Según informa el proyecto Interfax-Ucrania Cultura, ha dado comienzo en la capital la 23.ª edición del Festival Internacional de Cine Documental sobre Derechos Humanos Docudays UA, que se prolongará hasta el 12 de junio, según informa la Agencia Estatal de Ucrania para el Cine en Facebook.
«El tema del festival de este año —“Construcciones sencillas”— está dedicado a la búsqueda de apoyos internos y sociales que ayuden a los ucranianos a mantenerse en pie en condiciones de guerra», reza el comunicado.
La película inaugural fue el documental de los directores alemanes Erek Bremer y Benjamin Rost, «El falsificador nato», que investiga el sonado escándalo mediático del periodista Michael Born y plantea cuestiones sobre la alfabetización mediática y la verificación de la información en la era de la posverdad.
Entre las novedades del festival se encuentra la creación del Premio en memoria de Viktor Onysko al mejor montaje de cine documental ucraniano.
El programa de Docudays UA incluye 82 largometrajes y cortometrajes, la mayoría de los cuales se han rodado entre 2025 y 2026. Entre ellas hay 33 películas ucranianas: 12 estrenos nacionales y ocho mundiales.
Desde el Estado de Cine señalaron que el festival presenta una sólida selección de documentales ucranianos que exploran las consecuencias de la guerra, la resiliencia personal y la reinterpretación del arte.
Los presentadores de la ceremonia de inauguración fueron Angelina Karyakina y Maksym Shcherbina.
Los principales recintos presenciales del festival fueron, como es habitual, los cines de la capital «Zhovten» y Kino42. Además, del 7 al 11 de junio se proyectarán 20 películas en el cine online DOCUSPACE.
La 23.ª edición de Docudays UA se celebra con el apoyo financiero de la Unión Europea, la Embajada de Suecia en Ucrania y la Agencia Estatal de Cine de Ucrania.
https://interfax.com.ua/news/culture/1174607.html
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El sector inmobiliario hotelero en los Cárpatos alcanza un nuevo nivel. Cómo tres fases, un único estándar y los socios adecuados dan forma a un producto de inversión de nueva generación
FORREST Trinity Resort: un proyecto en el que las respuestas a las preguntas clave del inversor se han pensado antes del inicio de las ventas: ¿quién gestiona el complejo?, ¿cuál es el modelo financiero?, ¿cómo se protegen mis derechos?, ¿existe demanda para este complejo tanto en verano como en invierno?
Bukovel hace tiempo que dejó de ser exclusivamente una estación de esquí. Según los datos de los analistas de mercado, el flujo turístico alcanza los 2,5 millones de personas al año, y la ocupación de los hoteles de calidad en temporada alta es del 100 %. En verano y en temporada baja, este indicador se mantiene entre el 67 % y el 73 %.
Esto significa que un producto hotelero bien posicionado en Bukovel no se queda parado, sino que funciona.
Pero hay un matiz: no todos los proyectos son iguales. Los hoteles de calidad con una gestión completa, un servicio estable y una ocupación real durante todo el año son muy pocos. La mayoría de las ofertas del mercado son complejos de apartamentos, donde la eficiencia operativa depende de las decisiones de cada propietario por separado. FORREST Trinity Resort se construye siguiendo una lógica diferente.
La mayoría de los proyectos turísticos se orientan a un solo público. Forrest está construido de otra manera.
Primera fase — un espacio para quienes vienen en busca de tranquilidad y descanso. Bosque por todos lados, formato de bienestar, piscina en la azotea. Para quienes están cansados de la ciudad y solo quieren desconectar.
La segunda fase: salas de conferencias, salas de reuniones, pista de pádel, espacio de networking. Para grupos corporativos, pequeños foros y equipos que combinan el trabajo con la recarga de energías. El segmento MICE en Ucrania está infravalorado, y eso es una oportunidad.
