Die neuseeländische Einwanderungsbehörde hat die Möglichkeiten für ausländische Unternehmer erweitert, die ein „Business Investor Work Visa“ beantragen möchten. Die Änderungen traten am 6. Juli 2026 in Kraft und betreffen die Liste der zulässigen Geschäftsarten, die Struktur der Vereinbarungen sowie die Quellen des Investitionskapitals.
Antragstellern ist es nun gestattet, Franchise-Unternehmen zu erwerben, die den festgelegten Anforderungen entsprechen. Zuvor galten Franchise-Unternehmen im Rahmen dieses Programms nicht als zulässiges Investitionsobjekt.
Investoren haben zudem das Recht erhalten, ein ausgewähltes Unternehmen über eine in Neuseeland registrierte juristische Person zu erwerben, die im Land steuerlich ansässig ist. Darüber hinaus können zur Finanzierung des Kaufs nun geschenkte Gelder oder Vermögenswerte verwendet werden, sofern deren rechtmäßige Herkunft nachgewiesen wird.
Die Behörden begründen die Änderungen mit dem Bestreben, die Einwanderungsanforderungen an die gängige Geschäftspraxis anzupassen und das Spektrum der verfügbaren Investitionsmöglichkeiten zu erweitern. Es wird erwartet, dass die Reform die Einbindung von ausländischem Kapital, Managementerfahrung und internationalen Geschäftsbeziehungen in neuseeländische Unternehmen vereinfachen wird.
Das „Business Investor Work Visa“ wurde am 24. November 2025 für Unternehmer eingeführt, die bereit sind, ein bereits in Neuseeland tätiges Unternehmen zu erwerben und persönlich zu leiten. Das Visum ist bis zu vier Jahre gültig und kann als Grundlage für die spätere Erlangung des Aufenthaltsstatus dienen.
Das Programm sieht zwei Investitionsoptionen vor. Bei einer Investition ab 1 Million neuseeländischen Dollar kann der Investor nach drei Jahren der Unternehmensführung ein Aufenthaltsvisum beantragen. Eine Investition ab 2 Millionen neuseeländischen Dollar ermöglicht die Inanspruchnahme eines beschleunigten Verfahrens und die Beantragung des Aufenthaltsstatus bereits nach 12 Monaten. Dabei muss der Unternehmer das erworbene Unternehmen mindestens drei Jahre lang weiterführen, einschließlich des Zeitraums nach Erhalt des Aufenthaltsvisums.
Neben der Hauptinvestition muss der Antragsteller nachweisen, dass er über mindestens 500.000 neuseeländische Dollar an Rücklagen für den Lebensunterhalt und den Unterhalt seiner Familie verfügt. Das Alter des Bewerbers darf 55 Jahre nicht überschreiten. Außerdem sind mindestens drei Jahre einschlägige Erfahrung in der Unternehmensführung oder in einer Führungsposition sowie Englischkenntnisse erforderlich. Die Kosten für die Antragstellung beginnen bei 12.380 neuseeländischen Dollar.
Das zu erwerbende Unternehmen muss seit mindestens fünf Jahren in Neuseeland tätig sein und mindestens fünf Vollzeitmitarbeiter beschäftigen. Der Wert der Transaktion, ohne Berücksichtigung der Immobilienkosten und der GST, muss mindestens 1 Mio. neuseeländische Dollar betragen, und der Anteil des Investors am Unternehmen muss mindestens 25 % betragen.
Nach dem Erwerb ist der Unternehmer verpflichtet, sich aktiv an der Unternehmensführung zu beteiligen, mindestens fünf Arbeitsplätze zu erhalten und mindestens einen zusätzlichen festen Arbeitsplatz für einen neuseeländischen Staatsbürger oder Einwohner zu schaffen. Für den Übergang zu einem Aufenthaltsvisum ist es erforderlich, sich mindestens 184 Tage im Jahr im Land aufzuhalten.
Der Wert der im Besitz des Unternehmens befindlichen Immobilien wird nicht auf die Mindestinvestitionssumme angerechnet. Das bedeutet, dass der Erwerb eines Unternehmens zusammen mit einer teuren Immobilie oder einem Grundstück allein noch keine Erfüllung der finanziellen Anforderungen des Programms garantiert. Der Wert des operativen Geschäfts wird separat bewertet.
