Aparecen en Ucrania los primeros lobistas certificados por el Estado. A finales de noviembre -tres meses después de la entrada en vigor de la Ley de Lobbies-, 110 participantes figuraban en el Registro correspondiente que lleva el NACP. Entre ellos hay 55 empresas, 54 particulares y una oficina de representación extranjera. Opendatabot analizó por qué es necesario el Registro y cómo afectará a las empresas y al Estado.
El recién creado Registro de Transparencia del PNCAC, también llamado registro de grupos de presión, cuenta con 108 participantes activos. En la lista figuran tanto empresas y ONG como ciudadanos de a pie.
Seguimos los cambios en la página del Registro de Transparencia (lobistas) en OpenDataBot.
Puede informarse sobre los primeros grupos de presión de Ucrania en la página del Registro de grupos de presión en Opendatabot. Al mismo tiempo, si una empresa es un grupo de presión registrado, las marcas correspondientes se añadirán a la ficha de la empresa en su página en OpenDataBot.
Desde el lanzamiento del Registro se han inscrito un total de 110 participantes, pero posteriormente se ha suspendido la participación de dos de ellos. Entre ellos hay 55 empresas, 54 particulares y una oficina de representación extranjera. Entre ellas se encuentran empresas como Philip Morris Ukraine, la cadena de tiendas Aurora, Metro Cash & Carry Ukraine, ArcelorMittal Kryvyi Rih y Oschadbank, que fueron incluidas en el Índice Opendatabot 2025.
Oschadbank, líder del Índice Opendatabot de este año en el sector bancario, fue una de las primeras instituciones financieras en unirse al Registro. La empresa explica:
«Para un banco cuyas actividades dependen directamente de la normativa reguladora es importante interactuar de forma abierta y legítima con el Banco Nacional y otros organismos gubernamentales. La inscripción en el Registro de Transparencia nos permite operar dentro del marco legal, distinguiendo entre la protección legítima de los intereses y las formas inaceptables de influencia.»
Inna Boichuk, Directora de Asuntos Corporativos de Aurora, uno de los líderes minoristas del Índice Opendatabot 2025, señala que la Ley de Grupos de Presión y el propio Registro son solo herramientas. Para que este mecanismo funcione y sea realmente eficaz a la hora de garantizar la transparencia de la influencia en la toma de decisiones, es necesario trabajar sistemáticamente para generar confianza en torno a la recién creada institución del lobby.
«Esta labor debe implicar tanto a las partes interesadas del Gobierno como a las empresas, los medios de comunicación y la sociedad en su conjunto. En particular, las empresas deberían presentar abiertamente sus posiciones, y el gobierno debería percibir y aceptar dicha interacción como parte natural del proceso democrático de toma de decisiones. Por lo tanto, probablemente sería justo decir que la mencionada ley y el Registro de Transparencia son todavía pasos hacia la formación de una cultura madura de influencia en el gobierno», comenta Inna Boychuk.
Viktoriia Kulykova, Jefa del Departamento de Comités de la ABE, también menciona matices técnicos durante el periodo de ajuste del proceso.
«Esperamos que el Registro se convierta en una herramienta verdaderamente eficaz para una comunicación transparente. Al mismo tiempo, es importante mejorar la legislación: aclarar las definiciones de los conceptos, simplificar la presentación de informes y ofrecer a los participantes registrados incentivos prácticos. Sólo así el sistema funcionará eficazmente y fomentará la responsabilidad de todas las partes. En particular, el actual formato de presentación de informes es bastante complicado desde el punto de vista técnico para las grandes asociaciones empresariales que tienen muchos sujetos de lobby (actos jurídicos a los que la asociación presenta propuestas), cientos de beneficiarios de lobby (empresas miembro) y mucha comunicación con los destinatarios del lobby (representantes de organismos gubernamentales), información sobre la que tendremos que introducir en el registro de transparencia», comenta Viktoriia.
