Los fondos destinados a la recuperación de las empresas ucranianas deben cumplir simultáneamente una segunda función: preparar a las compañías para trabajar en el mercado único de la UE, se señaló durante una discusión en el marco de la Ukraine Recovery Conference en Gdańsk.
La cuestión clave del panel fue si los instrumentos actuales de apoyo a las empresas ucranianas combinan suficientemente la recuperación a corto plazo con la preparación a largo plazo para la integración europea. Los participantes debatieron cómo lograr que cada euro de la recuperación no solo ayude a las empresas a superar las consecuencias de la guerra, sino que también las acerque a los estándares, reglas y prácticas del mercado único de la UE.
En el foco de la discusión estuvieron los resultados de los diálogos regionales con empresas realizados por la Oficina de la Viceprimera Ministra y el programa Ukraine2EU. Durante seis meses, más de 600 compañías de seis sectores de la economía se sumaron a los diálogos. Una de las principales conclusiones fue que las empresas mejor preparadas para el mercado de la UE a menudo lo lograron no gracias a programas separados de recuperación, sino gracias a las exigencias de los compradores europeos.
“Para las empresas, la integración europea no es un proceso político abstracto, sino un conjunto muy práctico de requisitos: estándares europeos, certificación, adecuada gobernanza corporativa, información financiera transparente, cumplimiento de los requisitos regulatorios y capacidad de ser un socio fiable para compradores e inversores europeos. Nuestros diálogos regionales con empresas mostraron que la mayor brecha hoy no está en la actitud hacia la integración europea —las empresas ucranianas apoyan mayoritariamente este rumbo—, sino en la comprensión insuficiente de los requisitos concretos, los cambios futuros y las herramientas prácticas que ayudarán a prepararse para la integración en el mercado único de la UE. Precisamente por eso nuestra tarea es hacer que este proceso sea lo más comprensible, práctico y accesible posible para los empresarios ucranianos”, señaló Viktoriia Lobun, asesora de la Viceprimera Ministra para Asuntos de Integración Europea y Euroatlántica de Ucrania.
Según la directora del programa Ukraine2EU, Mante Makauskaite, los diálogos regionales son solo uno de los elementos de un trabajo más amplio para preparar la economía ucraniana para la adhesión a la UE.
“La preparación de las empresas para la entrada en la UE no puede reducirse únicamente a informar sobre las reglas. Las compañías necesitan herramientas prácticas: consultas, hojas de ruta sectoriales, apoyo en la implementación de estándares, acceso a asociaciones y comprensión de cómo funciona el mercado único. Precisamente esta preparación integral permite que la economía no solo se adapte a los requisitos de la UE, sino que también utilice la adhesión como una oportunidad para crecer”, dijo Makauskaite.
Los participantes de la discusión subrayaron que, para una parte de las empresas ucranianas, precisamente el comprador de Alemania, Polonia u otro país de la UE se convertía en el principal estímulo para introducir estándares, mejorar la calidad de la información financiera, la auditoría, los procedimientos internos y el cumplimiento normativo. Al mismo tiempo, esto crea el riesgo de que las empresas que no tienen acceso directo a compradores en la UE queden fuera del proceso de preparación práctica para el mercado europeo.
El jefe del Ukraine Investment Framework de la Comisión Europea, Gabriel Blanc, señaló que los instrumentos existentes de apoyo a Ucrania ya tienen en cuenta la conexión entre la recuperación y la integración europea, pero su efecto debe ser aún más dirigido para las empresas.
“Ukraine Facility, Ukraine Investment Framework y los instrumentos de las instituciones financieras internacionales ya crean una base para que la recuperación esté vinculada con la futura membresía de Ucrania en la UE. Pero nuestra tarea es hacer que esta conexión sea lo más práctica posible para las compañías. El apoyo debe ayudar no solo a restaurar activos, sino también a aumentar la preparación gerencial, financiera y regulatoria de las empresas para trabajar en el mercado único”, subrayó Blanc.
Por separado se debatió la cuestión del acceso a la financiación. Para los bancos y las instituciones financieras es importante no solo el contexto político de la futura adhesión de Ucrania a la UE, sino también la existencia de un proyecto financiable, comprensible y transparente. Una contabilidad de calidad, datos financieros limpios, una auditoría fiable y la gobernanza corporativa fueron considerados elementos que al mismo tiempo hacen a la empresa más atractiva para la inversión y más cercana a los requisitos del mercado único de la UE.
