Медична група ADONIS запустила корпоративні програми реабілітації для демобілізованих співробітників компаній.
Як повідомляють у пресрелізі медгрупи, програми реабілітації ADONIS включають у себе широкий спектр послуг із відновлення фізичного, психологічного та соціального статусу пацієнтів.
Зокрема, програма передбачає підготовку до протезування та реабілітацію після встановлення протеза, реабілітацію після вогнепальних поранень, осколкових переломів кісток, опікових травм, зокрема відновлення шкіри, а також відновлення амплітуди рухів у разі контрактур для забезпечення максимальної мобільності після травм.
“Такі ініціативи не тільки сприяють фізичному відновленню військових, а й впливають на їхній загальний стан та інтеграцію в активне життя. Такі компанії як МХП показують приклад громадянської відповідальності та турботи про своїх співробітників”, – повідомляє медгрупа.
При цьому в ADONIS зазначили, що готові “співпрацювати з іншими корпораціями, які цінують своїх співробітників і хочуть допомогти їм протягом цього важливого періоду”.
“Повернення військовослужбовців у мирне життя – це важкий шлях, який вимагає не тільки фізичного одужання, а й психологічної та соціальної підтримки. Ми розробляємо програми з урахуванням запитів компаній”, – підкреслили в ADONIS.
ADONIS – мережа приватних медичних центрів для дорослих і дітей. Приватна клініка ADONIS заснована понад 25 років тому. До її мережі входять сім філій у Києві та області, зокрема центр реабілітації та лабораторія стовбурових клітин. У філіях клініки лікарі ведуть прийом за 65 медичними напрямами. В умовах війни філії ADONIS з хірургічними підрозділами надають якісну медичну допомогу військовим і мирним жителям.
Серйозну загрозу для компаній з виробництва продуктів харчування і напоїв становлять перебої в роботі бізнесу, випливає з “Глобального прогнозу ризиків у сфері продуктів харчування і напоїв на 2024 рік”, підготовленого глобальною консалтинговою і брокерською компанією WTW.
Згідно з інформацією, розміщеною на її сайті, майже половина (48%) компаній, що виробляють продукти харчування та напої, назвали перерви в роботі бізнесу найбільшим внутрішнім ризиком для свого успіху.
За цим послідував ризик ланцюжка поставок, на який вказали 40% компаній. Управління турбулентністю і потенційними збоями стало стандартною практикою в секторі продуктів харчування і напоїв, чому сприяють глобальна нестабільність, конфлікти, зміна клімату і криза вартості життя. У результаті цього компанії проявляють обережність щодо свого майбутнього.
Понад 41% компаній з виробництва продуктів харчування та напоїв назвали підвищення ліквідності головною стратегічною метою на найближчі два роки, гарантуючи, що у них будуть фінансові ресурси для подолання подальших потрясінь. Інші ключові пріоритети включають скорочення витрат, на чому концентрують увагу 38% компаній, і стабілізацію бізнесу (мета для 35% компаній).
Крім того, компанії дедалі більше сумніваються у своїй здатності йти в ногу зі швидко мінливими споживчими смаками та уподобаннями: 36% вважають це ризиком. Однак це завдання також являє собою область можливостей, оскільки компанії можуть отримати вигоду з останніх споживчих тенденцій.
Незважаючи на проблеми, компанії з виробництва продуктів харчування та напоїв активно працюють над підвищенням стійкості. Майже половина (47%) переглядають свої плани забезпечення безперервності бізнесу кожні шість місяців, а 31% роблять це щоквартально.
Однак понад чверть 29% цих підприємств повідомили, що їхні страхові поліси покривають тільки матеріальні збитки в разі екстремальних погодних умов, не включно з покриттям призупинення діяльності, що необхідне для відновлення та стійкості.
Національний банк України (НБУ) 23 травня оголосив тендер на добровільне медичне страхування співробітників з очікуваною вартістю закупівлі послуги 18,709 млн грн, повідомляється в системі електронних закупівель Prozorro.
Заявки на участь приймаються до 12.00 31 травня.
Тендерне забезпечення 561,275 тис. грн.
Як повідомлялося, переможцем аналогічного тендера на ДМС, оголошеного “Укрнафтою” 25 травня 2023 року з очікуваною вартістю закупівлі послуг 12,048 млн грн, стала СГ “ТАС” із пропозицією 10,819 млн грн, у зв’язку з чим 7 липня з нею було укладено договір на ДМС.
Рада ЄС у п’ятницю остаточно затвердила новий Шенгенський прикордонний кодекс – зведення правил Євросоюзу, що регулюють управління внутрішніми і зовнішніми кордонами, а також прикордонний контроль осіб.
“Подорож Шенгенською зоною без контролю на кордонах – це одне з головних досягнень ЄС. Сьогоднішнім голосуванням ми дали державам-членам необхідні інструменти, щоб зберегти такі переміщення без кордонів усередині Шенгенського простору, забезпечуючи водночас безпеку зовнішніх кордонів, борючись із нелегальною міграцією та ризиками для громадської охорони здоров’я”, – заявила міністерка внутрішніх справ Бельгії, яка головує в Раді ЄС, Аннеліс Верлінден.