Tercera fase: zona infantil, gran spa, rocódromo, piscina al aire libre, restaurante panorámico FORREST Sky View — un emblemático espacio gastronómico del complejo, situado a 48 metros de altura, desde donde se disfruta de una panorámica de 360° de los paisajes montañosos de los Cárpatos. Para aquellos a quienes les importa que los niños tengan cosas que hacer mientras los padres descansan.
Tres públicos diferentes significan tres motivos distintos para venir —y tres flujos de reservas independientes. Si un segmento decae, los otros dos siguen funcionando. Esto influye directamente en la estabilidad de la ocupación y, por consiguiente, en el pago mensual al propietario.
En FORREST Trinity Resort el modelo es radicalmente diferente. Las más de 461 unidades, sin excepción, se ceden a la gestión de Maestro Hotel Management, una condición fijada en el contrato. El propietario no se ocupa de nada: ni de las reservas, ni del check-in, ni del estado técnico de la habitación. Maestro se encarga de todo el ciclo. El huésped ve en Booking un complejo turístico completo con valoraciones estables: un ticket medio más alto y un pago estable para cada propietario.
Maestro Hotel Management: una empresa gestora con 10 años de experiencia en el sector hotelero. Es fundamental: se incorporaron al proyecto no después de la construcción, sino desde el principio. Junto con el equipo de Perspektyva Group, diseñaron la distribución de las habitaciones, los estándares de servicio y el modelo financiero. Cuando la empresa gestora participa en la creación del hotel, las habitaciones se diseñan en función del modelo operativo, y no al revés. Esto supone un nivel de preparación muy superior el día de la inauguración.
El modelo financiero es transparente: el 80 % de los ingresos por alquiler va al propietario, el 20 % a la empresa gestora sobre el EBITDA. Los gastos operativos se calculan de antemano y la calculadora de rentabilidad está disponible antes de la firma.
El propietario de la unidad tiene derecho a alojarse en el hotel hasta 30 días al año en temporada baja y hasta 10 días en temporada alta, con servicio hotelero completo. Durante esos días no se contabilizan los ingresos por la habitación, pero el descanso es suyo.
Perspektyva Group es una empresa con 30 años de experiencia y 17 proyectos realizados. Más de 300 millones de dólares en inversiones captadas. FORREST Trinity Resort es el primer proyecto hotelero de la empresa y, por eso, se ha abordado con especial esmero: arquitectura, materiales, ingeniería, socios… sin concesiones.
La primera fase se construye con fondos propios del promotor. Esto significa que el ritmo de construcción no depende de la velocidad de las ventas. La primera fase se completará independientemente del número de unidades vendidas hoy. Para el inversor, esto elimina uno de los riesgos clave.
Puesta en servicio: cuarto trimestre de 2028. Paralelamente se están construyendo la segunda y la tercera fases, cuya finalización está prevista para 2029. La obra está en marcha, los trabajos de construcción siguen su curso.
El nivel de la arquitectura influye directamente en el precio medio del alquiler. Arquitectura: Filimonov & Kashirina, galardonados con premios de arquitectura. Fachada de piedra y cristal, integración orgánica en el paisaje. No es un hotel más en las montañas: es un edificio con personalidad propia.
Interiores donde la estética natural se combina con el confort de lujo — Makhno Studio, el estudio de Serhii Makhno. El huésped elige el hotel que le parece bonito. La belleza es un factor de ocupación.
FORREST Trinity Resort tiene salida directa a la pista 5G, una de las mejores pistas panorámicas de Bukovel. Ski-in / ski-out: una ventaja espectacular que ahorra tiempo y resalta el estatus del proyecto.
A su alrededor: bosque, cascada, río de montaña. Un paseo que crea la atmósfera de un complejo turístico europeo.
