Wie Serbian Economist berichtet, setzte der serbische Immobilienmarkt sein Wachstum bis Ende 2025 fort: Im vierten Quartal erreichte das Gesamtvolumen der Transaktionen 2,4 Milliarden Euro, was den höchsten Quartalswert seit Einführung des Immobilienpreisregisters darstellt. Dies teilte das Republikanische Geodätische Institut Serbiens (RGZ) mit.
Nach Angaben des RGZ stieg der Marktwert im Zeitraum Oktober bis Dezember 2025 im Jahresvergleich um 9 %, während die Zahl der Kaufverträge um 6,9 % auf 37.386 zunahm. Auf Wohnungen entfielen 1,4 Mrd. Euro, was 61 % des Gesamtwerts aller Transaktionen entspricht.
Regional betrachtet stieg die Zahl der Transaktionen im vierten Quartal in Belgrad um 10,9 % und in Kragujevac um 5,8 %, während in Niš ein Rückgang um 6,5 % und in Novi Sad um 8,7 % verzeichnet wurde. Allein für den Kauf von Wohnungen in Belgrad wurden in diesem Zeitraum 768,5 Millionen Euro ausgegeben.
Die teuerste Wohnung des Quartals wurde in der Gemeinde Savski Venac für 1,4 Mio. Euro bei einer Fläche von 90 m² verkauft, und der Höchstpreis pro Quadratmeter erreichte in derselben Gemeinde 15.298 Euro. Das teuerste Haus wurde ebenfalls in Savski Venac für 1 Mio. Euro verkauft, ein Parkplatz für 60.000 Euro.
Zuvor hatte RGZ berichtet, dass der Markt bereits im ersten Quartal 2025 einen Wertzuwachs von 9,3 % bei einem Rückgang der Transaktionszahlen um 2,4 % verzeichnete, was auf eine weitere Verteuerung der Immobilien hindeutete. Bis zum Jahresende hielt dieser Trend an, doch gleichzeitig kehrte der Markt auch zu einem Anstieg der Transaktionszahlen zurück.
Auf das Marktwachstum wies in ihrem Bericht auch die Inhaberin der Immobilienagentur VIDOVSTAN, Vera Jegorowa-Tolsta, hin. Insgesamt zeigen die Daten von RGZ, dass der serbische Immobilienmarkt trotz lokaler Schwankungen in einzelnen Städten bis Ende 2025 eines der stabilsten Segmente der Wirtschaft des Landes blieb.
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Wie der Serbian Economist berichtet, hat die tschechische Škoda Group Pläne bestätigt, die Produktion sowohl von Zügen als auch von Straßenbahnen in Serbien zu lokalisieren, wobei der MIND Park in Kragujevac als Standort für ein solches Projekt in Betracht gezogen wird. Dies teilte das Unternehmen in einer Stellungnahme gegenüber N1 nach der Unterzeichnung einer Absichtserklärung mit der MIND Group mit.
Škoda erklärte, dass ihre Strategie auf dem serbischen Markt auf eine langfristige Präsenz im Segment des nachhaltigen Verkehrs ausgerichtet sei und nicht nur die Lieferung von Fahrzeugen, sondern auch die Wartung sowie die langfristige Verfügbarkeit von Ersatzteilen umfasse. Um die lokale Präsenz zu stärken, habe das Unternehmen beschlossen, einen Teil der Produktion von Lösungen für den serbischen Markt an den Standort des Partners – die MIND Group – zu verlagern.
Das Unternehmen präzisierte, dass es beabsichtige, sowohl die Produktion von Straßenbahnen als auch von Zügen zu lokalisieren. Dabei geht es insbesondere um Straßenbahnen, die nach den Anforderungen Belgrads gefertigt werden könnten, sowie um Elektrozüge für den Nah-, Regional- und grenzüberschreitenden Verkehr auf dem serbischen Schienennetz.
Škoda erklärt, dass die Lokalisierung des gesamten Produktionszyklus vom Auftragsvolumen und den Investitionen abhängt. Dabei weist das Unternehmen ausdrücklich darauf hin, dass Serbien als vorrangiger Markt in den westlichen Balkanstaaten angesehen wird, insbesondere aufgrund eines groß angelegten Investitionsprogramms in die Eisenbahninfrastruktur. Das Unternehmen bestätigte zudem, dass es mit der serbischen Entwicklungsagentur bezüglich Investitionsanreizen in Kontakt steht.
