Die Madrider Stadtverwaltung verschärft die Beschränkungen für die kurzfristige Vermietung von Wohnraum und setzt dabei darauf, Ferienwohnungen aus Wohngebäuden zu entfernen und einen Teil des Hotelangebots in Nichtwohngebiete und Industriegebiete der Stadt zu verlagern. Dies geht aus offiziellen Unterlagen des Stadtrats von Madrid zum RESIDE-Plan und den weiteren Beschlüssen zu dessen Umsetzung hervor.
Ausgangspunkt für die Änderungen war der RESIDE-Plan, der im November 2024 vom Rathaus vorgestellt und nach der Genehmigung durch die Regierung der Autonomen Gemeinschaft Madrid im August 2025 endgültig in Kraft gesetzt wurde. Der Plan verbietet die Einrichtung von Ferienwohnungen in Wohngebäuden im historischen Stadtzentrum, einschließlich der Erdgeschosse mit separatem Eingang, während er im übrigen Madrid solche Aktivitäten in Wohngebäuden nur zulässt, wenn das gesamte Gebäude dafür vorgesehen ist. Dabei werden Lizenzen für diese Art der Nutzung außerhalb des Zentrums für 15 Jahre erteilt; danach muss die Immobilie wieder zu Wohnzwecken genutzt werden.
Die Stadtverwaltung begründet die Verschärfung der Vorschriften mit dem Schutz des beständigen Wohnungsbestands. Nach Angaben des RESIDE-Plans selbst hat sich die Zahl der Ferienwohnungen in Madrid seit 2017 verdoppelt und 16.100 erreicht, während nur etwa 7 % dieser Objekte über eine legale Lizenz verfügten. Dabei konzentrieren sich 42 % aller Ferienwohnungen der Stadt auf das Zentrum.
Gleichzeitig begann die Madrider Stadtverwaltung, ein alternatives Modell für die Unterbringung von Touristen und Besuchern zu fördern. Am 5. März 2026 teilte der Stadtrat mit, dass er einen speziellen Plan ausarbeitet, der die Einrichtung von Aparthotels, Flex-Living-Einrichtungen und anderen Formaten für kurz- und mittelfristige Aufenthalte auf über 240 Grundstücken in acht Stadtbezirken ermöglicht, vorwiegend in Industriegebieten mit bereits etablierter gewerblicher Nutzung. Im Rathaus wird betont, dass das Ziel dieser Maßnahme darin besteht, den Touristenstrom zu dezentralisieren und die Kurzzeitunterbringung aus den traditionellen Wohnvierteln zu verlagern.
Auf diese Weise beschränkt Madrid nicht nur die Kurzzeitvermietung, sondern gestaltet das gesamte Modell der touristischen Unterbringung neu: Wohnraum in Wohngebäuden erhält einen strengeren Schutz, während neue Unterkunftsformate in Nichtwohngebiete und spezialisierte Standorte verlagert werden. Vor dem Hintergrund des Drucks, den der Tourismus auf den Wohnungsmarkt der spanischen Hauptstadt ausübt, erscheint diese Politik als eine der strengsten unter den großen europäischen Städten.
Internationale Unterstützung, die Entwicklung der beruflichen Bildung und die rasche Umsetzung praxisorientierter Bildungslösungen sind von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit des ukrainischen Agrarsektors, der unter Kriegsbedingungen eine wichtige Devisenquelle und einer der Wirtschaftsmotoren bleibt, erklärten die Teilnehmer der Pressekonferenz „Internationale Partnerschaft zur Förderung der Ausbildung im ukrainischen Agrarsektor“.
Während der Diskussion betonten die Redner, dass der Agrarsektor zunehmend mit Personalmangel, der Notwendigkeit der Umschulung von Mitarbeitern, der Anpassung an neue EU-Standards und der Nachfrage nach modernen digitalen Kenntnissen konfrontiert ist – von der Getreideverarbeitung nach der Ernte bis hin zu Technologien der künstlichen Intelligenz in der landwirtschaftlichen Produktion.
Maksym Urakin, Gründer des Informations- und Analysezentrums Experts Club und stellvertretender Direktor der Agentur „Interfax-Ukraine“, betonte, dass unter den gegenwärtigen Bedingungen die Entwicklung der Bildung im Agrarsektor direkt mit Fragen der wirtschaftlichen Stabilität des Staates verbunden sei.
