据Experts.news报道，乌克兰住房市场上，买家最常希望购买的房源与卖家提供的房源之间的差距正在扩大，乌克兰国家银行（NBU）6月份发布的《金融稳定报告》中提到了这一点。
根据监管机构的数据，购房者购买的公寓平均面积仍维持在48平方米，独栋住宅则约为70平方米。与此同时，在房源结构中，宽敞的公寓依然占主导地位：其平均面积超过65平方米。
在房屋房龄方面，这种差异同样明显。购房者往往更倾向于选择房龄较长、相应价格更实惠的公寓。在基辅，所购公寓的房龄中位数已升至33年，在西部地区则升至39年。相反，在房源广告中，近三分之二的公寓位于建成不到15年的楼房内。
乌克兰国家银行指出，供需之间的这种差异抑制了市场活跃度。购房者更青睐面积较小、价格较低的住房，而卖家和开发商则更倾向于推出较新、更宽敞的房源。
这一趋势对开发商也至关重要。在基辅西部地区及近郊，经济型住宅项目更为常见，而在首都则以商务级项目为主。但战时需求表明，普通购房者往往更需要紧凑且价格更实惠的产品。
2025年下半年，住宅建设呈现复苏态势：在大多数地区，已开工建设的多户住宅项目设计面积显著增长。乌克兰全国范围内，该指标一年内增长了一倍半，而在基辅则增长了一倍多。
然而，乌克兰国家银行指出，开发商仍主要依靠自有资金来完成现有住宅区的建设以及新项目的开发。由于风险较高，银行不愿向建筑行业提供贷款。
对市场而言，主要结论是：销售的进一步复苏不仅取决于居民收入，还取决于供应在面积、价格、房龄以及对购房者的风险水平等方面，能否更贴近实际需求。
据Experts.new报道，乌克兰国家银行6月份发布的《金融稳定报告》指出，在经历了一段相对平稳的时期后，乌克兰房价再次开始上涨。
据乌克兰国家银行数据显示，过去半年里房价有所上涨。在一手房市场，由于乌克兰房地产价格传统上以美元计价，广告标价的涨幅大致与格里夫纳贬值幅度成正比。而在二手房市场，涨幅更快——比格里夫纳贬值幅度高出5–10个百分点。
另一个因素是，由于燃料价格飙升，建筑成本急剧上升。这加剧了新建住宅的价格压力，并限制了开发商将房价维持在原有水平的能力。
与此同时，乌克兰国家银行指出，与家庭收入相比，住房价格仍处于历史低位。2026年第一季度，一手房市场的房价收入比为8.7倍，二手房市场为8.6倍。
租赁市场的情况则有所不同。由于冬季针对能源基础设施的袭击以及由此带来的相关风险，租金涨幅有所放缓。在基辅、南部和中部地区，租金水平自去年秋季以来几乎没有变化。租金上涨主要集中在西部地区。
第一季度二手房价格与租金的比值略有上升，达到10.4倍，但仍未超过长期平均水平。
对购房者而言，这意味着从历史标准来看，住房仍相对可负担，但不确定性、安全问题以及能源基础设施状况继续抑制着需求。对于投资者而言，形势则较为复杂：在租金基本持平的情况下，购房价格的上涨降低了购房用于出租的短期吸引力，特别是在基辅和中部地区。
从中长期来看，市场走势将取决于格里夫纳汇率、建筑成本、安全形势、能源状况以及抵押贷款业务的恢复情况。
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FORREST Trinity Resort——这是一个在销售启动前就已周全考虑投资者核心关切的项目：由谁管理？采用何种财务模式？我的权益如何保障？该项目在夏季和冬季是否有需求？
布科维尔早已不再仅仅是一个滑雪胜地。据市场分析师数据显示，年游客流量高达250万人次，旺季优质酒店入住率达100%。夏季及淡季，该指标仍维持在67%至73%之间。
这意味着，在布科维尔，定位得当的酒店产品不会闲置，而是持续运营。
但有一点需要注意：并非所有项目都一样。具备完善管理、稳定服务且全年入住率实际较高的优质酒店屈指可数。市场上大多数产品是公寓式酒店，其运营效率取决于每位业主的独立决策。FORREST Trinity Resort的建设遵循着不同的逻辑。
大多数度假项目只针对单一客群。Forrest的构建方式则截然不同。
第一期——专为寻求宁静与身心恢复的游客打造。四周环绕森林，配备健康养生设施及屋顶泳池。专为厌倦城市喧嚣、渴望彻底放松的人士打造。
第二期——会议厅、洽谈室、桨板球场、社交空间。面向企业团体、小型论坛及希望将工作与休整相结合的团队。乌克兰的MICE（会议、奖励旅游、大会及展览）市场尚未被充分重视——这正是机遇所在。