Nach Angaben der Fachzeitschrift „Investment Migration Insider“, die sich auf einen Vertreter einer neuseeländischen Einwanderungsagentur beruft, wurde von November 2025 bis März 2026 nur ein einziges „Business Investor Work Visa“ genehmigt.
Das „Business Investor Work Visa“ unterscheidet sich vom „Active Investor Plus“-Programm. Ersteres richtet sich an Unternehmer, die ein bestehendes Unternehmen erwerben und persönlich leiten. „Active Investor Plus“ richtet sich vorwiegend an vermögende Investoren und sieht Investitionen ab 5 Millionen neuseeländischen Dollar in der Kategorie „Growth“ oder ab 10 Millionen neuseeländischen Dollar in der Kategorie „Balanced“ vor, ohne dass eine operative Leitung eines bestimmten Unternehmens erforderlich ist.
Indische Staatsbürger bildeten im Jahr 2026 die größte Gruppe ausländischer Immobilienkäufer in Dubai, wie aus Daten der Plattform DXB Interact hervorgeht, die von Gulf Today und Khaleej Times veröffentlicht wurden.
Nach Angaben von DXB Interact entfielen seit Ende Februar 2026 20,59 % des gesamten Immobilienkaufvolumens im Emirat auf Käufer aus Indien. In einem Artikel der Khaleej Times unter Berufung auf Harbor Real Estate und DXB Interact wird dieser Wert zu Beginn des Jahres 2026 auf 20,6 % gerundet.
Den zweiten Platz belegten Käufer aus Großbritannien mit einem Anteil von 13,26–13,3 %, den dritten Platz ägyptische Staatsbürger mit 12,6 %. Es folgen die USA mit rund 9 %, Pakistan mit 6,9 %, Saudi-Arabien und Australien mit jeweils 5,7 %, Deutschland mit rund 4,2 %, Frankreich mit 3,8 % und Kanada mit rund 3 %.
Außerhalb der Top Ten liegen laut DXB Interact die Niederlande mit einem Anteil von 2,83 %, Russland mit 2,5 %, Marokko mit 2,33 %, Spanien und Kuwait mit jeweils 2,11 %, die Türkei mit 2,05 % sowie Nigeria mit 1,89 %.
Analysten führen das anhaltende Interesse ausländischer Käufer am Markt in Dubai auf die politische Stabilität, das Fehlen einer Einkommenssteuer, die Möglichkeit einer 100-prozentigen ausländischen Eigentümerschaft an Immobilien in Freehold-Zonen sowie auf Programme für einen langfristigen Aufenthalt, darunter das Golden-Visa-Programm, zurück.
Das aktivste Marktsegment sind weiterhin kompakte Wohnungen. Nach Angaben der „Khaleej Times“ machten Einzimmerwohnungen 34,9 % der Verkäufe aus, was 27.590 Transaktionen entspricht, Studios 23,4 % (18.471 Transaktionen) und Zweizimmerwohnungen 20,7 % (16.399 Transaktionen). Diese Nachfrage spiegelt das Interesse der Investoren an liquiden Objekten mit niedrigerer Einstiegsschwelle und Potenzial für Mietrenditen wider.
Unter den Stadtteilen Dubais führten die Dubai Islands mit 8,4 Mrd. Dirham, Airport City mit 7,2 Mrd. Dirham und Business Bay mit 6 Mrd. Dirham das Verkaufsvolumen bei Wohnungen an. Im Segment der Villen und Gebäude belegte Al Yalayis 1 mit 10,6 Mrd. Dirham den ersten Platz, bei den Grundstücken lag Me’aisem Second mit 10,1 Mrd. Dirham an der Spitze.
Harbor Real Estate bewertet die aktuelle Situation als Übergang des Marktes in Dubai von einer Phase schnellen Wachstums hin zu einem stabileren Zyklus. Nach Ansicht des Unternehmens wird die Nachfrage zunehmend von Endkäufern und langfristigen Investoren bestimmt und nicht von kurzfristigen Spekulanten.
Ein weiterer Faktor für die Stabilisierung des Marktes könnte das steigende Angebot sein. Nach Angaben der „Khaleej Times“ unter Berufung auf den Bericht von Harbor Real Estate sollen im Jahr 2026 über 160.000 Wohneinheiten zur Fertigstellung angemeldet werden, obwohl das tatsächliche Fertigstellungsvolumen voraussichtlich deutlich geringer ausfallen wird. Zum Vergleich: Im Jahr 2025 wurden rund 39.700 Objekte fertiggestellt, im Jahr 2024 waren es 30.500.