„Heute hängt die Wirtschaft der Ukraine in hohem Maße von der Hilfe internationaler Partner ab, und das muss man klar sagen. Aber die Ukraine kann ihre Zukunft nicht allein auf externe Unterstützung stützen, deshalb brauchen wir Branchen, die Deviseneinnahmen generieren, die Beschäftigung sichern und die Steuerbasis bilden, und genau ein solcher Sektor ist nach wie vor der Agrarsektor“, betonte er am Dienstag auf einer Pressekonferenz in der Agentur „Interfax-Ukraine“.
Laut Urakin ist die Einführung des Online-Kurses „Anwendung von Technologien der künstlichen Intelligenz in der landwirtschaftlichen Produktion“, der vom Experts Club gemeinsam mit der AgriAcademy auf Initiative der EBRD im Rahmen von Programmen zur Unterstützung der Ernährungssicherheit umgesetzt wurde, ein Beispiel für eine solche praktische Partnerschaft. Er betonte, dass für ukrainische Landwirte Lösungen besonders wichtig sind, die es ermöglichen, nicht nur über Innovationen zu sprechen, sondern diese in konkrete Geschäftsinstrumente umzusetzen.
„Das Ziel dieses Kurses ist es, die Diskussion über künstliche Intelligenz von der Ebene der Abstraktionen auf die Ebene konkreter Geschäftsentscheidungen zu verlagern. Heute braucht die Ukraine ein neues Ausbildungssystem für Landwirte – eines, das technologischer und systematischer ist und internationale Praxis, Geschäftsexpertise und anwendungsbezogene Aufgaben miteinander verbindet“, erklärte Urakin.
Oksana Jurtschenko, Projektkoordinatorin des FAO-Investitionszentrums in der Ukraine, betonte ihrerseits, dass der Personalmangel im Agrarsektor ein chronisches Problem sei, das weder nach der Pandemie noch unter den Bedingungen eines umfassenden Krieges verschwunden sei, und daher seien gerade die verfügbaren Fernunterrichtsformate einer der wenigen realistischen Wege zur schnellen Verbesserung der Qualifikation der Arbeitnehmer.
„Der Fachkräftemangel im Agrarsektor war, ist und bleibt eines der zentralen Probleme. Für Mitarbeiter von landwirtschaftlichen Betrieben ist es aufgrund ihrer Arbeitszeiten und der Entfernung oft schwierig, Präsenzschulungen zu besuchen. Daher benötigt die Branche zugängliche, praxisorientierte und flexible Weiterbildungsangebote, die ohne Unterbrechung der Arbeit absolviert werden können“, erklärte sie.
Jurchenko erinnerte daran, dass die Plattform AgriAcademy als Antwort auf die Nachfrage großer Agrarunternehmen und internationaler Partner nach einer systematischen Ausbildung der Branche unter Kriegsbedingungen geschaffen wurde. Ihren Angaben zufolge sind auf der Plattform bereits über 40 Kurse verfügbar, die unter Mitwirkung von Unternehmen sowie ukrainischen und internationalen Experten entwickelt und an die aktuellen Bedürfnisse des Sektors angepasst werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt nicht nur auf dem Pflanzenbau, sondern auch auf der Tierhaltung, wo die Anforderungen an Biosicherheit, Tiergesundheit, Tierschutz und die Einhaltung europäischer Standards stark gestiegen sind.
„Betrachtet man die Anzahl der von der Plattform AgriAcademy ausgestellten Diplome und Zertifikate, so sind es bereits über 3.500 Dokumente. Gleichzeitig ist die Zahl der registrierten Teilnehmer, die noch in der Ausbildung sind oder deren Abschluss planen, etwa dreimal so hoch, was auf ein stetig wachsendes Interesse an der Plattform hindeutet“, teilte Jurtschenko mit.
Sie wies zudem darauf hin, dass ab dem 1. Januar 2026 für alle landwirtschaftlichen Betriebe, die Tiere halten, bereits verbindliche Anforderungen zum Tierschutz gelten und die Nachfrage nach einschlägigen Schulungen daher weiter zunehmen wird. Nach Angaben der Expertin sind die Kurse auf der Plattform zwar noch nicht gesetzlich vorgeschrieben, werden jedoch de facto zu einem wichtigen praktischen Instrument für die korrekte Auslegung und Umsetzung der neuen Vorschriften in den Betrieben.
