La Corporación Financiera Internacional (IFC) está estudiando la concesión de un préstamo a largo plazo de 42 millones de euros a las empresas «Volyn West Wind-2» LLC y «Volyn West Wind-3» LLC, controladas mayoritariamente por VI.AN Holding, perteneciente al grupo OKKO, para financiar la construcción y explotación de un parque eólico con una potencia de 189 MW en Ucrania.
Según se indica en los documentos del banco, la posibilidad de conceder el préstamo se examinará en la reunión del consejo de administración de la IFC el 15 de junio de 2026; el coste total estimado del proyecto de construcción del parque eólico asciende a 262 millones de euros.
«El papel adicional de la IFC se extiende tanto al ámbito financiero como al no financiero. En el ámbito financiero, la IFC presta apoyo en la estructuración de un paquete de financiación a largo plazo, que puede incluir préstamos con cargo a fondos propios, financiación en condiciones favorables, garantías de cobertura de las primeras pérdidas y la movilización de préstamos paralelos», informaron desde la corporación.
Al mismo tiempo, en el ámbito no financiero, la IFC refuerza la sostenibilidad financiera del proyecto, prestando apoyo en la evaluación del mercado de la energía eléctrica. Además del apoyo en la fase de preparación de la inversión, la IFC proporcionará orientación técnica para mejorar la capacidad del proyecto de gestionar los riesgos ambientales y sociales de conformidad con los estándares de desempeño de la IFC.
Como se informó, el crédito de la IFC formará parte de la financiación de deuda garantizada del proyecto, en la que también participan el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) y el Banco del Mar Negro para el Comercio y el Desarrollo (BMMCD).
El Grupo OKKO agrupa más de 10 empresas de diversos sectores, entre los que se incluyen la producción, el comercio, la construcción, los seguros y otros servicios. La empresa insignia del grupo es el consorcio «Galnaftogaz», que gestiona una de las mayores redes de estaciones de servicio de Ucrania bajo la marca «OKKO», con cerca de 400 estaciones de servicio.
El fundador y beneficiario final del grupo es Vitali Antonov.
Como se informó, en abril de 2025, el BERD, la CFI y el BCTR anunciaron la concesión al grupo «Galnaftogaz» de un crédito de 157 millones de euros para un parque eólico en la región de Volyn.
Entre enero y abril de este año, Ucrania no exportó mineral de titanio ni concentrado, mientras que en los primeros cuatro meses del año pasado exportó 277 toneladas por valor de 496 000 dólares.
Según las estadísticas publicadas por el Servicio Estatal de Aduanas (SEA), esta materia prima tampoco se exportó en diciembre del año pasado.
Entre enero y abril de 2026, Ucrania no exportó menas ni concentrados de niobio, tantalio, vanadio y circonio, pero importó 115 toneladas de dichos minerales por un valor de 265 000 dólares procedentes de España (91,32 % de los suministros en términos monetarios) y la República Checa (8,68 %).
Como se informó, en 2025 Ucrania redujo las exportaciones de minerales y concentrados que contienen titanio en términos reales en un 96,2 % en comparación con 2024, hasta las 277 toneladas; en términos monetarios, las exportaciones se redujeron en un 95,7 %, hasta los 496 000 dólares. Las principales exportaciones se realizaron a Uzbekistán (35,61 % de los envíos en términos monetarios), Turquía (35,01 %) y Egipto (29,38 %).
Además, el año pasado Ucrania importó 78 toneladas de mineral de titanio por un valor de 118 000 dólares procedentes de China (98,29 %, los envíos se realizaron en enero) y Kazajistán (1,71 %, los envíos se realizaron en mayo).
Durante este periodo, Ucrania exportó menas y concentrados de niobio, tantalio, vanadio y circonio por un volumen de 2.466 mil toneladas, por un valor de 3,954 millones de dólares, a España (48,90 %), Alemania (24,53 %) e Italia (17,19 %). Al mismo tiempo, el país importó 469 toneladas de dichos minerales por un valor de 1,194 millones de dólares procedentes de España (72,86 %), la República Checa (13,82 %) y China (11,14 %).
