Группа «ТАС» начала активно инвестировать в девелопмент и реализует крупные строительные проекты в Киеве, сообщил основатель группы Сергей Тигипко.
По его словам, группа начала строительство 220 тыс. кв. м на Оболони и дополнительно докупила еще 5 га для этого проекта.
«В 2027 году мы начнем строительство 350 тыс. кв. м на Левом берегу. Это достаточно крупные инвестиции», — сказал Тигипко.
Таким образом, девелопмент становится одним из заметных направлений инвестиций группы наряду с финансовым сектором и агробизнесом.
Для рынка недвижимости Киева такие проекты важны, поскольку они могут увеличить предложение жилья и коммерческих площадей в крупных районах столицы. В то же время девелопмент остается капиталоемким направлением, чувствительным к спросу, стоимости строительства, доступности финансирования и динамике покупательной способности населения.
Группа «ТАС» ранее была известна прежде всего как финансово-промышленная группа, однако активное строительство крупных объектов показывает расширение ее интересов в сторону недвижимости и городских проектов.
ГС “УКРСАДВИНПРОМ” отметила 10-летие деятельности проведением Национального круглого стола “Локальные сорта винограда: наследие, устойчивость и развитие сельских территорий”.
В мероприятии приняли участие представители Министерства экономики, окружающей среды и сельского хозяйства Украины, отраслевых объединений, науки, ритейла, HoReCa, винодельческих предприятий и эксперты аграрного сектора.
От имени министерства Союз поздравил заместитель министра Денис Башлык, который отметил вклад УКРСАДВИНПРОМ в развитие садоводства, виноградарства и виноделия Украины.
Участники круглого стола обсудили развитие локальных сортов винограда как элемента сохранения украинской идентичности, культурного наследия и региональной уникальности. Отмечалось, что конкурентоспособность украинского виноделия должна формироваться не только вокруг принципа “Сделано в Украине”, но и вокруг подхода “Разработано в Украине”, когда отечественные селекционные достижения становятся частью национального бренда.
Особое внимание было уделено необходимости создания Виноградного реестра и проведения полной инвентаризации виноградных насаждений в соответствии с подходами ЕС. Выполнение этих требований может открыть для Украины доступ к европейским инструментам поддержки отрасли после вступления страны в Европейский Союз.
Глава ГС “УКРСАДВИНПРОМ” Владимир Печко отметил тревожную тенденцию сокращения площадей виноградников. По его словам, сегодня под виноградными насаждениями в Украине занято около 10 тыс. га, что требует дополнительного внимания государства и отрасли.
Участники мероприятия также подчеркнули важность поддержки украинского производителя в условиях войны, развития крафтового виноделия, продвижения украинских вин на внутреннем и внешнем рынках, а также участия производителей в международных выставках, профессиональных презентациях и дегустационных мероприятиях.
ГС “УКРСАДВИНПРОМ” объединяет участников отрасли садоводства, виноградарства и виноделия, участвует в продвижении украинской продукции, развитии отраслевой политики и защите интересов производителей.
Министерство энергетики Украины впервые за почти 20 лет осуществило покупку облигаций внутреннего государственного займа (ОВГЗ) за счет средств финансового резерва, сообщило ведомство в среду.
«Почти 400 млн грн уже инвестировано в государственные ценные бумаги, а в целом в 2026 году объем таких инвестиций составит около 785 млн грн», — отметили в Минэнерго.
В будущем эти средства будут направлены на финансирование работ по выводу из эксплуатации ядерных установок.
Как пояснили в министерстве, приобретение ОВГЗ стало первым шагом во внедрении предусмотренного законодательством механизма управления средствами финансового резерва.
Финансовый резерв формируется за счет регулярных взносов АО «НАЭК «Энергоатом», которое ежемесячно перечисляет в специальный фонд 65,4 млн грн для обеспечения будущего вывода из эксплуатации ядерных установок. В то же время в течение длительного времени средства резерва фактически не привлекались к финансовым инструментам сохранения стоимости. В результате инфляционных процессов средства, накопленные к 2025 году, существенно потеряли свою реальную стоимость, отметили в Минэнерго.
