Rauta公司董事兼“乌克兰钢结构建筑中心”协会董事会主席安德烈·奥泽伊丘克认为，乌克兰战后重建将为建筑业、工业及相关行业形成一个庞大的市场，但乌克兰企业现在就需要做好与国际承包商竞争的准备。
他在为《The Page》撰写的专栏中指出，战争结束后，无论是民众、政府还是企业，对建筑的需求都将十分巨大。据乌克兰外交部估计，约有800万乌克兰人在全面入侵期间逃往国外；而联合国预测，在实现持久和平并获得安全保障后，将有300万至350万人返回。
据该专家称，返乡人群中的很大一部分以及境内流离失所者都将需要新住房或修复受损住房。与此同时，重建工作不仅限于住房领域。据基辅经济学院估算，住宅建筑仅占战争直接损失的约三分之一，而交通和能源基础设施、企业资产、工业及农业综合企业也遭受了重大损失。
奥泽伊丘克指出，据世界银行估算，未来十年乌克兰的重建将需要超过5000亿欧元。这一数额几乎是2025年乌克兰国内生产总值的三倍，不仅为建筑行业，也为整个经济创造了巨大的机遇。
据他估算，投入建筑业的每一格里夫纳都将产生乘数效应，并刺激相关行业实现1.5至3倍的增长。德国和韩国的战后重建便是例证，在这些国家，建筑业已成为经济增长的催化剂之一。
该专家指出，大型项目的资金主要来源包括：国际合作伙伴（特别是七国集团、欧盟和美国）提供的直接财政援助；在国家担保下吸引的大额私人投资；以及战争赔偿和没收的俄罗斯联邦冻结资产。乌克兰的欧洲一体化进程应成为额外的推动力，这从长远来看将为其打开通往欧盟专项发展基金的大门。
与此同时，乌克兰建筑公司现在可能已经面临来自欧洲企业的激烈竞争。奥泽伊丘克认为，最现实的方案将是联合体模式，即欧洲总承包商与乌克兰分包商合作，并使用符合欧洲EN标准认证的本地材料。
在此情境下，外资企业可参与高科技工程，而乌克兰企业则负责本地物流、专项工程、管网建设、道路建设以及大型基础设施建设。
该专家指出，融资条件是乌克兰企业面临的主要障碍。在乌克兰，建筑工程通常依靠大额预付款进行，而在欧盟，普遍采用的是“事后审计付款”模式——即根据各阶段实际完成情况进行支付。这需要大量的营运资金，而乌克兰企业获得低成本长期贷款的渠道却十分有限。
奥泽伊丘克认为，为了平衡竞争条件，国家应推出由政府担保的、可负担的长期贷款计划，为乌克兰建材工厂的现代化改造提供优惠融资，简化EN标准的实施流程，并推动乌克兰企业参与国际赠款项目。
建筑行业向欧洲设计规范的过渡将是一个特殊的挑战。到2028年，乌克兰体系应全面完成与欧洲空间的整合，并过渡到《欧洲规范》（Eurocodes）。这将消除部分针对外国工程师的壁垒，但同时也要求乌克兰专业人员迅速提升资质。
在重建的技术趋势中，该专家提到了BIM建模、建筑数字孪生、节能解决方案以及零能耗建筑理念。据他评估，市场将向快速模块化建筑、环保材料和创新解决方案方向转变。
人才短缺将成为另一项关键制约因素。奥泽伊丘克表示，复员军人及从国外归来的男性仅能部分弥补劳动力短缺。高需求可能导致建筑业工资上涨，特别是对于蓝领工种，同时也会刺激其他行业专业人员的转行，并更积极地吸纳女性、退伍军人及老年人。
此外，乌克兰企业已开始与专门从事南亚国家（特别是印度、尼泊尔、孟加拉国和巴基斯坦）建筑工人正规就业安置的机构开展合作。
奥泽伊丘克认为，未来重建的两大核心原则是实施速度和“Build Back Better”（重建得更好）理念，即重建质量要优于毁坏前的水平。正是这些标准将决定乌克兰对现代材料、技术及生产能力的 demand。
Rauta 是一家乌克兰公司，业务涵盖快速组装建筑、外墙和屋顶系统、夹芯板以及钢结构建筑领域。“乌克兰钢结构中心”协会汇聚了从事金属结构、建筑材料、设计及工业建筑领域的企业。
根据乌克兰美国商会（AmCham Ukraine）与花旗银行乌克兰分行（Citi Ukraine）联合开展的《战时乌克兰经商环境》（Doing Business in Wartime Ukraine）调查结果显示，在经历了四年多的全面战争后，乌克兰美国商会92%的会员企业仍保持全面运营。
研究显示，近70%的受访企业在乌克兰的经营时间已超过20年。美国商会认为，这体现了企业的韧性及其对乌克兰市场的长期承诺。
