In der Hauptstadt wurde ein neues Bildungszentrum eröffnet – die Hochschule für Lobbyismus, eine strukturelle Unterabteilung der Nationalen Vereinigung der Lobbyisten der Ukraine. Die Mission des Projekts besteht darin, in der Ukraine eine professionelle Gemeinschaft von Lobbyisten nach den Standards der EU, der USA und Großbritanniens aufzubauen. Die Premiere fand im Hyatt Regency Kyiv statt und versammelte über 100 Teilnehmer, darunter etwa 50 Abgeordnete, Diplomaten, Vertreter der internationalen Wirtschaft und der akademischen Welt.
Eine Besonderheit des Starts ist die Teilnahme von praktizierenden Lobbyisten aus den USA und Großbritannien, die gemeinsam mit ukrainischen Experten den Unterricht leiten werden. Das Programm ist als praktischer Track für die Arbeit auf den Märkten der EU und der USA konzipiert.
Projektleiter Alexei Shevchuk erklärte: „Lobbyismus bedeutet transparente Regeln, Wettbewerb der Ideen und Investitionen. Wir starten eine Schule, die Instrumente für legale Einflussnahme und einen offenen Dialog mit den Behörden vermittelt. Unsere Absolventen müssen die Position des Kunden in Kiew, Brüssel und Washington gleichermaßen selbstbewusst vertreten, gestützt auf Fakten, Ethik und Compliance.“
Die beruflichen Grundsätze der neuen Schule:
1) Rechtmäßigkeit und Transparenz – Arbeit nur im öffentlichen Rechtsraum, klares Mandat und Offenlegung des Kunden)
2) Ethik – Vermeidung von Interessenkonflikten, interne Compliance und Verhaltenskodizes
3) Fachkompetenz – Analytik, Daten, Wirkungsbewertung, Vorschläge zur Regulierung
4) Gleichberechtigter Zugang – Einbeziehung von Unternehmen, NGOs und Regionen in den Dialog mit dem Staat
5) Messbarkeit – Ziele, KPIs und Berichterstattung über die Ergebnisse der Interessenvertretung
Die Anmeldung für den ersten Kurs hat begonnen. Angekündigt sind internationale Mentoren, Workshops zur Erstellung von Positionspapieren für EU- und US-Institutionen sowie die Analyse realer Fälle der Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden. Die Organisatoren betonen, dass die Schule ergebnisorientiert ist – die Absolventen sollen neue Partnerschaften, Investitionen und nachhaltige Veränderungen der Spielregeln in die Wirtschaft einbringen.
Historischer Hintergrund – wie sich das Lobbying in den USA und Europa entwickelt hat
USA. Das amerikanische Modell ist am stärksten institutionalisiert. Im 19. Jahrhundert kam der Begriff „Lobbyist” als Bezeichnung für Personen in Gebrauch, die hinter den Kulissen mit Kongressabgeordneten kommunizierten.
Das heutige System basiert auf der obligatorischen Registrierung von Lobbyisten, der Berichterstattung über Kunden, Budgets und Einflussbereiche, öffentlichen Registern und Compliance.
Grundsätze – Transparenz der Kontakte zu Amtsträgern, Offenlegung der Ausgaben, Beschränkung von Geschenken und Reisekosten, disziplinarische Verantwortung für verdeckte Aktivitäten.
Europa. In der EU ist Lobbyismus als Beteiligung interessierter Parteien an der Politikgestaltung definiert. Es gibt ein gemeinsames Transparenzregister der Europäischen Kommission und des Europäischen Parlaments, das die Offenlegung von Informationen über Organisationen und Berater, ihre Ziele und Ressourcen vorschreibt. Treffen mit hochrangigen Beamten werden online veröffentlicht.
Die nationalen Regelungen unterscheiden sich, aber die allgemeinen Standards sind öffentliche Register, Ethikkodizes, die Verfolgung von Einfluss auf die Regulierung und die Bewertung der Auswirkungen neuer Rechtsakte.
Quelle: https://interfax.com.ua/news/projects/1119422.html
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Die Preise für Bau- und Montagearbeiten in der Ukraine stiegen im September 2025 um 5,2 % im Vergleich zum September 2024, teilte der Staatliche Statistikdienst (Gosstat) mit. Nach Angaben der Statistikbehörde stiegen die Preise im September 2025 gegenüber September 2024 in allen Segmenten des Bauwesens: im Wohnungsbau um 5,6 %, im Nichtwohnungsbau um 5,3 % und im Ingenieurbau um 4,9 %. Gleichzeitig stiegen die Preise im Vergleich zum August dieses Jahres in jedem Segment um 0,1 %.