Инвестирование финансового резерва в ОВГЗ позволит защитить средства от инфляции, сохранить их покупательную способность и обеспечить дополнительное пополнение резерва за счет дохода от государственных ценных бумаг.
«Украина последовательно формирует систему финансового обеспечения будущего вывода из эксплуатации ядерных установок в соответствии с международными обязательствами и лучшими мировыми практиками», — подчеркнули в министерстве.
Инвестирование средств финансового резерва в ОВГЗ является надежным и эффективным инструментом управления государственными ресурсами. Это будет способствовать укреплению финансовой устойчивости системы ядерной безопасности Украины и повысит способность государства выполнять обязательства в сфере ядерной и радиационной безопасности, утверждают в Минэнерго.
Ожидается, что для АО «Укрзализныця» будет привлечено более 20 млн евро в ходе Конференции по восстановлению Украины (URC 2026) в рамках бизнес-компонента, который предусматривает подписание определенных документов, сообщил в интервью агентству «Интерфакс-Украина» вице-премьер-министр по восстановлению — министр развития общин и территорий Алексей Кулеба.
По его словам, министерство, в рамках обеспечения устойчивости, представит ситуационные центры, развернутые по всей стране. Речь идет о центрах, где диспетчеры в режиме онлайн 24/7 координируют угрозы воздушной тревоги или любой другой опасности, принимая решения об остановке поездов, эвакуации людей или изменении маршрутов движения грузов.
«Это очень серьезная работа, которая помогает нам минимизировать ущерб и сохранять жизни пассажиров и сотрудников, несмотря на постоянные атаки», — подчеркнул Кулеба.
Вице-премьер по вопросам восстановления также отметил, что «Укрзализныця» и портовая отрасль принимают на себя самый сильный удар в контексте постоянных вражеских обстрелов.
«Россияне делают это абсолютно сознательно, понимая, что таким образом они могут уничтожить наш экспортный потенциал, чтобы мы не смогли вывозить то, что производим», — подчеркнул Кулеба.
Ранее сообщалось, что только с начала этого года враг направил на украинские порты более 1,5 тыс. ударных беспилотников.
Кроме того, с начала полномасштабного вторжения повреждено или уничтожено 966 объектов портовой инфраструктуры и более 200 гражданских судов.
Также в результате атак на украинские порты 257 гражданских лиц пострадали или погибли.
«Укрзализныця», в свою очередь, отмечала, что за первый квартал 2026 года враг нанёс 541 удар по железнодорожной инфраструктуре и подвижному составу.
Конференция по восстановлению Украины (URC 2026) пройдет 25–26 июня в городе Гданьск, Польша. Украинскую делегацию возглавит премьер-министр Украины Юлия Свириденко.
URC 2026, ВОССТАНОВЛЕНИЕ, ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА, КУЛЕБА, УКРЗАЛИЗНЫЦЯ
Агрохолдинг KSG Agro инвестирует более 25 млн грн в создание автономной системы водоснабжения для одного из своих свинокомплексов и планирует к концу 2026 года полностью обеспечить его водой из собственных источников, сообщила пресс-служба компании в среду.
«Мы инвестируем в капитальные решения, которые позволяют минимизировать любую зависимость от внешних обстоятельств и гарантировать непрерывность работы наших производственных мощностей. Автономная система водоснабжения станет мощным щитом от инфраструктурных рисков и в то же время заложит прочный фундамент для снижения операционных расходов в долгосрочной перспективе», – цитирует пресс-служба главу Совета директоров KSG Agro Сергея Касьянова.
Согласно сообщению, проект предусматривает реконструкцию и модернизацию насосной станции №10, которая будет обеспечивать забор воды из канала «Днепр – Кривой Рог», а также обновление трубопроводов, установку нового насосного оборудования, автоматизированных систем учета и цифровых инструментов управления водораспределением.
Как отмечается в сообщении, в основе реализации проекта лежит создание организации водопользователей «Нива», объединившей 189 землевладельцев и землепользователей региона. В соответствии с действующим законодательством Украины ОВК функционирует как некоммерческая организация и координирует деятельность по предоставлению услуг водоснабжения для производственных и мелиоративных нужд участников. Мелиоративная сеть, переходящая в управление организации, охватывает 1052 га и является одной из трех крупнейших ирригационных систем в Днепропетровской области.
