El Gabinete de Ministros ha decidido prorrogar las restricciones a la exportación de madera y chatarra hasta finales de 2026, según ha informado la primera ministra Yulia Svyrydenko.
«La decisión prevé un régimen de licencias con cuotas cero para la exportación de madera sin procesar, madera combustible y chatarra de metales negros y cobre. Esto permite conservar las materias primas estratégicas en Ucrania y destinarlas a las necesidades de la industria nacional», escribió Svyrydenko en su canal de Telegram tras la reunión del Gobierno celebrada el miércoles.
Según ella, la chatarra es una materia prima de importancia crítica para la metalurgia y la fundición ucranianas.
«A pesar de la aplicación de aranceles a la exportación, las exportaciones de chatarra aumentaron, a menudo en tránsito hacia terceros países sin crear valor añadido para Ucrania. Por el contrario, el reciclaje interno proporciona puestos de trabajo, ingresos fiscales y productos necesarios para la defensa y la recuperación. Además, el uso de chatarra en la producción metalúrgica reduce las emisiones de CO2, lo cual es importante teniendo en cuenta los requisitos de la UE», añadió la primera ministra.
En cuanto a la madera, según ella, el Gobierno ha prorrogado parte de las restricciones introducidas a finales de octubre.
Durante la guerra a gran escala, los volúmenes de tala se han reducido considerablemente debido a las hostilidades. Al mismo tiempo, las empresas madereras se enfrentan a una escasez de materia prima y se ven obligadas a paralizar su actividad, mientras que para muchas comunidades rurales la leña sigue siendo un recurso clave para la calefacción en invierno», escribió.
Svyrydenko señaló que la prolongación de las restricciones a la exportación de materias primas apoya la producción ucraniana, reduce la presión sobre el medio ambiente y refuerza la seguridad energética de las comunidades.
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Los ucranianos no figuran entre los diez grupos más numerosos de extranjeros con permiso de residencia (PNR) en Turquía a fecha de 25 de diciembre de 2025, según las estadísticas actuales del servicio de migración del país.
Según los datos de la agencia, en esa fecha había un total de 1 137 023 extranjeros residiendo en Turquía con permiso de residencia.
Lideran la lista los ciudadanos de Turkmenistán (166 292) y Azerbaiyán (90 942), seguidos por los ciudadanos de Siria (77 709) e Irán (73 534). Los rusos ocupan el quinto lugar en esta clasificación (72 548), lo que significa una pérdida de posiciones de liderazgo frente al aumento de la proporción de otros países.
En cuanto a los tipos de permisos de residencia, el servicio de migración indica que, a 25 de diciembre de 2025, los permisos de residencia de corta duración ascendían a 419 759, los de estudiante a 216 564, los familiares a 166 539 y los de otras categorías a 333 969.
La fuente original de estos datos es la sección de estadísticas actuales del Servicio de Migración de Turquía (Göç İdaresi Başkanlığı), con fecha de actualización del 25 de diciembre de 2025.
Si 2024 fue el año de la «supervivencia», 2025 se convirtió en el año del «castigo por la falta de seguridad y la tokenómica». Según las estimaciones de Chainalysis, en 2025 se robaron más de 3400 millones de dólares, y un solo incidente, la filtración de Bybit en febrero, supuso alrededor de 1500 millones de dólares. Las revisiones de seguridad del sector también registraron pérdidas de «más de 4000 millones de dólares» durante el año y un aumento de la proporción de incidentes debido a fallos operativos.
1) Altcoins con TGE fallido: «cementerio de tokens»
A finales de año se calculó que alrededor del 85 % de los tokens lanzados en 2025 se cotizaban por debajo de los precios iniciales, es decir, que la mayoría de los lanzamientos no mantuvieron la demanda y la liquidez.
2) Escándalos de memecoins: el caso de $LIBRA en Argentina
Un ejemplo negativo muy sonado es la historia de $LIBRA: tras la mención pública del presidente de Argentina, el token se disparó y luego se desplomó, lo que dio lugar a investigaciones y acusaciones de fraude.
3) El cierre de plataformas NFT como señal de que «el mercado no ha vuelto»
La infraestructura NFT siguió reduciéndose. X2Y2 anunció el cierre de su mercado en la primavera de 2025. LG cerró Art Lab, una plataforma NFT para televisión, en el verano de 2025, alegando directamente un cambio de enfoque debido al mercado.
4) Ingeniería social y hackeos en lugar de exploits DeFi «puros»: el caso Venus
El episodio más significativo del año: ataques a través del factor humano. En el caso de Venus Protocol, los atacantes utilizaron la vulnerabilidad de Zoom/ingeniería social para obtener el control de las acciones del usuario y poner en riesgo alrededor de 13 millones de dólares.
