За підсумками Київського міжнародного економічного форуму підприємець Василь Хмельницький опублікував колонку з висновками з публічної бесіди з абсолютним чемпіоном світу з боксу Олександром Усиком. Ключова думка — стійкі перемоги будуються в «довгій грі», через дисципліну, системність і командну роботу, а не за рахунок швидких рішень.
За словами автора, бізнес і спорт об’єднують однакові принципи: щоденна рутинна робота, дисципліна, вміння вчитися на помилках і опора на команду. Усик у прикладі з власним режимом підкреслює, що вирішує не мотивація, а звичка і відповідальність перед командою. У колонці зазначається, що довгострокова стійкість створюється інвестиціями в процеси і людей, а помилки розглядаються як дані для поліпшень.
Контекст форуму – фокус на людях і відновленні економіки. В рамках зустрічі відбувся благодійний аукціон: рукавички з автографом Усика були продані за 1 100 000 грн, а кошти від продажу спрямовані фонду «Соборна Україна» на підтримку дітей загиблих захисників.
«Ми граємо в довгу. Чемпіон не боїться програвати – він вчиться. Сильний лідер об’єднує навколо себе сильних людей і делегує», – тези, які Василь Хмельницький виділяє з розмови на КМЕФ.
Що це все означає для бізнесу:
1) стратегія: в пріоритеті довгий горизонт цілей і стійкість замість «швидких перемог»,
2) операційна діяльність: закріплювати режим і процесні метрики, а не разові сплески,
3) команда: будувати довіру і справедливі правила, посилювати роль лідерів напрямків,
4) управління ризиками: формалізувати розбір помилок і план коригувань після кожного «раунду».
Василь Хмельницький – український підприємець та інвестор, засновник UFuture. Ініціює та підтримує освітні та підприємницькі проекти, зокрема школи та акселераційні програми. Постійний учасник КМЕФ, пише колонки про підприємництво, розвиток команд та бізнес.
Олександр Усик – український професійний боксер, абсолютний чемпіон світу у важкій вазі. Відомий дисципліною, командним підходом і системною підготовкою. Бере участь у благодійних та громадських ініціативах, підтримує проекти допомоги дітям і ветеранам.
За останній місяць Ethereum (ETH) піднімався до зони $4 000+ із багаторазовим «захистом» рівня $4 тис. наприкінці жовтня, після чого перейшов у корекцію на тлі змішаних потоків у крипто-ETF і паузи регуляторних рішень у США. Станом на ранок середи ціна коливалася в діапазоні близько $3,3 тис., що нижче піків минулого тижня.
Що рухало ринок останній місяць?
Після кількох відбоїв від $4 000 наприкінці жовтня активність зросла вище середнього, але імпульс згас на опорах $4 050–4 200.
Очікувані в жовтні рішення щодо нових крипто-ETF зсунулися через урядовий «шатдаун» у США; окремі продукти все ж вийшли на біржі за спрощеною процедурою, що перенесло «головні» каталізатори на листопад.
SEC у вересні затвердила уніфіковані лістингові стандарти для товарних ETP на провідних біржах США, що спростило запуск нових крипто-ETF і підтримало очікування на розширення лінійок (у т.ч. мультикриптових фондів). I
Тепер давайте проаналізуємо основні фактори на листопад–грудень (базові сценарії).
1) Помірно-позитивний. Вихід нових ETF/оновлені проспекти та відновлення інституційних притоків до ETH підсилюють попит; технічно повернення вище $3,8–4,0 тис. відкриває шлях до повторного тесту максимумів осені.
2) Нейтральний. Переоцінені очікування щодо ETF і стримані ончейн-показники тримають ETH у широкому діапазоні $3,0–3,8 тис. без тренду; локальні ралі швидко фіксуються. (Орієнтир: нещодавні «зони продажу» $4 050–4 200.).
