Der Markt für kurzfristige Ferienvermietungen in Spanien erlebt den stärksten Rückgang der letzten Jahre: Die Zahl der auf digitalen Plattformen angebotenen Unterkünfte sank im Mai 2026 im Jahresvergleich um 10,7 %, wie das spanische Statistikinstitut (INE).
Nach Angaben des INE sind innerhalb eines Jahres 40.836 Tausend touristische Unterkünfte vom Markt verschwunden. Dies war der zweitstärkste Rückgang des Angebots seit Beginn der statistischen Erfassung durch die Behörde.
Trotz des Rückgangs im Jahresvergleich hat sich der Markt zu Beginn der Hochsaison im Sommer im Vergleich zum November 2025 teilweise erholt: Das Angebot stieg um 3,4 % bzw. um 11.237 Tausend Unterkünfte. Im Mai gab es in Spanien 341.001 Tausend aktive touristische Beherbergungsbetriebe, die insgesamt 1,71 Millionen Schlafplätze bereitstellten. Im Durchschnitt entfielen auf einen Betrieb etwa fünf Schlafplätze.
Der Rückgang des Angebots betraf alle wichtigen Tourismusregionen des Landes. Der deutlichste Rückgang wurde in der Autonomen Gemeinschaft Valencia verzeichnet, wo der Markt innerhalb eines Jahres fast 12.000 Objekte verlor und der Gesamtbestand an aktiven Angeboten auf 51.268 Tausend schrumpfte. Dies führte dazu, dass die Region den zweiten Platz beim Angebotsvolumen an Katalonien abgeben musste.
Andalusien behielt trotz eines Rückgangs um 5.527 Tausend Objekte seinen Status als größter Markt für Ferienunterkünfte in Spanien bei – mit 90.649 Tausend Wohnungen und Villen. Katalonien verlor 5.546 Tausend Objekte, blieb aber mit 51,3 Tausend aktiven Angeboten unter den Spitzenreitern.
Auch auf den Inselmärkten war ein Rückgang zu verzeichnen. Auf den Kanarischen Inseln sank die Zahl der Objekte um 2.33 auf 48.356, auf den Balearen um 3.057 auf 21.304 Angebote.
Auf Provinzebene bleiben die touristischen Küstenregionen die größten Märkte. An der Spitze steht Málaga mit 45.176 Objekten, gefolgt von Alicante mit 32.148 und Las Palmas mit 26.998.
Betrachtet man einzelne Gemeinden, so weist Madrid mit 10.836 Tausend Objekten die größte Konzentration an Ferienunterkünften auf. Es folgen die Stadt Málaga mit 8.288 Tausend, Barcelona mit 8.231 Tausend, Marbella mit 6.987 Tausend und Sevilla mit 6.937 Tausend Unterkünften.
Analysten führen den Rückgang des Angebots auf strengere kommunale Vorschriften, den Entzug von Lizenzen und den zunehmenden politischen Druck auf den Sektor der Kurzzeitvermietung zurück. In Spanien verschärft sich seit einigen Jahren der Konflikt zwischen der Tourismusbranche, den Immobilienbesitzern und den Einheimischen, die mit einem Mangel an erschwinglichen Langzeitmietwohnungen und steigenden Preisen in Großstädten und Urlaubsregionen konfrontiert sind.
Für den Immobilienmarkt bedeutet dies einen Phasenwechsel. Die touristische Vermietung bleibt ein ertragreiches Segment, wird jedoch für Investoren zunehmend stärker reguliert und risikobehaftet. Waren früher eine hohe Auslastung und der Touristenstrom die entscheidenden Faktoren, so gewinnen nun die Lizenz, kommunale Beschränkungen, der rechtliche Status der Immobilie und die Widerstandsfähigkeit des Standorts gegenüber möglichen Verboten zunehmend an Bedeutung.
