In der Nacht vom 10. auf den 11. Oktober erlebte der Kryptomarkt den größten Einbruch innerhalb eines Tages: Innerhalb von 24 Stunden wurden Positionen im Wert von etwa 19 Milliarden Dollar liquidiert. Bitcoin stürzte von Rekordhöhen (etwa 122.000 bis 126.000 Dollar) auf einen Wert zwischen 104.000 und 110.000 Dollar ab. Auch Ethereum verlor einen erheblichen Teil seines Wertzuwachses und fiel um mehr als 10 % gegenüber seinen Höchstständen.
Altcoins waren besonders stark betroffen – einige verloren 20–30 % und mehr an Wert.
Die Gründe für diesen Einbruch werden mit dem geopolitischen Schock (Trumps Ankündigung von 100 %-Zöllen auf chinesische Technologien), einer Kaskade von Liquidationen im Hebelsektor und Panik unter den Teilnehmern in Verbindung gebracht.
Nach dem Einbruch ist ein Erholungsversuch zu beobachten: Bitcoin stieg aufgrund einer teilweisen Rückkehr der Liquidität über 114.000 $. Die Dynamik bleibt jedoch turbulent: Widerstands- und Unterstützungsniveaus werden ständig getestet. Die Gesamtkapitalisierung des Kryptomarktes ist unter 3,8 Billionen Dollar gefallen. Der Rückgang betraf praktisch den gesamten Markt – die meisten der Top-100-Aktiva werden im negativen Bereich gehandelt.
Aus Sicht der Analysten ist die aktuelle Korrektur eher kontrolliert als panisch – die Marktteilnehmer nehmen Gewinne mit und bereinigen überkaufte Positionen, anstatt aus dem Vermögenswert zu fliehen.
Die US-Notenbank (Fed) äußerte sich besorgt über die Stabilität des Finanzsystems und die Risiken im Zusammenhang mit dem Wachstum des Stablecoin-Sektors. Der G20-Ausschuss für Finanzstabilität (FSB) hob „erhebliche Lücken” in der Regulierung von Kryptowährungen hervor, insbesondere im grenzüberschreitenden Bereich. Der Fall PYUSD / Paxos / PayPal, bei dem aufgrund eines technischen Fehlers versehentlich Token im Wert von 300 Billionen Dollar ausgegeben wurden, hat deutlich gemacht, wie stark zentralisierte Emittenten den Mechanismus der Schaffung / Vernichtung von Guthaben kontrollieren.
Diese Fakten untermauern das Argument, dass Marktreife und Vertrauen Hand in Hand mit der regulatorischen Entwicklung gehen.
Quelle: https://www.fixygen.ua/news/20251020/obzor-rynka-kriptovalyut-ot-fixygen.html
Die polnische Modemarke Sinsay, die zum großen Einzelhandelskonzern LPP gehört, hat in Dolynsk (Region Kirovohrad) ihr 350. Geschäft in der Ukraine eröffnet, so Vladislav Druhov, Regional Sales Director von LPP Ukraine.
„Wir sind stolz darauf, unsere 350. Sinsay-Filiale in der Ukraine direkt im Herzen der Stadt Dolynsk zu eröffnen! Diese Leistung ist mehr als nur eine Zahl, sie ist ein Beweis für die Leidenschaft, das Engagement und die Teamarbeit aller Personen, die an unserer Reise beteiligt waren, von unseren Filialteams und der regionalen Struktur bis hin zu den Abteilungen für Logistik, Bau, Leasing und Support“, schrieb er auf LinkedIn.
Wie berichtet, plant der polnische Konzern LPP, zu dem die Marken Reserved, Sinsay usw. gehören, die Zahl seiner Geschäfte in den nächsten drei Jahren weltweit zu verdoppeln, wobei der Schwerpunkt auf der Billigmarke Sinsay und dem allgemeinen Umsatzwachstum des Unternehmens liegt. Es ist geplant, bis Ende 2025 ein Netz von 4 400 Geschäften zu haben.
Laut der Sinsay-Website gibt es in der Ukraine 350 Geschäfte, und bis Ende Oktober sollen sieben weitere eröffnet werden.