Uno de los principales temores del inversor en Ucrania es qué pasará si el promotor no cumple. FORREST Trinity Resort opera bajo el modelo MON (derecho real especial sobre el futuro inmueble). ¿Qué significa esto?: — el contrato se inscribe en el Registro Estatal — la doble venta es imposible; — existe un mecanismo de devolución de fondos en caso de retraso en la entrega de más de 6 meses; — no se pueden realizar modificaciones en el inmueble sin el consentimiento del inversor; — la cesión (venta de la unidad antes de la entrega) es libre, sin penalizaciones.
Superficie mínima de la habitación: 26 m². Precio a partir de 4 500 $/m².
Rentabilidad prevista de la gestión: hasta un 12 % anual en la divisa correspondiente.
Capitalización del activo desde el inicio de las ventas hasta la apertura: previsión del 19–20 %. El inversor que haya entrado al inicio obtendrá un activo con un valor de ~5 400–5 500 $/m² en el momento de la puesta en servicio, incluso antes del primer día de funcionamiento del hotel.
FORREST Trinity Resort se distingue por una combinación de factores excepcionales: Producto: tres fases para tres públicos, cobertura 5G, arquitectura de Filimonov & Kashirina, interiores de Makhno Studio. Gestión: el 100 % de las unidades bajo la gestión de Maestro. La empresa constructora se incorporó en la fase de diseño. Promotor: Perspektyva Group, 30 años, 17 proyectos. La primera fase se financia con fondos propios. Protección: Ministerio de Educación y Ciencia, registro estatal, modelo transparente, libre cesión.
En conjunto, se trata de un activo respaldado por un sistema, no por una promesa.
FORREST Trinity Resort. Tres mundos, un solo activo. Un ecosistema turístico único, creado para vivir, descansar y multiplicar el capital.
Más información sobre las condiciones de inversión y el cálculo de la rentabilidad: +380 (777) 999-999
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Argelia ha iniciado oficialmente la construcción del tramo argelino del gasoducto transahariano TSGP, que conectará Nigeria, Níger y Argelia y proporcionará una nueva ruta de suministro de gas natural a Europa y a otros mercados internacionales.
Según la agencia argelina APS, el inicio de las obras en el tramo argelino ha marcado el paso del proyecto a la fase práctica de ejecución. El gasoducto Nigeria-Níger-Argelia tendrá una longitud de más de 4 000 km y se considera uno de los mayores proyectos de infraestructura energética de África.
Según señala el centro de información y análisis Experts Club, en vísperas del inicio de las obras en Argelia se celebró la quinta reunión del comité directivo ministerial del proyecto. Al término de la reunión, las partes aprobaron el informe final del estudio técnico-económico actualizado, elaborado por la consultora internacional Penspen, y acordaron pasar a las siguientes fases de ejecución del proyecto.
El proyecto prevé el transporte de gas natural desde Nigeria a través del territorio de Níger hasta Argelia. A continuación, el gas podrá incorporarse a la red de transporte de gas argelina existente y exportarse a los mercados europeos y otros mercados internacionales.
Según Anadolu, que cita los documentos del proyecto, el nuevo tramo argelino en construcción tendrá una longitud de unos 1 210 km, desde la frontera con Níger hasta Aoulef, donde se conectará a la red que conduce al nodo de gas de Hassi Rmel. Desde allí, el gas podrá dirigirse a las terminales de exportación de la costa argelina.
La longitud total del gasoducto Transsahariano se estima en aproximadamente 4 327 km. De ellos, unos 1 185 km discurrirán por territorio nigeriano, 720 km por Níger, mientras que el tramo argelino, incluyendo los tramos nuevos y existentes, es de unos 2 424 km.
La capacidad de transporte del proyecto se sitúa, según diversas estimaciones, en más de 20 000 millones de metros cúbicos de gas al año, aunque anteriormente también se había mencionado una capacidad de hasta 30 000 millones de metros cúbicos. Las inversiones en el proyecto se estimaban anteriormente en unos 13 000 millones de dólares, aunque los parámetros de financiación actualizados podrían precisarse tras la aprobación del estudio de viabilidad y el paso a la fase de ejecución.