第三期——儿童游乐区、大型SPA、攀岩墙、露天泳池，以及全景餐厅FORREST Sky View——这是度假村标志性的美食地标，位于48米高处，可360°饱览喀尔巴阡山脉的壮丽全景。对于那些希望孩子在父母休息时也能乐在其中的人来说，
三大客群意味着三种不同的到访理由——以及三条独立的预订渠道。如果其中一个细分市场表现低迷，另外两个仍能持续运营。这直接影响入住率的稳定性，进而影响业主的月度收益。
在FORREST Trinity Resort，运营模式截然不同。所有461+个单元无一例外均移交Maestro Hotel Management管理——这是合同中明确规定的条款。业主无需操心任何事务：既不负责预订，也不负责入住接待，更无需关注客房的技术维护。Maestro负责全流程管理。在Booking上，客人看到的是一个拥有稳定评分、高均客单价且能为每位业主提供稳定收益的完整度假项目。
Maestro Hotel Management——一家拥有10年酒店业经验的管理公司。至关重要的是：他们并非在酒店建成后才加入项目，而是在项目启动之初就参与其中。他们与Perspektyva Group团队共同制定了客房布局、服务标准和财务模型。当管理公司参与酒店创建时，客房设计是基于运营模式而定的，而非反之。这意味着开业当天的准备工作将达到另一个层次。
财务模式透明：租金收入的80%归业主所有，20%作为EBITDA分成归管理公司。运营成本已预先核算，收益计算器可在签约前获取。
单元业主有权在淡季每年入住酒店最多30天，在旺季最多10天，并享受全套酒店服务。在此期间，客房收入不予计入，但度假时光完全属于您。
Perspektyva Group 是一家拥有30年经验、已成功交付17个项目的公司。累计吸引投资超过3亿美元。FORREST Trinity Resort 是该公司的首个酒店项目，正因如此，我们对其倾注了格外的心血：建筑设计、建材、工程技术、合作伙伴——绝不妥协。
一期工程由开发商自筹资金建设。这意味着施工进度不受销售速度影响。无论当前售出多少套，一期工程都将如期完工。这对投资者而言，消除了关键风险之一。
预计2028年第四季度竣工交付。第二期和第三期工程正在同步建设，计划于2029年完工。施工现场正在积极推进，工程建设如火如荼。
建筑水准直接影响平均租金水平。建筑设计由曾获建筑奖项的Filimonov & Kashirina事务所操刀。石材与玻璃构成的立面，与自然景观浑然一体。这并非又一家普通的山间酒店，而是一个拥有独特个性的建筑。
室内设计将自然美学与顶级舒适感完美融合——由谢尔盖·马赫诺（Sergey Makhno）领衔的Makhno Studio操刀。宾客总是选择那些环境优美的酒店。美感是提升入住率的利器。
FORREST Trinity Resort可直通5G雪道——这是布科维尔最顶级的全景雪道之一。滑进/滑出（Ski-in / ski-out）——这一令人惊叹的优势既节省时间，又彰显了项目的地位。
四周环绕着森林、瀑布和山涧。滨水区营造出欧洲度假胜地的氛围。
投资者在乌克兰最担心的关键问题之一是：如果开发商无法履约怎么办？FORREST Trinity Resort采用MON模式运作——即对未来项目的特殊财产权。这意味着：——协议在国家登记册中登记——杜绝重复销售；——若交付延期超过6个月，设有退款机制；——未经投资者同意不得对物业进行改动；——转让（交付前出售单元）——自由进行，无罚金。
客房最小面积——26平方米。价格从$4 500/平方米起。
预计管理收益率：最高12%/年（外币计价）。
从开售至开业期间的资产增值率：预计19–20%。在项目初期入场的投资者，在酒店投入运营前（即开业首日前），将获得价值约5,400–5,500美元/平方米的资产。
FORREST Trinity Resort 凭借以下罕见优势脱颖而出：产品：面向三大客群的三期开发，5G网络覆盖，Filimonov & Kashirina 建筑设计，Makhno Studio 室内设计。管理：100% 单元由 Maestro 管理。开发商在设计阶段即已引入管理方。开发商：Perspektyva Group，30年行业经验，17个成功项目。一期工程采用自有资金开发。保障：教育部认证、国家登记、透明运作模式、自由转让权。