尽管面临军事风险，87%的企业表示，其2026年第二季度的财务业绩与2025年第二季度相比持平或有所改善。仅有13%的受访企业表示业绩出现下滑。
与战前的2021年相比，近三分之二（63%）的企业表示其财务业绩保持稳定或有所改善。与此同时，仍有37%的企业运营水平低于战前水平。
投资计划也保持稳定：87%的企业表示，2026年对乌克兰的投资将与2025年持平或有所增长。其中，54%的企业计划维持投资规模，33%的企业计划增加投资。
战争继续对商业活动产生直接影响。47%的企业表示，其工厂、生产设施、仓库、办公室或其他场所曾在战争期间遭受损毁。在受影响的企业中，46%已完全修复受损资产，39%完成了部分修复。
半数受访企业报告称有员工在战争中受伤，37%的企业报告称有员工在战争中牺牲。此外，87%的企业有员工目前正在乌克兰武装部队服役，60%的企业已开始雇佣退伍军人。
71%的企业已经实施、正在制定或开始推行退伍军人复员后的支持与重返社会计划。具体而言，24%的企业制定了帮助退伍军人重返岗位的综合政策，20%的企业正在制定相关政策，27%的企业已推出首批支持措施。
企业面临的主要挑战仍是员工安全（82%）、员工动员与岗位保留问题（71%），以及俄罗斯对关键基础设施和商业资产发动导弹袭击的威胁（63%）。在其他问题中，企业提到了员工的健康和心理状况（50%），以及吸引和留住高素质人才（44%）。
与此同时，大多数企业并不打算大规模用外国劳工来填补人力缺口。63%的受访者表示，不会考虑招聘非乌克兰籍员工来解决人力短缺问题，25%尚未决定，仅有12%正在积极考虑这一方案。
据商界评估，2026年的乌克兰仍将是一个稳定但难以预测的市场。45%的受访者持此观点。另有21%的受访者认为乌克兰是欧洲未来增长最具前景的市场之一，18%的受访者认为它主要是一个高风险的生存型市场，而16%的受访者则认为这是一个正在为复苏做准备的市场。
50%的企业预计，战争结束后2-3年内，乌克兰的经济复苏将变得十分明显。另有18%认为渐进式复苏已经开始，16%将2026-2027年视为可能转向增长的转折点，还有16%认为复苏尚未开始。
受访者将战后重建的关键领域列为：国防与军事技术（78%）、基础设施与建筑（71%）、能源与分布式发电（50%），以及农业与食品加工（45%）。
企业认为乌克兰投资吸引力的主要因素在于其长期增长潜力。76%的受访者将大规模的重建和战后经济增长机遇视为投资的主要驱动力，49%的受访者认为乌克兰加入欧盟及融入欧洲市场的进程是关键因素，39%的受访者则关注国防和军事科技领域的潜力。
在企业参与重建项目的主要障碍中，56%的受访者指出重建现场的安全问题，55%认为信息匮乏及项目透明度不足，另有55%提到法律和招标框架不明确。
企业界还为政府制定了2026年的优先事项。80%的企业将支持法治、打击腐败和切实推进司法改革列为首要条件。55%的企业指出需要加强国家安全、国防和领土排雷工作，44%的企业则强调税收立法的可预测性和稳定性。
“战时乌克兰营商环境”（Doing Business in Wartime Ukraine）调查由乌克兰美国商会（AmCham Ukraine）和花旗乌克兰（Citi Ukraine）于2026年5月21日至6月16日开展。共有来自不同行业的112位AmCham会员企业高管参与调查，其中69%的受访者担任首席执行官（CEO）职务。
“TAS”集团创始人兼董事长谢尔盖·蒂吉普科表示，该集团计划向银行、保险公司及其他金融行业资产的注册资本投资2.5亿至3亿美元。
据他介绍，该集团是乌克兰金融领域最大的私营所有者，并打算继续巩固其市场地位。
“目前，我们在乌克兰金融领域的私营所有者中规模最大。而且我们正在加速发展。因此，无论我们愿意与否，都不得不对注册资本进行投资。“我估计仅用于增加注册资本的投入就将达到2.5亿至3亿美元，”蒂吉普科在基辅举行的Concorde Capital投资会议上表示。
该集团还继续考虑收购金融资产的交易。蒂吉普科透露，“TAS”曾有意收购保险公司MetLife，但被波兰的PZU抢先一步。
