La inteligencia artificial está pasando de ser un campo de experimentación tecnológica a estar sujeta a una estricta regulación estatal, señala el centro de información y análisis Experts Club. Las principales economías del mundo ya dividen el mercado en dos enfoques: una regulación basada en el riesgo con requisitos obligatorios y un modelo más flexible, en el que el Estado apuesta por la innovación, las normas sectoriales y el control a posteriori.
Para Ucrania y otros países de Europa del Este, este tema cobra relevancia. La IA ya se utiliza en la banca, las telecomunicaciones, las tecnologías de defensa, la medicina, la educación, los servicios públicos, la industria y los medios de comunicación. Por lo tanto, la cuestión ya no es si hay que regular la inteligencia artificial, sino cómo no sofocar la innovación y, al mismo tiempo, proteger a los ciudadanos, las empresas y el Estado de los riesgos.
El régimen jurídico más desarrollado ya se ha adoptado en la Unión Europea. La Ley de IA de la UE entró en vigor el 1 de agosto de 2024 y se está implementando por fases. Su lógica se basa en la clasificación de riesgos: prácticas prohibidas, sistemas de IA de alto riesgo, sistemas con requisitos de transparencia y modelos de uso general. Para los países orientados al mercado de la UE, esta ley se convierte de hecho en una norma externa, incluso si no son miembros de la Unión Europea.
Corea del Sur se ha convertido en uno de los primeros países fuera de la UE en adoptar una ley nacional integral sobre inteligencia artificial. La Ley Básica de IA entró en vigor en enero de 2026 y combina el apoyo a la industria de la IA con requisitos de transparencia, seguridad, etiquetado de contenidos de IA y supervisión de sistemas de alto impacto.
China ha optado por otro camino: no una ley única y universal, sino un conjunto de normas obligatorias para segmentos específicos. El documento más importante son las medidas provisionales para la gestión de los servicios de IA generativa, vigentes desde 2023. El modelo chino hace hincapié en el control de contenidos, la seguridad de los datos, el registro de algoritmos, la verificación de los servicios generativos y el cumplimiento de los requisitos políticos del Estado.
Japón aprobó en 2025 la primera ley nacional dedicada directamente a la IA. Sin embargo, el modelo japonés es considerablemente más flexible que el europeo: la ley se centra principalmente en promover la investigación, el desarrollo y el uso de la inteligencia artificial, en lugar de en prohibiciones detalladas y sanciones. Esto refleja el deseo de Japón de mantener la competitividad del sector tecnológico y no imponer una carga excesiva a las empresas.
Estados Unidos aún no cuenta con una ley federal única sobre inteligencia artificial. La regulación se desarrolla de forma fragmentada: a través de decretos presidenciales, recomendaciones federales, normas del NIST y leyes de estados individuales. El ejemplo más destacado es la Colorado AI Act, que establece obligaciones para los desarrolladores y usuarios de sistemas de IA de alto riesgo y tiene como objetivo prevenir la discriminación algorítmica. Al mismo tiempo, a nivel federal, EE. UU. apuesta por mantener el liderazgo, la infraestructura, la seguridad y limitar el exceso de regulación.
El Reino Unido ha optado por un modelo de «regulación pro-innovación». En lugar de una ley única sobre IA, Londres ha propuesto un conjunto de principios para los reguladores existentes: seguridad, transparencia, equidad, rendición de cuentas y la posibilidad de recurrir las decisiones. Este enfoque permite adaptarse más rápidamente a los cambios tecnológicos, pero genera menos seguridad jurídica que el modelo europeo.
Canadá intentó aprobar la Ley de Inteligencia Artificial y Datos (Artificial Intelligence and Data Act) como parte del proyecto de ley C-27, pero este permaneció mucho tiempo en el proceso parlamentario y no llegó a convertirse en una ley sobre IA plenamente vigente. Esto demuestra que incluso las democracias desarrolladas se enfrentan a dificultades: la regulación de la IA afecta a la vez a los derechos digitales, las empresas, los derechos de autor, la seguridad, la competencia y el mercado laboral.
Brasil también se encuentra en proceso de crear una regulación integral de la IA. El Senado aprobó el proyecto de ley sobre inteligencia artificial en diciembre de 2024, pero para que entre en vigor debe ser examinado por la Cámara de Diputados y obtener la aprobación definitiva.
El modelo brasileño se acerca a un enfoque basado en el riesgo, pero también hace un fuerte hincapié en los derechos humanos, los derechos de autor y la responsabilidad de los desarrolladores.
Serbia se encuentra en una fase de transición de la estrategia a la regulación obligatoria. El país ya ha aprobado documentos estratégicos sobre el desarrollo de la IA y ha creado un grupo de trabajo para elaborar la primera ley sobre inteligencia artificial. La nueva ley debe acercar a Serbia al modelo europeo y proporcionar a las empresas unas normas más claras para trabajar con sistemas de IA.