综上所述，这是一项由完善体系支撑的资产，而非空头承诺。
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截至2026年5月，基辅及乌克兰最大城市的办公房地产市场在经历了由疫情、全面战争、企业迁移以及部分公司转向混合办公模式所造成的数年冲击之后，显示出谨慎稳定的迹象。需求的主要因素仍然是建筑物安全、已完成装修、自主基础设施、避难所的存在，以及无需大量资本支出即可快速入驻的可能性。
基辅仍然是该国最大的办公市场。根据InVenture的估计，2025年基辅办公房地产的竞争性总供应量降至210万平方米，空置率降至18.5%。年度总吸纳量约为16万平方米，比上一年增长26%。与此同时，约40%的吸纳量并非与企业的自然扩张有关，而是与公司从受损物业被迫搬迁有关。
根据乌克兰建筑商联合会援引CBRE Ukraine演示材料的数据，2025年上半年，基辅办公需求增长16%，达到8.2万平方米，而由于办公建筑受损，供应量下降3%，至210万平方米。市场空置率约为21%，20%的需求由被迫从遭受打击的物业搬迁的租户形成。
“基辅办公市场已经不能再按照战前逻辑来评估。如今，租户选择的不只是地址或建筑等级，而是物业保障工作连续性的能力。避难所、发电机、工程系统、区域安全以及场所可快速入驻的准备程度，已经成为与租金水平同样重要的参数，”Experts Club分析中心创始人、经济学副博士马克西姆·乌拉金认为。
基辅的租金水平保持相对稳定，但市场仍保持明显分化。根据InVenture的数据，2025年底，未装修的A级办公楼有效租金为每平方米每月14-18美元，不含增值税和运营费用；已装修办公楼为每平方米19-25美元。A级办公楼的要价区间为每平方米16-27美元，B级为每平方米8-18美元。
2026年，基辅办公市场仍是租户市场：物业所有者被迫提供灵活条件，将大面积空间分割成较小单元，投资现成装修，并提高建筑物的自主性。与此同时，配备避难所、稳定供电和高质量运营的优质A级和B+级物业，比老旧建筑和未装修场所更能保持需求。
CBRE Ukraine办公房地产高级顾问阿纳斯塔西娅·卡昌曾指出，在基辅，租金与商业中心具体位置之间的联系加强了：现在重要的不仅是靠近地铁，还包括相对于基础设施或军事设施的位置。她表示，每个商业中心实际上都可能在其子市场或区域的典型规则之外运行。
基辅的主要租户仍然是IT公司，但需求结构已经变得更广。活跃需求还来自国防部门、医疗公司、专业服务、咨询、物流、国际组织代表处以及部分与重建相关的企业。根据乌克兰建筑商联合会/CBRE Ukraine的数据，2025年来自军事部门的需求明显增长，市场开始根据这类需求调整供应。
“办公室不再是所有员工每日到场的地点，但并未失去其在管理、沟通和企业文化方面的意义。公司在优化面积，但并未放弃高质量办公室。因此，需求正在从大型单一功能空间转向更灵活、更安全、更技术化的形式，”Experts Club指出。
开发活动仍然处于最低水平。2025年，基辅没有投入使用任何新的商业中心，而据InVenture估计，到2026年底，约2.7万平方米可能进入市场，但由于安全风险、融资有限以及预租水平较弱，投入使用时间可能被推迟。
乌克兰大城市的情况并不一致。利沃夫仍然是最活跃的区域办公市场之一，这得益于企业迁移、IT行业的存在、靠近欧盟边境，以及与东部和南部地区相比相对较高的安全水平。根据Forbes Ukraine的数据，到2025年底，利沃夫商业中心的空置率降至25%，租金水平保持在每平方米7-15美元。
从办公需求角度来看，2026年的利沃夫市场可以被认为是仅次于基辅的第二重要市场，但其规模有限。对于租户而言，现成场所、交通可达性、能源韧性以及容纳小型或中型团队的可能性非常重要。大型交易仍然罕见，部分公司更倾向于混合办公模式或联合办公空间。
第聂伯保留着工业、物流和服务中心的角色，但该市办公市场仍比基辅或利沃夫更加本地化，也更少制度化。需求由区域公司、服务型企业、贸易运营商、物流、医疗服务以及部分生产结构形成。由于靠近高风险区域，租户对场所的安全性、成本和自主性尤其敏感。