Una opinión similar comparte la Unión de Empresarios Ucranianos, cuyo equipo participó en las pruebas del Registro antes de su lanzamiento y compartió recomendaciones sobre cómo mejorar la interacción.
«Para que el sistema funcione correctamente, es importante que la transparencia sea bidireccional: no sólo las empresas deben registrarse e informar, sino que también los diputados y los funcionarios del Gobierno deben actuar con transparencia, integridad y cumplimiento de la ley. Para que el Registro funcione eficazmente, es necesario mejorar la legislación, incluyendo la clarificación de los plazos, la optimización de los requisitos de información y el establecimiento de incentivos adicionales para los grupos de presión registrados».
El CJC señala que la principal etapa de interacción entre los recién creados grupos de presión y el Estado comenzará en enero de 2026, cuando se presente el primer informe de lobby. Será entonces cuando pueda evaluarse plenamente la labor del Registro: su carga de trabajo, funcionalidad y usabilidad.
El Oppendatabot supervisará las actualizaciones del Registro de grupos de interés. A partir de ahora, al comprobar empresas o personas en los servicios de Opendatabot, los usuarios verán una marca de inscripción en el Registro. Se trata de un paso más hacia la transparencia del entorno empresarial y la responsabilidad de quienes influyen en las decisiones políticas.
https://opendatabot.ua/analytics/lobbyists
La lista más clara de las «peores» la hace Pintu News: «10 Altcoins that Crashed During the Month of November 2025» (Las 10 altcoins que se desplomaron durante el mes de noviembre de 2025). Según la publicación, varias monedas perdieron entre un 58 % y más del 97 % de su valor en 30 días (a fecha de 23 de noviembre).
Las 10 mayores caídas de noviembre de 2025 según Pintu
1. LooksRare (LOOKS) – mercado NFT
– aproximadamente −79 % en un mes
– caída del volumen de comercio de NFT (menos 41 % desde el tercer trimestre, según Cryptoslam), descenso del staking en un 30 % y fuga de liquidez.
2. Fwog (FWOG) – token meme de Solana
– alrededor del −69 % en 30 días
– fijación de ganancias por parte de los grandes propietarios tras un repunte anterior, altos índices de volatilidad.
3. Perpetual Protocol (PERP) – Derivados DeFi
– alrededor del −67 %
– caída del volumen de comercio de derivados en DeFi en más de un 28 %, disminución del interés abierto en aproximadamente un 35 %, competencia con dYdX y GMX.
4. Clearpool (CPOOL) – préstamos on-chain para instituciones
– alrededor del −61 %
– descenso de la demanda de préstamos sin garantía, aumento de los riesgos crediticios y salida de liquidez de los fondos de casi un 45 %.
5. Synthetix (SNX): activos sintéticos y perpetuos
– −60 % en un mes
– reducción de la actividad comercial en Synthetix Perps en casi un 38 %, caída de los ingresos del protocolo en un 27 % y salida de los creadores de mercado.
6. Story Protocol (IP): tokenización de la propiedad intelectual
– alrededor del −58,5 %
– enfriamiento del hype en torno a Web3-IP, caída de la actividad de emisión de tokens de contenido en aproximadamente un 50 %.
7. Metaplex (MPLX): infraestructura NFT en Solana
– alrededor del −58 %
– caída de los volúmenes NFT en Solana en aproximadamente un 32 %, la controvertida tokenómica y el debate sobre las comisiones aumentaron la presión sobre el token.
8. Jito (JTO): staking líquido en Solana
– alrededor del −58 %
– disminución de la rentabilidad del staking (de ~8,1 % a ~6,4 % anual), aumento de la competencia por parte de otros protocolos LST.
9. Drift (DRIFT): DEX derivado en Solana
– alrededor del −57 %
– reducción de los volúmenes de derivados en Solana en aproximadamente un 35 %, liquidación de posiciones apalancadas.