Para Ucrania, la cuestión de la regulación de la IA también se está convirtiendo en algo inevitable. Por un lado, el país necesita una modernización tecnológica lo más rápida posible, especialmente en los ámbitos de la tecnología de defensa, la tecnología gubernamental, la medicina, la ciberseguridad y la educación. Por otro lado, la integración en el mercado de la UE exigirá la compatibilidad con la Ley de IA de la UE, especialmente para las empresas que trabajan con clientes europeos o exportan productos digitales.
La principal encrucijada para los países que aún no han aprobado leyes consiste en elegir entre tres modelos. La primera es la europea, con una clasificación estricta de los riesgos y un alto nivel de cumplimiento normativo. La segunda es la británico-japonesa, con una regulación flexible y un énfasis en la innovación. La tercera es la china, con un fuerte control estatal sobre los contenidos, los datos y los algoritmos.
Para Europa del Este, el modelo híbrido será el más probable. Los países vinculados a la integración europea o a la exportación de servicios de TI a la UE se verán obligados a tener en cuenta la Ley de IA de la UE. Pero, debido a los recursos limitados de los reguladores, es probable que introduzcan las normas de forma gradual, comenzando por los ámbitos sensibles: servicios públicos, biometría, medicina, finanzas, educación, empleo e infraestructuras críticas.
Experts Club considera que la regulación de la IA se convertirá en uno de los factores clave del atractivo inversor de las economías digitales. Las empresas elegirán jurisdicciones donde las normas sean lo suficientemente claras para los negocios, pero no creen barreras excesivas para el desarrollo y las pruebas de nuevos productos.
Para Ucrania es importante no limitarse a copiar la Ley de IA de la UE, sino adaptarla a sus propias capacidades. El modelo óptimo debe incluir un registro de sistemas de IA de alto riesgo, entornos de pruebas regulados, requisitos de transparencia en los servicios públicos, protección de datos personales, etiquetado de contenido sintético y normas claras en materia de responsabilidad.
En los próximos años, la inteligencia artificial se convertirá en una infraestructura regulada al igual que las finanzas, las telecomunicaciones o la energía. Los países que establezcan antes normas claras y flexibles obtendrán una ventaja a la hora de atraer inversiones, desarrollar startups y exportar servicios digitales.
Las empresas metalúrgicas ucranianas redujeron la producción de arrabio en un 0,6 % entre enero y mayo de este año, en comparación con el mismo periodo del año pasado, hasta alcanzar los 2,990 millones de toneladas.
Según datos de la asociación «Ukrmetallurgprom», en mayo se produjeron 634,4 mil toneladas de arrabio, en abril —554 mil toneladas, en marzo —690,2 mil toneladas, en febrero, 561,9 mil toneladas, y en enero, 549,9 mil toneladas.
Como se informó, las empresas metalúrgicas de Ucrania aumentaron en 2025 la producción de arrabio en un 11,2 %, hasta alcanzar los 7,884 millones de toneladas.
En 2024, Ucrania aumentó la producción de arrabio en un 18,1 % en comparación con 2023, hasta alcanzar los 7,090 millones de toneladas. En 2023, la producción de arrabio se redujo un 6,1 %, hasta los 6,003 millones de toneladas, y en 2022, un 69,8 %, hasta los 6,391 millones de toneladas.
En 2021, antes de la guerra, se produjeron 21,165 millones de toneladas de arrabio, lo que supone un 103,6 % respecto a 2020.
El centro de información y análisis Experts Club ha presentado recientemente un análisis en vídeo sobre los 20 principales países productores de acero: https://youtube.com/shorts/j7Yev2HCS4o?si=lfmGJ5jrx8036z1U
arrabio, EXPERTS CLUB, metalurgia, producción, UKRMETALLURGPROM
El centro de análisis Experts Club evalúa la situación del mercado inmobiliario de almacenes de Ucrania en 2026 como una fase de transición de la recuperación poscrisis a un nuevo ciclo de crecimiento, en el que la principal limitación no es la demanda, sino la escasez de espacios de calidad, los elevados costes de construcción y los riesgos de seguridad.
Tras una fuerte caída en 2022, cuando una parte significativa de la infraestructura de almacenes de la región de Kiev resultó dañada o destruida, el mercado recuperó gradualmente su actividad entre 2023 y 2025. La reactivación más notable se produjo en la región de Kiev y en el oeste de Ucrania, sobre todo en la región de Lviv.