敖德萨仍是重要的南部商业中心，但该市办公市场高度依赖整体安全形势、港口和物流活动、旅游业、贸易和服务型业务。市场上既有中心城区的传统办公室，也有新建多功能综合体中的场所。2026年的需求仍然是点状的：租户选择现成的小型场所，而大型企业交易受到限制。
哈尔科夫仍是大型办公市场中最复杂的一个，原因是安全风险水平高且靠近前线地区。相当一部分企业以缩减、分布式或远程形式运营。尽管如此，市场并未完全停滞：对小型办公室、服务场所、本地企业空间以及运营成本最低的物业仍有需求。
“在区域城市，办公房地产已经不再是一个统一的细分市场。利沃夫作为迁移和IT市场运作，第聂伯作为工业和服务型业务市场运作，敖德萨作为南部贸易物流枢纽运作，哈尔科夫则作为生存和适应市场运作。因此，仅按租金水平比较它们已经不正确：更重要的是关注安全、租户画像以及当地经济的韧性，”马克西姆·乌拉金认为。
所有大城市的共同趋势是对办公空间的重新评估。公司更常选择较小面积、已完成装修、灵活租期，以及由业主承担部分资本支出的建筑。未装修场所和老旧物业中的大面积单元仍然流动性较差，因为在高度不确定的条件下，租户不愿投资昂贵的装修适配。
另一个因素是自主性。在能源危机和对基础设施的攻击之后，配备发电机、稳定互联网、备用系统、避难所和高质量管理的办公室获得了竞争优势。在一些情况下，这些特征使物业即使在市场整体空置率较高的情况下也能维持租金水平。
根据InVenture的评估，2026年办公房地产的投资逻辑变得更加谨慎：在疫情和战争之前，办公场所的典型回收期估计约为7-8年，而到2026年，对多数资产而言，10-12年已经成为常态。与此同时，拥有强租户和良好位置的最佳物业可能显示出更具吸引力的结果，但这更像是例外。
根据Experts Club的预测，到2026年底，乌克兰办公市场将按照缓慢复苏、租金不会急剧上涨的情景发展。基辅将保留主要市场地位，利沃夫将保留主要区域需求中心地位，而第聂伯、敖德萨和哈尔科夫将主要依靠本地租户和点状交易发展。
“市场的主要风险不是没有需求，而是需求的质量。需求是存在的，但它已经变得谨慎、理性且要求更高。租户想支付的不是平方米，而是有保障的工作可能性。这意味着乌克兰办公房地产正在逐步从面积模式转向服务和韧性模式，”Experts Club总结道。
因此，截至2026年5月，基辅及乌克兰大城市的办公房地产市场仍处于过渡阶段。它已经经历了冲击性下跌时期，但尚未回到完整的投资周期。最受欢迎的是安全、可立即使用、具备能源韧性且灵活的办公室。没有装修、缺乏自主性和明确运营模式的老旧物业，将继续失去竞争力。
EXPERTS CLUB, 乌拉金, 分析, 房地产
S1 REIT投资公司表示，支持通过立法对数字平台产生的收入征税，以此作为推动房地产租赁市场去暗经济化的手段。该公司新闻处向“国际文传电讯社-乌克兰”透露了这一消息。
S1 REIT财务总监瓦迪姆·帕夫卢申指出，采用REIT模式运作的房地产投资信托基金始终在完全税务透明的环境下运营。
“我们为投资者缴纳了法律规定的所有税款。特别是，股息收入按9%（个人所得税）和5%（军事税）的税率征税。对我们而言，这是我们恪守并严格遵守的规范。不过，坦率地说：租赁市场的大部分仍处于‘灰色地带’。这造成了不公平的竞争环境。当存在避税漏洞时，要说服人们‘遵守规则’相当困难。这些漏洞在很大程度上源于监管不力及缺乏监督。“如果新法案能营造出更难逃税的环境，这将向整个市场发出积极信号，”他评论道。
他强调，行业规范化不仅对国家有利，对那些需要验证收入的投资者和房产所有者同样有益。
“他们将能够自由支配资金，且无需担心审查，因为他们将拥有收入来源的官方证明。这已成为欧盟国家的惯例，乌克兰终于不再是例外，”帕夫卢申指出。
据此前报道，4月8日，乌克兰最高拉达（议会）在一读中原则上通过了第15111-д号法案，该法案涉及数字平台收入信息的自动交换，并附带修改条件。该法案是乌克兰与国际货币基金组织（IMF）新融资计划的结构性里程碑，乌克兰本应在3月完成相关工作。
由内阁提交的该法案（第15111号）初稿规定，将纳入房地产及交通工具租赁服务收入； 个人服务及商品销售收入，且该收入需由自然人通过数字平台获得，金额上限为834倍最低工资标准（截至2026年约为720万格里夫纳），同时设定了每年2000欧元的纳税门槛。数字平台运营商将承担纳税代理人的义务。