Як зазначається в комюніке ради, ця “реформа відіграє важливу роль у підвищенні стійкості Шенгенської зони до нинішніх і майбутніх криз на її зовнішніх кордонах”.
Затверджений Радою ЄС регламент надає можливість ухвалення “загальноєвропейських заходів, які обмежують доступ громадян третіх країн до Євросоюзу в разі великомасштабної надзвичайної ситуації в галузі суспільної охорони здоров’я”.
Цей регламент також запроваджує процедуру, “яка дасть змогу боротися проти вторинного переміщення мігрантів (відмовників) з однієї держави-члена в іншу”, а також пропонує рішення для ситуацій, коли мігрантів використовують на кордонах у політичних цілях.
У документі міститься пояснення щодо можливого тимчасового запровадження контролю на внутрішніх кордонах правил, які гарантують, що такі дії залишаться крайнім заходом, коли може виникнути “серйозна загроза державній політиці або внутрішній безпеці”.
У таких випадках держави ЄС повинні будуть оцінити необхідність і відповідність цього рішення, а також оцінити, чи не можна досягти переслідуваних цілей іншими засобами, пояснюють у Брюсселі.
При цьому переглянутий кодекс встановлює максимальну тривалість, протягом якої може зберігатися такий контроль на внутрішніх кордонах. Він може залишатися чинним максимум протягом двох років. У виняткових ситуаціях внутрішній прикордонний контроль може бути двічі подовжено ще на 6 місяців з можливістю продовження на один рік.
Ця постанова Ради ЄС набуває чинності на двадцятий день після її опублікування в “Офіційному журналі” Європейського союзу. Вона безпосередньо застосовується в країнах ЄС.
Після атак на енергетичну інфраструктуру в березні-квітні Vodafone вирішив подвоїти заплановані на цей рік інвестиції в енергонезалежність. Враховуючи це рішення, компанія планує закупити додаткові генеруючі потужності та системи автономного енергозабезпечення на суму 438 млн грн. Загальні інвестиції в енергостійкість мережі у 2022-2024 роках перевищать 674 млн грн.
Vodafone спрямовує кошти на забезпечення об’єктів зв’язку батареями нового типу. Для підвищення надійності та збільшення часу автономного електропостачання базових станцій компанія вже придбала 13,5 тисяч акумуляторних батарей нового, літій-ферумного типу (LiFeРO4). Такі батареї набагато краще пристосовані до важких умов експлуатації при частих та тривалих відключеннях електропостачання. Додатково у 2024 році Vodafone планує закупити 4 612 таких батарей.
Крім того, Vodafone збільшить генеруючі потужності. Більше 1,5 тисяч вже базових станцій забезпечені електропостачанням за допомогою генераторних установок, включаючи власні стаціонарні та мобільні генератори, а також генераторні установки партнерів та клієнтів. Тільки за час війни компанія придбала близько 500 мобільних генераторів та необхідне для їх експлуатації допоміжне обладнання. У 2024 році кількість генеруючого обладнання різних типів збільшиться ще на 280 одиниць.
На сьогоднішній день більше 700 партнерських генераторів забезпечують роботу мережі під час відключень, і ця кількість постійно збільшується. Vodafone відкритий до подальшої співпраці – компанії, які мають дизель-генераторну установку і готові поділитись її потужностями, щоб забезпечити зв’язок для свого підприємства та інших абонентів у радіусі дії базової станції, можуть повідомити про це у листі на адресу no_blackout@vodafone.ua. Експерти Vodafone будуть раді обговорити деталі можливої співпраці.
Під час попередніх аварійних відключень компанія вже використала понад 1094 тон дизельного пального та бензину. Енергетики Vodafone також забезпечили достатній резерв дизельного пального та бензину, щоб згенерувати електроенергію для подальшої роботи мережі під час аварійних відключень електропостачання. Задля мінімізації ризиків нестачі певного виду палива та диверсифікації постачання палива, у тому числі за регіональним принципом, компанія збільшила кількість гуртових постачальників палива, з якими укладено відповідні договори та зроблено значні обсяги резерву палива.
Міністерство культури та інформаційної політики України призначило генеральним директором Національного інформаційного агентства “Укрінформ” спікера Східного угруповання ЗСУ Сергія Череватого, повідомляє прес-служба міністерства.
“Національне інформаційне агентство “Укрінформ” є складовою частиною державної системи іномовлення України. У воєнний час головним його завданням є висвітлення в міжнародному інформаційному просторі українського спротиву та зосередження світової уваги на питаннях підтримки нашої держави”, – зазначив в.о. міністра культури та інформаційної політики Ростислав Карандєєв.
Карандєєв також написав у Facebook, що Череватий є авторитетним військовим журналістом, речником Східного угруповання Збройних сил, полковником і кандидатом політичних наук.
“Упевнений, що новий керівник посилить ефективність агентства та організує його роботу відповідно до актуальних завдань”, – додав Карандєєв і подякував колишньому керівнику агентства Олексію Мацуці, який обіймав посаду з листопада 2023 року.
