbindet. Die Initiative zielt darauf ab, die Umwelt zu schützen und moderne Technologien zur Emissionsminderung einzuführen. In Zukunft kann diese Praxis auf andere Regionen der Ukraine ausgeweitet werden. Dieses Projekt wird von der Sanierungsagentur in das einheitliche Projektportfolio des Staates aufgenommen und soll vom Rat für strategische Investitionen fachlich bewertet und genehmigt werden“, sagte Sobolew.
Was die Umsetzung des gemeinsamen Projekts mit Ukrzaliznytsia JSC – den Bau eines Eisenbahndepots – betrifft, so werden derzeit verschiedene Mechanismen der Beteiligung in Erwägung gezogen, darunter die öffentliche Auftragsvergabe und Instrumente der öffentlich-privaten Partnerschaft. Ersteres eröffnet koreanischen Unternehmen mehr Möglichkeiten, sich am Aufschwung der Ukraine zu beteiligen, während letzteres die Lokalisierung und Einbeziehung ukrainischer Hersteller in das Projekt im Rahmen der Regierungspolitik „Made in Ukraine“ beinhaltet, die darauf abzielt, die Entwicklung der nationalen Produktion zu fördern.
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