Al cierre de 2025, el mercado de almacenes de Kiev registró la mayor actividad de la última década. La absorción bruta de superficie de almacenes alcanzó unos 217 000 m², un 30 % más que el año anterior. El volumen de nueva oferta fue de unos 216 000 m², y la oferta total volvió prácticamente a los niveles anteriores a la guerra: unos 1,57 millones de m².
La tasa de desocupación en el mercado de Kiev se mantuvo muy baja: alrededor del 3,5 %. Esto significa que, a pesar de la incorporación de un volumen significativo de nuevas superficies, el mercado las absorbe rápidamente. Para los inquilinos, esto plantea el problema de encontrar grandes lotes de calidad, especialmente de más de 5 000-10 000 m². Para los promotores y propietarios de inmuebles, por el contrario, esto crea las condiciones para un aumento gradual de las tarifas y el lanzamiento de nuevos proyectos.
En 2026, Experts Club prevé una dinámica más equilibrada. Tras un 2025 récord, el volumen de nuevas incorporaciones en la región de Kiev podría reducirse hasta aproximadamente 90 000 m². Esto significa que el aumento de la oferta será significativamente menor que el año pasado, mientras que la demanda por parte de los principales grupos de inquilinos se mantendrá.
Los principales motores de la demanda siguen siendo el comercio minorista, el comercio electrónico, los operadores 3PL, el sector farmacéutico, los distribuidores, las empresas de bienes de consumo de alta rotación (FMCG) y las empresas que están reestructurando su logística para adaptarse a las condiciones de guerra. En la estructura de la demanda crece el papel de las empresas que no solo necesitan «almacenes básicos», sino instalaciones modernas de clase A y B con eficiencia energética, autonomía, mayor seguridad, infraestructura de muelles, posibilidad de control de temperatura y adaptación a las normas farmacéuticas o alimentarias.
Las tarifas de alquiler se mantienen estables. En la región de Kiev, la tarifa prime en 2025 rondaba los 5,3 dólares por m² al mes, sin IVA ni gastos operativos, lo que corresponde al nivel máximo anterior a la guerra. En su equivalente en hryvnia, las tarifas para los almacenes secos aumentaron aproximadamente un 9 % desde principios de año y se situaron en el rango de 200-250 UAH por m² al mes. En 2026 es probable que se produzca un nuevo aumento moderado de las tarifas, especialmente en el segmento de inmuebles de calidad con características escasas.
La región de Lviv sigue siendo el segundo centro clave para el desarrollo de la inmobiliaria de almacenes. Sus ventajas son la relativa seguridad, la proximidad a la frontera con la UE, su papel como centro logístico occidental, la demanda por parte de empresas relocalizadas, el comercio electrónico, el comercio minorista y los operadores internacionales. Las tarifas medias en la región de Lviv para almacenes de clase A y B en 2025 rondaban los 5-5,5 dólares por m² al mes, y según algunas estimaciones, los 6-6,5 dólares en inmuebles de calidad.
Al mismo tiempo, en la región de Lviv ya se observa un aumento local de la desocupación debido a la puesta en marcha de nuevas fases de complejos logísticos. Esto no significa una sobresaturación, pero indica una transición gradual del mercado hacia una fase más competitiva. Las zonas con mayor potencial siguen siendo las que se dirigen hacia la frontera con Polonia, las rutas hacia Kiev, así como las zonas de los futuros parques industriales.
En las regiones centrales, en particular en las provincias de Vinnytsia, Khmelnytskyi y Ternopil, la demanda la generan principalmente las empresas agrícolas, los productores locales, los distribuidores y las empresas que buscan ubicar sus almacenes más cerca del consumidor interno. Estas regiones están por detrás de Kiev y Lviv en cuanto a liquidez, pero tienen potencial para el desarrollo de almacenes de clase B, logística agrícola, complejos de producción y almacenamiento y distribución regional.
Las regiones orientales y las situadas cerca del frente siguen siendo las de mayor riesgo. Allí, la demanda se centra principalmente en naves temporales o de menor categoría, pero la actividad inversora se ve limitada por factores de seguridad. Dnipro sigue siendo un importante centro industrial y logístico, aunque los inversores aplican una prima de riesgo más elevada a los proyectos que se desarrollan allí.
La tendencia clave de 2026 será el aumento de la demanda de formatos especializados. Se trata de almacenes multitemperatura, almacenes farmacéuticos, logística alimentaria, instalaciones para el comercio electrónico, logística de última milla cerca de las grandes ciudades, así como proyectos «build-to-suit» para un inquilino concreto. En estos formatos, la escasez de oferta es más notable.
Un factor aparte es la sostenibilidad energética. Tras los ataques al sistema energético, los arrendatarios valoran cada vez más el almacén no solo por su ubicación y el precio del alquiler, sino también por la presencia de generadores, fuentes de energía alternativas, ingeniería de calidad, la posibilidad de suministro eléctrico de reserva, la seguridad contra incendios y el funcionamiento estable en condiciones de cortes de suministro.
