Business news from Ukraine

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Las exportaciones de metales ferrosos de Ucrania aumentaron hasta los 3000 millones de dólares

Las empresas metalúrgicas de Ucrania aumentaron en enero-noviembre del año actual los ingresos por exportaciones de metales ferrosos en un 3,72 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 2097,9392 millones de dólares.

Según las estadísticas publicadas el viernes por el Servicio Estatal de Aduanas (DMS), los metales negros representaron el 8,08 % del volumen total de ingresos por exportación de mercancías durante este periodo, frente al 7,48 % en enero-octubre de 2024.

En noviembre, los ingresos por exportaciones ascendieron a 274,028 millones de dólares, mientras que el mes anterior fueron de 312,781 millones de dólares.

Al mismo tiempo, Ucrania aumentó las importaciones de productos similares en un 12,6 % en enero-noviembre de 2025, hasta alcanzar los 1054,449 millones de dólares. En noviembre se importaron productos por valor de 107,877 millones de dólares.

Además, en enero-noviembre de 2025, Ucrania redujo las exportaciones de productos metálicos en un 1,96 %, hasta los 853,934 millones de dólares. En noviembre se exportaron productos por valor de 79,789 millones de dólares.

Las importaciones de productos metálicos durante este periodo aumentaron un 21,4 %, hasta alcanzar los 1016,113 millones de dólares. En noviembre se importaron productos por valor de 119,551 millones de dólares.

Como se informó, en 2024 las empresas metalúrgicas de Ucrania aumentaron los ingresos por exportación de metales negros en un 16,9 % en comparación con el año anterior, hasta alcanzar los 3000 millones 96,343 millones de dólares. Al mismo tiempo, Ucrania aumentó las importaciones de productos similares en un 13,1 % durante el año pasado, hasta alcanzar los 1000 millones 478,814 millones de dólares.

En 2023, Ucrania redujo los ingresos por exportación de metales negros en un 41,6 % en comparación con 2022, hasta alcanzar los 2064,72 millones de dólares, lo que supuso un 7,3 % del volumen total de ingresos por exportación de mercancías durante ese periodo, mientras que en 2022 la proporción fue del 10,3 %. Al mismo tiempo, en 2023, Ucrania aumentó las importaciones de productos similares en un 37 %, hasta alcanzar los 1030,705 millones de dólares.

Además, en 2023, Ucrania redujo las exportaciones de productos metálicos en un 16,6 % en comparación con 2022, hasta alcanzar los 877,92 millones de dólares. Al mismo tiempo, las importaciones de productos metálicos aumentaron un 40,3 %, hasta alcanzar los 902,57 millones de dólares.

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El sector privado es un factor clave para la reconstrucción de Ucrania, siempre que se disponga de instrumentos financieros y de seguros

En el foro «Reconstrucción de Ucrania: seguridad, oportunidades, inversiones», celebrado en Bucarest, los participantes en la mesa redonda dedicada al papel del sector privado en la reconstrucción de Ucrania destacaron que la atracción de capital privado es fundamental para la realización de proyectos a gran escala, pero que su participación es imposible sin mecanismos eficaces de financiación, seguros y reducción de los riesgos de inversión.

La mesa redonda «El sector privado: un actor clave en la reconstrucción de Ucrania. Instrumentos de financiación y seguros» fue moderada por Victor Srayer, socio director de Otto Broker (Rumanía). A la discusión se unieron Vladimir Tsabal, secretario del Comité del Presupuesto de la Asamblea Legislativa de Ucrania, y Susan E. Walton, directora general de BCR – Romanian Commercial Bank, y asesora sénior de nuevos mercados, riesgos globales y sostenibilidad (EE. UU.), el director general de BCR – Romanian Commercial Bank, Sergiu Manea, la directora de relaciones jurídicas y externas de Vodafone Romania, Alexandra Olaru, y el director regional de JBIC para EMEA, residente ejecutivo del Banco Japonés de Cooperación Internacional, Takayuki Sato.

Los participantes señalaron que el sector privado, tanto ucraniano como extranjero, se enfrenta a un doble desafío. Las empresas ucranianas tienen un acceso limitado a la financiación mediante deuda debido a los altos tipos de interés, los riesgos bélicos y las restricciones del mercado de capitales interno. Los inversores extranjeros, por su parte, se ven obligados a tener en cuenta los riesgos políticos y bélicos, así como las particularidades normativas del funcionamiento en Ucrania.