Was den Immobilienmarkt in Dubai betrifft, so zeigt die Rangliste der ausländischen Käufer, dass die Nachfrage geografisch weiterhin breit gestreut ist. Indien und Großbritannien behalten ihre Schlüsselpositionen bei, doch auch Käufer aus dem Nahen Osten, Nordafrika, Nordamerika, Australien und Europa spielen eine bedeutende Rolle. Dies untermauert Dubais Status als eines der wichtigsten internationalen Zentren für Immobilieninvestitionen.
In Griechenland gibt es über 2,2 Millionen leerstehende Häuser, was 34,5 % des gesamten Wohnungsbestands des Landes entspricht und einer der höchsten Werte in Europa ist, wie aus einer Studie des Parliamentary Budget Office hervorgeht, die auf der Grundlage der Daten der ELSTAT-Volkszählung von 2021 erstellt wurde.
Die Autoren der Studie weisen darauf hin, dass das Problem des griechischen Wohnungsmarktes nicht nur mit einem Mangel an Neubauten zusammenhängt, sondern auch mit der geringen Auslastung des bereits bestehenden Bestands. Während die Gesamtzahl der Wohnobjekte im Zeitraum 2011–2021 um 3,5 % stieg, ging die Zahl der für eine langfristige Vermietung verfügbaren Häuser um 10,4 % zurück, die der zum Verkauf stehenden um 33,1 %. Die Zahl der ungenutzten, leerstehenden Objekte, die weder zur Miete noch zum Verkauf angeboten werden, stieg auf 1,81 Millionen.
Zur Kategorie der leerstehenden Wohnungen gehören nicht nur potenzielle Objekte zum Kauf oder zur Miete, sondern auch Zweitwohnungen, Ferienhäuser, der alte Wohnungsbestand, Objekte in ländlichen Gebieten und auf Inseln sowie Immobilien, die aufgrund rechtlicher, erbrechtlicher oder technischer Probleme aus dem Markt genommen wurden. Als Gründe dafür, dass diese Immobilien nicht wieder auf den Markt kommen, nennt die Studie Erbschaftsstreitigkeiten, unklaren Eigentumsstatus, rechtliche Komplikationen, hohe Renovierungskosten, geringe Energieeffizienz und begrenzte Nachfrage in bestimmten Regionen.
Für Investoren bietet diese Marktstruktur vor allem im Segment des Altbestands, der Sanierung und der Renovierung Chancen. Objekte, die aufgrund der mangelnden Bereitschaft der Eigentümer, in Modernisierungsmaßnahmen zu investieren, ungenutzt bleiben, können mit einem Preisnachlass auf den Markt kommen; ihre Investitionsattraktivität hängt jedoch von den Gesamtkosten nach der Sanierung und dem potenziellen Marktpreis beim Verkauf oder bei der langfristigen Vermietung ab.
Ein weiterer Faktor könnte die staatliche Förderung von Sanierungsmaßnahmen sein. In Griechenland wird derzeit ein Programm zur Modernisierung von Wohnraum im Umfang von rund 500 Millionen Euro vorbereitet, das dazu beitragen soll, einen Teil der leerstehenden Objekte wieder in den Wohnraumbestand zu integrieren. Nach Angaben griechischer Medien sieht das Programm Zuschüsse für Renovierungsarbeiten und Energieeffizienzmaßnahmen vor, wobei die Überprüfung der Teilnahmeberechtigung über die Plattform gov.gr erfolgen soll.
Dabei sollten Investoren das Risiko einer Preiskorrektur berücksichtigen. Nach Einschätzung der Autoren der Studie könnten die realen Immobilienpreise in Griechenland um 15,5–24,6 % sinken, sollte der Anteil leerstehender und ungenutzter Wohnimmobilien innerhalb von etwa sechs Jahren wieder auf das Niveau von 2001 zurückkehren. Dies bedeutet nicht automatisch einen Einbruch des gesamten Marktes, doch überbewertete Objekte und Standorte mit begrenzter Nachfrage könnten sich als besonders anfällig erweisen.