El interés inversor por los inmuebles de almacenamiento se está recuperando, pero sigue siendo selectivo. Los activos más atractivos son los almacenes de clase A ya terminados o casi terminados en las regiones de Kiev y Lviv, así como los proyectos con inquilinos sólidos y contratos a largo plazo. Para el inversor, la cuestión clave no es solo la rentabilidad, sino también la liquidez del activo, la calidad del arrendatario, la seguridad de la ubicación y el coste de la finalización de la obra.
La rentabilidad actual de mercado de los activos logísticos de calidad en Ucrania puede seguir siendo superior a la de la mayoría de los países de la UE, debido a la prima de riesgo por la guerra. Sin embargo, es precisamente esta prima la que constituye la principal limitación para la llegada generalizada de capital institucional. Los inversores extranjeros se interesan por el segmento, pero en su mayoría adoptan una postura de espera o barajan asociaciones con actores locales.
Para los promotores, 2026 será un año complicado debido al elevado coste de la construcción. El encarecimiento de los materiales, la energía, la logística, los seguros, la financiación y las obras de construcción limita la puesta en marcha de nuevos proyectos, especialmente sin un contrato previo con el arrendatario. Por lo tanto, la proporción de construcción especulativa seguirá siendo limitada, mientras que el «build-to-suit» y el «phased development» serán los modelos más populares.
Principales riesgos del mercado en 2026:
amenazas a la seguridad y riesgo de daños a la infraestructura;
escasez de terrenos de calidad cerca de los principales corredores de transporte;
alto coste de la construcción y la financiación;
riesgos cambiarios en los pagos de alquiler en hryvnia;
escasez de grandes parcelas listas para construir;
acceso limitado al capital a largo plazo;
inestabilidad en el suministro energético;
cautela de los inversores extranjeros.
Al mismo tiempo, la demanda fundamental de inmuebles de almacenamiento sigue siendo fuerte. El mercado ucraniano sigue teniendo un déficit estructural de espacios logísticos de calidad en comparación con los países de Europa Central. La guerra ha acelerado el cambio en la logística: las empresas necesitan almacenes más flexibles, más cercanos al consumidor, con mejor ingeniería, autonomía y la capacidad de modificar rápidamente las cadenas de suministro.
Según el escenario base de Experts Club, en 2026 el mercado inmobiliario logístico de Ucrania mantendrá un crecimiento moderado de las rentas, una baja tasa de desocupación en la región de Kiev, actividad en la región de Lviv y una expansión gradual de la oferta de calidad en las regiones centrales. La mayor demanda se centrará en inmuebles de clase A, almacenes multitemperatura, logística farmacéutica, almacenes de última milla y proyectos «build-to-suit».
El escenario optimista prevé un retorno más activo del capital extranjero, la puesta en marcha de nuevos parques industriales y la aceleración de la construcción en el oeste y el centro de Ucrania. El escenario negativo está relacionado con el aumento de los riesgos de seguridad, nuevos daños a la infraestructura logística, el aumento del coste de la financiación y la disminución de la actividad inversora.
Conclusión de Experts Club: el sector inmobiliario de almacenes sigue siendo uno de los segmentos más resistentes del sector inmobiliario comercial de Ucrania. En 2026, este mercado ya no parecerá estar en crisis, pero aún no se habrá normalizado por completo. Su principal característica es la escasez de oferta de calidad, mientras se mantiene la demanda real por parte del comercio minorista, la logística, el comercio electrónico, la industria farmacéutica y la distribución.
Para los promotores, esto supone la oportunidad de poner en marcha nuevos proyectos, siempre que se trabaje con claridad con los arrendatarios. Para los inversores, supone una oportunidad de entrar en un segmento con mayor rentabilidad, aunque con un riesgo elevado. Para los arrendatarios, implica la necesidad de planificar con antelación sus necesidades de almacenamiento, ya que cada vez resulta más difícil encontrar un gran almacén de calidad «aquí y ahora» en Ucrania.
El mercado de inmuebles de oficinas de Kyiv y de las ciudades más grandes de Ucrania para mayo de 2026 demuestra una estabilización cautelosa después de varios años de shocks provocados por la pandemia, la guerra a gran escala, la relocalización de empresas y la transición de una parte de las compañías a un formato de trabajo híbrido. Los principales factores de la demanda siguen siendo la seguridad de los edificios, la reparación terminada, la infraestructura autónoma, la disponibilidad de refugios y la posibilidad de mudarse rápidamente sin gastos de capital significativos.