Las principales soluciones mencionadas fueron el uso de instrumentos de financiación mixta (blended), la participación de organizaciones financieras internacionales para cubrir parte de los riesgos, así como la creación por parte del Estado y sus socios de un marco garantizado que haga que los proyectos sean «bancables» para las estructuras comerciales. «Para que el capital privado se incorpore a la reconstrucción, el inversor debe ver claramente qué riesgos asumen el Estado y las instituciones financieras internacionales y cuáles asume él mismo. Sin esto, los proyectos o no se ponen en marcha o se quedan en el nivel de conceptos», señaló Manea.

Se prestó especial atención al papel de los seguros contra riesgos políticos y militares, así como a la importancia de la transparencia de la información y de las redes de socios locales. Según los ponentes, para que los proyectos se lleven a cabo con éxito, es necesaria una coordinación estratégica entre las estructuras estatales, los donantes y las empresas privadas, en particular en lo que respecta a la selección de proyectos prioritarios, la estructuración de acuerdos y el seguimiento de su ejecución.

Los participantes en la mesa redonda también subrayaron que la reconstrucción es imposible sin una infraestructura digital y energética fiable. La experiencia de los países vecinos que han llevado a cabo programas de infraestructura a gran escala puede utilizarse para aplicar soluciones prácticas en Ucrania. «El capital privado, combinado con el apoyo estatal y una gobernanza de calidad, puede acelerar considerablemente la recuperación posguerra. La tarea del Estado es crear unas reglas del juego predecibles y un entorno institucional que lo permita», concluyó Walton.

Al término del debate, los participantes llegaron a la conclusión de que el potencial del sector privado en la reconstrucción de Ucrania es considerable, pero que su realización depende de la disponibilidad de instrumentos financieros, mecanismos eficaces de protección de seguros y acciones coordinadas entre los actores públicos y privados.

El foro «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» se celebra los días 11 y 12 de diciembre en Bucarest bajo los auspicios del Ministerio de Asuntos Exteriores de Rumanía y el Ministerio de Asuntos Exteriores de Ucrania, y está organizado por el New Strategy Center. Según los organizadores, durante dos días están previstas más de 30 mesas redondas y sesiones paralelas con la participación de representantes de gobiernos, organizaciones internacionales, el sector privado, instituciones financieras y expertos de Europa, América del Norte y Asia. Los temas de los paneles abarcan cuestiones de seguridad y defensa, infraestructura, financiación e inversiones, energía verde, digitalización, capital humano y cooperación transfronteriza.

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El FDM pone a la venta Sumykhimprom