Für Immobilienkäufer in Spanien ist dies ein wichtiges Signal: Eine Immobilie, die früher als Instrument für die Kurzzeitvermietung angesehen wurde, kann bei einer Änderung der lokalen Vorschriften einen Teil ihrer Investitionsattraktivität einbüßen. Dies gilt insbesondere für überhitzte Tourismusgebiete, in denen die Behörden die Kurzzeitvermietung am stärksten einschränken.
Gleichzeitig könnte der Rückgang des Angebots an Ferienwohnungen den Markt für Hotels und Aparthotels stützen und dazu beitragen, dass ein Teil der Wohnungen wieder in die Langzeitvermietung zurückgeführt wird. Eine schnelle Lösung des Problems der Wohnraumverfügbarkeit ist damit jedoch kaum zu erwarten: Die Nachfrage nach Wohnraum in Großstädten und Tourismusregionen bleibt hoch, während das neue Angebot begrenzt ist.
Der Immobilienmarkt im Nachbarland Bulgarien war im ersten Quartal 2026 mit einer starken Diskrepanz zwischen dem Preisanstieg und der tatsächlichen Kaufaktivität konfrontiert: Die Immobilienpreise steigen weiterhin im zweistelligen Bereich, doch die Zahl der Transaktionen geht deutlich zurück, wie das Nationale Institut für Statistik Bulgariens mitteilt.
Den statistischen Daten zufolge stiegen die Preise für Wohnimmobilien in Bulgarien im ersten Quartal im Jahresvergleich um 14,8 %. Allein in den ersten drei Monaten des Jahres stieg der landesweite Durchschnittspreis um weitere 6,2 %. Gleichzeitig sank die Zahl der Transaktionen mit neuen und Bestandsimmobilien im Jahresvergleich um 18,5 % und im Vergleich zum Vorquartal um fast 20 %.
Diese Diskrepanz deutet auf eine Phase der Preisüberhitzung hin: Verkäufer stellen weiterhin hohe Preisvorstellungen, während Käufer Transaktionen immer häufiger aufschieben. Der Markt wird durch eine Kombination mehrerer Faktoren beeinflusst – Erwartungen nach der Einführung des Euro in Bulgarien, niedrige Hypothekenzinsen, steigende Baukosten sowie ein begrenztes Angebot an qualitativ hochwertigen Immobilien in Großstädten und an der Küste.
Spitzenreiter beim Preisanstieg war Burgas, wo die Preise im Jahresvergleich um 17,7 % und im Quartalsvergleich um 5,9 % stiegen. Gleichzeitig verzeichnete gerade dieser Markt einen der stärksten Rückgänge bei der Transaktionsaktivität: Die Anzahl der Transaktionen sank im Jahresvergleich um 30,5 %. Das bedeutet, dass die Nachfrage an der Küste deutlich preisempfindlicher geworden ist.
In Sofia verteuerten sich die Wohnimmobilien im Jahresvergleich um 16 % und im Quartalsvergleich um 5,8 %. Die Durchschnittspreise in der Hauptstadt haben sich im Bereich von 1,8–2,6 Tausend Euro pro Quadratmeter eingependelt. Dabei ging das Transaktionsvolumen in Sofia um 19,2 % zurück, und das gesamte Umsatzvolumen des Marktes sank um 7 %.
Auch Varna verzeichnete weiterhin ein zweistelliges Preiswachstum: Die Wohnimmobilienpreise stiegen im Jahresvergleich um 13,2 %, doch die Anzahl der Transaktionen sank um 27,6 %. In Stara Zagora betrug der jährliche Preisanstieg 12,7 %, das Transaktionsvolumen ging jedoch um 25 % zurück. Im Quartalsvergleich verbilligten sich Wohnimmobilien in Stara Zagora um 2,1 %.
Plovdiv erscheint unter den großen Märkten als der stabilste. Die Preise stiegen hier im Jahresvergleich um 8,8 %, während die Anzahl der Transaktionen nur um 0,6 % zurückging. In monetärer Hinsicht wuchs der Markt in Plovdiv sogar um 2,4 %, was ihn zum ausgewogensten unter den großen Städten Bulgariens macht.
