Сеть АЗК OKKO инвестирует более $120 млн в открытие 20 АЗК нового формата 3.0 и модернизацию ещё 60 действующих до 2029 года, сообщил генеральный директор OKKO Group Василий Даниляк.
«Мы, пожалуй, компания, которая провела больше всего реконструкций за время полномасштабной войны… Мы не только быстро восстанавливали поврежденные АЗК, но и запустили еще с осени 2022 года программу по модернизации и перестройке наших автозаправочных станций, за эти годы обновили более 200 объектов. Но мы видим, как меняются требования — поэтому разработали формат 3.0», — сообщил Даниляк в беседе с журналистами во время пресс-тура в среду.
Первый комплекс такого формата построен и открыт в Ирпене, второй реконструирован под формат 3.0 в Гатном. Следующий шаг — строительство флагманского трассового комплекса в Звягеле.
Как сообщил Даниляк, инвестиции в строительство АЗК в Ирпене составили около $3 млн, трассовые комплексы в новом формате ориентировочно будут стоить $4–5 млн, а реконструкция действующих трассовых — около $2 млн. До 2029 года компания планирует инвестировать более $120 млн в развитие формата 3.0, а именно построить 20 новых и реконструировать около 60, таким образом охватив около 20% сети.
Акценты нового формата — на технологичности, цифровизации клиентского пути (OKKO PAY, OKKO Drive, система Smart Kitchen), расширенном фуд-сервисе, энергонезависимости и развитии инфраструктуры для электромобилей, простой навигации, безбарьерности, современном дизайне. В частности, на АЗК появились ОККОворкинги — комнаты для звонков и онлайн-встреч, всесезонная терраса, детские комнаты и т. д.
Помимо крышной СЭС, в новом формате солнечные панели установлены также в виде навеса над зарядными комплексами. В целом на АЗК в Ирпене установлена солнечная электростанция мощностью 69 кВт, в Гатном — 48 кВт с перспективой увеличения до 100 кВт. В период пиковой генерации эти мощности способны покрывать до 50% собственного потребления электроэнергии комплекса. В сочетании с генераторами и резервным питанием это позволяет АЗК оставаться функциональными даже во время перебоев с электроснабжением. К концу 2026 года солнечные электростанции будут работать на более чем 300 АЗК сети с суммарной мощностью свыше 6 МВт.
В планах компании, по словам Даниляка, также установка СЭС рядом с АЗК, «где возможно взять в аренду земельный участок». В частности, это уже сделано в Калиновке, в ближайшее время такая мини-СЭС появится в Иванкове.
OKKO развивает направление электромобильности с 2014 года, когда первой среди сетей АЗК Украины начала строить системную зарядную инфраструктуру. Сегодня это около 100 Ultra Fast Chargers на 63 локациях. В новом формате на АЗК зона зарядки вынесена под отдельный навес с солнечными панелями, отделенный от потока автомобилей, заправляющихся топливом.
«Совместно с Европейским банком реконструкции и развития компания готовит программу финансирования на $10 млн для развития сети скоростных зарядных станций», — сообщил Даниляк.
По словам вице-президента OKKO по маркетингу и развитию Василия Дмитриева, компания сейчас конкурирует не только с заправками, но и с фаст-фудами, ресторанами и магазинами. На OKKO 3.0 функционирует полноценное гастрономическое пространство, представлены украинская, европейская и азиатская кухни, дополнительно есть секция готовых блюд: супы, основные блюда и гарниры, салаты, бургеры, пицца, WOK, паста. Ключевое отличие нового формата — открытая кухня. Благодаря расширенной кухонной инфраструктуре компания получает возможность одновременно работать с несколькими гастрономическими направлениями — в частности, готовить блюда «с-под ножа».
OKKO остается сетью №1 в Украине по продажам кофе: в 2025 году клиенты приобрели почти 34 млн чашек. В новом формате АЗК кофейная зона расширена, в частности в Гатном предлагается более 150 кофейных позиций.
Агропромышленный холдинг «Астарта» модернизировал один из крупнейших животноводческих комплексов в Хмельницкой области, установив современную доильную карусель на 40 голов, сообщила пресс-служба компании в Facebook.
«Молочное животноводство остается для «Астарты» одним из стратегических направлений развития… Только за последние 2,5 года объем инвестиций в молочный сегмент превысил 1 млрд грн», — цитирует пресс-служба генерального директора агропромхолдинга Виктора Иванчика.
По её словам, инвестиции направляются на модернизацию ферм, технологии и качество производства, а результатом является лидерство на рынке производства промышленного молока и 99% молока экстра-класса.
По информации компании, комплекс рассчитан на содержание 2 тыс. голов крупного рогатого скота.