Das Thema ist für Belgrad vor dem Hintergrund der langwierigen Beschaffung neuer städtischer Fahrzeuge besonders aktuell. Ausschreibungen für neue Straßenbahnen wurden in den letzten Jahren entweder ausgesetzt oder stießen auf Beschwerden der Bieter. Gleichzeitig erklärte Škoda, dass sie die kürzlich ausgeschriebene Ausschreibung für die Beschaffung von 60 neuen Oberleitungsbussen prüfe, äußerte sich jedoch nicht zu den laufenden Geschäftsverhandlungen.
Die Škoda Group ist einer der größten tschechischen Hersteller von Schienenfahrzeugen und Lösungen für die städtische Mobilität. Das Unternehmen produziert Straßenbahnen, Elektrozüge, Oberleitungsbusse und zugehörige Verkehrstechnologien. Im Jahr 2024 erhielt es neue Aufträge im Wert von 1,7 Milliarden Euro und steigerte sein EBITDA deutlich, während es seine Expansion auf den europäischen Märkten fortsetzte.
Die MIND Group ist ein serbischer Industriekonzern, der das Industriegebiet MIND Park in Kragujevac als Cluster für Maschinenbau, Logistik und Hightech-Produktion entwickelt. Die Partnerschaft mit Škoda soll die Position des Parks als Standort für die Ansiedlung komplexer Transportindustrie in Serbien stärken.
Wie Serbian Economist berichtet, könnte das Wirtschaftswachstum Serbiens im Jahr 2026 bei etwa 2,75 % liegen, doch hängt ein solches Szenario weitgehend von der weiteren Entwicklung der Krise im Nahen Osten und deren Auswirkungen auf die Ölpreise sowie die allgemeine Inflationsdynamik ab.
Der Energiefaktor ist für Serbien in den letzten Tagen besonders sensibel geworden. Vor dem Hintergrund des Konflikts um den Iran stieg der Brent-Preis über 100 Dollar pro Barrel, und Versorgungsengpässe haben internationale Organisationen und Zentralbanken bereits dazu gezwungen, ihre Inflations- und Wirtschaftsprognosen zu revidieren. Der IWF warnte, dass ein anhaltender Anstieg der Energiepreise die Inflation beschleunigen und das globale Wachstum verlangsamen könnte, und die EZB hat bereits ihre Inflationsprognose für 2026 angehoben und ihre Einschätzung des Wirtschaftswachstums in der Eurozone gesenkt.
Für Serbien bedeutet dies ein doppeltes Risiko – aufgrund der importierten Inflation und aufgrund der Verschlechterung der Bedingungen für die Auslandsnachfrage auf den europäischen Märkten. Die serbische Nationalbank hält ihre eigene Prognose für das BIP-Wachstum im Jahr 2026 vorerst bei 3,5 %, doch der externe Schock durch Öl und Gas macht diese Einschätzung weniger stabil, insbesondere wenn die hohen Preise länger als einige Wochen anhalten.
Zusätzlicher Druck geht vom heimischen Kraftstoffmarkt aus. Am 19. März verlängerten die serbischen Behörden das Exportverbot für Öl und Ölprodukte bis zum 2. April, ordneten die Freigabe von 40.000 Tonnen Dieselkraftstoff aus den Reserven an und senkten die Verbrauchsteuern auf Kraftstoffe um 20 %, um Engpässe und Preissprünge zu verhindern. Am nächsten Tag verlängerten auch die USA die Sanktionsaussetzung für NIS bis zum 17. April, wodurch die Ölimporte für den serbischen Markt aufrechterhalten werden konnten.
Somit bleibt das Basisszenario für die serbische Wirtschaft für 2026 vorerst positiv, hängt jedoch zunehmend nicht nur von der Binnennachfrage und den Investitionen, sondern auch von der Geopolitik ab. Sollte sich die Lage im Nahen Osten stabilisieren, könnte das Wachstum näher an den offiziellen Prognosen bleiben. Sollte sich die Energiekrise jedoch hinziehen, könnte der Druck auf Inflation, Konsum und Industrie stärker ausfallen als noch zu Jahresbeginn erwartet.