El Fondo Estatal de Propiedad de Ucrania (FESP) ha anunciado que el 13 de enero de 2026 se celebrará una nueva subasta en línea para privatizar el 99,99 % de las acciones de una de las mayores empresas químicas del país, Sumykhimprom, según ha informado el servicio de prensa de la agencia.
El FDM ha fijado el precio de salida del lote en 1008,81 millones de jrivnias (sin IVA), un 9,3 % menos que el precio de salida de la subasta del 11 de junio, que no se celebró por falta de participantes.
El FDM recordó que Sumykhimprom es uno de los principales objetos de la gran privatización que se encuentra bajo su gestión.
«Sumykhimprom es una oportunidad única para adquirir casi el 100 % de las acciones de un potente complejo químico en funcionamiento, con una amplia gama de productos y una importante superficie de producción para su posterior modernización y desarrollo del potencial de exportación», destacó el FDM.
Según las condiciones del concurso, el nuevo propietario deberá mantener las principales actividades de la sociedad e invertir en el reequipamiento técnico y la modernización de la producción no menos de 150 millones de UAH. Además, el ganador deberá saldar en un plazo de seis meses las deudas salariales y fiscales, así como las deudas vencidas con acreedores, excepto las deudas con personas físicas y jurídicas a las que se hayan aplicado sanciones y con personas relacionadas con ellas, así como con acreedores cuyos beneficiarios sean ciudadanos/residentes de la Federación de Rusia y/o Bielorrusia. Debe cumplir las garantías sociales de los trabajadores de conformidad con los requisitos de la legislación laboral y no permitir su despido durante los 6 meses siguientes a la adquisición del activo.
«Sumikhimprom» es una de las mayores empresas nacionales de producción de fertilizantes minerales complejos, dióxido de titanio, ácido sulfúrico y otros tipos de productos químicos inorgánicos. La empresa se encuentra entre las tres empresas que más contribuyen al presupuesto de la ciudad de Sumy y la región, y produce más de 30 marcas de fertilizantes NPK con diferentes proporciones de nutrientes para diferentes zonas edafológicas y climáticas.
Durante más de 10 años, la planta estuvo bajo la dirección de un grupo de empresas vinculadas al Group DF del empresario Dmitry Firtash. En noviembre de 2023, el Tribunal Económico de la región de Sumy estimó la solicitud del FDM y del Ministerio de Justicia y archivó el procedimiento de quiebra y saneamiento de Sumykhimprom.
El FDM tenía previsto vender la empresa a un inversor privado incluso antes de que estallara la guerra a gran escala. Sin embargo, la privatización se retrasó debido a la posición del accionista minoritario Dmitry Firtash, que en 2010 obtuvo el 0,005 % de las acciones de la empresa y el control de la dirección. «Sumikhimprom» acumuló deudas, lo que permitió crear un comité de acreedores de la empresa e iniciar el procedimiento de saneamiento.
Desde 2015, el FDM intentó detener el procedimiento de quiebra de la empresa a través de los tribunales, pero solo lo consiguió en 2023, lo que desbloqueó la privatización.
En marzo de 2022, los rusos bombardearon la empresa, lo que provocó una fuga de amoníaco. Como resultado, la planta estuvo un año sin funcionar y reanudó su actividad en la primavera de 2023. En junio de 2025, la línea del frente pasaba a menos de 30 km de Sumikhimprom.
Según la información del sitio web, los ingresos de la empresa en el primer semestre de 2025 se redujeron cuatro veces, hasta 36,1 millones de UAH, y las pérdidas netas se redujeron en un 39,6 %, hasta 189,1 millones de UAH. Además, a mediados de año, la empresa tenía una deuda a largo plazo de 300 millones y obligaciones corrientes por valor de 3630 millones de UAH.

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Solo algunas empresas rumanas están preparadas para participar en proyectos a gran escala para la reconstrucción de Ucrania

Bucarest. En el foro «Reconstrucción de Ucrania: seguridad, oportunidades, inversiones», durante una mesa redonda, expertos del sector empresarial y financiero afirmaron que, por el momento, solo un número limitado de empresas rumanas están preparadas para participar en proyectos a gran escala para la reconstrucción de Ucrania, mientras que el acceso a instrumentos financieros y mecanismos de distribución de riesgos sigue siendo una condición previa fundamental para su participación más activa.

La mesa redonda fue moderada por Cristina Chiriac, presidenta de la Confederación Nacional de la Mujer Empresaria de Rumanía (CONAF). Participaron en el debate Teodora Preotias, directora de administración de fondos europeos del Banco de Inversión y Desarrollo de Rumanía; Mihai Daraban, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Rumanía, y Viorel Manole, director ejecutivo de la Asociación de la Industria de Defensa de Rumanía (PATROMIL).

Los participantes señalaron que el mercado de proyectos de reconstrucción de Ucrania está estructurado en gran medida por instituciones financieras internacionales que imponen requisitos estrictos en materia de gobernanza corporativa, cumplimiento normativo y gestión de riesgos. Según ellos, una gran parte de las empresas rumanas no tienen la capacidad operativa suficiente para actuar como contratistas principales y se ven obligadas a limitarse al papel de subcontratistas en las cadenas de suministro.

«Para participar en grandes proyectos se necesita acceso a líneas de crédito, garantías y mecanismos de distribución de riesgos, que en su mayoría son administrados por instituciones financieras internacionales. Sin ello, muchas de nuestras empresas simplemente no pueden acceder directamente a este tipo de contratos», señaló Preotasa durante el debate.

Los expertos destacaron la necesidad de crear una plataforma informativa oficial rumano-ucraniana que consolide los datos sobre las licitaciones disponibles, los requisitos de los donantes y las oportunidades de participación de las empresas. También pidieron que se desarrollara una estrategia nacional de apoyo a las empresas que operan o planean operar en el mercado ucraniano en condiciones de mayor riesgo político y de seguridad, incluyendo instrumentos de garantía estatal y seguro de inversiones.