Para Europa, el gasoducto Transsahariano puede convertirse en otra fuente potencial de diversificación del suministro de gas. Tras el inicio de la crisis energética y la reducción de la dependencia del gas ruso, la UE ha intensificado su interés por rutas alternativas desde el norte de África, el Mediterráneo oriental, EE. UU. y otras regiones.
Para Argelia, el proyecto consolida el papel del país como uno de los principales proveedores de gas de Europa. Argelia ya exporta gas a Europa a través de gasoductos hacia España e Italia, así como mediante la infraestructura de GNL. La conexión del gas nigeriano al sistema argelino podría aumentar la importancia del país como centro energético entre África y Europa.
Para Nigeria y Níger, el proyecto tiene importancia no solo en términos de exportación, sino también económicos. El gasoducto debería crear nuevas oportunidades para la monetización de los recursos gasísticos nigerianos, el desarrollo de infraestructuras, la creación de empleo y el refuerzo de la integración energética de África.
Al mismo tiempo, el proyecto sigue siendo complejo desde el punto de vista de la seguridad, la financiación y los plazos de ejecución. El trazado recorre grandes distancias y territorios con elevados riesgos infraestructurales y políticos. Por lo tanto, los plazos reales de finalización de la construcción dependerán de la financiación, la seguridad del trazado y la coordinación entre los tres Estados.
El gasoducto transahariano se viene debatiendo desde principios de la década de 2000 como uno de los corredores energéticos clave de África. El proyecto tiene como objetivo conectar los recursos gasísticos de Nigeria con la infraestructura de exportación argelina y el mercado europeo a través del territorio de Níger.
La Unión Europea endurece las normas de control de las inversiones extranjeras directas. El Consejo de la UE ha aprobado un reglamento actualizado que reforzará el control sobre las operaciones en sectores estratégicos: energía, transporte, inteligencia artificial, infraestructura digital, materias primas críticas y productos de doble uso.
Las nuevas normas sustituirán al mecanismo vigente desde 2020. El principal cambio es que todos los países de la UE deberán contar con sus propios sistemas de control de inversiones, y el enfoque respecto a este tipo de acuerdos será más uniforme a nivel de toda la Unión.
Para Ucrania, esto es especialmente importante en el contexto de las negociaciones de adhesión a la UE y de la futura reconstrucción posguerra. El país necesita una gran cantidad de capital extranjero para los sectores de la energía, las infraestructuras, la industria, la logística, las tecnologías de defensa, las tecnologías de la información y la extracción de materias primas. Son precisamente estos ámbitos los que ahora serán objeto de una mayor atención por parte de Bruselas.
En la práctica, esto significa que Ucrania tendrá que ir adaptando gradualmente su normativa a los estándares europeos de control de inversores. Esto puede afectar a grandes acuerdos en los que participe capital de terceros países, especialmente si se trata de activos estratégicos, infraestructuras críticas o tecnologías de doble uso.
Para las empresas ucranianas, las nuevas normas también son importantes a la hora de acceder al mercado de la UE. La adquisición de activos, la creación de empresas conjuntas o las inversiones en sectores sensibles en los países de la Unión Europea pueden ser objeto de un escrutinio más detallado.
Por otro lado, para Ucrania esto puede suponer una ventaja. Si Kiev establece un sistema transparente de control de las inversiones extranjeras, aumentará la confianza por parte de la UE y de los grandes inversores internacionales.
Para Ucrania, la conclusión principal es sencilla: en la reconstrucción del país no solo será importante el volumen de capital extranjero, sino también su origen, la transparencia y el cumplimiento de las normas de seguridad económica de la UE.
El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) y la Unión Europea (UE) amplían el programa de apoyo a las microempresas, las pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y las empresas de mayor tamaño en Ucrania, lo que permitirá atraer 2000 millones de euros de nueva financiación a través de los bancos socios del BERD gracias a los 315 millones de euros de apoyo adicional de la UE, según ha informado la entidad financiera en su página web.