Wie der Serbische Ökonom berichtet, geriet Prinzessin Katarina T. Karadjordjevic in Großbritannien in den Mittelpunkt eines Finanzskandals, nachdem ein privater Investor den Verlust von 50.000 Pfund Sterling bei einem Projekt gemeldet hatte, in das er Geld investiert hatte, weil er ihr und ihrer Geschäftspartnerin vertraut hatte. Darüber berichtete die britische Daily Mail.
Der Veröffentlichung zufolge handelt es sich um den britischen Dermatologen Robin Russell-Jones, der die Prinzessin in London kennengelernt hatte. Kurz darauf schlug ihm ihre enge Vertraute und Geschäftspartnerin Sharon Rea vor, 50.000 Pfund in ein angeblich internationales Projekt mit einer versprochenen Rendite von bis zu 4 Millionen Pfund zu investieren. Wie behauptet wurde, habe die Initiative angeblich die Unterstützung internationaler Institutionen, darunter des Internationalen Währungsfonds, gehabt.
Später stellte sich das Projekt jedoch als fiktiv heraus, und die investierten Gelder verschwanden. Der Investor ging vor Gericht und gewann den Prozess, doch das Geld wurde ihm bis heute nicht zurückgezahlt. Gemäß dem Gerichtsurteil muss Sharon Rea die Schulden in Raten von jeweils 100 Pfund pro Monat zurückzahlen.
Die Publikation merkt an, dass die Zusammenarbeit zwischen Prinzessin Katharina und Rea mindestens fünf Jahre dauerte. In dieser Zeit förderten sie eine Reihe internationaler Initiativen, darunter Projekte zum Bau von Krankenhäusern und die Organisation einer Reihe von Benefizkonzerten unter dem Namen „Tsunami of Sound“; laut der Veröffentlichung wurde jedoch keines dieser Projekte letztendlich umgesetzt.
Als der Investor Zweifel an der Seriosität des Projekts hegte, versuchte er, Prinzessin Katarina zu kontaktieren und Informationen über ihre Partnerin zu überprüfen, erhielt jedoch keine Antwort. Auch auf Anfragen der Medien reagierte die Prinzessin nicht, während einige ihrer Bekannten vermuten, dass sie möglicherweise getäuscht worden sei.
Die Karadjordjevic-Dynastie ist eine serbische und jugoslawische Königsfamilie, die auf den Anführer des Ersten Serbischen Aufstands, Karadjordje, zurückgeht. Vertreter der Dynastie regierten Serbien im 19. und frühen 20. Jahrhundert, später das Königreich der Serben, Kroaten und Slowenen sowie das Königreich Jugoslawien in den Jahren 1921–1941.
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Wie der Serbian Economist berichtet, haben die serbische Elixir Group und die deutsche K+S am Standort Prahovo ChemPark in Serbien mit der Produktion eines neuen wasserlöslichen Düngemittels für die Landwirtschaft begonnen. Es handelt sich um ein Produkt, das die Unternehmen in Europa unter dem Markennamen soluMAP® vertreiben werden.
Einfacher ausgedrückt: In Prahovo wurde mit der Produktion eines Düngemittels begonnen, das sich schnell in Wasser auflöst und in modernen Pflanzenernährungssystemen eingesetzt wird – vor allem bei der Tropfbewässerung und anderen präzisen Ausbringungsmethoden. Für den europäischen Markt ist dies wichtig, da die Lieferungen dadurch geografisch näher liegen und die Lieferzeiten kürzer werden. K+S weist ausdrücklich darauf hin, dass das Projekt die Versorgungssicherheit für europäische Kunden stärken soll.
Der Standort befindet sich in Prahovo an der Donau, unweit der Grenzen zu Rumänien und Bulgarien. K+S weist darauf hin, dass dies die Logistik innerhalb Europas und in die Türkei vereinfacht, während die Nähe zu den Elixir-Anlagen zur Herstellung von Phosphorsäure dem Projekt eine Rohstoffbasis direkt vor Ort sichert.
Das Projekt von Elixir und K+S wurde bereits im Jahr 2023 angekündigt. Damals hieß es, dass sich die Investitionen auf 35 Millionen Euro belaufen würden und die Kapazität des neuen Werks in Prahovo bei 50.000 Tonnen pro Jahr liegen sollte. Die Produktion sollte im Jahr 2026 anlaufen.
