Der Kurierdienst Glovo, der 2018 in der Ukraine seinen Betrieb aufgenommen hat, hat seitdem über 160 Millionen Euro in das Unternehmen investiert, erklärte Marina Pavlyuk, Geschäftsführerin von Glovo in der Ukraine, am Donnerstag auf dem Kiewer Internationalen Wirtschaftsforum (KIEF).
„Wir sind bereit, weiter zu investieren. In diesem Jahr wahrscheinlich nur etwa 25 Millionen, aber wo Sicherheit und Garantien sind, ist noch offen. Bislang stützt sich alles auf die Initiative der Investoren und das Engagement unseres Teams, das trotz aller Herausforderungen bereit ist, die Investoren davon zu überzeugen, dass wir hier arbeiten müssen“, betonte Pawljuk, wie der Korrespondent der Agentur „Interfax-Ukraine“ berichtet.
Ihren Angaben zufolge begann vor sechs Jahren die Arbeit in den Fachausschüssen des Rates an einem Mechanismus, der die Frage der „Selbstständigen“ auf diesem Markt regeln könnte, aber erst am 15. Oktober dieses Jahres empfahl der zuständige Parlamentsausschuss, den entsprechenden Gesetzentwurf in erster Lesung anzunehmen. Nach Ansicht von Pawljuk berücksichtigt dieser die Interessen verschiedener Gruppen, einschließlich der Marktplätze.
„Wir warten auf die zweite Lesung und die Überarbeitung. Wir sind für die Digitalisierung, helfen dem Staat, die richtige Entscheidung zu treffen, und hoffen, dass der politische Wille dazu vorhanden ist, denn dies bedeutet Einnahmen für den Staatshaushalt und auch Stabilität im Hinblick auf langfristige Investitionen”, betonte die Generaldirektorin von Glovо.
Pavlyuk fügte hinzu, dass sich die potenziellen Einnahmen für den Staatshaushalt auf insgesamt etwa 7 Milliarden Griwna belaufen könnten.
Nach Schätzungen der Geschäftsführerin von Glovо war das Unternehmen im Jahr 2024 für 0,4 % des BIP verantwortlich.
In einem Kommentar gegenüber der Agentur „Interfax-Ukraine“ teilte Pawluk mit, dass das Unternehmen derzeit in mehr als 40 Städten der Ukraine tätig ist. In einigen Städten hat Glovо aufgrund der Besetzung seine Arbeit eingestellt, insbesondere in Mariupol und Berdjansk.
„Insgesamt waren Pavlohrad im Osten und Kovel im Nordwesten die letzten Städte, in die wir expandiert sind“, sagte sie.
Ihren Worten zufolge ist es für das Unternehmen wichtig, dass es andere Unternehmen und Partner gibt, die in der Stadt tätig sind.
„Wir tauschen sehr oft Signale mit unseren Partnern aus. Sie geben uns ein besseres Verständnis dafür, in welcher Stadt wir potenziell starten können. Derzeit sind mehrere Städte dieser Größe (IF-U) in Arbeit, also werden wir sehen, wie es im nächsten Jahr weitergeht“, präzisierte Pavlyuk.
Der zweitgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber „VF Ukraine“ („Vodafone Ukraine“, VFU) plant, bis Ende 2025 – Anfang 2026 an 100 Mobilfunkbasisstationen in der ganzen Ukraine Solarkraftwerke (SKW) zu installieren, heißt es in einer Pressemitteilung des Unternehmens.
Die Gesamtleistung der PV-Anlagen beträgt 360 kW, jede Anlage umfasst Solarmodule und Wechselrichter mit einer Leistung von 3,6 kW, wodurch die von der Sonne erzeugte Energie in Zeiten von Spitzenlasten oder Netzausfällen genutzt werden kann.
Der Betreiber merkte an, dass solche Systeme es ermöglichen werden, den Verbrauch aus dem zentralen Stromnetz um etwa 300 MWh*Jahr zu senken, die Belastung des Stromnetzes in Spitzenzeiten zu verringern, die CO2-Emissionen um 210 Tonnen pro Jahr zu reduzieren und durch die Senkung der Stromkosten Einsparungen zu erzielen.