5) Los servicios centrales como «puntos de catástrofe»
Incluso con el aumento de la madurez de DeFi, las mayores pérdidas se producen cada vez más en los servicios centralizados debido a la vulnerabilidad de las claves y los procesos de firma de transacciones, lo que concentra el riesgo en eventos aislados.
Conclusión principal de Fixygen
En 2025, los «peores» no serán aquellos con menos marketing, sino aquellos con:
1) tenían una seguridad operativa y un control de acceso deficientes,
2) tenían una tokenómica tóxica y una emisión inflada,
3) tenían un producto sin utilidad real (especialmente en NFT/GameFi),
4) apostaban por el bombeo a corto plazo en lugar de por la infraestructura y las asociaciones.
El volumen de obras de construcción realizadas en Ucrania entre enero y septiembre de 2025 aumentó un 15,5 % en comparación con el mismo periodo de 2024, hasta alcanzar los 164 550 millones de UAH, según datos de la Oficina Estatal de Estadística. El segmento más dinámico sigue siendo la construcción no residencial, con un crecimiento del 34,2 % interanual, mientras que la construcción residencial aumentó un 11 % interanual y las obras de ingeniería, un 7,5 % interanual.
En términos monetarios, entre enero y septiembre, la construcción de edificios supuso 74 860 millones de UAH (incluidos 22 840 millones de UAH en viviendas y 52 000 millones de UAH en edificios no residenciales), y las obras de ingeniería, 89 690 millones de UAH. La proporción de nuevas construcciones fue del 42,6 %, la de reparaciones, del 31 %, y la de reconstrucciones y reequipamientos técnicos, del 26,4 %.
Según los resultados de enero-octubre de 2025, el índice de producción de la construcción fue del 112,3 % con respecto al mismo período del año anterior, según informó la Oficina Estatal de Estadística.
Anteriormente, según los datos de la oficina de estadística, en enero-agosto de 2025, el volumen de obras de construcción realizadas aumentó un 19,5 % interanual, hasta alcanzar los 140 200 millones de UAH, mientras que el índice de producción de la construcción fue del 113,1 % con respecto al mismo periodo de 2024.
En 2024, el volumen de obras de construcción realizadas en Ucrania aumentó un 15,5 % interanual, hasta alcanzar los 204 700 millones de UAH.
El año 2025 resultó ser el año de la «infraestructura en lugar del hype». Los proyectos que crecieron más rápidamente fueron los que simplifican los pagos y el onboarding, construyen raíles para stablecoins y tokenización, y cierran brechas de seguridad. En este contexto, la capitalización de las stablecoins, según las estimaciones de los informes sectoriales, creció notablemente y alcanzó unos 306 000 millones de dólares en diciembre. Al mismo tiempo, los analistas de Artemis estiman que la liquidación anual en cadena de las stablecoins es de unos 26 billones de dólares (después de eliminar el «ruido»), lo que explica por qué ha surgido un nuevo «boom de startups» en torno a las stablecoins.
1) Privy (onboarding y carteras como servicio)
Uno de los éxitos más notables del año es la infraestructura para carteras integradas y el inicio de sesión en web3. Privy atrajo financiación adicional en primavera y, en junio, fue comprada por Stripe, un caso poco común en el que un gigante de web2 «se queda» con la infraestructura de web3.
2) Plasma (blockchain «para stablecoins»)
Mientras los «universales» L1/L2 discutían sobre TPS, algunos equipos comenzaron a crear redes con un objetivo clave: las stablecoins y los pagos. Plasma recaudó fondos para desarrollar una cadena orientada a las stablecoins y una infraestructura de pago.
3) Coinflow (pagos con stablecoins para empresas)
Apostó por la integración sencilla de las stablecoins en el pago de bienes y servicios. En 2025, Coinflow recaudó una notable ronda de financiación para el desarrollo de una plataforma de pago y asociaciones B2B.
4) Speed (pagos Lightning: BTC + stablecoins)
Paralelamente a la «autopista de las stablecoins», Lightning también cobró vida como una capa rápida de pagos. Speed recaudó 8 millones de dólares de Tether y Ego Death Capital para escalar las soluciones de pago en Lightning.
5) Stable Sea (tesorería de stablecoins y transfronteriza)
La nueva ola: servicios que convierten las stablecoins en un «tesoro» para las empresas: gestión de la liquidez, transferencias internacionales, integraciones con fintech. Stable Sea ha recaudado una ronda de financiación inicial y se posiciona directamente como infraestructura para operaciones institucionales de tesorería.