Kyiv sigue siendo el mayor mercado de oficinas del país. Según las estimaciones de InVenture, la oferta competitiva total de inmuebles de oficinas de Kyiv en 2025 se redujo a 2,10 millones de m², y el nivel de vacancia disminuyó al 18,5%. El volumen anual de absorción bruta ascendió a unos 160 mil m², un 26% más que un año antes. Al mismo tiempo, alrededor del 40% de la absorción estuvo relacionada no con la expansión orgánica de los negocios, sino con los traslados forzados de empresas desde inmuebles dañados.
Según datos de la Confederación de Constructores de Ucrania, con referencia a una presentación de CBRE Ukraine, en el primer semestre de 2025 la demanda de oficinas en Kyiv creció un 16%, hasta 82 mil m², mientras que la oferta se redujo un 3%, hasta 2,1 millones de m², debido a los daños en edificios de oficinas. La vacancia en el mercado era de alrededor del 21%, y el 20% de la demanda fue formada por arrendatarios obligados a trasladarse desde inmuebles afectados por ataques.
“El mercado de oficinas en Kyiv ya no puede evaluarse según la lógica de antes de la guerra. Hoy el arrendatario elige no simplemente una dirección o una clase de edificio, sino la capacidad del inmueble de garantizar la continuidad del trabajo. El refugio, los generadores, la ingeniería, la seguridad del distrito y la preparación del local para una entrada rápida se han convertido en parámetros tan importantes como la tarifa de alquiler”, considera el fundador del centro analítico Experts Club, candidato de ciencias económicas Maksym Urakin.
Las tarifas de alquiler en Kyiv siguen siendo relativamente estables, pero el mercado conserva una diferenciación marcada. Según InVenture, las tarifas efectivas para oficinas de clase A sin reparación a finales de 2025 eran de $14-18 por m² al mes, sin IVA ni gastos operativos; para oficinas con reparación, de $19-25 por m². Las tarifas solicitadas para la clase A se encontraban en el rango de $16-27 por m², y para la clase B, de $8-18 por m².
En 2026, el mercado de oficinas de Kyiv sigue siendo un mercado del arrendatario: los propietarios de inmuebles se ven obligados a ofrecer condiciones flexibles, dividir grandes superficies en bloques más pequeños, invertir en acabados listos y aumentar la autonomía de los edificios. Al mismo tiempo, los mejores inmuebles de clase A y B+ con refugios, suministro eléctrico estable y explotación de calidad mantienen la demanda mejor que los edificios obsoletos y los locales sin reparación.
La consultora sénior de inmuebles de oficinas de CBRE Ukraine, Anastasiia Kachan, señalaba que en Kyiv se reforzó la relación entre la tarifa y la ubicación concreta del centro de negocios: ahora importa no solo la cercanía al metro, sino también la ubicación respecto de instalaciones de infraestructura o militares. Según sus palabras, cada centro de negocios puede funcionar de hecho fuera de las reglas típicas de su submercado o distrito.
Los arrendatarios clave en Kyiv siguen siendo las compañías de TI, pero la estructura de la demanda se ha ampliado. La actividad también la forman el sector de defensa, las compañías médicas, los servicios profesionales, la consultoría, la logística, las representaciones de organizaciones internacionales y una parte de los negocios relacionados con la reconstrucción. Según datos de la CCU/CBRE Ukraine, en 2025 la demanda por parte del sector militar creció notablemente, y el mercado comenzó a adaptar las ofertas a esas necesidades.
“La oficina dejó de ser un lugar de presencia diaria de todos los empleados, pero no perdió su importancia para la gestión, la comunicación y la cultura corporativa. Las compañías optimizan superficies, pero no renuncian a una oficina de calidad. Por eso la demanda se desplaza de grandes espacios monofuncionales hacia formatos más flexibles, seguros y tecnológicos”, señala Experts Club.
La actividad de desarrollo sigue siendo mínima. En 2025 no se puso en explotación en Kyiv ningún nuevo centro de negocios, y hasta finales de 2026, según la estimación de InVenture, podrían salir al mercado unos 27 mil m², pero los plazos de puesta en explotación pueden aplazarse debido a riesgos de seguridad, financiación limitada y un bajo nivel de prealquiler.
En las grandes ciudades de Ucrania la situación es heterogénea. Lviv sigue siendo uno de los mercados regionales de oficinas más activos gracias a la relocalización de empresas, la presencia del sector de TI, la cercanía a la frontera de la UE y un nivel de seguridad relativamente más alto en comparación con las regiones orientales y meridionales. Según Forbes Ukraine, para finales de 2025 la vacancia en los centros de negocios de Lviv disminuyó al 25%, y las tarifas de alquiler se mantenían en el nivel de $7-15 por m².