„Vodafone Ukraine“ fügte hinzu, dass die Technologie über vier Jahreszeiten hinweg an drei Basisstationen in der Region Poltawa und in der Stadt Dnipro getestet wurde. Die Pilotprojekte ergaben eine deutliche Senkung der Stromkosten aus dem Netz, eine Verringerung der Belastung des Stromnetzes während des Tages und die Zuverlässigkeit der Technologie unter klimatischen Bedingungen, insbesondere in Zeiten hoher Sonnenaktivität.
Wie berichtet, verringerte Vodafone Ukraine im ersten Halbjahr 2025 seinen Nettogewinn im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 13 % auf 1,705 Mrd. UAH, während sein Umsatz um 15 % auf 13,518 Mrd. UAH stieg.
Das Unternehmen hat seine Investitionen im ersten Halbjahr um 66 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Jahres 2024 erhöht und mehr als 3,5 Mrd. UAH in kritische Infrastruktur investiert, während die Investitionen in der Ukraine in den 3,5 Jahren des umfassenden Krieges insgesamt fast 19 Mrd. UAH erreichten. In der Struktur der Investitionen im ersten Halbjahr dieses Jahres entfallen 51 % auf den Aufbau und die Wiederherstellung des Netzes sowie dessen Vorbereitung auf den Betrieb bei Stromausfällen, 31 % auf die Instandhaltung des Netzes, 11 % auf die Entwicklung des Festnetzbereichs und 4 % auf das Programm zum Austausch von Abrechnungsdaten.
„Vodafone Ukraine“ gehört seit Dezember 2019 zur NEQSOL Holding.
Die Handels- und Industriegruppe „Textil-Kontakt“ („TK-Gruppe“) hat seit Beginn des Krieges rund 14,5 Millionen Dollar in die Entwicklung investiert, teilte der Eigentümer der Unternehmensgruppe, Alexander Sokolowski, mit.
„Wir haben während des Krieges etwa 14,5 Millionen Dollar investiert, und die Leichtindustrie ist ein sehr langwieriges Spiel… Wir haben sogar ein Werk aus Polen verlegt und bauen es gerade auf – 65 Lkw mit Ausrüstung. In den letzten drei Jahren haben wir 1,1 Milliarden Griwna an Steuern gezahlt, das ist vielleicht nicht sehr viel, aber wir haben etwa 1400+ Mitarbeiter, und das sind etwa 300.000 Griwna Steuern pro Person und Jahr“, sagte er am Donnerstag auf dem Kiewer Internationalen Wirtschaftsforum (KIEF) in Kiew.
Gleichzeitig betonte Sokolovsky, dass die ukrainische Wirtschaft nach wie vor unter „enormem Druck“ der Strafverfolgungsbehörden steht, insbesondere Unternehmen, die, um zu überleben, mit dem Staat im Rahmen von Militäraufträgen zusammengearbeitet haben.
„Ich weiß ganz genau, dass gegen uns derzeit ein Strafverfahren läuft, aber ich sehe das gelassen und wir bereiten uns natürlich auf die Verteidigung vor. Wenn sie jedoch kommen und eine Sperrung erfolgt, werden wir uns nicht einmal wehren und sind bereit, diesen Sicherheitskräften die Schlüssel zu den Unternehmen zu übergeben – versuchen Sie es besser“, betonte er.
Die Gruppe „Textil-Kontakt“ (TK Group) wurde 1995 gegründet. Derzeit ist sie eine Holdinggesellschaft, die das gesamte Spektrum der Textilindustrie vereint – von Rohstoffen und Garnen bis hin zu fertigen Lösungen für B2B-, B2G- und B2C-Kunden. Die Gruppe umfasst 13 Fabriken und beschäftigt rund 1.500 Mitarbeiter.
Gründer der Gruppe ist Sokolowski, Vorsitzender des Ausschusses für Verteidigungsbeschaffungen der Leichtindustrie beim Arbeitgeberverband der Ukraine und Mitglied der Bürgerbewegung „Manifest 42“.
Der ungarische Ministerpräsident Viktor Orbán hat erklärt, dass er bereit sei, ein Treffen zwischen US-Präsident Donald Trump und Wladimir Putin in Budapest, Ungarn, zu veranstalten.