第15111-д号法案是乌克兰最高议会财政、税收和海关政策委员会对政府最初文件的修订版。与初稿相比，最终文本删除了企业界和相关专家认为过于严苛的一系列规定。
第15111-д号文件的关键变更在于为自雇人士引入了优惠税收制度。该制度规定，对于通过数字平台获得的收入，将不再适用19.5%的综合税率（18%个人所得税和1.5%军事税），而是适用5%的税率。在该特殊制度实施期间，此类收入亦免征军事税。该模式适用于年收入不超过统一税第二类纳税人限额的个人。
修订后的草案还明确了注册程序：在线服务用户无需注册为个体工商户——在平台注册并同意向税务部门传输信息后，将自动获得自雇人士身份。
S1 REIT是一家专注于投资专业管理型收益型房地产的投资公司。该公司采用房地产投资信托（REIT）模式运作，使投资者无需直接管理资产，即可参与持有收益型物业并从中获取收益。
目前，S1 REIT的投资组合包含两个基金——S1 VDNG和S1 Obolon。基金资产为开发商Standard One开发的收益型住宅楼中的公寓。
Громадяни України у січні 2026 року посіли третє місце серед іноземних покупців житлової нерухомості в Туреччині, придбавши 77 об’єктів, випливає з даних, які наводять турецькі ЗМІ з посиланням на Турецький статистичний інститут (TÜİK). Перше і друге місця посіли громадяни РФ (219 покупок) та Ірану (118).
Загалом іноземці купили в Туреччині 1 306 об’єктів житла, що на 20,8% менше, ніж у січні 2025 року. Частка угод з іноземцями в загальному обсязі продажів житла в країні становила 1,2%.
Географічно іноземний попит на початку року концентрувався в найбільших і найбільш «туристичних» регіонах: у січні іноземці купили 595 об’єктів у Стамбулі та 375 — в Антальї.
Загальна кількість угод з житлом у Туреччині в січні становила 111 480, що на 4,7% менше, ніж роком раніше. На цьому тлі зниження продажів іноземцям продовжилося, а місцеві спостерігачі пов’язують спад, серед іншого, зі зростанням цін та обговоренням параметрів «інвестиційного» громадянства і пов’язаних із ним стимулів.
Тренд на охолодження іноземного попиту був помітний і за підсумками 2025 року: іноземці придбали 21 534 об’єкти (-9,4% р/р), при цьому в розрізі національностей лідирували росіяни (3 649), далі йшли іранці (1 878) та українці (1 541). У розрізі локацій у 2025 році іноземці найчастіше купували в Стамбулі (7 989), Антальї (7 118) та Мерсині (1 800).