La ayuda adicional de la UE se canaliza a través del programa Ukraine Investment Framework (UIF) e incluye 200 millones de euros en garantías, 105 millones de euros en subvenciones y 10 millones de euros en asistencia técnica.
Según se señala en el comunicado de prensa, el nuevo paquete debería garantizar la concesión de créditos a al menos 3 000 MIPYMES y la conservación de unos 180 000 puestos de trabajo.
Los fondos se concederán a través de las entidades financieras asociadas al BERD en Ucrania. Según las estimaciones del banco, la ampliación del programa debería facilitar el acceso de las empresas a la financiación en condiciones de guerra, en particular, ante el aumento del coste de los recursos crediticios, las perturbaciones logísticas y la necesidad de las empresas de sustituir o modernizar equipos dañados.
Las empresas ucranianas podrán recibir incentivos a la inversión en forma de subvenciones de la UE para cubrir entre el 10 % y el 30 % del coste de inversiones de capital de importancia crítica, sobre todo en tecnologías altamente eficientes y «verdes».
Al menos el 50 % de estos incentivos en forma de subvenciones se destinará a categorías prioritarias de micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES): empresas con activos dañados o destruidos como consecuencia de la guerra, negocios en zonas cercanas al frente, empresas de veteranos, empresas que apoyan la reintegración de personas desplazadas internamente y de personas con discapacidad, microempresas, startups, pequeñas explotaciones agrícolas, así como negocios dirigidos por mujeres y jóvenes.
El programa también prevé el apoyo a la reactivación del mercado de seguros de Ucrania, en particular, el desarrollo de soluciones para el seguro de riesgos militares. En el marco de un proyecto piloto, está prevista la concesión de subvenciones para seguros a las micro, pequeñas y medianas empresas.
Parte de este apoyo ampliado se llevará a cabo en el marco del mecanismo de Mejora de la Seguridad Empresarial (Enterprise Security Enhancement, ESE), que el BERD está implementando de forma piloto junto con instituciones financieras asociadas en Ucrania. Este mecanismo permite a los bancos reducir la carga de la deuda de los prestatarios cuyos activos se han visto afectados por la guerra.
Para la aplicación de este mecanismo se prevé el uso de 200 millones de euros en garantías de cobertura de primeras pérdidas, proporcionadas por la UE en el marco de la nueva fase del programa. Esta cobertura del riesgo crediticio asociado a la pérdida de activos a causa de la guerra debería respaldar la financiación de inversiones de capital y la continuidad de la actividad económica.
Esta ayuda es una continuación de la primera fase del Programa de Recuperación de la Inclusión Financiera, que confirmó la considerable demanda de financiación por parte de las empresas ucranianas a través de bancos asociados.
Como se informó, en mayo el BERD puso en marcha en Ucrania el mecanismo piloto de donantes ESE para la condonación parcial de la deuda empresarial por créditos de inversión en caso de daños a los activos financiados como consecuencia de las hostilidades: con PrivatBank, por un importe de 6,8 millones de euros, y con Raiffeisen Bank, por 1,2 millones de euros.
En 2025, el BERD asignó a Ucrania una financiación récord de 2.900 millones de euros, incluidos 1.200 millones de euros a través de instituciones financieras asociadas, así como 504 millones de euros en el marco de programas de distribución del riesgo de cartera, lo que garantizó nuevos préstamos por un importe de hasta 1.600 millones de euros.
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El Banco Nacional de Ucrania (BNU) multó en mayo de 2026 a la sociedad limitada «1 Agencia Segura de Créditos Necesarios» (marca comercial «MyCredit») con 6,13 millones de UAH y al banco «Avangard» con 2 millones de UAH por incumplir los requisitos legales en materia de control financiero, según informó el regulador en su página web.