Al mismo tiempo, los expertos señalaron la inconsistencia de las estadísticas sobre la exportación de minerales que contienen titanio. No obstante, el DMS, a petición de la agencia «Interfax-Ucrania», informó de que no se facilitan datos completos sobre la exportación de materia prima de titanio debido a las restricciones en el volumen de las operaciones de exportación e importación de productos de uso militar y de doble uso, que se reflejan de forma agregada bajo la rúbrica «Otros productos». Al mismo tiempo, explicaron que, en particular, los suministros de minerales que contienen titanio por parte de las empresas difieren de los datos del Servicio de Aduanas Estatal.
«Informamos de que estos suministros se incluyen en las estadísticas de exportación de Ucrania, pero no se reflejan en las estadísticas de comercio exterior publicadas por el Servicio Estatal de Aduanas (…) en la partida arancelaria de la Clasificación Uniforme de Productos de Exportación y Importación (UKTZED) 2614 «Minerales y concentrados de titanio», teniendo en cuenta lo siguiente (…) De conformidad con las disposiciones (…), en el marco de la protección de datos con fines de confidencialidad, cualquier información que se considere confidencial se comunica en su totalidad en el siguiente nivel superior de agregación de datos sobre mercancías», explicó la DMS en su respuesta a la agencia.
Se precisó que los datos sobre el despacho de aduana y el movimiento a través de la frontera aduanera de Ucrania de mercancías sujetas a control de exportación se incluyen en la lista de datos que contienen información oficial en el DMS, de conformidad con la orden correspondiente.
En Ucrania, actualmente los minerales que contienen titanio son extraídos principalmente por la SA «Compañía Minera y Química Unificada» (CMQU), a cuya gestión se ha transferido el Combinado Minero-Metalúrgico de Vilnohirsk (VGMK, región de Dnipropetrovsk) y el Complejo Minero-Enriquecedor de Irshansk (IGZK, región de Zhytomyr), así como a la LLC «Complejo Minero-Enriquecedor de Mezhyrichyn» y a la LLC «Valky-Ilmenit» (ambas LLC en Irshansk, región de Zhytomyr). Además, la empresa industrial y comercial «Velta» (Dnipro) construyó una planta de concentrado de titanio en el yacimiento de Birzulivka con una capacidad de 240 000 toneladas de concentrado de ilmenita al año.
Según informa el proyecto Interfax-Ucrania Cultura, con motivo del Día Internacional de los Museos, el Museo de Iván Gonchar ha abierto una parte de su colección y ha contado las historias de cinco objetos que han sobrevivido a la desaparición de pueblos, al cambio de épocas, a la pérdida de tradiciones e incluso al olvido, según informa la agencia de prensa del museo.
«Cada uno de estos objetos no es solo una cosa, sino una experiencia que no cabe en una sola biografía humana. Conservan la memoria de un entorno que ya ha desaparecido y nos dan la oportunidad de sentirlo», afirma Oleksandra Storchai, investigadora del Museo de Ivan Honchar.
Se trata de objetos creados hace decenas y cientos de años, que hoy en día se han convertido no solo en piezas de museo, sino en testigos materiales de mundos desaparecidos.
Entre las principales piezas expuestas se encuentran dos camisas bordadas de Bakota, un pueblo de Podillia que fue inundado en 1981 durante la construcción de la central hidroeléctrica de Novodnistrovsk. Hoy en día, este lugar se conoce como la «Atlántida ucraniana».
En el museo se destaca que estas camisas son un recuerdo de la vida de las personas que se vieron obligadas a abandonar sus hogares junto con el pueblo, que desapareció para siempre bajo el agua.
También se presentaron en la selección los balamuti, collares tradicionales de nácar fosilizado. Según la tradición, los yacimientos de este material en Ucrania se agotaron antes de finales del siglo XIX, por lo que hoy en día es prácticamente imposible reproducir este tipo de joyas.
