РА «Стандарт-Рейтинг» оновило рейтинг фінансової стійкості ПрАТ «Страхова компанія «ВУСО» (Київ) на рівні «uaAA» за національною шкалою за підсумками діяльності компанії за січень-червень 2026 року.
Як повідомляється в інформації, розміщеній на сайті РА, за цей період компанія зібрала 2,689 млрд грн валових премій, що на 26,3% більше, ніж за аналогічний період роком раніше.
Надходження від фізичних осіб збільшилися на 18,88% до 1,633 млрд грн, а від перестраховиків – на 6,67% до 23,096 млн грн. Таким чином, частка фізичних осіб у брутто-преміях страховика за підсумками I півріччя 2026 року становила 60,75%, а частка перестраховиків – 0,86%.
Нараховані перестрахові премії, передані в перестрахування, за I півріччя 2026 року порівняно з тим самим періодом 2025 року зросли на 87,62% до 456,193 млн грн, коефіцієнт участі перестраховиків у страхових преміях зріс на 5,55 п.п. до 16,97%.
За звітний період чисті премії зросли на 18,39% до 2,232 млрд грн, а чисті зароблені премії – на 36,91% до 2,415 млрд грн.
СК «ВУСО» за I півріччя 2026 року виплатила своїм клієнтам 1,292 млрд грн, що на 63,98% перевищує обсяг страхових виплат і відшкодувань за I півріччя 2025 року. Рівень виплат зріс на 11,04 п.п. до 48,05%.
За підсумками перших шести місяців 2026 року прибуток від операційної діяльності компанії збільшився на 12,73% і склав 152,743 млн грн, а чистий прибуток зріс на 52,39% і склав 155,944 млн грн.
Активи страховика на 1 липня 2026 року зросли на 11,84 % до 3,504 млрд грн, власний капітал зріс на 13,57 % до 1,137 млрд грн, зобов’язання зросли на 11,03 % до 2,367 млрд грн,
грошові кошти та їхні еквіваленти збільшилися на 0,69% до 1,219 млрд грн.
РА також зазначає, що станом на початок другого півріччя 2026 року компанія мала достатній рівень капіталізації (55,02%) та покриття зобов’язань грошовими коштами (48,05%). Залишок коштів у централізованих страхових резервних фондах (МТСБУ) Страховика становив 749,333 млн грн, що також позитивно позначалося на ліквідності Компанії.
Станом на 1 липня 2026 року СК «ВУСО» сформувала портфель поточних інвестицій у ОВГЗ у розмірі 583,623 млн грн, що підвищувало рівень забезпеченості страховика ліквідними активами, які сукупно покривали 76,14 % зобов’язань компанії.
СК «ВУСО» була заснована у 2001 році. 23 квітня 2024 року Національний банк України переоформив компанії ліцензії на здійснення страхової діяльності (33 на добровільне та 17 на обов’язкове страхування). Компанія має 34 представництва, 2 філії та понад 20 центрів агентських продажів по всій країні.
У 2025-26 маркетинговому році переробка насіння ріпаку в Україні зросла у 2,7 рази, а експорт ріпакової олії – у 2,5 рази порівняно з попереднім маркетинговим роком. Загалом в середині країни перероблено 42% врожаю ріпаку (минулого року цей показник становив 15%), що є абсолютним рекордом за час вирощування цієї культури в Україні. Валютна виручка від експорту ріпакової олії зросла у понад 3 рази, сягнувши $588 млн.
Про це повідомив заступник голови Комітету Верховної Ради з питань економічного розвитку Дмитро Кисилевський з посиланням на дані асоціації “Укроліяпром”. Також він відзначив, що частка внутрішньої переробки урожаю сої у 2025-26 маркетинговому році зросла з 39% до 54,2% (також історичний рекорд переробки). Попри падіння обсягів врожаю соєвих бобів з 6,6 млн. т. до 4,8 млн. т. валютна виручка від експорту соєвої олії та шроту зросла на 12,3%, до $1,02 млрд.