Según el comunicado, la sociedad «1 Agencia Segura de Créditos Necesarios» fue sancionada por la organización y realización inadecuadas del control financiero primario. En concreto, el Banco Nacional señaló infracciones en la aplicación del enfoque basado en el riesgo, la elaboración de documentos internos, la verificación adecuada de los clientes, el trabajo con personas políticamente expuestas y el suministro de información a petición del regulador.
El banco «Avangard» ha sido sancionado por la aplicación inadecuada del enfoque basado en el riesgo, por no garantizar la detección de operaciones financieras sujetas a control financiero y por el análisis inadecuado de las operaciones de los clientes en cuanto a la presencia de indicadores de sospecha.
Además, la entidad financiera recibió advertencias por escrito por la elaboración e implementación inadecuadas de documentos internos sobre cuestiones de vigilancia financiera, así como por presentar al Banco Nacional de Ucrania información sobre operaciones de cambio de divisas con errores.
El Banco Central también multó a la sociedad «FC «A Finance» con 800 000 UAH por infringir el procedimiento de realización de operaciones de cambio de divisas y por no dotar a una unidad estructural específica de un sistema de videovigilancia.
La sociedad «FC MBK» ha sido multada con 799 000 UAH por incumplir los requisitos de control financiero, en particular por la presentación inadecuada de información y documentos a petición del Banco Nacional, el incumplimiento de la obligación de realizar la debida verificación de los clientes, la aplicación inadecuada del enfoque basado en el riesgo, incumplimiento del procedimiento de conservación de documentos en los expedientes de los clientes y de elaboración de informes estadísticos sobre cuestiones de PBC/FT.
Asimismo, la empresa recibió una advertencia por escrito por la elaboración e implementación inadecuadas de documentos internos sobre cuestiones de control financiero, deficiencias en el funcionamiento del sistema de automatización para el control permanente de las operaciones de los clientes y la omisión de información confirmada en los cuestionarios de los clientes.
La sociedad «Lombard n.º 1» de la sociedad «Contract-Group» y la empresa fueron sancionadas con una multa de 200 000 UAH por infringir el procedimiento de realización de operaciones de cambio de divisas, en particular por la falta de entrega por parte del cajero de los documentos contables del registrador de operaciones (RRO) simultáneamente a la recepción o entrega de efectivo en moneda extranjera en operaciones de anulación de operaciones de verificación.
Además, la casa de empeños recibió una advertencia por escrito por la ausencia en una unidad estructural específica de una copia o extracto de la orden de apertura de la misma, en la que se indicara la lista de operaciones realizadas en caja, así como por el incumplimiento de los requisitos relativos a los sistemas de videovigilancia.
La sociedad «FC Alliance Capital Group» fue sancionada con 100 000 UAH por infringir el procedimiento de realización de operaciones de cambio de divisas, en particular por no haber realizado el cajero la recepción o entrega de efectivo en una operación de cambio de divisas al mismo tiempo que se entregaba el documento de liquidación del registrador de operaciones.
El regulador también emitió una advertencia por escrito a la empresa por incumplir los requisitos relativos al sistema de videovigilancia, en concreto por la ausencia de información sobre la fecha y la hora en las grabaciones de vídeo de la zona de clientes.
La sociedad «FC Alfa-Invest Group» recibió una advertencia por escrito por infringir el procedimiento de las operaciones de cambio de divisas, consistente en no entregar al cliente particular efectivo en moneda extranjera al mismo tiempo que se le entregaba el documento de liquidación del registrador de operaciones.
Como se informó, el Banco Nacional de Ucrania (BNU) multó en mayo a la sociedad limitada «FC Kontraktovy Dom» y a la sociedad limitada «Swift Garant» con 135,15 millones de UAH cada una por la organización y realización inadecuadas del control financiero primario. Además, la SA «SK «VUSO» recibió una multa de 40,71 millones de UAH por una infracción similar.