Otra pieza expuesta es la salba, un adorno pectoral cubierto de monedas de diferentes países y épocas. En ella se combinan monedas del Imperio austrohúngaro, de EE. UU. y de Canadá, y algunas de ellas datan del siglo XVIII.
Por separado, el museo mostró una camisa de Volinia de estética sobria y técnicas de bordado complejas, así como una de las camisas más antiguas de la colección: con mangas en diagonal. Este corte ya se consideraba anticuado a principios del siglo XX.
En el museo señalan que todas estas piezas tienen algo en común: han sobrevivido a sus propietarios, a las épocas y al entorno en el que fueron creadas, pero siguen conservando la memoria de ellos.
El Museo de Iván Gonchar es uno de los principales museos ucranianos dedicados a la conservación y el estudio de la cultura tradicional y el patrimonio etnográfico de Ucrania.
https://interfax.com.ua/news/culture/1168579.html
Los beneficios totales de la empresa estatal «Ukrposhta» entre enero y abril ascendieron a 106,3 millones de UAH, mientras que el beneficio EBITDA fue de 122,9 millones de UAH, según informó el lunes en Facebook el director general de la empresa, Ihor Smilianskyi.
«El EBITDA (beneficio operativo), indicador de la eficiencia de la actividad principal del negocio, mejoró de un saldo negativo de 13,6 millones de UAH a uno positivo de 122,9 millones de UAH. Y esto sin tener en cuenta la venta de activos. Se trata exclusivamente de ingresos operativos», señaló.
Según el director general, el capital propio de la empresa alcanzó los 2.300 millones de UAH sin financiación presupuestaria adicional.
«Bueno, ¿quién no tiene cartas y quién tiene ahora los ases en la mano?», resumió Smiliansky en un debate a distancia con el presidente del Banco Nacional de Ucrania, Andriy Pyshny, sobre la capacidad financiera de «Ukrposhta» para «recuperar y acumular capital a través de la actividad operativa» y obtener una licencia bancaria.
Según se informó, «Ukrposhta» registró en enero-marzo de 2026 unas pérdidas netas de 204,8 millones de UAH, lo que supone 1,1 millones de UAH, o un 0,5 %, más que en el mismo periodo de 2025, mientras que sus ingresos aumentaron un 1,1 %, hasta alcanzar los 13 118,42 millones de UAH.
El capital propio de la empresa se redujo en el primer trimestre de este año de 2.208 millones de UAH a 2.003 millones de UAH.
En abril de este año, «Ukrposhta» recibió 461,5 millones de UAH por su edificio, el antiguo centro de clasificación situado cerca de la estación de tren de Lviv, que fue adquirido por el fondo «Eurotek Invest», propiedad de Mykhailo Veselskyi, dueño de la cadena de supermercados «Arsen».
Con motivo del 40.º aniversario del accidente en la central nuclear de Chornóbil, en Kyiv se celebró la exposición artístico-tecnológica «Chornóbil. 40 años después. Una historia que obliga», organizada por la Agencia Estatal de Ucrania para la Gestión de la Zona de Exclusión con el apoyo financiero de la Unión Europea.
Una de las líneas temáticas de la exposición fue la evolución de los enfoques de la seguridad nuclear después de los accidentes en la central nuclear de Chornóbil y en la central nuclear de Fukushima Daiichi: desde la cultura de seguridad hasta los sistemas modernos de gestión de accidentes graves y las modernizaciones pos-Fukushima de las unidades de potencia.
Especialmente para la exposición, la empresa de ingeniería Energy Safety Group prestó apoyo experto en la preparación de un stand informativo-tecnológico separado, «Lecciones de accidentes graves por un futuro seguro», dedicado a cómo la ingeniería moderna responde a los escenarios de desarrollo de accidentes graves y qué soluciones técnicas forman hoy un sistema multinivel de protección de las centrales nucleares modernas.