3) Ризиковий. Посилення макро-волатильності або нові відпливи з ETH-ETF провокують просідання до $2,8–3,1 тис.; у такому випадку ринок орієнтуватиметься на середньострокові підтримки, а рішучі драйвери переносяться на 2026 рік. (Приклади даних про відпливи/перетікання капіталу в альткоїни з’являлися цього тижня.).
Цікаво, що Citi у вересні називала базову оцінку $4 300 на кінець року з «бичачим» сценарієм до $6 400 за сприятливих макроумов і використання застосунків на Ethereum; «ведмежий» кейс — $2 200.
Після весняних оновлень мережі індустрія обговорює подальші кроки Ethereum-роудмапи; у профільних оглядах згадуються наступні поліпшення UX та масштабованості, але для ринку ключовим у найближчі тижні залишається саме регуляторний блок щодо ETF у США.
Зауваження: прогнози мають імовірнісний характер і залежать від макроумов, новин щодо ETF та динаміки притоків/відпливів у фонди; інвестрішення слід ухвалювати з урахуванням ризиків.
https://www.fixygen.ua/news/20251105/efir-prosiv-pislya-testu-4-tis-prognozi-na-listopad-gruden.html
Лідер експрес-відправлень в Україні “Нова пошта” з групи Nova за січень-вересень 2025 року збільшила виручку на 22,5% порівняно з аналогічним періодом 2024 року – до 37 млрд 730,11 млн грн та скоротила чистий прибуток на 6,2% – до 1 млрд 544,20 млн грн.
Згідно з опублікованою проміжною неконсолідованою фінансовою звітністю за міжнародними стандартами компанії в системі розкриття інформації НКЦПФР, валовий прибуток зріс на 28,4% – до 7 млрд 528,75 млн грн, прибуток від операційної діяльності збільшився на 50,1% – до 3 млрд 678,24 млн грн.
Зменшення чистого прибутку, згідно зі звітом, пов’язано зі збільшенням майже втричі податку на прибуток – до 0,35 млрд грн та фінансових витрат на 21,8% – до 1 млрд 686,25 млн грн, а також зменшенням більш ніж вдвічі інших фінансових доходів – до 0,76 млрд грн.
Як повідомлялося, за перше півріччя цього року чистий прибуток “Нової пошти” зменшився на 19,6% – до 1 млрд 195,74 млн грн, тоді як виручка зросла на 22,1% – до 24 млрд 571,27 млн грн.
Станом на кінець вересня цього року “Нова пошта” мала зобов’язання на 998,83 млн грн тільки за одним випуском облігацій – “F”, а також зобов’язання перед банками на 6 млрд 635,59 млн грн за обсягу власного капіталу 12 млрд 471,71 млн грн та загального обсягу активів 31 млрд 505,36 млн грн.
На сайті “Нової пошти” зазначається, що компанія має 110 терміналів та депо по всій країні, 8 найбільших терміналів знаходяться в Києві, Харкові, Хмельницькому, Львові, Дніпрі, Одесі та Запоріжжі.
Загалом лідер експрес-відправлень в Україні на 6 жовтня мав 44 983 точки сервісу, серед яких 14 336 — відділення та 30 647 – поштомати. У першому півріччі цього року мережа відділень зросла на 708 точок – до 13 985, а поштоматів – більш ніж на 4 тис., до 28 326.
Кінцевими бенефiцiарними власниками компанії є Володимир Поперешнюк і В’ячеслав Климов.
“Укрзалізниця” (УЗ) для часткової компенсації збитків від пасажирських перевезень планує підвищення вартості квитків на СВ та переший клас Інтерсіті, повідомив заступник голови наглядової ради УЗ Сергій Лещенко.
“Ми плануємо підняти динамічне ціноутворення для СВ та першого класу Інтерсіті. Це частково покращить результати, але не повністю”, – сказав він з трибуни Верховної Ради, куди його викликали депутати напередодні, передає кореспондент агентства “Інтерфакс-Україна“.
