Im Zeitraum April-Juni 2025 steigerte Kyivstar, der größte Mobilfunkbetreiber der Ukraine, sein EBITDA im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 23,5 % auf 6,90 Mrd. UAH, während der Umsatz um 25,8 % auf 1,86 Mrd. UAH anstieg, was auf ein starkes Wachstum in den Segmenten Telekommunikation und Digitaltechnik zurückzuführen ist.
„Die EBITDA-Marge lag bei 58,2 % (-1,1 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr), was einen höheren Anteil an direkten digitalen Einnahmen nach der Konsolidierung von Uklon widerspiegelt. Das zweite Quartal war von Kostendruck geprägt, einschließlich höherer Kosten für Versorgungsleistungen, Beratung und IT-Support“, so VEON in einer am Donnerstag von der Muttergesellschaft veröffentlichten Erklärung.
Dem Bericht zufolge stieg das EBITDA in der ersten Jahreshälfte um 39,5 % auf 12,85 Mrd. UAH, während der Umsatz um 36,1 % auf 22,58 Mrd. UAH zunahm.
Kyivstar steigerte seine Kapitalinvestitionen im zweiten Quartal 2025 um 72,8 % auf 3,93 Mrd. UAH und im ersten Halbjahr um 89,8 % auf 6,35 Mrd. UAH.
„Kapitalinvestitionen in Höhe von 33,2 % (des Umsatzes) im zweiten Quartal 2025 und 28,2 % im ersten Halbjahr 2025 unterstreichen die beschleunigten Reinvestitionen von Kyivstar in sein bestehendes Geschäft, um die technologische Führungsposition angesichts des anhaltenden Krieges aufrechtzuerhalten“, so VEON.
Nach Angaben des Unternehmens stieg das EBITDA im zweiten Quartal um 18,6 % auf 166 Mio. US-Dollar und der Umsatz um 20,8 % auf 286 Mio. US-Dollar, während er in den sechs Monaten insgesamt um 31,5 % auf 309 Mio. US-Dollar bzw. um 27,9 % auf 542 Mio. US-Dollar wuchs.
Dem Bericht zufolge sank die Gesamtzahl der Mobilfunkteilnehmer im Jahresvergleich um 4,5 % auf 22,4 Millionen, was auf die anhaltende Abwanderung von Kunden inmitten des Konflikts zurückzuführen ist.
Der Rückgang bei den 4G-Nutzern fiel mit 1,2 % auf 14,4 Millionen geringer aus, während die Zahl der Kunden, die gebündelte Dienste nutzen, im Jahresvergleich um 23,7 % auf 6,5 Millionen oder 31,7 % der Gesamtkundenzahl anstieg, da die Nachfrage nach gebündelten Diensten weiterhin stark war.
Der ARPU (durchschnittlicher monatlicher Umsatz pro Nutzer) stieg um 20,6 % auf 146 UAH.
Darüber hinaus verzeichnete Kyivstar im zweiten Quartal einen Anstieg der Datennutzung um 20,3 % auf 12,6 GB pro Nutzer, und die Zahl der digitalen Nutzer stieg im Jahresvergleich um 51,2 % auf 13,4 Millionen.
Was die Tochtergesellschaften betrifft, so stellt der Bericht fest, dass die Zahl der Nutzer des medizinischen Informationssystems Helsi im Juni 2025 2,5 Millionen erreichte, das sind 15,8 % mehr als im zweiten Quartal 2024. Das Wachstum wurde auch durch neue Abonnementmodelle und die Entwicklung des B2B-Geschäfts angetrieben.
Die Zahl der Nutzer von Kyivstar TV stieg zum Ende des zweiten Quartals 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 21,7 % auf 2 Millionen. Das Unternehmen fügte hinzu, dass die positive Dynamik durch die Einführung einer Xbox-App mit ukrainischsprachigen Inhalten und exklusiven Sportübertragungen angetrieben wurde.
Uklon, das im April 2025 in die Berichterstattung von Kyivstar konsolidiert wurde, erwirtschaftete im zweiten Quartal 2025 einen Umsatz von 21,7 Millionen US-Dollar und ein EBITDA von 9,3 Millionen US-Dollar bei 41,2 Millionen Fahrten und 1,1 Millionen Lieferungen. Es wird darauf hingewiesen, dass diese Integration ein strategischer Schritt war, um die Präsenz des Unternehmens auf dem Markt für digitale Dienstleistungen auszubauen.