Der Direktor des Verbandes „Mehlmühlen der Ukraine“ und FAO-Experte für den Getreidesektor, Rodion Rybchynskyi, merkte an, dass das Personalproblem nicht nur die landwirtschaftliche Produktion betrifft, sondern den gesamten Agrar- und Lebensmittelsektor, einschließlich der Verarbeitung und der Lebensmittelindustrie, wo die Automatisierung vieler Prozesse den Menschen noch nicht ersetzen kann.
„Das Personalproblem ist heute in der Lebensmittelbranche noch akuter als in der landwirtschaftlichen Produktion selbst. Auf dem Feld können bereits unbemannte Mähdrescher oder Traktoren eingesetzt werden, aber noch hat niemand herausgefunden, wie man ohne Menschen Brot, Getreide, Nudeln oder andere Lebensmittel herstellen kann. Daher ist die Frage der Personalqualität und des Wissensstands hier die größte Herausforderung“, fügte er hinzu.
Rybchynskyi betonte, dass Unternehmen der Lebensmittelindustrie im Zuge der europäischen Integration nicht nur nach Mitarbeitern suchen, sondern auch deren Qualifikationen rasch an neue Vorschriften, technologische Anforderungen und Qualitätsstandards anpassen müssen. Genau deshalb, so sagte er, müssten Bildungsplattformen wie die AgriAcademy parallel zur formalen Bildung weiterentwickelt werden.
Der Experte teilte außerdem mit, dass auf der Plattform bereits ein Kurs zur Nacherntebehandlung und Lagerung von Getreide verfügbar sei und in Kürze ein Kurs zur Verarbeitung von Getreide und Getreidekulturen erscheinen werde. Dabei, so betonte der Experte, bestehe die Hauptaufgabe solcher Programme darin, Fachkräften eine solide Grundlage zu vermitteln, ohne die es unmöglich sei, Innovationen voranzutreiben.
Maksym Hopka, Leiter des Projekts „AgroKebeti PRO: Getreide und Ölsaaten“ des Verbandes UCAB, erklärte, dass gerade Umschulungen, kurze anwendungsorientierte Programme und Schulungen mit praktischem Anteil heute zu den wirksamsten Instrumenten gehören, um auf den Personalmangel im Agrarsektor zu reagieren.
„Der Agrarsektor in der Ukraine sieht sich heute mit einem gravierenden Personalmangel konfrontiert, weshalb schnelle, praxisorientierte Bildungslösungen von entscheidender Bedeutung sind. Unser Ansatz besteht nicht nur in der Ausbildung, sondern in der Schaffung einer neuen Qualität des Humankapitals für den Agrarsektor durch die Verbindung von Theorie, Praxis und direkter Interaktion mit der Wirtschaft“, betonte er.
Laut Hopka haben sich im Rahmen eines der Programme fast 984 Personen für die Ausbildung angemeldet, und 552 haben sie bereits abgeschlossen. Ein Teil der Teilnehmer absolvierte auch den praktischen Teil, woraufhin ein Teil der Absolventen eine Anstellung fand oder weiterhin in einem verwandten Bereich der Branche tätig ist. Besonderes Augenmerk wurde in solchen Programmen seiner Aussage nach auf Binnenvertriebene, Jugendliche, Menschen mit Behinderung und Kriegsveteranen gelegt.
Gopka betonte zudem, dass es wichtig sei, nicht nur neue Bildungsprodukte zu entwickeln, sondern auch deren enge Verbindung zur Hochschulbildung sicherzustellen. Er teilte mit, dass im Rahmen der Bildungsprojekte bereits mehr als sieben Vereinbarungen mit führenden agrarwissenschaftlichen Hochschulen unterzeichnet wurden und einzelne Programme als Ergänzung zu Masterstudiengängen unter Einbeziehung von Vertretern der Wirtschaft und ausländischen Bildungspartnern umgesetzt werden.
Serhiy Shylko, Gründer von TATFooD und einer Personalvermittlungsagentur, merkte in seinem Kommentar zur Lage auf dem Arbeitsmarkt an, dass für Arbeitgeber unter den gegenwärtigen Bedingungen die größte Herausforderung nicht nur darin bestehe, Fachkräfte zu finden, sondern diese auch zu halten, indem man ihnen Stabilität, klare Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung biete.