“Un banco no financia el calendario de adhesión de un país a la UE, sino un proyecto concreto que puede evaluarse, estructurarse y acompañarse. Para nosotros son importantes los datos financieros transparentes, la información financiera de calidad, un modelo de negocio comprensible, la auditoría y la capacidad de la empresa de cumplir sus obligaciones. Pero precisamente estas cosas son también parte de la tarea que las empresas deben realizar para integrarse en el mercado único”, señaló Karol Tofil, director de asociaciones internacionales del banco estatal polaco de desarrollo.
Según él, la preparación para el mercado único y la preparación para atraer financiación son a menudo un mismo proceso.
“Cuando una empresa pone orden en la información financiera, la gestión, los datos y el cumplimiento normativo, al mismo tiempo se vuelve más comprensible para el banco y más fuerte como potencial participante de las cadenas europeas de suministro. No son dos vías separadas, sino una sola lógica de aumentar la confianza en la empresa”, añadió Tofil.
Los participantes de la discusión llamaron la atención sobre el hecho de que el grupo más vulnerable siguen siendo las pequeñas y medianas empresas regionales, los productores de escala media y las compañías orientadas principalmente al mercado interno. Precisamente ellas pueden sentir con más fuerza la futura aproximación a las reglas de la UE, pero al mismo tiempo tienen el menor acceso a financiación más barata, apoyo consultivo, compradores de la UE y programas de preparación para los estándares.
La directora de desarrollo estratégico de mercados internacionales, política regulatoria e interacción con los órganos de poder de Epicentr K LLC, Kateryna Havrys, señaló que para las grandes empresas las cuestiones de recuperación, inversiones y preparación para el mercado de la UE ya están vinculadas entre sí a nivel práctico.
“Para una compañía que trabaja en el comercio minorista, el sector agrícola, la producción y la energía, los estándares europeos no son teoría, sino trabajo operativo diario. La recuperación requiere capital, pero el capital por sí solo no resuelve el problema si la empresa no tiene acceso a equipos, tecnologías, especialistas, certificación y planificación a largo plazo. Las empresas necesitan herramientas que al mismo tiempo ayuden a reconstruirse y a volverse competitivas en la UE”, dijo Havrys.
Según ella, desde el punto de vista de las compañías, el apoyo debe ser más integral.
“A las empresas les falta no solo acceso al dinero. A menudo les falta el tipo correcto de financiación, garantías, apoyo consultivo, ayuda en la preparación de proyectos y comprensión de cómo convertir exactamente una inversión en cumplimiento de los estándares de la UE. Precisamente esto debe cambiarse en los instrumentos de apoyo”, subrayó la representante de Epicentr K.
Otro desafío señalado fue que una parte de los propietarios ucranianos ya invierte en producción directamente en países de la UE, donde la financiación es más barata y las reglas del mercado único ya están vigentes. Este proceso es una forma de integración del capital ucraniano en el espacio europeo, pero al mismo tiempo plantea la cuestión de cómo reducir la diferencia de riesgo entre las inversiones en Ucrania y en los países de la UE.
En este contexto, los participantes debatieron el papel de las garantías, los mecanismos de reparto de riesgos, la financiación mixta y el apoyo consultivo. Se trató de que un proyecto ucraniano debe volverse no menos financiable y comprensible para las instituciones financieras que un proyecto análogo en Polonia o Lituania.
La directora asociada y jefa adjunta del BERD en Ucrania, Lesia Kuzmenko, subrayó que el apoyo a las empresas debe comenzar incluso antes del momento en que el proyecto se vuelve plenamente financiable.
“La tarea más difícil es ayudar a la empresa a recorrer el camino desde una idea potencialmente interesante hasta un proyecto que pueda ser financiado. Para ello se necesitan no solo créditos, sino también garantías, reparto de riesgos, apoyo consultivo, trabajo con la gobernanza corporativa, la información financiera, los estándares y la resiliencia de la empresa. En muchos casos, precisamente esta preparación hace simultáneamente a la empresa atractiva para la inversión y más cercana al mercado de la UE”, dijo Kuzmenko.
Una parte separada de la discusión estuvo dedicada al BERD como uno de los mayores inversores en la economía real de Ucrania. Según los datos presentados durante el panel, al 1 de junio de 2026 el volumen total de financiación del BERD para Ucrania ascendía a EUR 23,74 mil millones en 696 proyectos. También se señaló que por segundo año consecutivo más del 90% de los proyectos del BERD y el 57% de sus inversiones correspondían al sector privado.