Лещенко зазначив, щоб загалом уникнути збитків від пасажирських перевезень необхідно збільшити ціни на пасажирські перевезення в 3-4 рази, що неможливо під час війни.
Останній раз “Укрзалізниця” піднімала ціни з 1 лютого цього року на міжнародні поїзди до Польщі та Угорщини – на 17-37%. Так, вартість квитків у напрямку Польщі за рахунок зменшення знижки зросла у вагонах 1 класу “Інтерсіті+” та СВ на 20-27%, у вагонах купе – на 9-27%. Вартість проїзду в найпопулярніших міжнародних поїздах: Київ – Варшава зросла на 37%, Київ – Будапешт – на 17% у вагонах СВ і на 21% – у купейних вагонах.
Згідно з очікуваннями “Укрзалізниці”, які були представлені у проєкті держбюджету-2026, збиток від пасажирських перевезень у 2025 році становитиме 20,8 млрд грн, у 2026 році – 22,3 млрд грн, у 2027 році – 24,7 млрд грн та у 2028 році – 29,4 млрд грн.
За результатами діяльності компанії у 2024 році збиток за сегментами пасажирських перевезень збільшився на 2,4 млрд грн, або 15,4% – до 18,1 млрд грн, джерелом його покриття був прибуток від сегменту вантажних перевезень, який становив 20,4 млрд грн. Водночас компанія прогнозує різке зниження прибутку від вантажних перевезень у 2025 році до 0,9 млрд грн, помірне зростання у 2026 році до 9,0 млрд грн, у 2027 році до 12,6 млрд грн та у 2028 році до 19,3 млрд грн.
Загалом у 2024 році УЗ збільшила виручку на 11,1% – до 102,87 млрд грн, але отримала чистий збиток 2,71 млрд грн проти чистого прибутку 5,04 млрд грн у 2023 році.
Міністр оборони України Денис Шмигаль під час зустрічі з міністром оборони Естонії Ганно Певкуром на полях JEF подякував за пропозицію виділити 3 млн євро на закупівлю та підтримку систем супутникового зв’язку Starlink.
Як повідомив Шмигаль у соцмережі Х, також міністри обговорили зміцнення протиповітряної оборони, виробництво дронів та створення спільних оборонних підприємств.
“Цінуємо участь Естонії в PURL. Україна також готова долучатися до реалізації проєктів у межах SAFE, що сприятиме обопільному розвитку наших ОПК”, -зазначив Шмигаль.
Також міністри говорили про тренування українських воїнів у межах операції Legio.
“Вдячний за пропозицію Естонії виділити 3 млн євро на закупівлю та підтримку систем супутникового зв’язку Starlink. Продовжуємо наполягати на конфіскації заморожених російських активів — агресор має заплатити. Дякую Естонії за рішучу підтримку українців у цій війні”. – наголосив Шмигаль.
34-річний депутат Асамблеї штату Нью-Йорк Зохран (Zohran) Мамдані здобув перемогу на виборах мера Нью-Йорка, ставши першим мусульманином на чолі міста і наймолодшим мером за більш ніж століття. Перемога підтверджена провідними ЗМІ та агентствами; суперниками були незалежний кандидат Ендрю Куомо і республіканець Кертіс Слива.
У першій промові після оголошення результатів Мамдані заявив, що зробить Нью-Йорк містом для іммігрантів і вразливих груп, а пріоритетами назвав доступність житла, транспорт і підвищення мінімальної заробітної плати. Він також публічно звернувся до Дональда Трампа.
Дональд Трамп раніше закликав голосувати проти Мамдані, підтримавши Куомо, і погрожував обмежити федеральне фінансування Нью-Йорка в разі перемоги демократичного соціаліста; після оголошення результатів він різко розкритикував мера в соцмережах.
Політологи відзначають, що перемога лівофлангового кандидата в найбільшому місті США і відповідна реакція республіканців вкажуть на подальше посилення протистояння між двома основними партіями на федеральному і муніципальному рівнях напередодні наступного електорального циклу.