„Der Erfolg der Agrar- und Lebensmittelbranche hängt heute nicht mehr davon ab, den perfekten Fachmann zu finden, sondern davon, sich in den Lebenskontext des Menschen zu integrieren und ihm Stabilität und Perspektiven zu bieten. Ein Technologe in der Produktion muss heute gleichzeitig Mentor für das Linienpersonal und Prozessmanager sein, daher müssen Lernplattformen dabei helfen, Fachkräfte an neue Arbeitsbedingungen anzupassen“, sagte er.
Shilko betonte zudem die Bedeutung des Konzepts des lebenslangen Lernens und wies darauf hin, dass der Markt bereits solche Programme benötigt, die die Mitarbeiter parallel zur Arbeit absolvieren können, ohne den Produktionszyklus für längere Zeit zu unterbrechen. Seiner Meinung nach sollten staatliche und private Initiativen in diesem Bereich sich nicht gegenseitig duplizieren, sondern unterschiedliche Bedarfsbereiche abdecken – von handwerklichen Berufen bis hin zu modernen digitalen Kompetenzen, an denen es derzeit selbst in formalen Umschulungsmechanismen mangelt.
Während der Diskussion gingen die Referenten auch gesondert auf den Stand der akademischen Bildung ein. Sie stellten fest, dass das klassische System der Personalausbildung in vielen Fällen nicht mehr mit dem Tempo der Veränderungen in der Branche Schritt halten kann, insbesondere aufgrund der schwachen materiellen Basis, der niedrigen Vergütung der Lehrkräfte und des Mangels an ausreichenden Ressourcen für Labore und moderne Ausrüstung. Gleichzeitig, so die Teilnehmer, könne gerade die Zusammenarbeit von Wirtschaft, Universitäten und Berufsverbänden zu einem Modell werden, das spürbare Ergebnisse bringe.
Rodion Rybchynskyi führte Beispiele für die Einbindung von Dozenten aus einschlägigen ukrainischen Hochschulen in die Entwicklung und Durchführung von Lehrveranstaltungen sowie für die Zusammenarbeit von Wirtschaft und Universitäten bei der Einrichtung moderner Labore an, insbesondere an einschlägigen Hochschulen. Die Teilnehmer der Pressekonferenz waren sich einig, dass ohne eine solche Partnerschaft eine umfassende Erneuerung des Personals im Agrarsektor unmöglich sein wird.
Ein eigener Punkt war die Frage der möglichen Anwerbung ausländischer Arbeitskräfte in die Ukraine vor dem Hintergrund des Personalmangels. Vertreter des Verarbeitungssektors wiesen darauf hin, dass bereits eine gewisse Nachfrage nach solchen Arbeitskräften bestehe, diese jedoch in der Praxis oft an Einwanderungsgesetzen und organisatorischen Schwierigkeiten scheitere. Gleichzeitig ist nach Einschätzung von Oksana Jurtschenko ein solches Szenario zwar für die Verarbeitung und einzelne Produktionsbereiche teilweise möglich, für den Tierhaltungssektor dürfte es jedoch kaum in großem Umfang zum Tragen kommen.
Insgesamt kamen die Teilnehmer der Pressekonferenz zu dem Schluss, dass sich der Agrarsektor angesichts des Krieges, des demografischen Drucks und des verschärften Wettbewerbs auf den Außenmärkten nicht mehr allein auf traditionelle Ansätze der Personalausbildung stützen kann. Ihrer Meinung nach sollen gerade internationale Partnerschaften, digitale Bildungsplattformen, kurze praxisorientierte Programme, die Beteiligung der Wirtschaft an der Ausbildung sowie die Modernisierung der akademischen Bildung die Grundlage für ein neues Personalmodell für die ukrainische Agrarwirtschaft bilden.
AGRO, EXPERTEN, EXPERTS CLUB, FAO DER VEREINTEN NATIONEN, GETREIDE, MAXIM GOPKA, MAXIM URAKIN, Mehlmühlen der Ukraine, RECRUITING, RODION RYBCHINSKY; AGROKEBETI PRO, SERGEI SHILKO, TATFOOD, ОКСАНА ЮРЧЕНКО
In diesem Frühjahr wird Rivne zum Zentrum der Geschäftsaktivitäten in Westukraine. Am 8. und 9. Mai 2026 findet im Dorf Velyka Omelyana das Rivne Invest Forum 2026 statt – die größte Wirtschaftsveranstaltung der Region, die über 500 Investoren, Unternehmer, Bauträger und Vertreter der Wirtschaft zusammenbringt, um neue Partnerschaften zu knüpfen und Verträge abzuschließen.