Los participantes del panel también consideraron la integración ucraniana en la UE no solo como una cuestión de ayuda a Ucrania, sino también como un elemento de fortalecimiento de la competitividad europea. Las empresas ucranianas que cumplen los estándares de la UE pueden convertirse en parte de las cadenas productivas, del potencial agrícola e industrial, de la biomasa, de los corredores logísticos y del mercado de mano de obra cualificada necesarios para un mercado único ampliado.
La dirección polaca de cooperación fue considerada como uno de los ejemplos de integración práctica. Durante la discusión se señaló que en Ucrania operan más de 3,6 mil empresas con capital polaco, mientras que en Polonia funcionan casi 27 mil empresas con capital ucraniano. Constituyen el mayor grupo de empresas extranjeras en Polonia: casi el 28% de todas las empresas extranjeras.
Maciej Legutko, director del departamento de cooperación internacional de la asociación “Empleadores de Polonia”, señaló que los vínculos productivos ucraniano-polacos ya tienen una escala significativa, pero para pasar a un nuevo nivel es necesario eliminar barreras en los estándares, la financiación y la percepción del riesgo.
“Las empresas polacas ven en Ucrania no solo un mercado, sino también un socio para cadenas conjuntas de valor añadido. Pero para que un proveedor ucraniano entre en una cadena productiva polaca o europea más amplia como socio igualitario, debe confirmar estándares, estabilidad, calidad de gestión y capacidad de cumplir obligaciones contractuales. La experiencia polaca antes de la adhesión a la UE muestra que precisamente esta preparación abre a las empresas el acceso a la ampliación de escala”, dijo Legutko.
Al mismo tiempo, los estándares, la financiación, el perfil de riesgo de los proyectos ucranianos y la capacidad de las empresas de confirmar su cumplimiento de los requisitos de los clientes siguen siendo barreras para la plena entrada de los proveedores ucranianos en las cadenas productivas polacas y europeas más amplias.
El embajador con misiones especiales para asuntos de coordinación de la recuperación y reconstrucción de Ucrania del Ministerio de Asuntos Exteriores de Lituania, Darius Skusevičius, subrayó que el apoyo a las empresas ucranianas es una inversión en la futura arquitectura económica de Europa.
“Para Lituania, la lógica de la implicación temprana es muy simple: Ucrania ya forma parte de la seguridad económica europea, incluso si el proceso de membresía aún continúa. Al invertir en la preparación de las empresas ucranianas para los estándares de la UE, invertimos no en caridad, sino en la futura competitividad, resiliencia y autonomía estratégica de Europa”, señaló Skusevičius.
En el marco de la discusión se anunció un programa bilateral de asociación empresarial de Lituania, que debe convertirse en un ejemplo de enfoque práctico para la preparación de las empresas ucranianas. Su lógica consiste en una asociación con una empresa de la UE que financia no solo una operación concreta, sino también la preparación de la empresa para los estándares y requisitos del mercado único.
“La asociación con una empresa de la UE debe ayudar a las empresas ucranianas no solo a vender un producto, sino también a aprender a trabajar según las reglas del mercado al que entran. Es un modelo en el que el estándar se incorpora desde el principio, y la preparación se convierte en parte de la inversión”, añadió Skusevičius.
Los participantes de la discusión llegaron a la conclusión de que la recuperación de las empresas ucranianas debe estar vinculada con la preparación para la inversión, el acceso a la financiación, los estándares de la UE y la inclusión en las cadenas europeas de valor añadido. La recuperación sin preparación para el mercado único puede ayudar a las empresas a superar la crisis, pero no garantiza su competitividad después de la adhesión de Ucrania a la UE.
Ukraine Recovery Conference es una conferencia internacional sobre la recuperación de Ucrania, que reúne a gobiernos, instituciones financieras internacionales, empresas, órganos de autogobierno local y sociedad civil para movilizar apoyo a la reconstrucción, las inversiones y la resiliencia económica de Ucrania. URC 2026 tuvo lugar el 25 y 26 de junio en Gdańsk bajo la copresidencia de Polonia y Ucrania. El foro se centró en apoyar la reconstrucción de Ucrania, atraer inversiones para las empresas ucranianas, así como en los sectores más afectados por la agresión rusa, en particular la energía, la infraestructura crítica y la logística.
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El presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, ha declarado que Turquía está trabajando para poner fin a la guerra entre la Federación Rusa y Ucrania con una paz duradera, y que también está trabajando para reanudar las negociaciones y reactivar el proceso diplomático.