Порівняно з попереднім маркетинговим роком площі збирання цих культур змінились несуттєво: ріпак +15,7%, соя -3,9%. Сумарно площі під цими культурами зросли з 3,25 млн га до 3,37 млн. га.
Додаткові надходження до держбюджету від експортного мита на сою і ріпак за даними Мінагрополітики склали 2,174 млрд грн за маркетинговий рік, тобто за період з вересня 2025 року по серпень 2026 р.
“Наведені дані свідчать, що мита на експорт насіння сої та ріпаку спрацювали: частка переробки зросла – українські заводи отримали більше завантаження, площі під посівами збільшились – фермери вважають ці культури вигідними для вирощування, бюджет отримав додаткові надходження від мита, а також надходження від роботи заводів. Крок за кроком Україна відмовляється від дешевого сировинного експорту, збільшуючи переробку, валютні та податкові надходження, розвиває нові заводи з гідними зарплатами для українців. Коли Україна експортує не сою та ріпак, а продукти їх переробки, зростання валютної виручки з кожної тонни експорту становить від 30% до 50%”, – зауважив Дмитро Кисилевський.
16 липня 2025 року Верховна Рада України схвалила запровадження 10% мита на експорт насіння сої та ріпаку. Мита почали діяти з 4 вересня 2025 року.
Як повідомляє Experts.news, швидка ходьба та біг підтюпцем можуть бути одними з найефективніших видів фізичної активності для підтримання мінеральної щільності кісток у людей старше 40 років, свідчать результати великого метааналізу, опублікованого 9 вересня 2026 року в науковому журналі BMJ.
Як повідомляє ScienceAlert, дослідники проаналізували 124 рандомізовані клінічні випробування за участю 18 429 осіб віком від 40 років. Вчені порівнювали різні види фізичних навантажень, зокрема ходьбу, біг, силові тренування, аеробні вправи, йогу та комбіновані програми.
Основним показником була мінеральна щільність кісткової тканини в поперековому відділі хребта, шийці стегнової кістки та тазостегновому суглобі. Зниження цього показника з віком пов’язане зі зростанням ризику остеопорозу та переломів.
Найкращі результати для щільності кісток показали швидка ходьба та біг підтюпцем. Для поперекового відділу хребта вони забезпечували середнє покращення приблизно на 0,013 г/см² порівняно з контрольною групою. Подібний результат продемонструвало поєднання аеробних і силових вправ.
Для шийки стегнової кістки швидка ходьба або біг були пов’язані з покращенням приблизно на 0,009 г/см². Позитивний ефект також спостерігався для так званих mind-body практик, до яких належать, зокрема, йога та подібні види тренувань.
Дослідники також спробували визначити оптимальний обсяг фізичної активності. Аналіз показав, що помітний ефект для кісткової тканини починає проявлятися приблизно від рівня 600 MET-хвилин на тиждень. Це орієнтовно відповідає приблизно двом-трьом годинам швидкої ходьби або бігу підтюпцем на тиждень, хоча конкретний час залежить від інтенсивності навантаження.
Автори роботи зазначають, що структуровані фізичні вправи можуть помірно, але клінічно значуще сповільнювати вікове зниження мінеральної щільності кісток у поперековому відділі хребта, шийці стегнової кістки та тазостегновому суглобі.
Водночас ефект від тренувань відрізнявся залежно від віку та інших характеристик учасників. У людей середнього віку і з нормальною масою тіла зміни щільності кісткової тканини були вираженішими, тоді як у старших учасників та людей із надлишковою масою тіла результати були слабшими. Автори наголошують, що ці підгрупові висновки мають обмежену достовірність і не повинні використовуватися як готові індивідуальні рекомендації без додаткових досліджень.