Das Forum wird von der Business-Community Board gemeinsam mit dem Lviv Invest Forum und der AFNU organisiert.
Das Rivne Invest Forum ist eine Plattform für bewusste Investitionen und langfristige Partnerschaften. Im Fokus stehen die Skalierung von Unternehmen, die Kapitalbeschaffung und die Entwicklung der regionalen Wirtschaft unter den Bedingungen der neuen wirtschaftlichen Realität.
Hauptredner des Forums:
Das Programm umfasst Fachvorträge, Podiumsdiskussionen, Präsentationen von Investitionsprojekten, Start-up-Pitches, die Invest Expo, eine Investitionsauktion sowie geschlossene Networking-Veranstaltungen.
Zu den Themenbereichen gehören Wohn- und Freizeitimmobilien, M&A, der Aktienmarkt, Kryptowährungen, IT und Technologien, Franchising, alternative Investitionen, Medizin, Bildung, Grundstücke und Entwicklung.
Die Organisatoren erwarten über 500 Teilnehmer – Investoren, Unternehmer, Bauträger, Vertreter von Fonds und des Start-up-Ökosystems.
Für Board-Mitglieder gibt es einen Rabatt von 20 % auf alle Tickets. Die Frühbucherpreise gelten bis zum 1. März 2026.
Anmeldung und Details – rivne-invest.com
Der ukrainische Reisepass belegt im aktualisierten weltweiten Ranking des Henley Passport Index 2026 den 28. Platz und ermöglicht die visumfreie Einreise in 142 Länder. Dies geht aus dem globalen Ranking von Henley & Partners hervor.
Regional gesehen liegt die Ukraine vor Montenegro, Nordmazedonien, Albanien, Bosnien und Herzegowina, Moldawien und Georgien.
An der Spitze der Weltrangliste steht weiterhin Singapur mit 192 Reisezielen, die visumfrei oder mit vereinfachter Einreise zugänglich sind. Auf dem zweiten Platz liegen Japan, Südkorea und die Vereinigten Arabischen Emirate mit 187 Reisezielen, gefolgt von einer Gruppe von Ländern mit 186 Reisezielen.
Am unteren Ende des Rankings befinden sich Afghanistan, Syrien, Irak, Jemen und Pakistan. Als schwächster Pass der Welt wurde in der März-Ausgabe des Index erneut der afghanische Pass eingestuft – mit Zugang zu nur 24 Ländern.
Für die Ukraine bedeutet der 28. Platz, dass sie selbst unter Kriegsbedingungen und außenpolitischen Turbulenzen eine vergleichsweise starke internationale Mobilität bewahrt. Aus praktischer Sicht ist dies wichtig für Arbeitsmigration, Reisen nach Europa, geschäftliche Aktivitäten und Bildungsmobilität.
Der Henley Passport Index ist eines der weltweit bekanntesten Rankings zur Passstärke. Er wird von Henley & Partners auf der Grundlage von Daten der IATA, der größten internationalen Datenbank zu Visabestimmungen, sowie eigener Analysen erstellt. Der Index umfasst 199 Pässe und 227 Reiseziele und bewertet die Anzahl der Länder und Gebiete, in die Staatsangehörige ohne vorherige Visumbeantragung reisen können. Genau deshalb wird das Ranking häufig als internationaler Maßstab für die Freizügigkeit herangezogen, obwohl es eigentlich die Visumfreiheit und nicht den allgemeinen Entwicklungsstand eines Landes widerspiegelt.
Die PrJSC „Yuzhkox“ (Kamjanske, Oblast Dnipropetrowsk) hat nach den Ergebnissen des Jahres 2025 ihren Nettoverlust von 272,924 Mio. UAH auf 3 Mio. 195.470 Tausend UAH erhöht.
Laut einer Bekanntmachung des Unternehmens im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapier- und Börsenaufsicht (NKZPF) über die Durchführung der Hauptversammlung am 30. April im Fernverfahren stehen neun Punkte auf der Tagesordnung.