Im Vergleich zum Dezember 2024 stiegen die Preise für Bau- und Montagearbeiten im September 2025 um 4,1 %, während die Baupreise nach den Ergebnissen der ersten neun Monate des Jahres 2025 um 5,9 % und nach den Ergebnissen des dritten Quartals um 5,3 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stiegen.
Wie berichtet, stiegen die Preise für Bau- und Montagearbeiten im Jahr 2024 um 7,9 % gegenüber dem Vorjahr und im Jahr 2023 um 15,8 % gegenüber 2022. Das Staatliche Statistikamt wies darauf hin, dass die Zahlen ohne Berücksichtigung der vorübergehend besetzten Gebiete und der Gebiete, in denen Kampfhandlungen stattfinden (stattfanden), angegeben sind.
Dynamik von gold und wechselreserven der Ukraine von 2012 bis 2025, millionen USD
Quelle: Open4Business.com.ua
Die Versicherungsgesellschaft PJSC SK „PZU Ukraine“ (Kiew) hat im Zeitraum Januar bis September 2025 Prämien in Höhe von 2,376 Mrd. UAH eingenommen, was einem Anstieg von 731 Mio. UAH oder 44,4 % gegenüber dem entsprechenden Zeitraum des Jahres 2024 entspricht, wie aus einer Pressemitteilung des Unternehmens hervorgeht.
Der größte Anstieg der Zahlungen im Berichtszeitraum wurde im Segment der obligatorischen Haftpflichtversicherung für Besitzer von Landfahrzeugen (OSAGO) verzeichnet – um 71 % auf 788 Mio. UAH oder 33 % des Gesamtvolumens. Die KASKO-Versicherung verzeichnete einen Anstieg um 29 % auf 398 Mio. UAH oder 17 % des Gesamtvolumens.
Mit „Grüne Karte”-Policen erzielte das Unternehmen in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 Versicherungsprämien in Höhe von 659 Mio. UAH, was 28 % des Gesamtumsatzes des Versicherers entspricht und 60 % über dem entsprechenden Wert des gleichen Zeitraums des Jahres 2024 liegt.
Der Anteil der Krankenversicherung am Portfolio des Unternehmens betrug 10 %, wobei die Versicherungsgesellschaft im angegebenen Zeitraum 229 Mio. UAH an Zahlungen (+46 %) einnahm.
Die Einnahmen der Versicherungsgesellschaft „PZU Ukraine” aus anderen Versicherungsverträgen beliefen sich nach den Ergebnissen der ersten neun Monate des Jahres 2025 auf 301 Mio. UAH.
Die PJSC SK „PZU Ukraine” ist seit 1993 auf dem ukrainischen Markt tätig. Sie wird von einer der größten Versicherungsgruppen in Mittel- und Osteuropa unterstützt – der PZU Group (zu der auch die Muttergesellschaft der PJSC „SK PZU Ukraine” – PZU S.A. – gehört).
Wie Serbski Ekonomist berichtet, ist die Präsidentin der serbischen Nationalversammlung Ana Brnabić am 10. November zu Besuch in der Ukraine. Auf dem Programm stehen Treffen in der Werchowna Rada und Gespräche mit der obersten Führung der Ukraine, wie die Pressestelle des serbischen Parlaments mitteilt.
Während ihres Besuchs erklärte Brnabić, dass Serbien die Ukraine auf ihrem Weg nach Europa unterstütze und bereit sei, seine Erfahrungen mit der parlamentarischen und technischen Integration in die EU zu teilen. Der Vorsitzende der Werchowna Rada, Ruslan Stefanchuk, bedankte sich für die interparlamentarische Zusammenarbeit und Unterstützung.
Die Parlamentspräsidenten stehen seit Sommer 2025 in Kontakt – im August haben die Seiten ihre Positionen zur internationalen Agenda und zur interparlamentarischen Zusammenarbeit abgestimmt.
Quelle: https://t.me/relocationrs/1720
In den Jahren 2022-2024 und 2025 wird die IMC Agro Holding etwa 20 % ihrer landwirtschaftlichen Erzeugnisse auf den Markt der Europäischen Union liefern und ist daher trotz des ständigen Beschusses und der kriegsbedingten Verluste auf den europäischen Markt und die dort umgesetzten Erkenntnisse angewiesen, so ihr CEO Oleksandr Verzhykhovsky.