10. Pixelverse (PIXFI): juego Web3
– aproximadamente −97 % en un mes
– la caída de las transacciones dentro del juego en más de un 90 % y el fracaso de la actualización de la hoja de ruta destruyeron prácticamente la capitalización del proyecto.
Conclusión general de Pintu: la gran mayoría de las altcoins perdieron más del 50 % en 30 días en noviembre, y los riesgos en el segmento de proyectos de baja liquidez y microcapitalización aumentaron drásticamente.
La Universidad Técnica Nacional de Ucrania «Instituto Politécnico de Kiev Igor Sikorsky» ha anunciado su intención de firmar un contrato con la compañía de seguros VUSO para la contratación de servicios de seguro obligatorio de responsabilidad civil de propietarios de vehículos terrestres (OSAGO).
Según la información publicada en el sistema de contratación pública electrónica «Prozorro», la oferta de la compañía ascendió a 92 300 UAH, frente a un coste previsto de 274 100 UAH.
En la licitación participaron las compañías de seguros «Guardian» (122 800 UAH), «TAS» (153 800 UAH), «NASK Oranta» (153 800 UAH) y «Kraina» (154 100 UAH).
La compañía de seguros VUSO se fundó en 2001. Es miembro de la MTSBU y la NASU, participante en el acuerdo sobre la liquidación directa de siniestros y miembro del Fondo Nuclear de Seguros.
Según datos preliminares, entre enero y septiembre de 2025, las empresas y organizaciones de Ucrania redujeron sus beneficios antes de impuestos procedentes de actividades ordinarias en un 9,1 %, hasta los 655 200 millones de UAH (frente a los 720 600 millones de UAH registrados entre enero y septiembre de 2024), según informó el Servicio Estatal de Estadística.
Según sus datos, en los nueve primeros meses de 2025, las empresas del país que obtuvieron beneficios obtuvieron 810 700 millones de UAH, un 9,2 % menos que en el mismo periodo de 2024.
Al mismo tiempo, el 24,4 % de las empresas obtuvieron resultados financieros negativos. Sus pérdidas en enero-septiembre de este año disminuyeron un 9,6 % en comparación con enero-septiembre de 2024, hasta alcanzar los 155 600 millones de UAH.
El tipo de cambio oficial a 28 de noviembre es de 42,1928 UAH/1 USD.
Fuente: https://expertsclub.eu/ukrayinski-pidpryyemstva-za-9-misyacziv-zmenshyly-donalogovyj-prybutok-na-91/
Entre enero y noviembre de 2025, el mercado inmobiliario croata se consolidó como uno de los más caros y dinámicos de la UE. Las estadísticas oficiales y los estudios privados registran un crecimiento de dos dígitos en los precios, con una ralentización del número de transacciones y un aumento del papel del Estado en la resolución del problema de la accesibilidad de la vivienda.
Según datos de la Oficina Estatal de Estadística (DZS), el precio medio por metro cuadrado de una vivienda nueva en Croacia en el primer semestre de 2025 fue de 2754 euros. Esto supone un aumento aproximado del 15,9 % con respecto al primer semestre de 2024 y del 5,3 % con respecto al segundo semestre de 2024.
Por territorios. – Zagreb: alrededor de 2958 euros por metro cuadrado (+4,5 % interanual), resto de Croacia: alrededor de 2511 euros por metro cuadrado, con un crecimiento en estas ciudades y pueblos que alcanzó el 22 % en un año, lo que refleja el rápido encarecimiento de la vivienda en las regiones costeras y turísticas.
El índice de precios de la vivienda (House Price Index) muestra que, en el segundo trimestre de 2025, los precios de los inmuebles residenciales aumentaron un 4,4 % con respecto al trimestre anterior y un 13,2 % con respecto al mismo periodo de 2024. Según Eurostat, se trata de uno de los índices más altos de la UE en términos de crecimiento trimestral y anual.