Für Elixir stärkt dieser Start zudem die Rolle des Prahovo ChemPark als großer Standort für die chemische Industrie. Der Konzern bezeichnet sich selbst als führenden Hersteller von Phosphorsäure in der Region und als größten Hersteller von Mehrnährstoffdüngern in Südosteuropa, wobei über 70 % seiner Produktion in mehr als 85 Länder exportiert werden.
Das Produkt tMAP 12-61 ist ein Düngemittel mit hohem Phosphor- und Stickstoffgehalt. Die Zahlen 12-61 stehen für den Anteil der Hauptnährstoffe: 12 % Stickstoff und 61 % Phosphat.
Es wird bei der Tropfbewässerung, Fertigation und Blattdüngung eingesetzt, insbesondere in den Anfangsphasen des Pflanzenwachstums, wenn die Kulturen Phosphor für die Entwicklung des Wurzelsystems benötigen.
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Wie Serbski Ekonomist berichtet, plant die MK Group für den Zeitraum 2026-2030 einen neuen Investitionszyklus im Umfang von 1 bis 2 Milliarden Euro, teilte der Generaldirektor der Gruppe, Mihailo Janković, auf dem Kopaonik Business Forum mit. Ihm zufolge sollen rund 1 Mrd. EUR in Projekte im Bereich erneuerbare Energien, mehr als 200 Mio. EUR in die Landwirtschaft und der Rest in die Entwicklung des Hotelportfolios und des Premium-Tourismus in der Region fließen.
Somit entspricht die Veröffentlichung des Programms mit einem Umfang von rund 1,6 Mrd. EUR in den Bereichen Energie, Landwirtschaft und Tourismus insgesamt den zuvor bekannt gegebenen Zielvorgaben der Gruppe. Auf der offiziellen Website der MK Group wird weiterhin angegeben, dass sich das Gesamtvolumen des zuvor angekündigten Investitionszyklus auf 1,6 Mrd. EUR beläuft, darunter 900 Mio. EUR für grüne Energie, 350 Millionen Euro für den Agrarsektor und 380 Millionen Euro für den Tourismus, während die aktuelle Formulierung vom März den Horizont des Programms bis 2030 erweitert und einen Rahmen von 1 bis 2 Milliarden Euro vorgibt.
Jankovic verband die neue Investitionsrunde mit der Notwendigkeit, die inländischen Investitionen vor dem Hintergrund des Rückgangs des ausländischen Kapitals zu verstärken. Er wies darauf hin, dass der durchschnittliche Nettozufluss ausländischer Direktinvestitionen nach Serbien in den Jahren 2022-2024 bei etwa 4,5 Mrd. EUR pro Jahr lag, während er in den ersten elf Monaten des Jahres 2025 auf 1,94 Mrd. EUR zurückgegangen ist. Seiner Einschätzung nach sollten unter diesen Umständen gerade große nationale Unternehmen zu einem der Motoren für weiteres Wachstum werden.
Die MK Group betont auch, dass sie bereits eine starke Position im Energiesektor einnimmt. Das Unternehmen bezeichnet sich selbst als den größten unabhängigen Stromerzeuger in Serbien: Ihr Portfolio umfasst vier in Betrieb befindliche Windparks mit einer Gesamtleistung von 200 MW, die jährlich rund 500 GWh Strom erzeugen. In der nächsten Phase will die Gruppe weiter in Wind-, Solar- und Biomasseprojekte investieren.
Die MK Group wurde 1983 von Miodrag Kostić gegründet. Nach seinem Rückzug aus dem aktiven Management wurde die strategische Leitung an seinen Sohn Aleksandar Kostić übertragen, der heute Präsident der Gruppe ist. Das Geschäft konzentriert sich auf den Agrar- und Lebensmittelsektor, grüne Energie, Tourismus und Immobilien. Zur Struktur der Gruppe gehören insbesondere die Agrarunternehmen PIK Bečej, Flora, Agrounija und Erdevik, der Zuckerbereich Sunoko und der Fleischbereich Carnex.
Nach dem Kauf von Zuckerfabriken im Jahr 2002 wurde Sunoko zum größten Zuckerproduzenten in der gesamten Region, und Carnex, das 2011 von der Gruppe übernommen wurde, exportiert Fleischprodukte in 15 Länder. Sunoko wiederum kündigt Pläne an, den Zuckerexport in die EU und in regionale Märkte auszubauen.
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