Окремо вчені аналізували ризик переломів. До цього аналізу увійшли 26 досліджень із 11 132 учасниками. Деякі комбіновані аеробні програми та mind-body вправи демонстрували потенційне зниження ризику переломів, однак доказова база тут була менш однозначною.
Фахівці також застерігають, що підвищення мінеральної щільності кісток не завжди прямо означає таке саме зниження ризику переломів. Наприклад, швидка ходьба показала одні з найкращих результатів для щільності кісток, але статистично переконливого зниження кількості переломів у цій групі не було виявлено.
Автори дослідження оцінюють загальну достовірність частини результатів як низьку або помірну та наголошують, що для формування точних рекомендацій щодо типу та «дози» фізичних навантажень потрібні додаткові дослідження.
Первинне дослідження: BMJ – Effect of exercise on bone health in middle aged and older adults.
Україна та Гондурас підписали «дорожню карту» поглиблення двосторонньої співпраці на 2026–2029 роки, повідомив міністр закордонних справ України Андрій Сібіга.
«Важливим кроком у зміцненні наших відносин стало підписання «дорожньої карти» поглиблення співпраці між Україною та Гондурасом на 2026–2029 роки», – написав він у соціальній мережі Х.
Сібіга повідомив, що провів зустріч із міністром закордонних справ Гондурасу Мірей Агуеро де Корралес після її візиту до Києва у складі делегації президента Гондурасу.
За його словами, сторони погодилися з важливістю розширення економічних та ділових зв’язків.
Сібіга подякував Агуеро де Корралес за увагу до України та зазначив, що її візит до Києва дав змогу на власні очі побачити наслідки російської війни та зміцнити взаєморозуміння між двома країнами.
Окремо він наголосив на позиції Гондурасу щодо незаконної діяльності «тіньового флоту», зокрема припинення практики реєстрації суден під прапором Гондурасу.
Сторони також обговорили необхідність відновлення свободи судноплавства в Чорному морі, захист українських портів, глобальну продовольчу безпеку та безперешкодний експорт української агропродукції.
Сібіга поінформував колегу про роботу щодо створення Міжнародної комісії з розгляду претензій та інші міжнародні ініціативи, спрямовані на забезпечення відповідальності та справедливості.
Також міністри обговорили співпрацю щодо повернення в Україну дітей, викрадених і депортованих Росією, та практичні кроки з активізації цих зусиль.
Україна, за словами Сібіги, розраховує на подальшу підтримку Гондурасу у своїх зусиллях щодо досягнення всеосяжного та міцного миру.
Загальні збори Національної академії педагогічних наук України обрали Олега Топузова президентом НАПН на п’ятирічний термін – з 18 вересня 2026 року до 17 вересня 2031 року.
За результатами таємного голосування його кандидатуру підтримали 185 учасників зборів, дев’ять проголосували проти, ще два бюлетені визнали недійсними. Топузов був єдиним кандидатом на посаду.
Він змінив Василя Кременя, який очолював академію з 1997 року. Загальні збори одноголосно обрали Кременя почесним президентом НАПН довічно.
Представляючи програму розвитку академії, Топузов визначив чотири основні принципи роботи – наступність, компетентність, відкритість і результативність.
«Моє завдання – не починати все з початку. Моє завдання – зберегти найкраще і з вами відкрити новий етап розвитку нашої академії», – заявив він.
Серед основних напрямів роботи нового керівництва Топузов назвав посилення впливу педагогічної науки на формування державної освітньої політики, відновлення людського капіталу, подолання освітніх втрат, підтримку молодих науковців та дослідження впливу штучного інтелекту на систему освіти.
Однією з ключових ініціатив має стати системний форсайт розвитку освіти України до 2035 року. Він охоплюватиме можливі сценарії розвитку дошкільної, шкільної, професійної, вищої освіти та освіти дорослих з урахуванням демографічних змін, потреб ринку праці, технологічного розвитку та європейської інтеграції.
«Наші дослідження повинні завершуватися не лише монографіями, статтями чи рекомендаціями. Вони мають впливати на державницькі рішення», – наголосив Топузов.