Der griechische Immobilienmarkt verteuert sich vorerst weiter, doch das Wachstumstempo verlangsamt sich. Nach Angaben der Bank von Griechenland stiegen die Preise für Wohnungen im ersten Quartal 2026 im Jahresvergleich um 5,7 %, nachdem sie 2025 um 8,1 % und 2024 um 9,1 % gestiegen waren. In Athen betrug der Anstieg im ersten Quartal 5,2 %, in Thessaloniki 6,4 %.
Ein besonderes Risiko bleibt die Ausrichtung auf Kurzzeitvermietung und das „Golden Visa“-Programm als alleinige Grundlage der Transaktion. Die Studie zeigt, dass der Einfluss von Kurzzeitvermietungen auf den Markt insgesamt begrenzt sein mag, in den zentralen Stadtteilen von Athen und Thessaloniki sowie in beliebten Touristenzielen jedoch den Druck auf den Markt für Langzeitwohnungen verstärkt. Daher gilt nicht die Immobilie selbst, die für eine Aufenthaltsgenehmigung oder über Airbnb vermietet wird, als qualitativ hochwertiges Anlageobjekt, sondern eine Immobilie mit einer klaren rechtlichen Vorgeschichte, kalkulierbaren Renovierungskosten und einer stabilen Nachfrage nach der Markteinführung.
Die Aktionäre des Industrie- und Technikunternehmens „Agromat“ haben beschlossen, Anleihen der Serie „J“ im Wert von 100 Mio. UAH zur öffentlichen Platzierung auszugeben, wie das Unternehmen im System der Nationalen Kommission für Wertpapiere und Börsen (NKZPF) mitteilte.
Der Mitteilung zufolge erfolgt die Platzierung der Anleihen mit dem Ziel, das Schuldenportfolio des Unternehmens zu optimieren.
Es wird darauf hingewiesen, dass die Anleihen im Rahmen eines öffentlichen Angebots ausschließlich an qualifizierte Anleger (ohne Erstellung eines Prospekts) über eine Investmentgesellschaft platziert werden sollen, die die Platzierung ohne Gewährung einer Garantie durchführt.
Im Umlauf befinden sich Unternehmensanleihen von „Agromat“ der Serien „N“ und „I“ mit einem Nennwert von jeweils 100 Mio. UAH.
In der Mitteilung heißt es, dass der Geschäftsführer Serhij Wojtenko, Oksana Reva und Anatolij Tadaj mit Anteilen von jeweils 28,65 % Miteigentümer des Unternehmens sind; weitere 10,05 % gehören Olga Baschota und 4 % Nadija Rusheljuk.
Wie bereits berichtet, hat „Agromat“ im September 2024 dreijährige Anleihen der Serie „N“ im Wert von 100 Mio. UAH zur öffentlichen Platzierung emittiert und im November desselben Jahres Anleihen der Serie „I“ in gleicher Höhe. Die eingeworbenen Mittel sollen für den Ausbau des Einzelhandelsnetzes verwendet werden.
„Agromat“ ist in der Herstellung und im Vertrieb von Keramikfliesen und Sanitärartikeln tätig und wurde 1993 gegründet. Das Unternehmen ist mit 33 Verkaufsstellen in 21 Städten der Ukraine sowie über agromat.ua aktiv.
Nach Angaben auf der Website des Unternehmens steigerte PTK LLC „Agromat“ im Jahr 2025 den Nettoumsatz im Vergleich zum Vorjahr um 5,2 % auf 3,59 Mrd. UAH und den Nettogewinn um 91,4 % auf 148 Mio. UAH. Im ersten Quartal 2026 stieg der Nettoumsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 10,4 % auf 788,5 Mio. UAH, während der Nettogewinn von 47,5 Mio. UAH auf 199.000 UAH zurückging.
Zum Jahresende 2025 war die Kredobank mit 34,8 Mio. UAH der wichtigste langfristige Kreditgeber der „Agromat“-Gruppe zu Zinssätzen von 15,5 % und 24,68 %. Weitere 3,9 Mio. UAH entfielen auf die ProCredit Bank zu einem Zinssatz von 3,77 %.