„Wenn wir über die Exporte unserer Produkte sprechen und einen Schnitt für 2022-2023-2024 und das laufende Jahr 2025 machen, gingen etwa 20% unserer Exporte auf den europäischen Markt. Dabei handelt es sich hauptsächlich um Weizen und Mais. Wir exportieren jährlich 600 Tausend Tonnen davon, und etwa 20 % unserer Exporte gehen traditionell auf den europäischen Markt“, sagte er auf einer Konferenz auf der Agritechnika-2025 in Hannover, Deutschland.
Herr Verzhykhovsky fügte hinzu, dass gleichzeitig ein deutlicher Abwärtstrend beim Anteil der auf den europäischen Markt gelieferten Produkte zu verzeichnen ist.
Er räumte ein, dass die IMC bei allen Komponenten ihres Agrargeschäfts – Düngemittel, Pflanzenschutzmittel und Maschinen – von Einfuhren aus der EU abhängig ist.
„Wir bereiten uns darauf vor, der europäischen Gemeinschaft beizutreten, denn das ist der einzige Weg für uns. Wir bereiten uns im Rahmen der Smart Green Strategy vor, die für 10 Jahre bis 2033 genehmigt wurde. Sie zielt darauf ab, uns auf die hohen Umweltstandards vorzubereiten, die der europäische Markt vorschreibt“, so der SEO der Agrarholding.
Die Smart-Green-Strategie der Agroholding zielt darauf ab, die Veränderungen in der Agrarwirtschaft umweltfreundlich zu gestalten, was ein zusätzlicher Bonus zur Steigerung der Effizienz ist. Als Beispiel nannte er die Weigerung, in der Region Poltawa zu pflügen, um die Bodenfeuchtigkeit zu erhalten und den CO2-Fußabdruck zu verringern.
Verzhykhovsky fügte hinzu, dass es aufgrund der militärischen Operationen in den Regionen, in denen die IMC tätig ist, schwierig ist, über die Zukunftsaussichten zu sprechen.
Ihm zufolge ist die Arbeit aufgrund der ständigen Stromausfälle, die durch den russischen Beschuss des ukrainischen Energiesystems verursacht werden, äußerst schwierig. Die IMC war gezwungen, die Getreidetrocknung zu unterbrechen, da es nach dem Beschuss zu einem Brand im Trockner kam. Darüber hinaus verlor die Agrarholding vor einigen Wochen 200 Kubikmeter Dieselkraftstoff in ihrer Anlage in der Region Tschernihiw durch einen Drohnenangriff.
„Natürlich bewegen wir uns im Rahmen der Smart-Green-Strategie, um die grüne Agenda umzusetzen, aber dazwischen gibt es Probleme und die Notwendigkeit, dringendere und alltäglichere Fragen anzugehen, die uns durch die Situation, in der die Ukraine lebt und arbeitet, auferlegt werden“, resümierte IMC SEO.
Wie bereits berichtet, erklärte Alex Lissitsa, Berater der Direktoren der Agroholding, dass IMC im Jahr 2026 keine neuen Investitionsprojekte in Angriff nehmen, aber etwa 25 Millionen Dollar für die Modernisierung seines Maschinenparks bereitstellen werde.
Die IMC Agro Holding ist eine integrierte Unternehmensgruppe, die in den Regionen Sumy, Poltawa und Tschernihiw (im Norden und im Zentrum der Ukraine) in den Bereichen Pflanzenbau, Elevatoren und Lagerhäuser tätig ist. Die Gruppe verfügt über eine Anbaufläche von 116 Tausend Hektar und Lagerkapazitäten von 554 Tausend Tonnen, mit einer Ernte von 864 Tausend Tonnen im Jahr 2024.
„IMC schloss das Jahr 2024 mit einem Nettogewinn von 54,54 Millionen Dollar ab, verglichen mit einem Nettoverlust von 21,03 Millionen Dollar im Jahr 2023. Der Umsatz stieg um 52 % auf 211,29 Mio. USD, der Bruttogewinn vervierfachte sich auf 109,10 Mio. USD, und das normalisierte EBITDA stieg um das 25-fache auf 86,11 Mio. USD.