Окремим пріоритетом він визначив наукове забезпечення освіти у воєнний період і під час повоєнного відновлення. Йдеться, зокрема, про психологічну стійкість дітей і молоді, підтримку педагогів, інклюзію, реінтеграцію ветеранів та українців, які повертатимуться з-за кордону.
За словами нового президента НАПН, відновлення України має починатися з відновлення людського капіталу.
Топузов також запропонував започаткувати загальноакадемічну програму «Штучний інтелект і майбутнє освіти». Дослідження мають охопити зміну ролі вчителя, підходів до оцінювання знань, питання академічної доброчесності та компетентностей, необхідних учням у наступні 10-20 років.
Європейська інтеграція НАПН передбачатиме розширення спільних досліджень, участь у міжнародних консорціумах і програмах Horizon Europe, Erasmus+ та COST, академічну мобільність і збільшення кількості спільних міжнародних публікацій.
Для молодих дослідників планується створити програму «Молодий вчений НАПН України», яка передбачатиме грантову підтримку, наставництво, міжнародну мобільність та участь у великих наукових проєктах.
Під час звітних зборів також було представлено результати діяльності НАПН у 2017-2026 роках. За цей період установи академії завершили 163 фундаментальні та 195 прикладних досліджень, підготували понад 14 тис. наукових статей і більш як 250 монографій, препринтів та інших наукових праць.
Фонд електронної бібліотеки НАПН зріс до 40 тис. повнотекстових ресурсів, а кількість їх завантажень досягла 19 млн. Установи академії щороку брали участь майже у 50 міжнародних науково-освітніх проєктах і програмах.
Під час зборів також сформовано нове керівництво академії. Віцепрезидентами НАПН обрано Володимира Лугового та Віталія Панка, а нову президію сформовано у складі 29 осіб, з яких 22 раніше до неї не входили.
Національна академія педагогічних наук України здійснює фундаментальні та прикладні дослідження у сфері освіти, педагогіки та психології, бере участь у розробленні освітніх стандартів, навчальних програм, підручників і науковому супроводі реформ системи освіти.
Інвестиційна група “Інжур” (Inzhur), в яку входять компанія з управління активами з трьома інвестфондами, інвестиційна компанія, торговець та зберігач цінних паперів, планує за п’ять років збільшити обсяг активів в управлінні з поточних 9,36 млн грн до 100 млрд грн, повідомив засновник та глава групи Андрій Журжій.
“100 мільярдів – мрія і наш план. Це п’ять років наступні. Тобто цей рік ми завершимо більше 10 млрд – 10-11 млрд активів в управлінні. І за наступні п’ять років дійдемо до 100 в сьогоднішніх цифрах. Тобто якщо будуть якісь девальваційні процеси, то, зрозуміло, дійдемо швидше”, – сказав він у “Forbes Business Breakfast з Федоріним” у середу та уточнив, що був день, коли групі вдалося залучити відразу 500 млн грн.
За його даними, групі вдалося залучити у фонди 131,56 тис. інвесторів, інвестувати можна від 11 грн.
“Ми ставимо собі амбіцію до кінця 28-го року 1 млн інвесторів саме в “Інжур”. Цей рік ми плануємо завершити 150-200 тисяч: 170 тисяч вже бачимо, 200 тисяч треба постаратися, але команда старається”, – зазначив Журжій.
На його думку, для збільшення числа інвесторів до 2-3 млн необхідно більше інвестувати в спільноту та в її навчання та досвід, тому група запустила освітню програму із Prometheus, на якій за тиждень зареєструвалося 14 тис. людей.
Глава “Інжур” також висловив думку, що український ринок на сьогодні не готовий до акцій.
“Ми все-таки будемо зростати через якісь боргові інструменти – облігації або квазіборгові, коли ми говоримо про фонди. А акції це буде певний наступний етап”, – вважає Журжій.