Ende 2024 stieg der Umsatz der Gruppe um 14,8 % auf 20 Mrd. PLN und der Nettogewinn um 5,6 % auf 1,7 Mrd. PLN.
Die türkische Ladenkette für Haushaltswaren und Dekorationsartikel English Home stellt ihre Aktivitäten in der Ukraine ein und beginnt mit der Übergabe ihrer Verkaufsflächen an einen lokalen Franchisepartner. Gründe dafür sind der Rückgang der Kundenzahlen, sinkende Umsätze und hohe Mietkosten, berichtet „NV Business“.
Nach Angaben der Zeitung waren die Hauptzielgruppe der Kette Frauen im Alter von 20 bis 40 Jahren mit Kindern – und mit Beginn des Krieges ist ein erheblicher Teil dieser Gruppe ins Ausland gezogen, was zu einem Rückgang der Nachfrage geführt hat. Gleichzeitig gelang es dem Betreiberunternehmen in der Ukraine, LLC „EXM Ukraine“, im Jahr 2024 einen Umsatz von 281,6 Millionen UAH zu erzielen, was einem Rückgang von 4,1 % gegenüber 2023 entspricht. Der Jahresverlust belief sich dabei auf 43,1 Mio. UAH, was einem Anstieg von 47,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Als Faktor, der die Geschäftstätigkeit erschwert, wird die Lage der Geschäfte der englischen Marke genannt, die überwiegend in Premium-Einkaufszentren angesiedelt sind, wo die Mietpreise hoch bleiben und nicht durch den rückläufigen Kundenstrom kompensiert werden. Wie Yavuz Bekar, Direktor für internationalen Vertrieb bei English Home, feststellte, waren „unsere Geschäftsaktivitäten in der Ukraine nicht rentabel”.
English Home wurde 2008 in der Türkei gegründet und wird von der Turgut Aydın Holding geführt. Die Marke bietet Kollektionen von Heimtextilien und Dekorationsartikeln im britischen Stil in pastelligen und dezenten Farbtönen an. Nach Angaben vom Oktober 2020 gab es in der Ukraine 33 Filialen der Kette.
Die Vodafone Group und der zweitgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber, Vodafone Ukraine (VFU), werden mit dem Bau eines neuen Hochgeschwindigkeits-Seekabelsystems im Schwarzen Meer beginnen, um einen digitalen Korridor zwischen Europa und Asien zu schaffen, teilte das Unternehmen am Montag in einer Mitteilung mit.
Das Unterwasser-Glasfasernetz von Kardesa wird die Ukraine, Bulgarien, Georgien und die Türkei verbinden. Die erste Anlandung des Kabels ist für Bulgarien im Jahr 2027 geplant, gefolgt von der Türkei, Georgien und der Ukraine.
Auf seinem Telegram-Kanal erklärte der Erste Stellvertretende Ministerpräsident und Minister für digitale Transformation Mykhailo Fedorov, dass sich das Projektbudget auf mehr als 100 Millionen Euro beläuft.
Der Mobilfunkbetreiber wiederum fügte hinzu, dass der Generalunternehmer des Projekts Xtera sein wird, der leistungsstarke, schlüsselfertige Unterwasser-Telekommunikationslösungen implementiert und fortschrittliche Unterseekabelsysteme in mehr als 60 Ländern baut und in Betrieb nimmt.
„Einer der wichtigsten Punkte unserer Strategie für die Entwicklung der elektronischen Kommunikation bis 2030 ist der Aufbau weiterer internationaler Internet-Backbones, um ein nachhaltiges Internet in der Ukraine zu schaffen“, sagte Fedorov.
Ihm zufolge wird die Schwarzmeerregion dank dieser Verbindung zusätzliche 500 Terabit pro Sekunde an Internetkapazität erhalten.
„Über Unterseekabel werden 97-98% des internationalen Internetverkehrs abgewickelt, so dass dieses Projekt für die Entwicklung des digitalen Ökosystems der gesamten Region von großer Bedeutung ist“, schrieb Fedorov.