El mercado de Lviv en 2026 puede considerarse el segundo en importancia después de Kyiv desde el punto de vista de la demanda de oficinas, aunque su escala es limitada. Para los arrendatarios son importantes los locales listos, la accesibilidad del transporte, la resiliencia energética y la posibilidad de ubicar equipos pequeños o medianos. Las grandes operaciones siguen siendo raras, y una parte de las compañías prefiere formatos híbridos o espacios de coworking.
Dnipro conserva el papel de centro industrial, logístico y de servicios, pero el mercado de oficinas de la ciudad sigue siendo más local y menos institucionalizado que en Kyiv o Lviv. La demanda la forman compañías regionales, negocios de servicios, operadores comerciales, logística, servicios médicos y una parte de las estructuras productivas. Debido a la cercanía a una zona de mayores riesgos, los arrendatarios son especialmente sensibles a la seguridad, el coste y la autonomía de los locales.
Odesa sigue siendo un importante centro de negocios del sur, pero el mercado de oficinas de la ciudad depende fuertemente de la seguridad general, la actividad portuaria y logística, el turismo, el comercio y el negocio de servicios. En el mercado están presentes tanto oficinas clásicas en los distritos centrales como locales en nuevos complejos multifuncionales. La demanda en 2026 sigue siendo puntual: los arrendatarios eligen pequeños locales listos, mientras que las grandes operaciones corporativas son limitadas.
Járkiv sigue siendo el más complejo de los grandes mercados de oficinas debido al alto nivel de riesgos de seguridad y la cercanía a la zona del frente. Una parte significativa del negocio trabaja en formato reducido, distribuido o remoto. Sin embargo, el mercado no se ha detenido por completo: se mantiene la demanda de pequeñas oficinas, locales de servicios, espacios para negocios locales e inmuebles con gastos operativos mínimos.
“En las ciudades regionales, los inmuebles de oficinas dejaron de ser un segmento único. Lviv funciona como mercado de relocalización y TI, Dnipro como mercado de negocios industriales y de servicios, Odesa como nodo comercial y logístico del sur, Járkiv como mercado de supervivencia y adaptación. Por eso compararlos solo por la tarifa de alquiler ya no es correcto: es más importante mirar la seguridad, el perfil de los arrendatarios y la resiliencia de la economía local”, considera Maksym Urakin.
Una tendencia común para todas las grandes ciudades ha sido la reevaluación del espacio de oficinas. Las compañías eligen con más frecuencia superficies menores, reparación terminada, plazos de alquiler flexibles y edificios en los que el propietario asume una parte de los gastos de capital. Los locales sin reparación y los grandes bloques en inmuebles obsoletos siguen siendo menos líquidos, ya que los arrendatarios no están dispuestos a invertir en un costoso fit-out en condiciones de alta incertidumbre.
Otro factor es la autonomía. Después de las crisis energéticas y los ataques contra la infraestructura, las oficinas con generadores, internet estable, sistemas de respaldo, refugios y gestión de calidad obtuvieron una ventaja competitiva. En varios casos, estas características permiten a los inmuebles mantener la tarifa incluso con una alta vacancia general del mercado.
Según la estimación de InVenture, la lógica de inversión de los inmuebles de oficinas en 2026 se ha vuelto más cautelosa: antes de la pandemia y la guerra, el período típico de recuperación de la inversión de un local de oficina se estimaba aproximadamente en 7-8 años, mientras que en 2026 para la mayoría de los activos ya se convierten en norma 10-12 años. Al mismo tiempo, los mejores inmuebles con un arrendatario fuerte y una ubicación exitosa pueden mostrar resultados más atractivos, pero esto es más bien una excepción.
Según el pronóstico de Experts Club, hasta finales de 2026 el mercado de oficinas de Ucrania se moverá según un escenario de recuperación lenta sin un fuerte crecimiento de las tarifas. Kyiv conservará el estatus de mercado principal, Lviv el de principal centro regional de demanda, mientras que Dnipro, Odesa y Járkiv se desarrollarán principalmente a costa de arrendatarios locales y operaciones puntuales.
“El principal riesgo para el mercado no es la ausencia de demanda, sino su calidad. Hay demanda, pero se ha vuelto cautelosa, racional y exigente. Los arrendatarios quieren pagar no por metros, sino por la posibilidad garantizada de trabajar. Esto significa que los inmuebles de oficinas en Ucrania pasan gradualmente del modelo de superficie al modelo de servicio y resiliencia”, resume Experts Club.
Así, para mayo de 2026 el mercado de inmuebles de oficinas de Kyiv y de las grandes ciudades ucranianas permanece en una fase de transición. Ya pasó el período de caída de shock, pero aún no volvió a un ciclo de inversión pleno. Los más demandados son las oficinas seguras, listas para su uso, energéticamente resilientes y flexibles. Los inmuebles obsoletos sin reparación, autonomía y un modelo de explotación claro seguirán perdiendo competitividad.