„Das geplante Treffen zwischen den Präsidenten der USA und Russlands ist eine großartige Nachricht für alle friedliebenden Menschen auf der ganzen Welt. Wir sind bereit!“, schrieb Orbán am Donnerstag im sozialen Netzwerk X.
Wie berichtet, führte Trump am Donnerstag ein Gespräch mit Wladimir Putin, das er als sehr produktiv bezeichnete, und kündigte geplante Treffen an – ein persönliches Treffen in Budapest und zuvor ein Treffen auf Beraterebene. Er sagte auch, dass während des für Freitag geplanten Treffens mit dem ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj im Oval Office die Seiten dieses Gespräch mit Putin „und vieles andere“ besprechen werden.
Dabei teilte Trump mit, dass er während des Gesprächs mit Putin viel Zeit der Diskussion über „den Handel zwischen der Russischen Föderation und den USA nach dem Ende des Krieges mit der Ukraine“ gewidmet habe.
Geografische struktur des aussenhandels der Ukraine (einfuhren) im januar bis mai 2025, mio von US-dollars
Quelle: Open4Business.com.ua
Das derzeitige Bildungssystem in der Ukraine behindert Investitionen und die Entwicklung der Wirtschaft und muss geändert werden, meint der Präsident des Pharmaunternehmens „Biofarma Plasma“, Konstantin Efimenko.
„Damit wir Veränderungen umsetzen und in sieben Jahren 500 Millionen Dollar investieren können, muss sich das Bildungssystem grundlegend ändern”, erklärte er am Donnerstag auf dem Kiewer Internationalen Wirtschaftsforum (KIEF).
Efimenko wies auf die negativen Folgen des Online-Unterrichts für die Grundschule hin, der in der Ukraine seit sechs Jahren praktiziert wird.
„Deshalb haben wir die Schule komplett verloren. Wir bekommen heute Kinder mit absolut null Wissen, und wir müssen das verstehen, um zu begreifen, an welchem Punkt wir uns befinden“, sagte er.
Yefimenko betonte die Notwendigkeit, in Bildung zu investieren und die Lehrpläne zu überarbeiten.
„Wir müssen das Bildungssystem ändern, all diese Glückskurse und psychologischen Kurse abschaffen und Mathematik, Chemie und Biologie wieder in die Schule zurückbringen“, meint der Geschäftsmann und ehemalige Minister für Verkehr und Kommunikation.
Darüber hinaus betonte Efimenko die Notwendigkeit, die Lehrlabore der Hochschulen zu modernisieren.
„Ich habe fast alle Universitäten in Kiew besucht, an denen Chemie und Biologie unterrichtet werden. Und ich sage Ihnen: Alle ihre Labore sind seit 34 Jahren veraltet. Alles, was dort in den Bereichen Chemie, Biologie und Physik vorhanden ist, muss gesammelt und weggeworfen werden. Die gesamte Ausstattung der Universitäten ist schlechter als ein einziges Labor von „Biofarma“, in das wir 25 Millionen Dollar investiert haben. Aber denken wir einmal darüber nach: Ein peripheres Unternehmen aus Bila Tserkva verfügt über eine bessere Laborausstattung als alle Universitäten, einschließlich der nationalen. Wie kann das sein?“, sagte er.
Efimenko wies auf den hohen Bedarf an qualifizierten Fachkräften hin: „Wir brauchen Menschen, aber an der Trolleybus-Haltestelle können wir sie nicht ausbilden. Wir müssen Chromatographen kaufen, wir müssen Zytometer kaufen, wir müssen Geräte finden und anschließen. Und das gibt es nicht.“
„Wir haben zwei Schulen gegründet, weil wir wissen, dass es keine Schulbildung gibt. Wir haben unseren eigenen Lehrstuhl an der Schewtschenko-Universität gegründet. Dort lernen derzeit 15 Kinder, ich suche selbst die Lehrkräfte aus, bezahle sie selbst, das sind mehr als 1 Million Dollar pro Jahr. Wir geben derzeit Lehrbücher heraus. Wichtiger als das ist nur das, was an der Front passiert“, sagte er.