Für Investoren wird die Situation schwieriger. Ein rascher Preisanstieg bei gleichzeitig sinkender Anzahl an Transaktionen bedeutet, dass sich die Liquidität des Marktes verschlechtert: Eine Immobilie mag auf dem Papier an Wert gewinnen, doch es wird schwieriger, sie zum gewünschten Preis zu verkaufen. Dies gilt insbesondere für Standorte, an denen die Preise schneller gestiegen sind als die Einkommen der Bevölkerung und die Mietrenditen.
Der bulgarische Wohnungsmarkt wurde lange Zeit durch relativ erschwingliche Hypotheken, den Zustrom ausländischer Käufer, das Interesse an Ferienimmobilien und die Erwartungen im Zusammenhang mit dem Beitritt des Landes zur Eurozone gestützt. Die aktuellen Statistiken zeigen jedoch, dass die Kaufkraft bereits an ihre Grenzen stößt.
Die Kredobank und die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (EBWE) haben im Rahmen der Konferenz zum Wiederaufbau der Ukraine (URC 2026) in Danzig zwei Vereinbarungen über die Risikoteilung bei neuen Kreditportfolios für ukrainische Unternehmen mit einem Gesamtvolumen von 100 Mio. EUR geschlossen, wie die Pressestelle der ukrainischen Bank mitteilte.
„Die zusätzlichen 100 Mio. EUR von der EBRD werden es der Kredobank ermöglichen, die Kreditvergabe an ukrainische Unternehmen nicht nur im Bereich der kleinen und mittleren Unternehmen, sondern auch im Unternehmenssegment auszuweiten“, wird der Vorstandsvorsitzende der Bank, Jakub Karnowski, in der Mitteilung zitiert.
Eine der Vereinbarungen umfasst ein Kreditportfolio in Höhe von 60 Mio. EUR für kleine und mittlere Unternehmen mit einem Jahresumsatz von bis zu 50 Mio. EUR und bis zu 250 Beschäftigten.
Sie wird im Rahmen von zwei Programmen umgesetzt – dem Programm „Garantien für Stabilität und Existenzsicherung“ (RLG) der EBRD und dem Programm zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit und Inklusion kleiner und mittlerer Unternehmen in den Ländern der Östlichen Partnerschaft der EU.
Im Rahmen des RLG-Programms beträgt der Anteil der EBRD an der Risikoteilung bis zu 70 %, und die Laufzeit der Garantie beträgt fünf Jahre.
Das Programm zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit und Inklusion kleiner und mittlerer Unternehmen in den Ländern der Östlichen Partnerschaft der EU ermöglicht es den Kunden der Kredobank, eine Zuschussförderung in Höhe von bis zu 30 % für die Umsetzung von Investitionsprojekten zu erhalten, die den Anforderungen der EBRD entsprechen.
Die Vereinbarung über 60 Mio. EUR sieht zudem die Anwendung des Mechanismus „Enterprise Security Enhancement“ (ESE) vor, der es der Kredobank ermöglicht, die Schulden von Unternehmen, deren Vermögenswerte durch den Krieg beschädigt wurden, teilweise abzuschreiben.
Im Rahmen der zweiten Vereinbarung, die im Rahmen des RLG-Programms umgesetzt wird, ist ein Kreditportfolio in Höhe von 40 Mio. EUR für große Unternehmen ohne Einschränkungen hinsichtlich des Umsatzes und der Mitarbeiterzahl vorgesehen. Der Anteil der EBRD an der Risikoteilung beträgt bis zu 80 %, die Laufzeit der Garantie beträgt fünf Jahre, der Höchstbetrag eines einzelnen Kredits liegt bei 4 Mio. EUR.
Beide Vereinbarungen sehen die Möglichkeit einer Kreditvergabe ohne zusätzliche dingliche Sicherheiten vor.
Nach Angaben von Karnowski hat das Finanzierungsvolumen für ukrainische Unternehmen im Rahmen des Portfolios der Kredobank, für das die Limits und Garantien der EBRD gelten, bereits 249 Mio. EUR erreicht. Die Mittel flossen insbesondere in die Landwirtschaft, die Lebensmittelindustrie, die Logistik und den Einzelhandel.