Según las estimaciones de los analistas de mercado, el precio medio de la vivienda (teniendo en cuenta el parque secundario) en otoño de 2025 se acercó a los 2800-2900 euros por metro cuadrado en todo el país, lo que supone un aumento de entre el 70 % y el 80 % con respecto a 2020. Al mismo tiempo, el precio medio de los apartamentos se estima en más de 3800-4100 euros por metro cuadrado, mientras que las casas son algo más baratas.
Los datos del mercado muestran que la brecha entre la costa y las regiones del interior se está acentuando:
En Split, el precio medio de venta en octubre de 2025 alcanzó unos 5315 euros por metro cuadrado, casi un 15 % más que el año anterior.
En Dubrovnik, un apartamento cuesta de media más de 4100 euros por metro cuadrado, y en las ubicaciones más prestigiosas el rango es de 5000-7000 euros y más.
En Istria y en las zonas populares de Dalmacia Central y Meridional, los precios suelen oscilar entre 3500 y 7000 euros por metro cuadrado, dependiendo de la categoría del inmueble y de su proximidad al mar.
Las regiones del interior (por ejemplo, Slavonia) siguen siendo notablemente más baratas, a menudo con precios que oscilan entre los 1000 y los 2000 euros por metro cuadrado.
En Zagreb, el precio medio de los apartamentos se estima en unos 3400-3500 euros por metro cuadrado, pero dentro de la ciudad la diferencia entre los distintos barrios es considerable. El análisis de los anuncios privados muestra que los precios en el centro y en las zonas «tranviarias» de la capital se alejan mucho de los precios en las afueras.
Una tendencia particular de 2025 es la estanción e incluso una ligera disminución de los precios de las casas en algunos segmentos. Según uno de los mayores portales de anuncios, el precio medio de las casas en Zagreb a mediados de año era de unos 1200 euros por metro cuadrado, y el aumento de los precios se ralentizó más que en el caso de los apartamentos.
A pesar de los altos precios, el mercado aún no muestra una corrección completa. Algunas reseñas analíticas registran una disminución en el número de transacciones en la primera mitad de 2025, pero esto prácticamente no ha afectado el nivel de precios, especialmente en las regiones costeras, donde la oferta sigue siendo limitada.
Al mismo tiempo, el aumento de los tipos de interés de los préstamos y el endurecimiento de las condiciones de los créditos hipotecarios, que comenzaron ya en 2023-2024, limitan las posibilidades de parte de los hogares, especialmente de las familias jóvenes. En 2025, el Banco Central de Croacia reforzó los requisitos macroprudenciales para los bancos y los préstamos hipotecarios, con el fin de frenar el sobrecalentamiento del mercado inmobiliario y los riesgos para la estabilidad financiera.
Según el informe de Arvio correspondiente al primer trimestre de 2025, los extranjeros representaron alrededor del 7,19 % de todas las transacciones inmobiliarias en Croacia. Los más activos fueron:
los ciudadanos de Eslovenia, con aproximadamente el 30,2 % de las transacciones de extranjeros,
los de Alemania, con alrededor del 21,1 %,
y los de Austria, con alrededor del 10,4 %.
El número total de transacciones con participación extranjera lleva tres años consecutivos disminuyendo: se estima que serán alrededor de 13 300 en 2022, 12 300 en 2023 y 11 600 en 2024.
Los extranjeros se concentran tradicionalmente en la costa adriática (Istria, Kvarner, Dalmacia) y en las islas, donde hay demanda de apartamentos y casas nuevos, listos para ser habitados o alquilados de inmediato. Es precisamente la demanda externa, combinada con una oferta limitada, la que sostiene en gran medida el alto y creciente nivel de precios.
El fuerte aumento de los precios y la disminución de la accesibilidad de la vivienda llevaron al Gobierno a adoptar en 2025 el primer Plan Nacional Integral de Política de Vivienda hasta 2030.