Der Erste Stellvertretende Ministerpräsident stellte klar, dass das Projekt die digitale Souveränität und die Nachhaltigkeit der Telekommunikationsinfrastruktur, Investitionen in den Telekommunikationssektor, schnelles und sicheres Internet für die ukrainische Bevölkerung sowie eine Verbindung für den Internetverkehr zwischen Europa und Asien unter Umgehung Russlands gewährleisten wird.
Vodafone Ukraine meldete für das erste Halbjahr 2025 einen Rückgang des Nettogewinns um 13 % im Vergleich zum Vorjahr auf 1,705 Mrd. UAH, während der Umsatz um 15 % auf 13,518 Mrd. UAH stieg.
Das Unternehmen steigerte seine Investitionen in der ersten Jahreshälfte um 66 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2024 und investierte über 3,5 Mrd. UAH in kritische Infrastrukturen, womit sich die Gesamtinvestitionen in der Ukraine in den dreieinhalb Jahren des Krieges auf fast 19 Mrd. UAH erhöhten. In der ersten Hälfte dieses Jahres entfielen 51 % der Investitionen auf den Aufbau und die Wiederherstellung des Netzes und dessen Vorbereitung auf den Blackout, 31 % auf die Instandhaltung des Netzes, 11 % auf die Entwicklung des Festnetzes und 4 % auf das Programm zum Austausch von Rechnungen.
„Vodafone Ukraine ist seit Dezember 2019 Teil der NEQSOL Holding.
Die AG „Ukrnafta“ hat im Zeitraum Januar bis September 2025 22,5 Mrd. UAH an Steuern und 5 Mrd. UAH an Dividenden an den Staat gezahlt, teilte das Unternehmen am Montag unter Berufung auf den amtierenden Vorstandsvorsitzenden Yuriy Tkachuk mit.
„Vielen Dank an das gesamte 20.000-köpfige Team von „Ukrnafta“ – an die Menschen, die auch unter schwierigsten Bedingungen für eine stabile Förderung, den Ausbau des Netzes, wissenschaftliche Forschung und die Einführung von Innovationen sorgen“, betonte er.
Die AG „Ukrnafta“ ist das größte Ölförderunternehmen der Ukraine und Betreiber des größten nationalen Tankstellennetzes – UKRNAFTA. Im Jahr 2024 übernahm das Unternehmen die Verwaltung der Vermögenswerte von Glusco. Im Jahr 2025 schloss es einen Vertrag mit Shell Overseas Investments BV über den Kauf des Shell-Netzes in der Ukraine ab. Insgesamt betreibt das Unternehmen 663 Tankstellen.
Das Unternehmen führt ein umfassendes Programm zur Wiederaufnahme des Betriebs und zur Modernisierung des Formats der Tankstellen seines Netzes durch. Seit Februar 2023 gibt es eigene Tankgutscheine und Karten „NAFTAKarta“ heraus, die über die LLC „Ukrnafta-Postach“ an juristische und natürliche Personen verkauft werden.
Der größte Anteilseigner von „Ukrnafta“ ist die „Naftogaz Ukrainy“ mit einem Anteil von 50 % + 1 Aktie. Im November 2022 beschloss der Oberbefehlshaber der Streitkräfte der Ukraine, die Anteile an den Unternehmensrechten, die sich im Besitz privater Eigentümer befanden und derzeit vom Verteidigungsministerium verwaltet werden, an den Staat zu übertragen.
Die staatliche PrivatBank, die größte Bank der Ukraine, steigerte ihren Bestand an Unternehmenskrediten in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 um 15,15 Mrd. UAH bzw. 44,5 % auf 49,23 Mrd. UAH und plant, weiterhin aggressiv zu wachsen und in allen Marktsegmenten wettbewerbsfähig zu sein, sagte Yevhen Zaigraiev, Vorstandsmitglied der PrivatBank für das Firmenkundengeschäft und KMU.
„Im September haben wir unseren Jahresplan übertroffen… Wir machen jetzt Pläne für die nächsten Jahre und setzen auch ziemlich aggressive Wachstumsraten fest – höher als die erwarteten Marktwachstumsraten, denn wir wollen unseren Marktanteil bei der Kreditvergabe erhöhen“, sagte er in einem Interview mit Interfax-Ukraine.