Neben anderen bemerkenswerten Ereignissen des zweiten Quartals erwähnt der Bericht ein Memorandum, das mit dem Ministerium für digitale Transformation unterzeichnet wurde, um das erste ukrainische Sprachmodell in großem Maßstab zu schaffen. Das Projekt soll bis Ende des Jahres umgesetzt werden, um sichere digitale Dienstleistungen auf der Grundlage lokalisierter Daten bereitzustellen.
Darüber hinaus erhielt das Unternehmen die Genehmigung zur Durchführung von Testversuchen mit der Satellitentechnologie Direct to Cell. Kyivstar plant, diese Technologie zur Bereitstellung von Kommunikationsdiensten in Regionen ohne herkömmliche terrestrische Mobilfunkabdeckung, einschließlich abgelegener Bergregionen und ländlicher Gebiete, einzusetzen.
Die COP29 spielt eine Schlüsselrolle für die Entwicklung der grünen Energie in Aserbaidschan. Diese Veranstaltung bietet unserem Land eine einzigartige Gelegenheit, seine verantwortungsvolle Haltung im Umgang mit natürlichen Ressourcen durch die Entwicklung grüner Energie zu demonstrieren.
sagte Jalal Huseynov, Vorsitzender des ukrainisch-aserbaidschanischen Wirtschaftsverbandes Terezi, gegenüber AZERTAD.
Ihm zufolge kann Aserbaidschan sein Engagement für eine nachhaltige Entwicklung und Investitionen in umweltfreundliche Technologien unter Beweis stellen.
„Dies reduziert nicht nur die Abhängigkeit von traditionellen Energiequellen, sondern hilft auch, internationale Investitionen anzuziehen, Erfahrungen auszutauschen und die Zusammenarbeit im Bereich der Klimapolitik zu stärken. So wird die COP29 ein wichtiger Schritt in Richtung einer nachhaltigen und umweltfreundlichen Zukunft für Aserbaidschan sein“, sagte J. Huseynov.
Er wies darauf hin, dass unser Land aktiv an der Entwicklung alternativer Energien arbeitet: „Wir haben vor kurzem ein Abkommen über ein Energiekabel von Aserbaidschan in die EU unterzeichnet, das es osteuropäischen Ländern, einschließlich der Ukraine, ermöglichen wird, sich an dieses System anzuschließen. Dieses Abkommen eröffnet neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit im Bereich der grünen Energie.
Aserbaidschans Investitionen in grüne Energieprojekte haben ein großes Potenzial, insbesondere angesichts der Zerstörung der ukrainischen Energieinfrastruktur durch die russische Aggression und den Mangel an Stromerzeugung während des Krieges. Diese Investitionen werden nicht nur zur Wiederherstellung, sondern auch zur Modernisierung des ukrainischen Energiesystems beitragen und es nachhaltiger und umweltfreundlicher machen.
Jalal Huseynov sagte, dass Aserbaidschan auch ein Transitland für Gas aus Zentralasien durch die Ukraine werden könnte: „Dies wurde kürzlich vom ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Zelenskyy angekündigt. Aserbaidschans Beteiligung und Erfahrung bei der Erschließung neuer Gasfelder in der Ukraine wird ebenfalls in Betracht gezogen, was auf tiefe und vielversprechende wirtschaftliche Beziehungen zwischen unseren Ländern hindeutet.“
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Das ukrainische Wirtschaftsministerium hat zusammen mit der Europäischen Union und der deutschen Regierung ein neues Förderprogramm in Höhe von 480.000 EUR aufgelegt, in dessen Rahmen 12 kleine und mittlere Unternehmen eine Finanzierung von bis zu 40.000 EUR für die Entwicklung ihrer Exporte erhalten können, berichtet der Pressedienst des Ministeriums.