В KSG Agro отметили, что свинокомплекс ежемесячно потребляет около 20 тыс. куб. м воды, а реализация проекта должна снизить зависимость от внешней инфраструктуры в условиях военных рисков, сократить потери ресурса и оптимизировать операционные расходы.
В компании оценивают срок окупаемости инвестиций в три-четыре года.
KSG Agro – вертикально интегрированная холдинговая компания, занимающаяся свиноводством, а также производством, хранением, переработкой и продажей зерновых и масличных культур. Земельный банк компании в Днепропетровской и Херсонской областях составляет примерно 21 тыс. га. Агрохолдинг входит в пятерку крупнейших производителей свинины в Украине.
Конечным бенефициаром холдинговой компании остается Сергей Касьянов, которому через Olbis Investment LTD SA принадлежит 47,83% акций, тогда как 47,57% ценных бумаг находятся в свободном обращении на Варшавской фондовой бирже.
KSG AGRO, АГРОХОЛДИНГ, водоснабжение, ИНВЕСТИЦИИ, СВИНОКОМПЛЕКС
Вопрос «какой уровень английского нужен для работы за границей» звучит очень просто. Как будто можно открыть таблицу, найти свою профессию, увидеть напротив неё B1, B2 или C1 и спокойно паковать чемодан. Но в реальной жизни всё немного сложнее. И, к счастью, не так страшно, как иногда кажется.
Для большинства специалистов, планирующих работать за границей или в международной среде, главный ориентир — уровень B2 по шкале CEFR. Это тот момент, когда английский уже перестаёт быть школьным предметом и становится рабочим инструментом. Человек может поддерживать разговор, объяснить свою точку зрения, задавать уточняющие вопросы, написать письмо, понять коллег на встрече и не теряться каждый раз, когда кто-то говорит быстрее, чем диктор в учебном аудио.
Но важно не преувеличивать. B2 — это не «говорю как носитель языка». Это не обязательно идеальное произношение, безупречная грамматика и словарный запас на все случаи жизни, включая тонкости британской иронии. B2 — это рабочая самостоятельность. Вы можете выполнять свои задачи на английском, не нуждаясь в постоянном переводчике в голове или рядом с собой.
Уровень B1 тоже не стоит сбрасывать со счетов. С ним можно работать на многих должностях, особенно если коммуникация не является центральной частью роли. Например, если задачи более технические, повторяющиеся или привязаны к четким инструкциям. Но B1 часто создает потолок. Человек вроде бы может работать, но ему сложнее проходить собеседования, он медленнее адаптируется, избегает сложных разговоров и не всегда может продемонстрировать свой истинный профессиональный уровень. Знания есть, опыт есть, а английский стоит у дверей, как охранник в клубе: «Сегодня не пропускаем».
C1 нужен не всем. Это уровень для тех, у кого язык является одним из главных рабочих инструментов. Менеджмент, продажи, консалтинг, HR, преподавание, переговоры, публичные выступления, работа с документацией высокой сложности. Там, где нужно не просто «донести мысль», а влиять, убеждать, сглаживать конфликты, проводить презентации, вести сложные дискуссии и быстро реагировать на нюансы.
Одна из самых распространённых ошибок перед переездом — путать английский для собеседования с английским для работы. Это два разных мира, хотя и живут по соседству.
Собеседование — это отдельный жанр. Там нужно уметь рассказать о себе, объяснить опыт, описать сильные стороны, ответить на неудобные вопросы, не растеряться от стресса и не начинать предложение с «How to say…» пять раз подряд. К собеседованию можно подготовиться довольно быстро, если уже есть базовый уровень. Можно проработать типовые вопросы, изучить лексику своей сферы, отрепетировать ответы, собрать несколько убедительных историй об опыте.
Но потом начинается повседневная работа. И здесь английский показывает свой истинный характер.