Nach Angaben der ukrainischen Nationalbank wuchs der Bestand an Unternehmenskrediten des ukrainischen Bankensystems in den ersten neun Monaten dieses Jahres um 15,1 % bzw. 123,79 Mrd. UAH auf 943,32 Mrd. UAH.
Laut Zaigraev wuchs das Segment der Kleinstunternehmen um 18,2 % bzw. 2,57 Mrd. UAH auf 16,71 Mrd. UAH und das Segment der kleinen Unternehmen um 35,6 % bzw. 3,91 Mrd. UAH auf 14,89 Mrd. UAH.
Ihm zufolge stieg der Bestand an Unternehmenskrediten im mittleren Geschäftssegment in den ersten neun Monaten dieses Jahres um 44,1 % bzw. 2,26 Mrd. UAH auf 7,38 Mrd. UAH, und im Segment der großen Unternehmen, in das die PrivatBank erst im letzten Jahr eingestiegen ist, betrug das Wachstum das 2,7-fache bzw. 6,41 Mrd. UAH auf 10,25 Mrd. UAH.
„Das Wachstum im Großkundengeschäft ist höher, weil die Basis dort kleiner war. Aber auch bei den Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen wachsen wir doppelt so schnell wie der Markt“, kommentierte das Vorstandsmitglied der PrivatBank. Ihm zufolge ist die Qualität des Kreditportfolios aufgrund der vorhandenen Risikomanagementverfahren nahezu perfekt: Die NPL liegen derzeit bei etwa 1,5 % (ohne Schulden ehemaliger Eigentümer), nachdem sie in den letzten Jahren um das 3-5fache gestiegen sind.
Er wies darauf hin, dass die PrivatBank in der Lage ist, jedes dieser vier Segmente zu bedienen, und dass sie in jedem dieser Segmente wettbewerbsfähig sein wird.
„Jedes dieser vier Segmente ist eine absolute Priorität für die PrivatBank. Wir wollen in jedem dieser Segmente so weit wachsen, wie es die Marktkapazität erlaubt“, sagte Zaigraev.
Er erinnerte daran, dass die PrivatBank in der Vergangenheit eher im Segment der Kleinst- und Kleinunternehmen tätig war, so dass sie in diesen beiden Segmenten einen ziemlich großen Marktanteil hat: Etwa 40-50% der Kunden in der Ukraine haben aktive Konten bei der PrivatBank und ihren Dienstleistungen, und etwa 20% haben Kredite bei der PrivatBank.
Was die beiden anderen Segmente betrifft, so sagt das Vorstandsmitglied, dass die Bank nach der Verstaatlichung erst vor einigen Jahren mit der Entwicklung dieses Bereichs begonnen hat, so dass der Anteil der Kunden mit aktiven Konten zwar kleiner, aber auch recht beachtlich ist – 35-40% aller Kunden in der Ukraine.
„Die meisten von ihnen hatten und haben hier aber auch Gehaltsabrechnungen, Akquise und Fremdwährungszahlungen. Wir wollen ihnen alle Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung stellen, und deshalb haben wir im letzten Jahr begonnen, aktiv Kredite und damit verbundene Produkte für solche Firmenkunden zu entwickeln… Das bedeutet, dass das Wachstumspotenzial im Segment der großen Firmenkunden größer ist“, sagte der Banker.
Er erinnerte daran, dass die PrivatBank 930-940 Tausend aktive Mikro-, Klein- und Mittelstandskunden hat, während ihr nächster Konkurrent 7-9 Mal weniger hat.
Zaigraiev sagte, dass das Segment der Kleinstunternehmen der Bank hauptsächlich Einzelunternehmer, aber auch juristische Personen mit einem Jahresumsatz von bis zu 30 Mio. UAH umfasst, kleine Unternehmen sind juristische Personen mit einem Jahresumsatz von 30 Mio. bis 300 Mio. UAH, mittlere oder mittelgroße Unternehmen haben einen Jahresumsatz von 300 Mio. bis 1,5 Mrd. UAH, und dann große Firmenkunden.
Nach Angaben der NBU belief sich die Bilanzsumme der PrivatBank am 1. September 2025 auf 1,001 Billionen UAH, was 25,6 % der Gesamtaktiva des ukrainischen Bankensystems entspricht.