Dem Bericht zufolge steht das Programm kleinen und mittleren ukrainischen Unternehmen offen, die in der verarbeitenden Industrie (Lebensmittel, Leichtindustrie, Maschinenbau, Bauwesen, Möbelherstellung usw.), in der Kreativindustrie (Mode, Design usw.) und in anderen Branchen mit Export- und Innovationspotenzial tätig sind.
Im Rahmen des Projekts sollen 12 ausgewählte Teilnehmer einen Zuschuss von jeweils bis zu 40 000 EUR sowie Gruppen- und Einzelberatungen durch Experten, Networking-Sitzungen und andere Aktivitäten erhalten, die dazu beitragen sollen, Prozesse zu ermitteln und zu beseitigen, die Unternehmen auf ihrem Weg zur Entwicklung von Export und Innovation „blockieren“.
Anträge auf Teilnahme am Förderprogramm können bis zum 25. Juni 2024, 23:59 Uhr, auf der Projektwebsite eingereicht werden.
„Seit dem Beginn der russischen Invasion im großen Stil hat EU4Business fast 8 Millionen Euro zur Unterstützung von KMU in der Ukraine bereitgestellt (…). Mit diesem Zuschussprogramm wollen wir ukrainischen Unternehmen helfen, die Folgen des Krieges zu überwinden, ihnen Zugang zu Finanzmitteln zu verschaffen, ihnen bei der Erschließung neuer Märkte zu helfen und die Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Ukraine zu verbessern“, sagte Henrik Witfeldt, Leiter der Abteilung für öffentliche Finanzen, Unternehmensförderung und Sozialpolitik bei der EU-Delegation in der Ukraine.
Wie berichtet, ist das mit 480.000 Euro dotierte Zuschussprogramm für kleine und mittlere Unternehmen Teil des internationalen Kooperationsprogramms EU4Business: SME recovery, competitiveness and internationalisation. Es wird gemeinsam von der Europäischen Union und der deutschen Regierung finanziert und von der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH durchgeführt. Der Durchführungspartner des Programms in der Ukraine ist das Global Compact Network in der Ukraine.
NNEGC Energoatom und die koreanische Hyundai Engineering and Construction Co. Ltd. (HDEC) haben ein Memorandum über die Zusammenarbeit bei der Planung, dem Bau und der Inbetriebnahme neuer Kernkraftwerke in der Ukraine unterzeichnet.
Die entsprechenden Vereinbarungen wurden am Montag in Kiew vom amtierenden Vorstandsvorsitzenden von Energoatom, Petro Kotin, und dem Executive Vice President und Chief Operating Officer von Hyundai Engineering and Construction, Yong Choi, in Anwesenheit des ukrainischen Energieministers Herman Galushchenko und des Außerordentlichen und Bevollmächtigten Botschafters der Republik Korea in der Ukraine, Hyun Tae Kim, unterzeichnet.
Bei einem Briefing nach der Unterzeichnung des Memorandums wies der Leiter des Energieministeriums darauf hin, dass dies der Beginn der Zusammenarbeit bei der Fertigstellung neuer Reaktorblöcke und in Zukunft auch bei der gemeinsamen Arbeit an neuen Reaktormodellen sei.
„Aber jetzt sprechen wir über konkrete Projekte – die, die wir derzeit im KKW Chmelnyzkyj umsetzen“, fügte der Minister hinzu.
Wie Kotin bei dem Briefing feststellte, verfügt Südkorea über eine sehr umfangreiche Nuklearindustrie und ein großes Fachwissen in diesem Bereich, so dass die Zusammenarbeit mit Hyundai, das in diesem Bereich führend ist, für Energoatom sehr wichtig ist.
Er wies darauf hin, dass die Zusammenarbeit mit diesem Unternehmen bereits begonnen hat, und erinnerte daran, dass ein Teil der Ausrüstung für das Kernkraftwerk KhNPP-5, für dessen Kauf im vergangenen Jahr eine Vereinbarung mit Westihghouse unterzeichnet wurde, von Hyundai hergestellt wurde.
„In Zukunft wird ihre Unterstützung für uns sehr wichtig sein, um unsere Nuklearprojekte erfolgreich durchzuführen. Und wir haben einen sehr großen Plan“, sagte Kotin.