Zu Beginn des Jahres betreute die Kredobank laut Angaben auf der Website der EBRD über 54.000 Kunden aus dem KMU- und Firmenkundensegment sowie über 550.000 Privatkunden.
Nach Angaben der Aufsichtsbehörde belegte die Bank am 1. Mai 2026 gemessen an der Bilanzsumme (76,94 Mrd. UAH) den 14. Platz unter den 58 solventen Banken der Ukraine.
EBRD, KMU, KREDIT, KREDOBANK, WIRTSCHAFT
Die Antimonopolkommission der Ukraine (AMKU) hat der Crédit Agricole Bank gestattet, die Kontrolle über die Bank „Lviv“ zu übernehmen.
Die entsprechende Entscheidung traf die Kommission auf ihrer Sitzung am Donnerstag nach Prüfung des Antrags der Bank vom 13. Mai 2026.
Die AMKU hat der Crédit Agricole Bank sowie sechs Aktionären der Bank „Lviv“, denen zusammen 99,972126 % der Aktien gehören, zudem gestattet, die im Kaufvertrag vorgesehenen Bedingungen bezüglich des Abwerbe-, Einstellungs- und Wettbewerbsverbots zu erfüllen.
Wie bereits berichtet, unterzeichnete die Crédit Agricole Bank im März 2026 eine Vereinbarung über den Erwerb von bis zu 100 % des Aktienkapitals der Bank „Lviv“. Der Wert der Transaktion wurde nicht bekannt gegeben. Der Abschluss der Transaktion hängt zudem von der Erteilung einer Genehmigung durch die Nationalbank der Ukraine ab.
Die Crédit Agricole Bank beabsichtigt, die regionale Erfahrung der Bank „Lviv“ für den Ausbau des Segments der kleinen und mittleren Unternehmen mit Schwerpunkt auf dem Agrarsektor in der gesamten Ukraine zu nutzen.
Durch die Zusammenlegung ihrer Vermögenswerte könnte Crédit Agricole in die Top 10 der ukrainischen Banken aufsteigen und damit die OTP Bank verdrängen.
Die Crédit Agricole Bank wurde 1993 gegründet. Ihr einziger Anteilseigner ist die Credit Agricole S.A. (Frankreich).
Nach Angaben der Nationalbank belegte die Bank am 1. Mai 2026 gemessen an der Bilanzsumme den 11. Platz (135,98 Mrd. UAH) unter den 58 solventen Banken der Ukraine.
Größter Anteilseigner der Bank „Lemberg“ war zum 1. Januar dieses Jahres laut Angaben auf der Website der Nationalbank responsAbility Participations mit 41,151580 %, an der insbesondere die KfW Bankengruppe (Deutschland) 19,23 %, die Raiffeisen Schweiz Genossenschaft 14,4 %, die PKE-CPE Vorsorgestiftung Energie – 14,81 %, die Pensionskasse der F. Hoffmann-La Roche AG – 10,31 %, Previs Vorsorge – 7,20 % und die Providentia AG – 5,76 % (alle fünf aus der Schweiz).
Darüber hinaus waren über eine Reihe von Strukturen der Isländer Margir Petursson mit 27,937421 % sowie der niederländische staatliche Investitionsfonds DGGF, der im Sommer 2024 4,5 Mio. EUR in das Kapital investierte, mit 20,492129 % sowie die NEFCO (Nordic Environment Finance Corporation) mit 10,390996 %.
Die Bank „Lemberg“ belegte am 1. Mai 2026 mit einer Bilanzsumme von 18,89 Mrd. UAH den 24. Platz.