40 años después del accidente en la central nuclear de Chornóbil y 15 años después del accidente en la central nuclear de Fukushima Daiichi permiten observar con especial claridad el desarrollo del sector a través del prisma de las lecciones extraídas.
Después del accidente en la central nuclear de Chornóbil, en la energía nuclear mundial se replanteó profundamente la importancia de la cultura de seguridad. A nivel práctico, esto significó una cosa muy simple, pero fundamental: para cualquier desviación de los parámetros respecto de la norma deben existir instrucciones definidas, personal preparado y escenarios de actuación trabajados. 25 años después, el accidente en la central nuclear de Fukushima Daiichi volvió a obligar al mundo a revisar los enfoques sobre la resiliencia de las unidades de potencia, ya en condiciones de pérdida de suministro eléctrico externo, refrigeración y desarrollo de accidentes graves.
Después del accidente en la central nuclear de Chornóbil, la comunidad nuclear internacional llegó a una conclusión importante: la seguridad debe determinarse no solo por las tecnologías, sino también por cómo las personas piensan, toman decisiones y reaccionan ante los riesgos. Así, en 1986 apareció el concepto de «cultura de seguridad». Su esencia consiste en que:
cualquier desviación de la norma no se ignora;
los riesgos se analizan antes de que se conviertan en un problema;
cada especialista debe detener el proceso si ve una amenaza;
las decisiones se toman no según el principio de rapidez, sino según el principio de fiabilidad.
La «cultura de seguridad» se convirtió en la principal lección de Chornóbil para todo el mundo.
Las lecciones de los accidentes en la central nuclear de Chornóbil y en la central nuclear de Fukushima Daiichi cambiaron no solo los enfoques de gestión de riesgos, sino también la propia lógica de la seguridad nuclear moderna. Quedó claro: incluso después de la parada del reactor, la seguridad depende de la capacidad de los sistemas para evacuar durante largo tiempo el calor residual, mantener el suministro eléctrico de las funciones críticas y contener las posibles consecuencias dentro de las barreras de protección.
Precisamente por eso, después del accidente en la central nuclear de Fukushima Daiichi en 2011, en Europa y en el mundo se realizaron pruebas de resistencia a gran escala de las centrales nucleares: inspecciones profundizadas que evaluaban la resiliencia de las unidades de potencia ante eventos externos extremos, apagón total, pérdida de fuentes de refrigeración y desarrollo de accidentes graves. Estas inspecciones permitieron evaluar el margen real de seguridad más allá de las condiciones de operación de diseño y determinar qué soluciones técnicas eran necesarias para reforzar adicionalmente la resiliencia de las plantas.
Fuente: preparado sobre la base de datos de la Inspección Estatal de Regulación Nuclear de Ucrania
Hoy la seguridad de la energía nuclear se basa en el principio multinivel de protección, donde cada nivel siguiente compensa la pérdida de función del nivel anterior y garantiza la resiliencia de la planta incluso en los escenarios de emergencia más complejos.
En Ucrania*, en respuesta al accidente en la central nuclear de Fukushima Daiichi, por decisión del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa, puesta en vigor por Decreto del Presidente, se inició una evaluación extraordinaria y profundizada de la seguridad de las unidades de potencia de las centrales nucleares, incluidos los objetos de la central nuclear de Chornóbil. Para cumplir esta decisión, la Inspección Estatal de Regulación Nuclear, en cooperación con el Servicio Estatal de Seguridad Tecnogénica y las organizaciones operadoras del sector nuclear, elaboró un Plan de Acción, y los operadores de las centrales nucleares realizaron stress tests específicos en todos los emplazamientos. Según sus resultados, se revisó y complementó el C(c)PMBS: Programa Integral Consolidado de Mejora de la Seguridad de las unidades de potencia de las centrales nucleares de Ucrania, cuyo ejecutor responsable es el operador de las centrales nucleares, NNEGC «Energoatom».