На работе нужно понимать коллег с разными акцентами. Один говорит быстро, второй проглатывает половину слов, третий использует жаргон, четвёртый пишет сообщения так, будто экономит буквы для внуков. Нужно читать внутренние документы, участвовать в собраниях, реагировать на изменения, договариваться о сроках, уточнять задачи, иногда говорить «я не согласен» так, чтобы это звучало профессионально, а не как дипломатическая оплошность.
Именно поэтому многие люди после переезда испытывают странный контраст: собеседование прошли, работу получили, а в первые месяцы всё равно тяжело. Не потому, что уровень «плохой». А потому, что учились не под те ситуации. Готовились к входу, но не к жизни внутри.
Еще одна ловушка — самооценка. Особенно у тех, кто давно читает на английском, смотрит видео, сериалы или слушает подкасты. Пассивное понимание часто растет быстрее, чем активная речь. Человек может прекрасно понять статью, но растеряться, когда нужно за 20 секунд объяснить свою точку зрения по телефону. Мозг в этот момент ведет себя как старый компьютер с открытыми 47 вкладками: всё вроде бы есть, но ничего не открывается вовремя.
Поэтому перед переездом полезно не просто думать «я примерно на уровне Intermediate», а честно проверить свой уровень по CEFR. И желательно оценивать не только грамматику, но и говорение, аудирование, письмо и рабочие сценарии. Ведь человек может знать времена, но не уметь уверенно провести короткий телефонный разговор. Или хорошо говорить на бытовые темы, но теряться в профессиональной лексике.
Уровень английского зависит и от страны, и от сферы деятельности. В одних компаниях английский будет основным языком общения. В других он нужен лишь для документации, переписки или контактов с международными клиентами. В крупных городах и международных командах требования обычно выше. В локальных компаниях иногда достаточно более низкого уровня, но для карьерного роста английский все равно быстро становится важным.
Для IT, финансов, маркетинга, логистики, медицины, образования, сферы услуг или управления требования тоже разные. Например, разработчику иногда достаточно уверенно понимать задачи, писать короткие сообщения и участвовать в ежедневных совещаниях. А менеджеру проектов нужен язык для переговоров, конфликтных ситуаций, презентаций, отчетов и объяснения сложных решений. Формально оба могут иметь уровень B2, но наполнение этого B2 будет разным.
Именно здесь начинается самое важное: готовиться нужно не к «английскому в целом», а к английскому под конкретную роль. Если вы планируете работать в сфере клиентского сервиса, нужно отрабатывать живые диалоги, жалобы, уточнения, вежливые формулировки. Если Вы идете в IT, нужны митинги, технические обсуждения, отчеты о ходе работы, переписка, собеседования. Если цель — менеджерская должность, акцент должен быть сделан на аргументации, презентациях, переговорах и точности формулировок.
Системно такую подготовку выстраивает Business Language: сначала определяется реальный уровень, затем цель, а дальше программа подстраивается под те ситуации, с которыми человек действительно столкнётся после переезда или на международной работе. Не абстрактный «разговорный курс», где сегодня тема еды, завтра — погоды, послезавтра — счастливых енотов в Канаде. А практическая подготовка к конкретным рабочим сценариям.
Идеальный уровень английского для работы за рубежом — не тот, который красиво смотрится в резюме. Идеальный уровень — тот, который позволяет вам выполнять работу, выстраивать отношения с коллегами, проходить собеседования, не молчать на встречах и не упускать возможности только из-за языкового барьера.
Для старта многим достаточно B1+, если должность не требует сложной коммуникации. Для стабильной работы и развития лучший ориентир — B2. Для руководящих, клиентских и публичных должностей стоит стремиться к C1.
Главное — не ждать момента, когда английский станет «идеальным». Такой момент часто не наступает даже у очень сильных студентов. Лучше честно определить свою цель, понять разрыв между текущим уровнем и необходимым, а затем тренировать именно те навыки, которые дадут наибольший результат.
Ведь переезд и работа за границей — это не языковой экзамен ради красивой оценки. Это реальная жизнь, где английский должен не просто красоваться на полке, а работать. Как хороший инструмент: в нужный момент.