“没关系，我们再等等。我曾对理查德·布兰森说过：交易就像班车一样：一辆开走了，另一辆就会来。我们就等着下一辆吧，”他说道。
“TAS”集团的金融板块包括TAScombank、“Universal Bank”（mono即以此为基础运营）以及“Idea Bank”。对于该集团而言，进一步增加银行和保险公司的资本意味着加强市场存在感——在行业经历整合与战后重建之后，大型私营参与者的影响力可能会增强。
喀尔巴阡山的酒店地产迈向新高度。三个开发阶段、统一标准与优质合作伙伴如何共同打造新一代投资产品
FORREST Trinity Resort——这是一个在销售启动前就已周全考虑投资者核心关切的项目：由谁管理？采用何种财务模式？我的权益如何保障？该项目在夏季和冬季是否有需求？
布科维尔早已不再仅仅是一个滑雪胜地。据市场分析师数据显示，年游客流量高达250万人次，旺季优质酒店入住率达100%。夏季及淡季，该指标仍维持在67%至73%之间。
这意味着，在布科维尔，定位得当的酒店产品不会闲置，而是持续运营。
但有一点需要注意：并非所有项目都一样。具备完善管理、稳定服务且全年入住率实际较高的优质酒店屈指可数。市场上大多数产品是公寓式酒店，其运营效率取决于每位业主的独立决策。FORREST Trinity Resort的建设遵循着不同的逻辑。
大多数度假项目只针对单一客群。Forrest的构建方式则截然不同。
第一期——专为寻求宁静与身心恢复的游客打造。四周环绕森林，配备健康养生设施及屋顶泳池。专为厌倦城市喧嚣、渴望彻底放松的人士打造。
第二期——会议厅、洽谈室、桨板球场、社交空间。面向企业团体、小型论坛及希望将工作与休整相结合的团队。乌克兰的MICE（会议、奖励旅游、大会及展览）市场尚未被充分重视——这正是机遇所在。
第三期——儿童游乐区、大型SPA、攀岩墙、露天泳池，以及全景餐厅FORREST Sky View——这是度假村标志性的美食地标，位于48米高处，可360°饱览喀尔巴阡山脉的壮丽全景。对于那些希望孩子在父母休息时也能乐在其中的人来说，
三大客群意味着三种不同的到访理由——以及三条独立的预订渠道。如果其中一个细分市场表现低迷，另外两个仍能持续运营。这直接影响入住率的稳定性，进而影响业主的月度收益。
在FORREST Trinity Resort，运营模式截然不同。所有461+个单元无一例外均移交Maestro Hotel Management管理——这是合同中明确规定的条款。业主无需操心任何事务：既不负责预订，也不负责入住接待，更无需关注客房的技术维护。Maestro负责全流程管理。在Booking上，客人看到的是一个拥有稳定评分、高均客单价且能为每位业主提供稳定收益的完整度假项目。
Maestro Hotel Management——一家拥有10年酒店业经验的管理公司。至关重要的是：他们并非在酒店建成后才加入项目，而是在项目启动之初就参与其中。他们与Perspektyva Group团队共同制定了客房布局、服务标准和财务模型。当管理公司参与酒店创建时，客房设计是基于运营模式而定的，而非反之。这意味着开业当天的准备工作将达到另一个层次。
财务模式透明：租金收入的80%归业主所有，20%作为EBITDA分成归管理公司。运营成本已预先核算，收益计算器可在签约前获取。
单元业主有权在淡季每年入住酒店最多30天，在旺季最多10天，并享受全套酒店服务。在此期间，客房收入不予计入，但度假时光完全属于您。
Perspektyva Group 是一家拥有30年经验、已成功交付17个项目的公司。累计吸引投资超过3亿美元。FORREST Trinity Resort 是该公司的首个酒店项目，正因如此，我们对其倾注了格外的心血：建筑设计、建材、工程技术、合作伙伴——绝不妥协。
一期工程由开发商自筹资金建设。这意味着施工进度不受销售速度影响。无论当前售出多少套，一期工程都将如期完工。这对投资者而言，消除了关键风险之一。
预计2028年第四季度竣工交付。第二期和第三期工程正在同步建设，计划于2029年完工。施工现场正在积极推进，工程建设如火如荼。