Wie „Der serbische Ökonom“ berichtet, hat der serbische Präsident Aleksandar Vučić faktisch den Beginn eines neuen Wahlkampfs angekündigt, indem er auf einer Kundgebung der regierenden Serbischen Fortschrittspartei in Belgrad erklärte, dass er in einigen Wochen vom Amt des Staatsoberhauptes zurücktreten werde. Formal gesehen gleicht dies einem Rücktritt fast ein Jahr vor Ablauf seiner Amtszeit, doch politisch geht es weniger um das Ende der Vucic-Ära als vielmehr um den Versuch, diese in einer neuen Konstellation neu zu starten.
In seiner Rede vor Anhängern bei der Kundgebung „Serbien – eine Familie“ erklärte Vučić, dass dies wahrscheinlich seine letzte Ansprache vor einer so großen Zahl von Bürgern in seiner Eigenschaft als Präsident der Republik sei. Er betonte, dass er 14 Jahre lang in verschiedenen staatlichen Ämtern – als Vizepremierminister, Premierminister und Präsident – „Serbien gedient“ habe, und dankte seinen Anhängern für die Unterstützung in Zeiten politischer Krisen.
Ein zentraler Punkt seiner Rede war die Ankündigung seines bevorstehenden Rücktritts. „Dies sind meine letzten Tage und Wochen im Amt des Präsidenten der Republik“, sagte Vučić und wies die Vorwürfe seiner Gegner zurück, er wolle um jeden Preis an der Macht bleiben. Dabei stellte er sofort klar, dass er sich nicht aus der Politik zurückziehen werde: Seinen Worten zufolge werde er der Regierungspartei bei den kommenden Wahlen helfen, sollte die Führung der Serbischen Fortschrittspartei dies für notwendig erachten.
Genau diese Kombination – Rücktritt plus Beteiligung am Wahlkampf – ist der zentrale politische Kern der Erklärung. Vučić verkürzt nicht einfach nur seine Amtszeit als Präsident, sondern verlagert die Legitimitätskrise in den Wahlkampf. Für ihn ist dies ein Weg, nach anderthalb Jahren der Proteste, die nach der Tragödie am Bahnhof in Novi Sad begannen – wo der Einsturz eines Vordachs zum Symbol für die Vorwürfe der Gesellschaft hinsichtlich Korruption, der Qualität der staatlichen Verwaltung und der Kontrolle über Infrastrukturprojekte wurde –, die Initiative zurückzugewinnen.
Der von Vučić vorgeschlagene Name der Wahlliste – „Einiges Serbien“ – ist ebenfalls kein Zufall. Er soll die Regierungspartei nicht einzelnen Oppositionsparteien, sondern der gesamten Protestbewegung, vor allem der Studentenbewegung, gegenüberstellen. In diesem Namen steckt ein für Vučić typischer Schachzug: die Wahlen nicht als Wettbewerb der Programme darzustellen, sondern als Referendum über Stabilität, staatliche Einheit und die Fähigkeit der Regierung, das Land vor dem Chaos zu bewahren.
Dabei ist Vučić offensichtlich bestrebt, zu verhindern, dass die Protestagenda zum einzigen Rahmen des Wahlkampfs wird. Deshalb nahmen in seiner Rede sozioökonomische Versprechen einen fast ebenso wichtigen Platz ein wie politische Erklärungen. Er versprach, dass in zwei Jahren das Durchschnittsgehalt in Serbien 1.400 Euro und die durchschnittliche Rente 650 Euro erreichen werde, und kündigte zudem zusätzliche Unterstützungsmaßnahmen für Rentner mit geringem Einkommen an.
Der wirtschaftliche Teil der Rede erfüllt gleich mehrere Aufgaben. Erstens soll er den Wahlkampf wieder auf eine für die Regierung günstige Ebene lenken – nämlich auf das Wachstum von Einkommen, Investitionen, Infrastruktur und industrieller Entwicklung. Zweitens richtet er sich an die diszipliniertesten Wählergruppen, vor allem an Rentner und Beschäftigte im öffentlichen Dienst. Drittens ermöglicht er es Vučić, von einer defensiven Haltung in Bezug auf Korruption und Proteste zu einer offensiven Agenda der „zukünftigen Entwicklung“ überzugehen.