In seiner Mitteilung im Anschluss an das Treffen fügte das Energieministerium hinzu, dass das Dokument insbesondere die Unterstützung koreanischer Partner bei der Entwicklung von Produktionsanlagen zur Lokalisierung der Ausrüstungsproduktion in der Ukraine vorsieht.
Galuschtschenko dankte der Republik Korea auch für die Hilfe, die sie dem ukrainischen Energiesektor seit Beginn des Krieges mit Russland geleistet hat, darunter 10 Ladungen humanitärer Hilfe, darunter 20 Reservekraftwerke und Minibagger.
Gleichzeitig betonte Hyun Tae Kim, dass die koreanische Seite über die jüngsten russischen Angriffe, die enorme Schäden an der ukrainischen Energieinfrastruktur verursacht haben, empört sei. Ihm zufolge arbeitet die Regierung der Republik Korea daran, dem ukrainischen Energiesektor und insbesondere der Stadt Charkiw zu helfen. Ende letzten Jahres wurden 60 Dieselgeneratoren an die Ukraine geliefert, und für dieses Jahr sind weitere 200 geplant. Korea wird seine Unterstützung für den ukrainischen Energiesektor auch über internationale Organisationen verstärken.
Hyun-tae Kim wies darauf hin, dass die Unterzeichnung des Memorandums zwischen Energoatom und Hyundai zur Entwicklung der ukrainisch-koreanischen Zusammenarbeit in der Nuklearindustrie beitragen wird, insbesondere zum Erfahrungsaustausch im Bereich der Nukleartechnologien.
Das Energieministerium fügte hinzu, dass das Memorandum über die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmen im Einklang mit den Vereinbarungen in der Absichtserklärung ausgearbeitet wurde, die Ende November 2023 während der Weltausstellung für Kerntechnik in Paris unterzeichnet wurde.
Wie berichtet, hat die Ukraine mit dem Bau der Infrastruktur des Kernkraftwerks KhNPP-5 unter Verwendung der AR1000-Technologie des US-Unternehmens Westighouse begonnen. Darüber hinaus ist geplant, das KKW-6 mit dieser Technologie zu bauen, ebenso wie zwei Blöcke im südukrainischen KKW. Insgesamt einigten sich die Parteien auf 9 neue Blöcke.
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Trotz Problemen bei der Suche nach Arbeitskräften, steigenden Rohstoffpreisen und physischen Bedrohungen blicken die ukrainischen Unternehmen optimistisch in die Zukunft: 44 % der befragten Unternehmen sind bereit, in ihre Entwicklung oder ihren Aufschwung zu investieren. Dies sind die Ergebnisse der monatlichen Unternehmensumfrage (#NRES) des Instituts für Wirtschafts- und Politikforschung (IEP) vom Februar.
„Die Unternehmen sind recht optimistisch, was Investitionen angeht, da der Krieg in vollem Gange ist. So glauben 42 % der Unternehmen, dass jetzt ein mehr oder weniger günstiger Zeitpunkt für Investitionen in Ausrüstungen ist. Zum Vergleich: Anfang 2015, als sich die ATO in einer aktiven Phase befand, lag der Anteil dieser Unternehmen bei nur 14 %“, kommentierte Eugene Angel, ein leitender Forscher des IEI, die Ergebnisse der Studie.
Das IEI wies auch darauf hin, dass die Unternehmen allmählich aus dem Zustand der völligen Unsicherheit herauskommen und beginnen, Pläne für die Zukunft zu machen: Im Februar 2024 konnten nur etwa 15 % der Unternehmer und Manager keine Antwort auf ihre Geschäftspläne für die nächsten sechs Monate geben, während es vor einem Jahr etwa 40 % solcher Unternehmen waren.
Gleichzeitig ist der Grad der Unsicherheit in Bezug auf die Perspektive von zwei Jahren immer noch recht hoch – etwa 50 % der Befragten.
„Der signifikante Rückgang der Zahl derjenigen, die es schwierig finden, Pläne für die nächsten sechs Monate zu machen, zeigt, dass der Optimismus in die ukrainischen Unternehmen zurückkehrt. Außerdem steigt der Anteil der Unternehmen, die zu 100 % ausgelastet sind, allmählich an: im Februar 2023 waren es 6 % solcher Unternehmen, jetzt sind es bereits 15 %. Aber natürlich ist es für Geschäftsleute schwierig, unter den Bedingungen des Krieges langfristige Pläne (2 Jahre) zu machen“, – sagte Oksana Kuzyakiv, Exekutivdirektorin des IEI.