Fuente: preparado sobre la base de datos del SSTC NRS
Las lecciones de los accidentes graves dieron impulso al perfeccionamiento continuo de los sistemas de seguridad y de otros equipos fuera de diseño en la energía nuclear. Al implementar modernizaciones pos-Fukushima, Ucrania demuestra de manera coherente su compromiso con el principio de aumento permanente de la seguridad de las unidades de potencia de las centrales nucleares en funcionamiento. El resultado de esta evolución han sido soluciones de ingeniería fiables para todos los desafíos clave relacionados con accidentes graves, que hoy ya son un estándar para los reactores más nuevos de generación III+.
Para mostrar cómo la ingeniería moderna responde a escenarios concretos de desarrollo de un accidente grave, a continuación se presentan los principales desafíos y los correspondientes sistemas de seguridad y equipos fuera de diseño.
El desarrollo de la seguridad nuclear ocurre en gran medida mediante el análisis de accidentes graves, la revisión de escenarios potenciales y la búsqueda de soluciones técnicas para contenerlos o minimizar sus consecuencias. Una parte significativa de los sistemas que antes se consideraban adicionales o fuera de diseño, después del accidente en la central nuclear de Fukushima Daiichi de hecho se convirtió en un nuevo estándar para las unidades de potencia modernas.
Para los especialistas del sector nuclear, esto significa un trabajo constante con la evaluación de riesgos, la resiliencia de los sistemas de seguridad, la gestión posterior al accidente y la adaptación de la experiencia internacional a las condiciones reales de operación de las centrales nucleares. Se presta mayor atención a la modernización de los sistemas de seguridad, al análisis de escenarios de desarrollo de accidentes graves y al desarrollo de soluciones capaces de garantizar la resiliencia de las unidades de potencia en condiciones de operación fuera de diseño.
Precisamente con estas áreas está relacionada hoy la labor de las empresas que trabajan en el ámbito de la ingeniería nuclear y la modernización de sistemas de seguridad de centrales nucleares, incluida Energy Safety Group, que participa en la realización de proyectos para instalaciones nucleares de Ucrania y otros países de Europa.
Entre enero y abril del presente año, Ucrania redujo las importaciones de minerales de aluminio y concentrado (bauxita) en términos reales en un 48,5 % en comparación con el mismo periodo del año pasado, pasando de 13 494 miles de toneladas a 6 946 miles de toneladas.
Según las estadísticas publicadas por el Servicio Estatal de Aduanas (SEA), entre enero y abril de 2026, las importaciones de bauxita en términos monetarios se redujeron a 1,186 millones de dólares, frente a los 1,476 millones de dólares del año anterior.
Las importaciones procedían de China (59,36 % de los suministros en términos monetarios) y Turquía (40,64 %).
En 2026, al igual que en 2025, Ucrania no realizó reexportaciones de bauxita.
Como se informó, en 2025 Ucrania aumentó las importaciones de minerales de aluminio y concentrado en términos de volumen en un 23,7 % en comparación con el año anterior, hasta alcanzar las 43,5 mil toneladas, y en términos monetarios, en un 15,8 %, hasta los 4,754 millones de dólares. Las importaciones procedían principalmente de Turquía (81,84 % de los suministros en términos monetarios), China (15,97 %) y Guyana (2,19 %).
En 2025, al igual que en 2024 y 2023, Ucrania no realizó reexportaciones de bauxita.
En 2024, Ucrania aumentó la importación de bauxita en términos de volumen en un 77,4 % en comparación con 2023, hasta alcanzar las 35 173 toneladas, y en términos monetarios, en un 74 %, hasta alcanzar los 4,107 millones de dólares. Las importaciones procedían principalmente de Turquía (el 78,48 % de los suministros en términos monetarios), China (19,48 %) y España (1,9 %).
Las bauxitas son minerales de aluminio que se utilizan como materia prima para obtener alúmina y, a partir de esta, aluminio. También se emplean como fundentes en la metalurgia del hierro.
En Ucrania, las bauxitas son importadas, en particular, por la Planta de Alúmina de Mykolaiv (MGZ), que actualmente se encuentra inactiva.