Según informó el lunes la oficina de relaciones públicas del jefe de Estado turco en la red social X, Erdoğan hizo estas declaraciones durante una conversación telefónica con el canciller federal de Alemania, Friedrich Merz.
Erdogan también expresó durante la conversación su esperanza de que, en la cumbre de líderes de la OTAN que se celebrará en Ankara, se demuestre una firme voluntad de reforzar la defensa de Europa en el marco de la OTAN y de preservar los lazos transatlánticos, según se indica en el comunicado.
El volumen de negocio del comercio minorista de Ucrania entre enero y mayo de 2026 creció un 9,2 % en comparación con el mismo periodo de 2025, según informó el Servicio Estatal de Estadística (Derzhstat).
Según sus datos, en términos nominales, el volumen de negocio del comercio minorista durante los cinco primeros meses del año en curso ascendió a 1,19 billones de hryvnias.
El volumen de negocio del comercio minorista en mayo, en comparación con abril del año en curso, creció un 5,2 %, y en términos interanuales, hasta mayo de 2025, un 10,9 %.
Derzhstat precisa que el volumen de negocio de las empresas de comercio minorista (personas jurídicas) entre enero y mayo de 2026 aumentó un 9,3 % en comparación con el mismo periodo de 2025 y ascendió a 0,83 billones de hryvnias.
Al mismo tiempo, en mayo, con respecto a abril del presente año, el volumen de negocio minorista de las empresas de comercio minorista creció un 5,2 %.
Según los datos de la oficina de estadística, en 2025 el volumen de negocio minorista en Ucrania creció un 7,5 %.
La Oficina Estatal de Estadística recuerda que los datos se presentan sin tener en cuenta los territorios temporalmente ocupados por la Federación Rusa ni parte de los territorios en los que se están llevando a cabo (o se han llevado a cabo) operaciones militares.
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Ucrania ocupa el último puesto entre los países europeos en cuanto a la asequibilidad de la compra de GTA VI, según se desprende de la visualización de Maven Mapping, en la que se compara el número de horas de trabajo necesarias para adquirir el juego, tomando como referencia el salario medio por hora.
Según los datos del estudio, un trabajador ucraniano medio necesitaría unas 31,12 horas para comprar la nueva entrega de Grand Theft Auto. Esto supone casi cuatro jornadas laborales completas con un horario estándar de ocho horas.
A modo de comparación, en los países del norte y el oeste de Europa, la compra de GTA VI equivale a unas pocas horas de trabajo. En Dinamarca se necesitan unas 1,7 horas, en Noruega, 1,77 horas; en los Países Bajos, 2,2 horas; en Alemania, 2,32 horas; y en Francia, 2,67 horas.
En los países de Europa Central y del Sudeste, la cifra es notablemente superior. En Croacia se necesitan unas 4,94 horas para comprar el juego; en Serbia, 16,95 horas; en Rumanía, 17,64 horas; en Montenegro, 17,92 horas; en Bulgaria, 18,77 horas; en Turquía, 23,52 horas; y en Bosnia y Herzegovina, 23,89 horas.
Ucrania, con una cifra de 31,12 horas, se sitúa en el último puesto de la clasificación. Esto no refleja tanto el precio de un videojuego concreto como la brecha en el poder adquisitivo entre el mercado ucraniano y los países más ricos de Europa. Si para un trabajador de Dinamarca o Alemania esta compra equivale a unas pocas horas de trabajo, para un ucraniano supone un gasto de casi la mitad de una semana laboral.
Estas clasificaciones no constituyen estadísticas económicas oficiales, ya que dependen del precio elegido para el juego, la metodología de cálculo del salario y el tipo de cambio. Sin embargo, ilustran claramente cómo se perciben los precios globales de los productos digitales en países con distintos niveles de renta.
Fuente: Maven Mapping – https://www.threads.com/@maven.mapping/post/DaACB90iNhn/number-of-hours-needed-to-buy-gta-vi/
El líder del mercado asegurador de Ucrania por volumen de primas recaudadas entre enero y mayo de 2026 volvió a ser el grupo asegurador «TAS», con una cifra de 3.154 mil millones de UAH (frente a los 2.736 mil millones de UAH registrados entre enero y mayo de 2025), según datos del proyecto de intercambio de información «PRIMA» de la Asociación Nacional de Aseguradoras de Ucrania (NASU).