Den veröffentlichten Daten zufolge ist der Business Activity Recovery Index (BARI) den zweiten Monat in Folge gesunken – um fast 10 Prozentpunkte. – Von 0,43 auf 0,34. Der Anteil der Unternehmen, die angaben, dass ihre Geschäftstätigkeit besser ist als im Vorjahr, sank von 56,0 % im Januar auf 44,8 % im Februar, für 44,0 % hat sich nichts geändert (30,9 % im Januar), der Anteil derjenigen, für die die Situation schlechter ist als vor einem Jahr, ist seit mehreren Monaten in Folge unverändert geblieben (13,1 % im Januar und 11,2 % im Februar).
Laut der Umfrage sind die wichtigsten Investitionshindernisse die wirtschaftliche Unsicherheit, die politische Instabilität und die unzureichenden Unternehmensgewinne.
Was die Hindernisse für die Geschäftstätigkeit betrifft, so gab es im Februar 2024 einige Veränderungen in der Liste der Hindernisse: Die Bewertung der steigenden Rohstoff- und Warenpreise stieg von 46 % auf 49 %, und der Arbeitskräftemangel stieg von 41 % auf 46 %, womit sie auf Platz 1 bzw. 2 rückten.
Gleichzeitig fiel das Hindernis „nicht sicher zu arbeiten“ von Platz 1 auf Platz 3, obwohl sein Wert leicht von 46 % auf 45 % zurückging.
Die Einschätzung von Stromausfällen ging von 26 % auf 24 % zurück und liegt damit nur noch auf Platz 7 der wichtigsten Hindernisse, während Korruption und Druck seitens der Strafverfolgungsbehörden in der Umfrage sogar noch weiter hinten rangieren.
Im Februar ist der Anteil der Unternehmen, die mit voller Kapazität arbeiten, im Vergleich zum Januar leicht gestiegen – von 13 % auf 15 %, während der Anteil der Unternehmen, die nicht arbeiten, seit einem halben Jahr unverändert bleibt und 2 % der Befragten ausmacht.
Die Umfrage unterstreicht, dass der Anteil der positiven Beurteilungen der Unternehmensförderungspolitik der Regierung 8 % beträgt und seit mehr als einem halben Jahr unverändert geblieben ist, während 55 % (58 % im Januar) sie neutral und 18 % negativ beurteilen (16 % im Vormonat).
Die IEI-Spezialisten verzeichneten auch einen leichten Rückgang der Probleme bei der Suche nach Arbeitskräften: Für 31 % der befragten Unternehmer (32,4 % im Januar) ist es schwierig, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, und für 26,5 % der Befragten (27,4 % im Vormonat) sind es unqualifizierte Arbeitskräfte.
An der monatlichen IEI-Umfrage im Februar nahmen 542 ukrainische Unternehmen in 21 der 27 Regionen der Ukraine teil. Die Feldphase der 22. Erhebungswelle dauerte vom 19. bis 29. Februar 2024.
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Die IMC Agro Holding beabsichtigt, ihre Maiskulturen im Jahr 2024 zu erweitern und zur landwirtschaftlichen Technologie aus der Vorkriegszeit zurückzukehren. Darüber hinaus erwägt sie zwei Projekte zur Entwicklung der Verarbeitung, über die im Mai-Juni entschieden werden soll, sagte Alex Lissitsa, SEO der Agrarholding, auf der Forbes Agrifood-Konferenz.
„In den zwei Jahren des Krieges haben wir einen langen Weg zurückgelegt. Wir hatten 120 Tausend Hektar und 6 Elevatoren. 100 Tausend Hektar und 5 Getreidesilos waren besetzt. Nach der Entlassung aus der Besatzung konnten wir unser Gebiet betreten. Allerdings wurden einige Einrichtungen zerstört“, sagte er.