Проект модернизации охватил обновление производственных мощностей с акцентом на улучшение условий содержания животных, эффективность производства и возможность дальнейшего расширения.
В компании отметили, что модернизация является частью инфраструктурной программы холдинга, которая также предусматривает внедрение цифровых технологий в животноводстве, повышение энергоэффективности ферм и улучшение генетики поголовья.
«Астарта» — вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, осуществляющий деятельность в семи областях Украины и являющийся крупнейшим производителем сахара в стране. В состав компании входят пять сахарных заводов, агрохозяйства с земельным банком в 214 тыс. га (в частности, 129 тыс. га в Полтавской, 42 тыс. га в Хмельницкой и 16 тыс. га в Винницкой областях) и 26 молочных ферм с 29 тыс. голов крупного рогатого скота в трех регионах. Холдинг также управляет заводом по переработке сои и биоэнергетическим комплексом в Полтавской области, а также сетью из шести элеваторов.
Чистая прибыль «Астарты» за 2025 год упала в 4,2 раза — до $19,94 млн, а консолидированная выручка сократилась на 23% — до $472 млн.
Выручка сегмента животноводства в прошлом году составила 56 млн евро, среднегодовое поголовье увеличилось на 5% — до 29 тыс.
Объемы продаж молока выросли на 6% г/г — до 122 тыс. тонн. При этом 99% сырья классифицировано как молоко экстра-качества по сравнению с 97% в 2024 году.
Послевоенное восстановление Украины сформирует масштабный рынок для строительного сектора, промышленности и смежных отраслей, однако украинским компаниям уже сейчас нужно готовиться к конкуренции с международными подрядчиками, считает директор Rauta, председатель совета директоров Ассоциации «Украинский центр стального строительства» Андрей Озейчук.
В своей колонке для The Page он отметил, что после завершения войны спрос на строительство будет значительным как со стороны населения, так и со стороны государства и бизнеса. По оценкам МИД, за рубежом находятся около 8 млн украинцев, выехавших во время полномасштабного вторжения, а ООН прогнозирует возвращение 3–3,5 млн человек после наступления устойчивого мира и гарантий безопасности.
По словам эксперта, значительная часть тех, кто вернется, а также внутренне перемещенные лица будут нуждаться в новом жилье или восстановлении поврежденного. В то же время восстановление не ограничится жилым фондом. По оценкам Киевской школы экономики, на жилые здания приходится лишь около трети прямых убытков от войны, тогда как значительные потери понесли также транспортная и энергетическая инфраструктура, активы предприятий, промышленность и АПК.
Озейчук отмечает, что, по оценкам Всемирного банка, для восстановления Украины потребуется более 500 млрд евро в течение следующего десятилетия. Это почти втрое превышает ВВП Украины в 2025 году и создает значительные возможности не только для строительной отрасли, но и для всей экономики.
По его оценке, каждая гривна, вложенная в строительство, имеет мультипликативный эффект и стимулирует в 1,5–3 раза больший прирост в смежных отраслях. Примерами могут служить послевоенное восстановление Германии и Южной Кореи, где строительный сектор стал одним из катализаторов экономического роста.
Основными источниками финансирования масштабных проектов эксперт называет прямую финансовую помощь международных партнеров, в частности G7, ЕС и США, привлечение крупных частных инвестиций под государственные гарантии, а также репарации и конфискованные замороженные активы РФ. Дополнительным стимулом должна стать евроинтеграция Украины, которая в перспективе откроет доступ к специализированным фондам развития ЕС.
В то же время украинские строительные компании уже сейчас могут столкнуться с жесткой конкуренцией со стороны европейских игроков. По мнению Озейчука, наиболее реалистичным сценарием станет консорциумная модель, в которой европейский генподрядчик будет работать вместе с украинскими субподрядчиками и использовать локальные материалы, сертифицированные по европейским стандартам EN.
При таком сценарии иностранные компании могут привлекаться к высокотехнологичным работам, тогда как украинский бизнес будет заниматься локальной логистикой, специализированными работами, строительством сетей, дорог и объектов капитального строительства.
Главным барьером для украинских компаний эксперт называет условия финансирования. Если в Украине строительство часто ведется за счет значительных авансов, то в ЕС распространена модель оплаты после аудита — по факту выполнения этапов. Это требует значительного оборотного капитала, тогда как украинские компании имеют ограниченный доступ к дешевым долгосрочным кредитам.
Для выравнивания условий конкуренции, по мнению Озейчука, государство должно запускать программы доступного долгосрочного кредитования под государственные гарантии, предоставлять льготное финансирование для модернизации украинских заводов стройматериалов, упрощать внедрение стандартов EN и лоббировать участие украинского бизнеса в международных грантовых программах.