Una parte del debate se centró en la posibilidad de ubicar parte de la capacidad de producción estratégica en Rumanía u otros países vecinos seguros para garantizar la continuidad de la producción y la logística. Según Manole, este enfoque podría reforzar la contribución de la industria nacional a la reconstrucción de Ucrania y, al mismo tiempo, minimizar los riesgos de seguridad para los inversores. Anteriormente, ya había destacado públicamente el potencial de ubicar la producción de defensa ucraniana en Rumanía como elemento de la cooperación bilateral.

Tras el debate, los participantes llegaron a la conclusión de que el potencial de las empresas rumanas en los proyectos de reconstrucción de Ucrania es considerable, pero su realización depende de la coordinación de las acciones de las instituciones estatales, la disponibilidad de instrumentos financieros y la estrecha cooperación con socios internacionales y organizaciones financieras.

El foro «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» se celebra los días 11 y 12 de diciembre en Bucarest bajo los auspicios del Ministerio de Asuntos Exteriores de Rumanía y el Ministerio de Asuntos Exteriores de Ucrania, y está organizado por el New Strategy Center. Según los organizadores, durante dos días están previstas más de 30 mesas redondas y sesiones paralelas con la participación de representantes de gobiernos, organizaciones internacionales, el sector privado, instituciones financieras y expertos de Europa, América del Norte y Asia. Los temas de los paneles abarcan cuestiones de seguridad y defensa, infraestructura, financiación e inversiones, energía verde, digitalización, capital humano y cooperación transfronteriza.

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乌克兰正在基于云基础设施和与北约及欧盟网络生态系统的整合,构建“数字盾牌”

在布加勒斯特举行的“重建乌克兰:安全、机遇、投资”论坛上,与会者在题为“更智能的重建:云基础设施和网络安全,打造强大的乌克兰数字盾牌”的小组讨论中表示,加强云基础设施和网络安全是持续战争中巩固乌克兰“数字盾牌”的关键方向之一。

该小组讨论会由罗马尼亚新战略中心高级副研究员丹尼尔·伊奥尼察主持。参与讨论的有:PARKOVY数据中心人工智能与创新顾问、乌克兰前国防部数字发展副部长奥列格·盖杜克、Kyivstar技术总监弗拉基米尔·卢琴科、欧盟驻乌克兰民事安全部门改革特派团(EUAM Ukraine)网络安全高级顾问德拉戈什·迪马以及中欧和东欧CMS Cameron McKenna LLC技术、媒体和通信业务联合主管奥尔加·别利亚科娃。(EUAM Ukraine)德拉戈什·迪马,以及中欧和东欧地区CMS Cameron McKenna LLC技术、媒体和通信业务联合主管奥尔加·别利亚科娃。

据发言人称,在2022年2月俄罗斯全面入侵后,乌克兰立即将关键数据集转移到欧盟境内的数据中心。到2023年,该战略已转向建立支持跨境备份解决方案的国家主权数据中心。这一转变得益于立法改革的加速推进,到年底已为云服务提供建立了功能性法规框架。

在网络安全领域,小组成员认为关键措施包括广泛使用VPN解决方案、实施集中访问管理(PAM)、应用多因素身份验证以及整合WAF级解决方案以保护网络资源。“这不仅涉及技术手段,还涉及构建从用户到国家注册机构和关键基础设施的完整信任体系,”盖杜克指出。

专家们强调,乌克兰的网络韧性应以跨境形式构建——通过将关键数字基础设施整合到北约和欧盟的安全系统中,建立共同的事件响应协议和威胁数据交换机制。“乌克兰数字基础设施与欧洲大西洋安全生态系统的融合越紧密,就越难通过网络攻击将其孤立或瘫痪,”别利亚科娃强调道。

讨论结束后,与会者得出结论:发展国家数据中心、扩展云服务以及与北约和欧盟同步网络安全标准,不仅是公共部门安全的必要条件,也是企业稳定运营和重建项目实施的必要条件。