Im Portfolio der kurzfristigen Kredite in Höhe von insgesamt 524,5 Mio. UAH waren Ende 2025 Kredite von sechs Banken zu Zinssätzen zwischen 3,77 % und 24,68 % enthalten: Raiffeisen – 199 Mio. UAH, ProKredit – 153,9 Mio. UAH, OTP – 20 Mio. UAH, Crédit Agricole – 65,6 Mio. UAH, „Pivdenny“ – 19 Mio. UAH und Kredobank – 66,9 Mio. UAH.
Der Bergbau- und Metallkonzern „Metinvest“ sucht einen neuen Investor zur Finanzierung eines Stahlwerks im Wert von 3 Mrd. Euro (3,4 Mrd. US-Dollar) in Italien, da der ukrainische Konzern versucht, seine Verbindlichkeiten zu reduzieren, berichtet die Nachrichtenagentur Bloomberg.
Nach Angaben der Agentur geht es um die Suche nach einem zusätzlichen Partner für das Projekt auf dem Gelände des ehemaligen Stahlwerks in Piombino an der toskanischen Küste. Das Unternehmen möchte die Finanzierung „angesichts der mit dem Krieg verbundenen Risiken und unter Berücksichtigung der erheblichen operativen Präsenz von „Metinvest“ in der Ukraine“ stärken.
Allerdings wird angemerkt, dass einige potenzielle Kreditgeber aufgrund erhöhter geopolitischer Risiken, darunter der jüngste Konflikt im Nahen Osten, vorsichtiger geworden sind.
„Was die Struktur des Fremdkapitals betrifft, so haben wir hier einen guten Überblick, und wir setzen den Dialog mit den Finanzinstituten fort, um auch in dieser Hinsicht die Arbeiten abzuschließen“, erklärte man bei „Metinvest“ gegenüber der Agentur.
Dabei wird daran erinnert, dass die italienische Regierung diese Initiative als „nationales strategisches Projekt“ eingestuft hat, während Metinvest Adria – ein im vergangenen Jahr gemeinsam mit der Danieli Group gegründetes Joint Venture (JV) für den Bau dieser modernen Anlage – das Projekt als „Wiederbelebung der Stahlindustrie in Italien“ bezeichnet. Es wird erwartet, dass die Anlage jährlich 2,7 Millionen Tonnen kohlenstoffarmen Stahl produzieren und 1.100 Arbeitsplätze in der Region schaffen wird.
Nach dem ursprünglichen Plan sollte die Finanzierung aus Fremdkapital, staatlichen Zuschüssen und Einlagen der JV-Partner in das Aktienkapital bestehen. „Metinvest“ hatte sich bereit erklärt, mehr als 500 Mio. EUR oder 75 % des gesamten Eigenkapitals beizusteuern, strebt nun jedoch an, diesen Betrag auf weniger als 300 Mio. EUR zu senken.
Bloomberg fügt hinzu, dass „Metinvest“ von „erheblicher Unterstützung seitens aller Beteiligten“ berichtet habe, insbesondere von der italienischen Regierung, die bereits die Gewährung von Zuschüssen und Kreditgarantien genehmigt und Mittel für den Bau eines neuen Anlegeplatzes im Hafen von Piombino bereitgestellt habe.
„Die finanzielle Lage von „Metinvest“ hat sich verschlechtert, nachdem das Unternehmen im April seine Barreserven zur Rückzahlung von Anleihen in Höhe von 428 Mio. US-Dollar einsetzen musste. Ein Teil der Vermögenswerte des Unternehmens in der Ukraine ging infolge der russischen Invasion verloren oder wurde beschädigt. Auch die hohen Energiekosten und der Arbeitskräftemangel wirkten sich negativ auf die operative Geschäftstätigkeit aus“, heißt es in dem Bericht.
Zudem wird darauf hingewiesen, dass die Ratingagentur S&P Global Ratings in diesem Monat die Bonität von „Metinvest“ nach der Rückzahlung der Anleihen angehoben hat, jedoch den „negativen“ Ausblick für das Unternehmen beibehalten und die Notwendigkeit der Bildung von Liquiditätsreserven betont hat. Nach Angaben von S&P beliefen sich die freien Barmittel von „Metinvest“ Anfang Mai auf 150 $ Mio.