Отдельным вызовом станет переход строительной отрасли на европейские правила проектирования. В 2028 году украинская система должна полностью завершить интеграцию в европейское пространство и перейти на Еврокоды. Это снимет часть барьеров для иностранных инженеров, но в то же время потребует быстрого повышения квалификации украинских специалистов.
Среди технологических трендов восстановления эксперт называет BIM-моделирование, цифровые двойники зданий, энергоэффективные решения и концепцию домов с нулевым потреблением энергии. По его оценке, рынок будет смещаться в сторону скоростного модульного строительства, экологичных материалов и инновационных решений.
Еще одним ключевым ограничением станет кадровый дефицит. По словам Озейчука, демобилизованные военные и мужчины, которые вернутся из-за рубежа, лишь частично компенсируют нехватку рабочей силы. Высокий спрос может привести к росту зарплат в строительстве, особенно для рабочих профессий, а также стимулировать переквалификацию специалистов из других секторов, более активное привлечение женщин, ветеранов и людей старшего возраста.
Кроме того, украинские компании уже начинают сотрудничать с агентствами, специализирующимися на официальном трудоустройстве строителей из стран Южной Азии, в частности Индии, Непала, Бангладеш и Пакистана.
Озейчук считает, что два главных принципа будущего восстановления — это скорость реализации и подход Build Back Better, то есть восстановление более высокого качества, чем было до разрушений. Именно эти критерии будут определять спрос на современные материалы, технологии и производственные мощности в Украине.
Rauta — украинская компания, работающая в сфере быстровозводимых зданий, фасадных и кровельных систем, сэндвич-панелей и стального строительства. Ассоциация «Украинский центр стального строительства» объединяет компании, работающие в сегменте металлоконструкций, строительных материалов, проектирования и промышленного строительства.
RAUTA, ВОССТАНОВЛЕНИЕ, Еврокод, ИНВЕСТИЦИИ, ОЗЕЙЧУК, СТРОИТЕЛЬСТВО
Агрохолдинг KSG Agro инвестирует более 25 млн грн в создание автономной системы водоснабжения для одного из своих свинокомплексов и планирует к концу 2026 года полностью обеспечить его водой из собственных источников, сообщила пресс-служба компании в среду.
«Мы инвестируем в капитальные решения, которые позволяют минимизировать любую зависимость от внешних обстоятельств и гарантировать непрерывность работы наших производственных мощностей. Автономная система водоснабжения станет мощным щитом от инфраструктурных рисков и в то же время заложит прочный фундамент для снижения операционных расходов в долгосрочной перспективе», – цитирует пресс-служба главу Совета директоров KSG Agro Сергея Касьянова.
Согласно сообщению, проект предусматривает реконструкцию и модернизацию насосной станции №10, которая будет обеспечивать забор воды из канала «Днепр – Кривой Рог», а также обновление трубопроводов, установку нового насосного оборудования, автоматизированных систем учета и цифровых инструментов управления водораспределением.
Как отмечается в сообщении, в основе реализации проекта лежит создание организации водопользователей «Нива», объединившей 189 землевладельцев и землепользователей региона. В соответствии с действующим законодательством Украины ОВК функционирует как некоммерческая организация и координирует деятельность по предоставлению услуг водоснабжения для производственных и мелиоративных нужд участников. Мелиоративная сеть, переходящая в управление организации, охватывает 1052 га и является одной из трех крупнейших ирригационных систем в Днепропетровской области.
В KSG Agro отметили, что свинокомплекс ежемесячно потребляет около 20 тыс. куб. м воды, а реализация проекта должна снизить зависимость от внешней инфраструктуры в условиях военных рисков, сократить потери ресурса и оптимизировать операционные расходы.
В компании оценивают срок окупаемости инвестиций в три-четыре года.
KSG Agro – вертикально интегрированная холдинговая компания, занимающаяся свиноводством, а также производством, хранением, переработкой и продажей зерновых и масличных культур. Земельный банк компании в Днепропетровской и Херсонской областях составляет примерно 21 тыс. га. Агрохолдинг входит в пятерку крупнейших производителей свинины в Украине.
Конечным бенефициаром холдинговой компании остается Сергей Касьянов, которому через Olbis Investment LTD SA принадлежит 47,83% акций, тогда как 47,57% ценных бумаг находятся в свободном обращении на Варшавской фондовой бирже.
KSG AGRO, АГРОХОЛДИНГ, водоснабжение, ИНВЕСТИЦИИ, СВИНОКОМПЛЕКС
Поголовье коров в Украине продолжит сокращаться и по состоянию на 1 января 2028 года может уменьшиться до 917 тыс. голов по сравнению с оценкой в 1,055 млн голов на начало 2026 года, тогда как производство молока после многолетнего спада стабилизируется на уровне около 6,7 млн тонн в год — такой прогноз содержится в исследовании «Молочная отрасль Украины в контексте евроинтеграции».