Geplant ist insbesondere, den Bericht des Verwaltungsrats und die Feststellungen des Wirtschaftsprüfers zu prüfen und entsprechende Beschlüsse zu fassen, die Ergebnisse der Finanz- und Geschäftstätigkeit sowie den Jahresbericht für das vergangene Jahr zu genehmigen, die Deckung der Verluste zu beschließen und vorab die Zustimmung zur Vornahme wesentlicher Rechtsgeschäfte zu erteilen sowie die Satzung in der neuen Fassung zu genehmigen.
In den Beschlussentwürfen, die der Agentur „Interfax-Ukraine“ vorliegen, wird vorgeschlagen, die Verluste aus der Geschäftstätigkeit im Jahr 2025 in Höhe von 3.195.470.000 UAH durch Gewinne künftiger Perioden zu decken.
Wie berichtet, hat „Yuzhkoks“ in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 seinen Nettoverlust im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum um das 4,6-Fache auf 457,760 Mio. UAH (von 98,684 Mio. UAH) erhöht, während der Umsatz um 12,6 % auf 6,634,975 Mrd. UAH zurückging. Der ungedeckte Verlust belief sich Ende September 2025 auf 9,127 Mio. UAH.
„Yuzhkox“ verzeichnete zum Jahresende 2024 einen um das 4,7-Fache höheren Nettoverlust im Vergleich zum Vorjahr – von 58,252 Mio. UAH auf 272,925 Mio. UAH.
„Yuzhkox“ schloss das Jahr 2022 mit einem Nettoverlust von 1 Mrd. 206,942 Mio. UAH ab, gegenüber einem Nettogewinn von 1 Mrd. 292,672 Mio. UAH, der im Jahr 2021 erzielt wurde.
Nach Angaben der Nationalen Wertpapieraufsichtsbehörde (NDU) für das vierte Quartal 2025 befinden sich 94,9565 % der Unternehmensanteile im Besitz von Dashuria Ltd. (Zypern).
Das Stammkapital der PrJSC „Yuzhkoks“ beträgt 171,918 Mio. UAH, der Nennwert einer Aktie 0,25 UAH.
Die Kur- und Erholungsanstalt PrAT „Mirgorodkurort“ (Region Poltawa) hat nach den Ergebnissen des Jahres 2025 ihren Nettogewinn im Vergleich zum Vorjahr um das 2,2-Fache auf 505,7 Tausend UAH verringert.
Laut einer Meldung des Unternehmens im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und den Kapitalmarkt (NKZPF) betrug der Nettogewinn pro Aktie 1,51 UAH.
Nach Angaben in der Tagesordnung der für den 27. April 2026 geplanten Jahreshauptversammlung der Gesellschaft stiegen die Vermögenswerte von „Mirgorodkurort“ zum Jahresende 2025 um 2,3 % auf 112 Mio. UAH. Die gesamten Forderungen stiegen um 2,1 % auf 9 Mio. UAH, die kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen um 36,4 % auf 30,6 Mio. UAH.
Der nicht ausgeschüttete Gewinn des Unternehmens belief sich Ende 2025 auf 32,4 Mio. UAH.
Die Aktionäre von „Mirgorodkurort“ planen, 60,09 % des im vergangenen Jahr erzielten Nettogewinns, d. h. 303,7 Tausend UAH, für die Ausschüttung von Dividenden zu verwenden, 5 % oder 25,2 Tausend UAH für die Bildung einer Rücklage und 34,91 % bzw. 176,4 Tausend UAH sollen nicht ausgeschüttet werden.
Auf die Tagesordnung der Jahreshauptversammlung der Gesellschaft wurde auch die Frage der Neubesetzung des Aufsichtsrats gesetzt.
Die PrJSC „Mirgorodkurort“ wurde 2002 gegründet und ist im Bereich der Erbringung von Sanatoriums- und Kurdienstleistungen tätig. Zu ihrer Struktur gehören zwei Tochtergesellschaften – das „Multisektorale Kommunalunternehmen“ und der „Sanatoriums- und Kurkomplex „Mirgorod““ – sowie die Sanatoriumsabteilungen „Poltawa“, „Mirgorod“, „Berezovy Gai“ und „Khorol“. Der Bettenbestand beträgt 800 Plätze, zusätzlich saisonale Plätze – 750.
Nach Angaben der NSSMC ist im vierten Quartal 2025 der Hauptaktionär der PrJSC „Mirgorodkurort“ die PrJSC „Ukrprofozdorovnitsa“ (98,1 %).