El centro de información y análisis Experts Club presentó un videoanálisis de la dinámica del cultivo de trigo en el mundo durante el período de 1990 a 2026, preparado sobre la base de datos comparativos sobre la producción de trigo en los principales países productores.
Según los datos disponibles, la producción mundial de trigo en los países incluidos en el análisis aumentó de aproximadamente 591,3 millones de toneladas en 1990 a unos 816,4 millones de toneladas estimadas en 2026. Así, en 36 años, el volumen de producción aumentó en aproximadamente 225 millones de toneladas, o un 38%.
Al mismo tiempo, el indicador más alto del conjunto de datos disponible se registró en 2025: alrededor de 831,9 millones de toneladas. El indicador previsto para 2026 es menor: 816,4 millones de toneladas, lo que puede indicar una corrección parcial después de la alta cosecha del año anterior, pero la tendencia general a largo plazo sigue siendo ascendente.
En Experts Club señalan que el formato de video permite seguir de manera visual no solo el crecimiento de la producción mundial de trigo, sino también el cambio en la geografía de los principales productores. Si a comienzos de la década de 1990 entre los mayores productores figuraban la URSS, China, Estados Unidos, India, Francia y Canadá, en la estructura actual las primeras posiciones las ocupan China, India, Rusia, Estados Unidos, Francia, Canadá, Australia, Pakistán y Ucrania.
Según datos de la FAO y el USDA, en 1990 el mayor volumen de producción de trigo correspondía a la URSS: alrededor de 101,9 millones de toneladas, China — 98,2 millones de toneladas, Estados Unidos — 74,3 millones de toneladas, India — 49,8 millones de toneladas, Francia — 33,3 millones de toneladas y Canadá — 32,1 millones de toneladas. La participación conjunta de los diez mayores productores en ese momento era de alrededor del 77% del indicador mundial.
En 2026, según los datos disponibles, China sigue siendo el mayor productor de trigo: alrededor de 141 millones de toneladas. El segundo lugar lo ocupa India — 121 millones de toneladas, el tercero — Rusia — 86 millones de toneladas. Luego siguen Estados Unidos — 42,5 millones de toneladas, Francia — 36 millones de toneladas, Canadá — 35 millones de toneladas, Australia y Pakistán — 30 millones de toneladas cada uno, Ucrania — 23 millones de toneladas y Alemania — 21,5 millones de toneladas.
La participación de China e India en la producción mundial de trigo aumentó considerablemente durante este período. Si en 1990 a estos dos países les correspondía alrededor del 25% de la producción mundial, en 2026 ya es más del 32%. Esto refleja el fortalecimiento a largo plazo del papel de Asia en el sistema alimentario global.
“El trigo sigue siendo uno de los indicadores básicos de la seguridad alimentaria. En las últimas décadas vemos no solo un aumento de la producción mundial, sino también un desplazamiento gradual de los centros de peso agrícola. China e India se han convertido en productores clave, mientras que los países de la región del Mar Negro han reforzado sustancialmente su influencia en el mercado internacional de cereales”, señaló Maksym Urakin, fundador del centro de información y análisis Experts Club, candidato de Ciencias Económicas.
Ucrania desempeña un papel particular en la estructura moderna de producción. Según los datos disponibles, después de la aparición de Ucrania como una unidad estadística separada a comienzos de la década de 1990, la producción de trigo ascendía a alrededor de 19,5 millones de toneladas en 1992. En 2021, el indicador alcanzaba más de 32 millones de toneladas, tras lo cual disminuyó debido a la guerra, las restricciones logísticas, el minado de territorios, el cambio en la estructura de las siembras y la pérdida de una parte del potencial productivo.
En 2024, la producción de trigo en Ucrania se estimaba en aproximadamente 23,4 millones de toneladas, en 2025 — 24,1 millones de toneladas, y en 2026 — alrededor de 23 millones de toneladas. A pesar de las difíciles condiciones, Ucrania sigue estando entre los diez mayores productores de trigo del mundo y conserva una importancia estratégica para el mercado mundial de cereales.
Los datos también indican un cambio en las posiciones de Estados Unidos. En 1990, Estados Unidos producía más de 74 millones de toneladas de trigo y era uno de los tres mayores productores del mundo. En 2026, su indicador es de alrededor de 42,5 millones de toneladas. Esto no significa una pérdida del potencial agrícola de Estados Unidos en general, pero refleja cambios estructurales en la agricultura, la competencia con otros cultivos y una modificación del equilibrio global de producción.