„Metinvest“ prüft die Möglichkeit einer langfristigen Finanzierung und hat kürzlich Gespräche mit Investoren geführt, um den Preis und die Struktur einer möglichen Anleiheemission zu erörtern. Wie die meisten ukrainischen Unternehmen war „Metinvest“ seit Beginn der groß angelegten Invasion im Jahr 2022 nicht mehr auf dem Anleihemarkt aktiv. Dennoch gelang es dem Konzern, seinen finanziellen Verpflichtungen nachzukommen und die Schuldenlast zu senken, wie in einer Meldung von Bloomberg heißt es.
„Metinvest“ ist ein vertikal integrierter Konzern, der aus Bergbau- und Metallurgieunternehmen besteht. Seine Betriebe befinden sich in der Ukraine – in den Oblasten Donezk, Luhansk, Saporischschja und Dnipropetrowsk – sowie in Ländern der Europäischen Union, im Vereinigten Königreich und in den USA. Die Hauptaktionäre der Holding sind die SCM-Gruppe (71,24 %) und „Smart-Holding“ (23,76 %). Die „Metinvest Holding“ GmbH ist die Verwaltungsgesellschaft der „Metinvest“-Gruppe.
Der Libanon bereitet die Einführung eines Programms für eine „goldene Aufenthaltsgenehmigung“ für ausländische Investoren mit einer Mindestinvestitionsschwelle von 500.000 Dollar vor. Die Initiative soll dem Land helfen, Kapital anzuziehen, Arbeitsplätze zu schaffen und die wirtschaftliche Erholung nach einer langjährigen Finanzkrise zu unterstützen.
Der Entwurf wurde vom libanesischen Parlamentsausschuss für Finanzen und Haushalt gebilligt. Nun muss der Entwurf weitere Prüfungen durchlaufen und vom Parlament verabschiedet werden.
Gemäß der Initiative können ausländische Investoren eine Aufenthaltsgenehmigung für den Libanon erhalten, sofern sie mindestens 500.000 Dollar in genehmigte Wirtschaftssektoren investieren. Es handelt sich dabei ausdrücklich um ein Aufenthaltsprogramm und nicht um den direkten Verkauf von Staatsbürgerschaft oder Reisepässen.
Der Libanon versucht, sich am globalen Wettbewerb um vermögende Investoren zu beteiligen, in dem Länder des Nahen Ostens, Europas und der Karibik bereits aktiv sind. Ähnliche Programme bieten Ausländern in der Regel ein Aufenthaltsrecht im Austausch für Investitionen in Immobilien, Unternehmen, Fonds, staatliche Wertpapiere oder strategische Branchen.
Für den Libanon ist die Einführung eines solchen Programms von besonderer Bedeutung. Das Land durchlebt seit 2019 eine der schwersten Finanz- und Wirtschaftskrisen seiner Geschichte: Das Bankensystem hat den Zugang der Einleger zu ihren Geldern eingeschränkt, die Landeswährung hat stark an Wert verloren, und die Staatsfinanzen stehen weiterhin unter Druck.
Unter diesen Umständen wird das „Goldene Visum“ als Instrument zur Gewinnung von ausländischem Kapital angesehen, ohne die Schuldenlast unmittelbar zu erhöhen. Potenzielle Effekte könnten sich in Investitionen in Immobilien, Tourismus, Dienstleistungen, Infrastruktur, private Gesundheitsversorgung, Bildung und Technologieprojekte zeigen.
Ein solches Modell birgt jedoch auch Risiken. Damit das libanesische Programm effektiv ist, sind transparente Regeln für die Auswahl der Investoren, eine Überprüfung der Herkunft der Mittel, eine klare Liste der zulässigen Sektoren, Schutz vor spekulativen Investitionen sowie die Kontrolle darüber erforderlich, dass die Investitionen tatsächlich in die Wirtschaft fließen und nicht nur ein formales Aufenthaltsrecht gewähren.
Die internationale Praxis zeigt, dass „Golden Visas“ zwar schnell Kapital anziehen können, bei schwacher Regulierung jedoch zu einer Quelle von Reputations-, Steuer- und Finanzrisiken werden. Daher wird für den Libanon nicht die Einführung des Programms selbst, sondern die Qualität seiner Verwaltung entscheidend sein.
Wenn das Programm transparent umgesetzt wird, könnte es zu einem weiteren Kanal werden, um das Vertrauen in die libanesische Wirtschaft wiederherzustellen. Es wird jedoch keine vollwertigen Strukturreformen, die Stabilisierung des Bankensystems und politische Vorhersehbarkeit ersetzen können.