Председатель Союза молочных предприятий Украины Вадим Чагаровский во время презентации исследования на Agro Ukraine Week 2026 отметил, что, несмотря на постоянное сокращение поголовья коров в Украине, растет производительность и увеличиваются объемы молока, поступающего на переработку.
Согласно исследованию, общее поголовье коров во всех категориях хозяйств сократилось с 2,018 млн голов в 2018 году до 1,055 млн голов в 2026 году, или на 48%.
Наибольшее сокращение происходит в хозяйствах населения, где поголовье за 2018–2026 годы уменьшилось на 55% — до 660 тыс. голов, а к 2028 году может сократиться до 500 тыс. голов.
В то же время в сельскохозяйственных предприятиях после длительного спада прогнозируется рост поголовья с 395 тыс. голов в 2026 году до 417 тыс. голов в 2028 году.
Производство молока в Украине за последние годы также сократилось — с 10,2 млн тонн в 2017 году до 6,9 млн тонн в 2025 году, или на 33%.
В то же время авторы исследования прогнозируют завершение многолетнего сокращения производства молока и его стабилизацию на уровне 6,7 млн тонн в 2026–2027 годах.
При этом объемы производства молока в сельхозпредприятиях продолжат расти — с 3,4 млн тонн в 2026 году до 3,7 млн тонн в 2027 году, тогда как производство в хозяйствах населения сократится с 3,3 млн тонн до 3 млн тонн соответственно. Доля промышленного производства молока, по прогнозу, увеличится с 46% в 2025 году до 55% в 2027 году.
Чагаровский также подчеркнул, что украинская молочная отрасль сохраняет потенциал для развития благодаря промышленному производству и модернизации предприятий.
Согласно исследованию, в настоящее время молочная отрасль Украины производит 6,9 млн тонн молока в год, формирует около 0,25% ВВП и обеспечивает выпуск продукции на 124 млрд грн. Доля Украины в мировом производстве молока составляет 0,7%.
Для перехода к индустриальной модели развития отрасли и наращивания производства до 10 млн тонн молока в год необходимы инвестиции в размере 9 млрд евро в создание сырьевой базы. В частности, для увеличения поголовья на 750 тыс. коров и строительства около 700 индустриальных молочных ферм. Еще 6 млрд евро, по оценке авторов исследования, необходимо направить на модернизацию и расширение перерабатывающих мощностей.
Исследование «Молочная отрасль Украины в контексте евроинтеграции» подготовила Союз молочных предприятий Украины.
евроинтеграция, ИНВЕСТИЦИИ, корова, МОЛОКО, МОЛОЧНАЯ ОТРАСЛЬ, ПРОИЗВОДСТВО
Биофармацевтическая компания «Биофарма» (Biopharma) планирует запуск завода в г. Арад (Румыния) в конце 2027 года, инвестиции в первую очередь составят 85 млн евро, сообщил президент компании Константин Ефименко агентству «Интерфакс-Украина».
«Мы уже завершили строительство корпуса, до 1 сентября закончим подвод всех инженерных коммуникаций. Уже заказали линию розлива. До конца июня заключим контракты на поставку реакторного оборудования и всего остального технологического оборудования. В декабре 2027 года запускаемся», — сообщил Ефименко.
Инвестиции в первую очередь завода в г. Арад — 85 млн евро, в целом в румынском проекте будет четыре очереди разного размера. Суммарные инвестиции в заводы в Ужгороде и Араде — около 500 млн долларов.
Он отметил, что развитие компании не сосредоточено на отдельном проекте.
«Белая Церковь — это наш флагманский завод. Мы не переключаем внимание, а развиваем все — и Ужгород, и Арад, далее будем строить в Латинской Америке», — сказал Ефименко.
Как сообщалось, Biopharma планирует запустить в Ужгороде в сентябре 2026 года первую очередь своего завода по производству фармацевтических продуктов и иммунобиологических препаратов, который обеспечит полный цикл переработки плазмы крови. Компания уже инвестировала в строительство 67 млн евро, полная стоимость первой очереди составляет 75 млн евро. Объемы производства лекарственных препаратов из плазмы крови в Ужгороде, согласно плану, будут вдвое превышать производство в Белой Церкви и составят до 1,5 млн литров плазмы крови в год; проект в Румынии еще вдвое больше.
Во время форума «Industrial Evolution: Производство запускает экономику» в Белой Церкви Ефименко также сообщил, что «Биофарма» зарегистрировала свой препарат альбумин в Бразилии.
«Биофарма» экспортирует продукцию в десятки стран и планирует расширять присутствие в Европе, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке, а также продолжает наращивать производственные мощности.