Rusia, que en las estadísticas después de la desintegración de la URSS se refleja por separado, se convirtió en uno de los productores clave de trigo en el siglo XXI. Según los datos disponibles, en 2025 su producción se estimaba en aproximadamente 90,3 millones de toneladas, y en 2026 — 86 millones de toneladas. Al mismo tiempo, los países de la antigua URSS en su conjunto siguen siendo un centro importante de la producción mundial de cereales.
“El mercado mundial del trigo se ha vuelto mucho más multipolar. Si antes el papel clave lo desempeñaban varios grandes productores, ahora para la estabilidad alimentaria tienen importancia crítica varias regiones a la vez: Asia, América del Norte, Europa, la cuenca del Mar Negro y Australia. Cualquier riesgo climático, logístico o político-militar en una de estas regiones afecta rápidamente los precios mundiales”, subrayó Urakin.
En Experts Club llaman la atención sobre el hecho de que, al analizar el trigo, es importante distinguir entre los volúmenes absolutos de producción, el potencial exportador y el consumo interno. China e India son los mayores productores, pero una parte significativa de su cosecha se utiliza en el mercado interno. En cambio, Ucrania, Rusia, Canadá, Australia, Estados Unidos y Francia tienen una influencia sustancial precisamente en el comercio internacional de trigo.
Los analistas del centro señalan que la dinámica futura de la producción de trigo dependerá de varios factores clave: las condiciones climáticas, el acceso a fertilizantes y semillas, el costo de los recursos energéticos, el estado de la infraestructura logística, las restricciones comerciales, los riesgos de guerra y la política estatal de apoyo al sector agrario.
Según la evaluación de Experts Club, la visualización a largo plazo de los indicadores del cultivo de trigo permite comprender mejor cómo ha cambiado el sistema alimentario global después de 1990, qué países han fortalecido sus posiciones y por qué la producción de cereales sigue siendo uno de los elementos clave de la seguridad económica y política.
EXPERTS CLUB, PRODUCCIÓN DE TRIGO, SEGURIDAD ALIMENTARIA, trigo
El volumen mundial de producción de acero inoxidable en enero-marzo de este año aumentó un 2,5 % en comparación con el mismo periodo del año pasado, pasando de 15,387 millones de toneladas a 15,774 millones de toneladas; la producción creció en EE. UU., Asia y, en particular, en China, mientras que disminuyó en Europa.
Estos datos figuran en un comunicado de prensa de la Organización Internacional de Fabricantes de Acero Inoxidable (The World Stainless Association, anteriormente Foro Internacional del Acero Inoxidable – International Stainless Steel Forum, ISSF).
Según la información, la producción de acero inoxidable en el primer trimestre de 2026 en Europa disminuyó un 4,6 %, hasta alcanzar los 1,468 millones de toneladas. En EE. UU., la producción aumentó un 2,3 %, hasta alcanzar las 566 000 toneladas.
En Asia, la producción de acero inoxidable creció un 3,3 %, hasta alcanzar los 13,435 millones de toneladas, mientras que en China aumentó un 4,3 %, hasta los 9,842 millones de toneladas.
En otras regiones (Brasil, Rusia, Sudáfrica, Ucrania y el Reino Unido) se registró un aumento de la producción del 6,7 %, hasta alcanzar las 305 000 toneladas.
Como se informó, la producción mundial de acero inoxidable en 2025 aumentó un 2,1 % en comparación con el año anterior, hasta alcanzar los 64,157 millones de toneladas, frente a los 62,821 millones de toneladas. Por su parte, la producción de acero inoxidable en Europa en 2025 disminuyó un 1,9 %, hasta alcanzar los 5,659 millones de toneladas. En EE. UU., la producción aumentó un 7,6 %, hasta alcanzar los 2,099 millones de toneladas. En Asia (sin contar China y Corea del Sur), la producción de acero inoxidable el año pasado creció un 2,7 %, hasta alcanzar los 55,313 millones de toneladas, mientras que en China aumentó un 3,6 %, hasta los 40,868 millones de toneladas. En otras regiones (Brasil, Rusia, Sudáfrica, Reino Unido y Ucrania) se registró una disminución de la producción del 11,3 %, hasta alcanzar los 1,086 millones de toneladas.
El volumen mundial de producción de acero inoxidable en 2024 aumentó un 7 % en comparación con 2023, hasta alcanzar los 62,621 millones de toneladas frente a los 58,539 millones de toneladas, y la producción creció en todas las regiones principales. En 2023, la producción de este tipo de acero aumentó un 4,6 % en comparación con 2022, hasta alcanzar los 58,444 millones de toneladas; en 2022, se redujo un 5,2 % en comparación con 2021, hasta los 55,255 millones de toneladas.
Anteriormente, el centro de información y análisis Experts Club publicó un vídeo dedicado a la producción mundial de acero y a los principales países productores: https://www.youtube.com/shorts/VgUU9MEMosE