建筑水准直接影响平均租金水平。建筑设计由曾获建筑奖项的Filimonov & Kashirina事务所操刀。石材与玻璃构成的立面，与自然景观浑然一体。这并非又一家普通的山间酒店，而是一个拥有独特个性的建筑。
室内设计将自然美学与顶级舒适感完美融合——由谢尔盖·马赫诺（Sergey Makhno）领衔的Makhno Studio操刀。宾客总是选择那些环境优美的酒店。美感是提升入住率的利器。
FORREST Trinity Resort可直通5G雪道——这是布科维尔最顶级的全景雪道之一。滑进/滑出（Ski-in / ski-out）——这一令人惊叹的优势既节省时间，又彰显了项目的地位。
四周环绕着森林、瀑布和山涧。滨水区营造出欧洲度假胜地的氛围。
投资者在乌克兰最担心的关键问题之一是：如果开发商无法履约怎么办？FORREST Trinity Resort采用MON模式运作——即对未来项目的特殊财产权。这意味着：——协议在国家登记册中登记——杜绝重复销售；——若交付延期超过6个月，设有退款机制；——未经投资者同意不得对物业进行改动；——转让（交付前出售单元）——自由进行，无罚金。
客房最小面积——26平方米。价格从$4 500/平方米起。
预计管理收益率：最高12%/年（外币计价）。
从开售至开业期间的资产增值率：预计19–20%。在项目初期入场的投资者，在酒店投入运营前（即开业首日前），将获得价值约5,400–5,500美元/平方米的资产。
FORREST Trinity Resort 凭借以下罕见优势脱颖而出：产品：面向三大客群的三期开发，5G网络覆盖，Filimonov & Kashirina 建筑设计，Makhno Studio 室内设计。管理：100% 单元由 Maestro 管理。开发商在设计阶段即已引入管理方。开发商：Perspektyva Group，30年行业经验，17个成功项目。一期工程采用自有资金开发。保障：教育部认证、国家登记、透明运作模式、自由转让权。
综上所述，这是一项由完善体系支撑的资产，而非空头承诺。
FORREST Trinity Resort。三个世界，一个资产。专为生活、休闲及资本增值打造的独特度假生态系统。
了解更多投资条款及收益计算： +380 (777) 999-999
中亚吸引了亚洲对欧亚地区总投资的约57%，总额达680亿美元。乌兹别克斯坦成为该地区增长的主要驱动力：在过去一年半的时间里，亚洲国家的投资额从110亿美元增长到226亿美元，占中亚地区投资总额增长的62%。
尽管全球经济下滑，2024-2025年亚洲对欧亚地区的投资流入仍达到近200亿美元。其中近半数增长（90亿美元）来自海湾国家。截至2025年年中，累计双边投资总额达到创纪录的1760亿美元。
投资额最大的是阿拉伯联合酋长国——161亿美元，其次是沙特阿拉伯（42亿美元）、卡塔尔（24亿美元）和阿曼（11亿美元）。海湾国家96%的投资流向中亚地区。
乌克兰最大的移动运营商Kyivstar首席执行官亚历山大·科马罗夫表示，该公司目前优先投资领域之一是可再生能源（RE），特别是太阳能和风能，以及能源存储系统。
“我们希望降低电力供应风险和价格上涨风险，这是我们运营成本中增长最快的部分，”科马罗夫在达沃斯世界经济论坛期间于乌克兰之家举行的讨论会上表示，据“国际文传电讯社-乌克兰”通讯社记者报道。
据首席执行官称，该公司还对电子商务领域感兴趣，目前正在寻找相应的合作机会。
同时，科马罗夫强调，Kyivstar计划加强其在每个业务领域的业务覆盖。
2025年第三季度，Kyivstar为2250万移动用户提供服务，比上年减少3.6%，但4G用户数量增长2.4%，达到1500万。
2025年第三季度，公司EBITDA利润达到71亿乌克兰格里夫纳，比2024年第三季度增长21.5%，以美元计增长20.4%，达到1.71亿美元。
Kyivstar Group的主要股东是电信控股公司VEON，持股比例为89.6%。在Kyivstar上市之前，VEON是其100%的控股股东。
1月19日至22日，乌克兰之家——乌克兰之家达沃斯2026在达沃斯开展活动，该活动由维克多·平丘克基金会、乌克兰-摩尔多瓦美国企业基金和地平线资本联合主办。