“重建乌克兰:安全、机遇、投资”论坛于12月11日至12日在布加勒斯特举行,由罗马尼亚外交部和乌克兰外交部主办,新战略中心组织。据主办方透露,为期两天的论坛将举办30多场小组讨论和并行会议,来自欧洲、北美和亚洲的政府、国际组织、私营部门、金融机构和专家代表将出席会议。专题讨论涵盖安全与国防、基础设施、融资与投资、“绿色”能源、数字化、人力资本和跨境合作等议题。

Ucrania está construyendo un «escudo digital» basado en una infraestructura en la nube y la integración con el ecosistema cibernético de la OTAN y la UE

El refuerzo de la infraestructura en la nube y la ciberseguridad es una de las áreas clave para fortalecer el «escudo digital» de Ucrania en el contexto de la guerra en curso, según afirmaron los participantes en la mesa redonda «Rebuilding Smarter: Cloud Infrastructure and Cyber Security for a Strong Ukraine’s Digital Shield» (Reconstruir de forma más inteligente: infraestructura en la nube y ciberseguridad para un escudo digital fuerte en Ucrania) en el foro «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» (Reconstruir Ucrania: seguridad, oportunidades, inversiones) celebrado en Bucarest.

El panel fue moderado por Daniel Ionita, experto asociado sénior del New Strategy Center (Rumanía). Participaron en el debate el asesor en materia de IA e innovación del centro de datos «PARKOVY», el ex viceministro de Defensa de Ucrania para el desarrollo digital, Oleg Haiduk, el director técnico de Kyivstar, Vladimir Luchenko, el asesor principal en materia de ciberseguridad de la Misión de la UE para la reforma del sector de la seguridad civil en Ucrania (EUAM Ucrania), y la codirectora de tecnología, medios y comunicaciones en CMS Cameron McKenna LLC, Olga Belyakova.

Según los ponentes, inmediatamente después del inicio de la invasión a gran escala de la Federación de Rusia en febrero de 2022, Ucrania trasladó masivos conjuntos de datos a centros de datos en el territorio de la UE. Ya en 2023, la estrategia se transformó hacia la creación de centros de datos nacionales soberanos con soporte para soluciones transfronterizas de copia de seguridad. Esta transición fue posible gracias a los rápidos cambios legislativos que, a finales de año, proporcionaron un marco normativo funcional para la prestación de servicios en la nube.

En el ámbito de la ciberseguridad, las medidas clave, según la valoración de los participantes en la mesa redonda, son el uso generalizado de soluciones VPN, la introducción de la gestión centralizada del acceso (PAM), la aplicación de la autenticación multifactorial y la integración de soluciones de clase WAF para proteger los recursos web. «No se trata solo de medios técnicos, sino de construir una arquitectura de confianza integral, desde el usuario hasta los registros estatales y la infraestructura crítica», señaló Haiduk.

Los expertos subrayaron que la ciberresiliencia de Ucrania debe construirse en un formato transfronterizo, mediante la integración de la infraestructura digital crítica en los sistemas de seguridad de la OTAN y la UE, protocolos comunes de respuesta a incidentes e intercambio de datos sobre amenazas. «Cuanto más integrada esté la infraestructura digital ucraniana en el ecosistema de seguridad euroatlántico, más difícil será aislarla o paralizarla como consecuencia de ciberataques», subrayó Belyakova.

Tras el debate, los participantes llegaron a la conclusión de que el desarrollo de centros de datos nacionales, la expansión de los servicios en la nube y la sincronización de las normas de ciberseguridad con la OTAN y la UE son condiciones necesarias no solo para la seguridad del sector público, sino también para el funcionamiento estable de las empresas y la ejecución de proyectos de reconstrucción.

El foro «Rebuilding Ukraine: Security, Opportunities, Investments» se celebra los días 11 y 12 de diciembre en Bucarest bajo los auspicios del Ministerio de Asuntos Exteriores de Rumanía y el Ministerio de Asuntos Exteriores de Ucrania, y está organizado por el New Strategy Center. Según los organizadores, durante dos días están previstas más de 30 mesas redondas y sesiones paralelas con la participación de representantes de gobiernos, organizaciones internacionales, el sector privado, instituciones financieras y expertos de Europa, América del Norte y Asia. Los temas de los paneles abarcan cuestiones de seguridad y defensa, infraestructura, financiación e inversiones, energía verde, digitalización, capital humano y cooperación transfronteriza.

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