En comparación con el mismo periodo del año anterior, la compañía de seguros «ARKS» mantuvo el segundo puesto entre los cinco líderes del mercado, con 2.546 millones de UAH (2.254 millones de UAH), mientras que el tercer y cuarto puesto los ocuparon la compañía de seguros «INGO» —2.469 mil millones de UAH (1.895 mil millones de UAH)— y la compañía de seguros «Unica» —2.434 mil millones de UAH (1.977 mil millones de UAH)—, que intercambiaron sus posiciones. Por su parte, la aseguradora «VUSO» salió del grupo de las cinco primeras, cediendo su puesto a la aseguradora «Arsenal Strakhovanie», con 2.391 millones de UAH.
Entre las cinco primeras del mercado del seguro obligatorio de responsabilidad civil de los propietarios de vehículos, por volumen de primas recaudadas al cierre de los cinco primeros meses del año en curso, se encuentran el grupo asegurador «TAS», con 1.715 mil millones de UAH (la cifra del año pasado fue de 1.424 mil millones de UAH), «Oranta» —1.308 mil millones de UAH (1.272 mil millones de UAH), «Knyazha VIG» —967,7 millones de UAH (926,5 millones de UAH), «Arsenal Seguros» —654,7 millones de UAH (anteriormente no figuraba entre las cinco primeras en el seguro obligatorio de responsabilidad civil de los propietarios de vehículos), «INGO»: 510,1 millones de UAH (438,7 millones de UAH). La aseguradora «VUSO» ha salido del top 5 en el seguro de responsabilidad civil de automóviles.
Se han producido cambios insignificantes entre los líderes del mercado de la «Tarjeta Verde» en cuanto a las primas recaudadas durante el periodo indicado. Lo encabeza la compañía de seguros «PZU Ucrania» – 527,4 millones de UAH (239,6 millones de UAH), que anteriormente ocupaba el tercer puesto, desplazando al grupo asegurador «TAS» – 419,1 millones de UAH (529,5 millones de UAH), «USG» —278,7 millones de UAH (445 millones de UAH)—, que ha pasado del segundo al tercer puesto.
La compañía de seguros «Knyazha VIG», con 156 millones de UAH (150,5 millones de UAH), se mantiene, como anteriormente, en cuarta posición, mientras que «VUSO» —con 107,3 millones de UAH— ocupa el lugar que antes ocupaba la compañía de seguros «INGO».
La clasificación de las cinco principales aseguradoras de Ucrania en los cinco primeros meses de 2026 la encabeza la aseguradora «Arsenal Strakhovanie», con 1.233 mil millones de UAH (en los cinco primeros meses de 2025: 949,2 millones de UAH), intercambiando posiciones con la compañía de seguros «ARKS», con 1.224 mil millones de UAH (1.074 mil millones de UAH). Le siguen la aseguradora «Unika», con 627,2 mil millones de grivnas (474,1 mil millones de grivnas), la aseguradora «VUSO», con 617 millones de grivnas (497,3 millones de grivnas), que también han intercambiado sus posiciones, y la aseguradora «Universalna», con 557,2 millones de grivnas (446,9 millones de grivnas).
En cuanto a los seguros médicos voluntarios, al igual que anteriormente, lidera la aseguradora «UNIKA», con 1.017 mil millones de UAH (934,9 millones de UAH); le siguen la aseguradora «INGO», con 623 millones de UAH (465,3 millones de UAH), la aseguradora «Universalna», con 507,6 millones de UAH (390 millones de UAH); la aseguradora «VUSO», con 492,3 millones de UAH (342,7 millones de UAH); y la aseguradora «ARKS», con 310,8 millones de UAH (278,8 millones de UAH), que han intercambiado sus posiciones.
Como se informó, a 1 de mayo de 2026 operaban en el mercado asegurador de Ucrania 47 aseguradoras de riesgo (frente a las 52 registradas al cierre de los cinco primeros meses de 2025). Diez de ellas se especializan en seguros de vida y una cuenta con un estatus especial («Agencia de Crédito a la Exportación»).
El presidente de Polonia, Karol Navrotsky, ha declarado que la adhesión de Ucrania a la Unión Europea supondrá una amenaza para la agricultura polaca.
«Reconozco que la adhesión de Ucrania a la UE supone una amenaza para la agricultura polaca. Soy el presidente de Polonia y, aunque comprendo las aspiraciones de Ucrania, siempre defenderé un trato justo para los agricultores polacos y los productos agrícolas polacos, en particular en el contexto de la «Agenda Verde» y las decisiones de la UE», declaró Navrotski, según informa el servicio de prensa de la Cancillería Presidencial.
Añadió además que en Polonia «la tierra es demasiado buena» como para «entregar la agricultura polaca, ya sea a una ideología o a cualquier otra entidad».