6) Block Street (tokenización de acciones: capa de ejecución)
En 2025, la tokenización de activos públicos volvió a ser tema de debate, pero esta vez con el énfasis puesto en «cómo ejecutar transacciones y pagos», y no en el marketing. Block Street recaudó 11,5 millones de dólares para la infraestructura de ejecución de acciones onchain.
7) EigenCloud (plataforma de desarrollo en torno a la idea del restaking)
La tendencia del año: convertir la «criptoseguridad como recurso» en un producto para desarrolladores. Eigen Labs promueve EigenCloud como una capa de plataforma en la que la criptoeconomía y la seguridad pasan a formar parte de la infraestructura de desarrollo.
8) Hexagate / seguridad como servicio (señales, supervisión, prevención)
Ante el aumento de los ataques, los que salen ganando son los que venden no una «auditoría anual», sino una supervisión y respuesta continuas. En 2025, Chainalysis promovió activamente Hexagate Security como una línea independiente para fondos y ecosistemas.
9) Crown (stablecoins regionales y monedas locales)
Otro indicador de madurez es el crecimiento de las stablecoins vinculadas a las monedas locales. Crown (BRLV, real brasileño) recaudó en diciembre 13,5 millones de dólares en la Serie A, con una valoración declarada de unos 90 millones de dólares.
Lo que Fixygen considera la principal tendencia para el «futuro inmediato»
En 2026, es lógico esperar una aceleración en aquellos ámbitos en los que las criptomonedas ya compiten con los medios tradicionales: pagos con stablecoins, «monederos sin dolor», tokenización de instrumentos simples (principalmente dinero y bonos a corto plazo), así como la seguridad y el cumplimiento normativo como parte obligatoria del producto.
El presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, ha destituido a Ruslan Magomedov del cargo de presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El decreto correspondiente del jefe de Estado n.º 1018, de 31 de diciembre, se ha publicado en su página web.
Magomedov, que en ese momento era asesor externo del jefe de la Oficina Presidencial (OP) y anteriormente director de Astrum Capital, fue nombrado jefe de la NSSMC el 23 de febrero de 2021 en sustitución de Timur Khromaev, cuyo mandato había expirado junto con el de otros tres miembros del regulador.
A mediados de diciembre, Magomedov declaró a la agencia Interfax-Ucrania que haría todo lo posible para que, antes de que finalizara su mandato, el 23 de febrero de 2027, se aprobara la ley sobre cuentas de inversión personales, que, junto con otra idea sobre la venta del 7 % de las acciones de las empresas estatales y los bancos, sentaría las bases para la reactivación del mercado.
La agencia Interfax-Ucrania informó en octubre de la solicitud de dimisión de Irakli Baramia, miembro de la CNMV, y señaló que su presidente había presentado una solicitud de dimisión de otro miembro de la comisión, Maxim Libanov, cuyo mandato había expirado.
Según la publicación «Ekonomicheskaya Pravda», a principios de diciembre otros dos miembros de la CNMV, Yuri Boyko y Yaroslav Shlyakhov, presentaron solicitudes al presidente Volodymyr Zelenskyy para que los destituyera de sus cargos.
La aprobación en 2024 de una nueva ley sobre el séptimo miembro de la comisión aún no ha afectado a su composición.
Si los cuatro miembros de la CNVMD son destituidos, esta perderá el quórum. Además, según ha declarado a la agencia Interfax-Ucrania uno de los miembros de la comisión, a partir del 1 de enero de 2026 entrará en vigor una nueva ley según la cual, antes de ser presentados para el nombramiento como miembros de la comisión, los candidatos deberán pasar por un proceso de selección, lo que puede alargar el tiempo necesario para tomar esta decisión sobre el personal.
La CNCM, como órgano colegiado, está formada por un presidente y siete miembros de la comisión (antes de la aprobación de la nueva ley en febrero, seis miembros), que son nombrados por el presidente de Ucrania por un período de seis años y destituidos de sus cargos de conformidad con sus decretos.
KPMG, durante la evaluación del presidente y la CNMV, que se llevó a cabo en el marco del programa de cooperación con el FMI y cuyos resultados se hicieron públicos a principios de octubre, expresó la opinión de que la sustitución simultánea del presidente y de todos los miembros de la comisión crea problemas de continuidad, conocimientos institucionales y memoria de la organización.
«Con el fin de garantizar la continuidad del proceso de toma de decisiones y la coherencia del rumbo, recomendamos introducir el nombramiento rotatorio de los miembros de la comisión. Sin la introducción de los nombramientos rotatorios, los cambios pueden provocar la pérdida de la visión estratégica y una adaptación lenta», opina el consultor.
El informe señala que los nombramientos consecutivos permitirán a los miembros experimentados de la comisión orientar a los nuevos miembros, mejorando la estabilidad de la organización y el progreso actual.