Ihm zufolge musste der neue große Milchviehbetrieb des Agrarunternehmens an der Grenze zu Weißrussland aufgrund des schlechten Zustands der Kühe nach der Besetzung geschlossen werden, ebenso wie die fast vollständig zerstörte Logistikinfrastruktur um Tschernihiw, wo alle Brücken zerstört wurden.
Im ersten Jahr befanden sich 30.000 Hektar der Betriebsfläche im Kriegsgebiet und waren teilweise vermint. Das zweite Kriegsjahr war für die IMC eine Phase des Umdenkens, und im dritten Jahr gelang es ihr, mehr oder weniger die geplanten Indikatoren zu erreichen, erklärte der SEO des landwirtschaftlichen Betriebs.
Ihm zufolge hat die IMC im Jahr 2022 ihre Flächen nicht eingesät und hauptsächlich Weizen angebaut. Im Jahr 2024 wird der landwirtschaftliche Betrieb zu den traditionellen technologischen Karten zurückkehren und die Maisanbaufläche ausweiten, da er im Jahr 2023 eine Rekordernte von 20 Tonnen pro Hektar erzielen konnte. Die IMC konnte diese Ergebnisse dank der günstigen Witterungsbedingungen erzielen, die das Problem des Mangels an Düngemitteln und Pestiziden beseitigten. Außerdem verfügt der landwirtschaftliche Betrieb über die notwendigen Kapazitäten zur Lagerung von Mais.
Herr Lissitsa wies auch darauf hin, dass die IMC die Zusammenarbeit mit internationalen Händlern ablehne, die sich gegenüber den meisten ukrainischen Kunden unkorrekt verhielten. Derzeit arbeitet IMC lieber mit dem einheimischen Getreidehändler Nibulon zusammen, über den das Unternehmen etwa 70 % seiner Produkte verkauft. IMC hat auch neue Lieferanten für Sonnenblumenkerne gefunden – ukrainische Regionalunternehmen in der Region Tschernihiw.
„Früher bauten wir Beziehungen zu großen ausländischen Händlern auf, und jetzt bauen wir Partnerschaften mit Unternehmen auf, mit denen wir vorher nicht kommuniziert haben. Wir waren schön und modisch, und es hat keinen Spaß gemacht, mit ihnen zu arbeiten. Und jetzt haben wir festgestellt, dass wir im Grunde immer noch schön sind, aber nicht mehr so modisch. Und dass wir mit lokalen Unternehmen zusammenarbeiten müssen. Sie boten uns eine helfende Hand, und wir begannen wieder zu arbeiten. Jetzt beginnen wir wirklich umzudenken. Viele Verträge mit internationalen Händlern liegen noch vor Gericht. Ich weiß nicht, wann sie enden werden. Dort stecken riesige Geldbeträge fest. Es ist wirklich einfacher für uns, zu unseren Nachbarn zu gehen, zu verhandeln und die Hand zu reichen“, erklärte die IMC SEO.
Lissitsa wies auch darauf hin, dass die meisten landwirtschaftlichen Betriebe in den letzten zwei Jahren nicht in Maschinen investiert und vom Kauf von Ersatzteilen gelebt haben, so dass der größte Teil der Landmaschinen produziert wurde.
Gleichzeitig prüft die IMC parallel zwei Verarbeitungsprojekte – eines mit der EBRD und eines mit der IFC.
„Ich kann Ihnen noch nichts sagen, aber wir prüfen diese Projekte sehr, sehr genau und werden im Mai-Juni dieses Jahres eine Entscheidung treffen“, sagte Lissitsa.
Der SEO der Agroholding betonte, dass IMC keine Probleme mit der Finanzierung habe und Partnerschaften mit einer Reihe von Bankinstituten eingegangen sei.
„Letztes Jahr waren wir wahrscheinlich eines der ersten Unternehmen im Agrarsektor, das während des Krieges ein neues Darlehen von der EBRD erhielt. Raiffeisen finanzierte uns den Kauf von Maschinen. Jetzt kommt Credit Agricole hinzu“, resümierte Lissitsa und riet den Landwirten, transparente Beziehungen zu den Banken aufzubauen und bereit zu sein, ihnen alle Informationen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um Finanzierungen für neue Projekte zu erhalten.
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