Besonders hervorhob Vučić die technologische Modernisierung, die Energiewirtschaft und die Verteidigung. Er sprach über die Herstellung von Robotern, Rechenzentren, Gaskraftwerke, Wasserkraft und sogar über künftige kleine und große Kernkraftwerke. Dieser Teil richtet sich bereits an ein anderes Publikum – an diejenigen, die Serbien als regionales Industrie- und Technologiezentrum sehen.
Der vorzeitige Rücktritt des Präsidenten birgt für Vučić jedoch auch Risiken. Sollte er tatsächlich in den kommenden Wochen zurücktreten, wird Serbien in eine Phase beschleunigter institutioneller Verfahren eintreten. Die Präsidentschaftswahlen müssen innerhalb einer begrenzten Frist stattfinden, und für die Durchführung vorgezogener Parlamentswahlen ist ein gesonderter Beschluss zur Auflösung des Parlaments erforderlich. Das bedeutet, dass die Regierung die Verantwortung für eine drastische Verkürzung des politischen Zeitplans und für die Durchführung des Wahlkampfs unter Bedingungen starker Polarisierung übernimmt.
Die PrJSC „Promarmatura“ (Dnipro) hat von ihrem nicht ausgeschütteten Gewinn in Höhe von 4 Mio. 65,383 Tausend UAH Mittel für die Ausschüttung von Dividenden bereitgestellt.
Laut einer Mitteilung des Unternehmens im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und Börsen (NKZPF) wurde dieser Beschluss auf der außerordentlichen Hauptversammlung der Aktionäre gefasst, die am 19. Juni online stattfand.
„Der von der Gesellschaft zum Ende des Jahres 2025 erzielte nicht ausgeschüttete Gewinn in Höhe von 127,280 Mio. UAH soll wie folgt verteilt werden: Ein Teil des nicht ausgeschütteten Gewinns in Höhe von 4 Mio. 65,383 Tausend UAH soll zur Ausschüttung an die Aktionäre der Gesellschaft in Form von Dividenden verwendet werden; der übrige Teil des nicht ausgeschütteten Gewinns soll nicht ausgeschüttet, sondern der Gesellschaft zur Verwirklichung ihrer satzungsmäßigen Ziele zur Verfügung stehen. Das Rücklagenkapital der Gesellschaft soll nicht aufgestockt werden, da es in voller Höhe gebildet ist“, heißt es in den Beschlüssen der Hauptversammlung.
Dabei wurde die Gesamtdividende pro Stammaktie in Höhe von 24,50 UAH festgelegt.
Zeitraum der Dividendenauszahlung: Die Gesellschaft wird die Dividenden während des Auszahlungszeitraums monatlich in Raten auszahlen.
Wie bereits berichtet, erzielte die PrJSC „Promarmatura“ laut Jahresbericht für das Geschäftsjahr 2025 einen Nettogewinn von 4,198 Mio. UAH, gegenüber einem Verlust von 2,304 Mio. UAH im Jahr 2024. Der Nettoumsatz stieg in diesem Zeitraum von 188,732 Mio. UAH auf 250,448 Mio. UAH. Der nicht ausgeschüttete Gewinn des Unternehmens belief sich Ende 2025 auf 127,280 Mio. UAH. Das Werk erzielte im Jahr 2023 einen Nettogewinn von 11,407 Mio. UAH gegenüber einem Nettoverlust im Jahr 2022 in Höhe von 29,995 Mio. UAH.
Das Unternehmen „Promarmatura“ wurde im Dezember 1994 gegründet und ist auf dem Markt für Rohrleitungsarmaturen tätig.
Nach Angaben der Nationalen Wertpapieraufsichtsbehörde (NKZPF) für das erste Quartal 2026 befinden sich jeweils 50 % der Anteile der PrAT im Besitz von zwei natürlichen Personen – den ukrainischen Staatsbürgern Igor Mezebovskyi und Oleksandr Chelyadin.
Das Stammkapital des Unternehmens beträgt 7,218 Mio. UAH.