Hechos clave en los que se basa el documento:
el país cuenta con alrededor de 2,39 millones de viviendas, de las cuales aproximadamente el 40 % no se utilizan para residencia permanente;
en los últimos cinco años, el precio de los apartamentos nuevos ha aumentado aproximadamente un 54 %;
las familias jóvenes se enfrentan a dificultades para acceder a hipotecas y a una escasez de viviendas asequibles.
De hecho, el Estado está tratando de enfriar los segmentos sobrecalentados del mercado y ampliar la oferta de apartamentos económicos, especialmente en alquiler a medio y largo plazo.
Basándose en las estadísticas de los tres primeros trimestres y en las expectativas de los participantes en el mercado, el escenario base para finales de 2025 y 2026 es el siguiente:
Los precios seguirán subiendo, pero a un ritmo más lento que los índices de dos dígitos de 2023-2024. Ya en la segunda mitad de 2025, algunos analistas registran una desaceleración de la dinámica, especialmente en el segmento de las viviendas y en las regiones alejadas del mar.
La brecha entre la costa y las regiones del interior se mantendrá: las ubicaciones turísticas y premium se encarecerán más rápidamente, mientras que la Croacia «continental» seguirá siendo relativamente asequible, lo que puede favorecer la migración interna y la demanda local.
Según las estimaciones de los analistas, la proporción de compradores extranjeros se mantendrá en torno al 8 % del total de transacciones hasta finales de 2025 o descenderá ligeramente debido a los altos precios y los problemas de accesibilidad.
La implementación del Plan Nacional de Vivienda hasta 2030, que incluye el lanzamiento de programas de alquiler asequible, la activación del fondo vacío y el ajuste de los programas subvencionados de compra de viviendas, desempeñará un papel importante.
Para Croacia, donde los inmuebles se han convertido en una herramienta clave para el ahorro de los hogares y en un objeto de interés para el capital extranjero, los próximos años serán una prueba de su capacidad para combinar los objetivos de crecimiento económico, desarrollo del turismo y garantía de una vivienda básica asequible para sus propios ciudadanos.
Según informa Serbian Economist, la empresa energética estatal de Montenegro Elektroprivreda Crne Gore (EPCG) ha anunciado la instalación del mayor aerogenerador de Europa en el parque eólico «Gvozd», actualmente en construcción, lo que marca el paso del proyecto a su fase final de ejecución, según informan los medios de comunicación montenegrinos citando una declaración de la empresa.
Según el comunicado de EPCG, se ha instalado con éxito en el parque eólico «Gvozd» el primer aerogenerador de 7 MW de potencia, con una torre de unos 120 m de altura y palas de 85 m de longitud. La empresa ha precisado que, una vez finalizados los trabajos de preinstalación y el suministro de equipos en las próximas semanas, comenzará la instalación acelerada del resto de unidades, a lo que seguirán la puesta en marcha de prueba y las pruebas técnicas finales de todo el complejo.
EPCG señala que el parque eólico «Gvozd» debería aumentar significativamente la estabilidad y la fiabilidad del sistema energético de Montenegro, incrementar la cuota de fuentes renovables en la estructura de generación y reforzar aún más la posición del país como uno de los líderes regionales de la transformación energética «verde». El proyecto se está llevando a cabo de acuerdo con las normas técnicas, medioambientales y de seguridad europeas.
El presidente del consejo de administración de EPCG, Milutin Djukanovic, afirmó que la instalación del mayor aerogenerador de Europa confirma la capacidad de Montenegro para llevar a cabo proyectos comparables en escala y nivel tecnológico a los sistemas energéticos más desarrollados de la UE.
Anteriormente, EPCG informó de que, una vez finalizada su construcción, el parque eólico «Gvozda» producirá alrededor de 150 GWh de electricidad al año, lo que permitirá cubrir el consumo de unos 25 000 hogares sin necesidad de recurrir a subvenciones del presupuesto estatal.
