Как сообщает Experts.news, местные бюджеты Украины за январь-сентябрь 2026 года получили 287,22 млн грн туристического сбора, что на 23%, или на 53 млн грн, больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщил сервис мониторинга регистрационных данных «Опендатабот».
По данным аналитиков, по сравнению с соответствующим периодом довоенного 2021 года поступления туристического сбора в номинальном денежном выражении увеличились почти вдвое.
Основную часть платежей обеспечили юридические лица, которые перечислили в местные бюджеты 154,25 млн грн, или 54% от общей суммы. На долю физических лиц-предпринимателей пришлось 132,97 млн грн, или 46%.
В то же время структура поступлений существенно различается в зависимости от региона.
В 16 регионах Украины преобладающую часть туристического сбора перечисляют ФЛП. Наибольшая доля таких поступлений зафиксирована в Черновицкой области, где предприниматели обеспечили 87% общего объема сбора.
Лишь в шести регионах большую часть туристического сбора перечисляют компании. Самый высокий соответствующий показатель зафиксирован в Киеве, где на юридические лица приходится 81% поступлений.
Наибольшие суммы туристического сбора за девять месяцев 2026 года получили бюджеты Киева и Львовской области — по 55,21 млн грн. На третьем месте находится Ивано-Франковская область с 40 млн грн, на четвертом — Закарпатская область с 30,42 млн грн.
На эти четыре региона приходится около 63% общеукраинских поступлений туристического сбора.
Самые высокие темпы роста платежей зафиксированы в Ровенской области — 47% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, Закарпатской — 44% и Черкасской — 43%.
Туристический сбор является местным налогом, который уплачивают физические лица во время временного проживания в гостиницах, хостелах, усадьбах и других заведениях размещения. Предприятия и индивидуальные предприниматели, предоставляющие соответствующие услуги, выполняют функции налоговых агентов.
Ставки сбора устанавливают органы местного самоуправления в пределах, определенных Налоговым кодексом Украины. Полученные средства зачисляются в бюджеты территориальных общин.
Рост поступлений туристического сбора отражает увеличение номинальных налоговых платежей, однако сам по себе не свидетельствует об аналогичном росте количества туристов, поскольку на суммы также влияют ставки сбора и структура размещения.
6 ноября 2026 года в Румынии объявили о запуске новой платформы туристических бронирований Dublat.com, которая предлагает путешественникам бесплатные ночевки в низкий сезон при условии бронирования отдыха в декабре. Проект разработал румынский стартап Novi Labs, который планирует таким образом увеличить загрузку отелей, пансионатов и туристических коттеджей в периоды пониженного спроса.
Как сообщило румынское экономическое издание Economedia 5 ноября, новая платформа использует модель, по которой туристы оплачивают проживание в период рождественских и новогодних праздников по обычным тарифам, а взамен получают дополнительные ночи бесплатного проживания в том же объекте в течение следующих месяцев.
В частности, за каждые две оплаченные ночи в декабре 2026 года турист может получить одну бесплатную ночь в период с января по май 2027 года.
Таким образом, бронирование четырёх ночей на Рождество или Новый год может предусматривать ещё две бесплатные ночи для повторного отдыха весной.
Важным условием новой программы является то, что бесплатные ночи можно использовать только в том же отеле, пансионате или другом туристическом объекте, где было осуществлено основное бронирование.
Даты повторного пребывания определяются при первоначальном бронировании. Владельцы отелей самостоятельно устанавливают перечень номеров, доступных в рамках программы, а также даты, на которые распространяется акция.
В частности, из предложения могут быть исключены периоды высокого туристического спроса, включая пасхальные праздники.
Таким образом, программа не предусматривает автоматического предоставления бесплатных ночей в любом отеле Румынии. Ее условия зависят от конкретного объекта размещения и доступности номеров.
По словам инициатора Dublat.com Адриана Ороса, основная идея заключается в создании дополнительной ценности для туристов без необходимости снижать стоимость проживания в периоды максимального спроса.
«Мы не просим владельцев снижать цены, а предлагаем реальную дополнительную ценность. За каждые две оплаченные ночи в декабре гость может получить одну ночь проживания весной в том же месте», — отметил Орос.
Еще одной особенностью Dublat.com является финансовая модель сотрудничества с владельцами туристической недвижимости. По информации разработчиков, платформа устанавливает комиссию на уровне 5% от стоимости бронирования.
При этом предусмотрено отсутствие ежемесячной абонентской платы, сборов за размещение объектов и скрытых платежей.
Для сравнения: по оценке инициаторов проекта, комиссии крупных международных платформ туристических бронирований могут составлять 15–18 % от стоимости заказа.
Таким образом, Dublat.com стремится предложить владельцам небольших отелей, пансионатов и туристических коттеджей альтернативный канал продаж с более низкими затратами на посреднические услуги.
При этом бесплатные ночи могут стимулировать повторные поездки туристов в периоды, когда спрос на размещение традиционно снижается.
Для гостиничного бизнеса это создает возможности получения дополнительных доходов от питания, туристических услуг и других сервисов даже при условии бесплатного предоставления самого номера.
Запуск платформы происходит на фоне сравнительно низкого уровня использования туристической инфраструктуры Румынии.
По данным Национального института статистики Румынии (INS), в 2025 году средний уровень загрузки туристических объектов составил 29,8%, что на 1,1 процентного пункта меньше, чем в 2024 году.
Таким образом, более 70% доступной вместимости оставалось неиспользованным в среднем в течение года.
В 2025 году туристические объекты Румынии приняли около 13,9 млн гостей, что на 2,4% меньше по сравнению с предыдущим годом.
Общее количество ночевок составило 29,685 млн, сократившись на 1,7%.
При этом средняя продолжительность пребывания туристов в стране составляла всего 2,1 дня.
Большинство гостей румынских отелей и пансионатов составляют внутренние туристы. В 2025 году на граждан Румынии приходилось 81,4 % всех прибытий, тогда как доля иностранцев составляла 18,6 %.
Неравномерность туристического спроса создает дополнительные трудности для гостиничного бизнеса, особенно в горных и сельских туристических регионах.
В периоды рождественских праздников, новогодних каникул и летних отпусков многие объекты имеют высокий уровень загрузки. В то же время в январе–мае часть отелей и пансионатов сталкивается со значительным сокращением количества посетителей.
При этом владельцы продолжают нести постоянные расходы на содержание зданий, оплату труда персонала, коммунальные услуги и налоги.
Именно на решение этой проблемы направлена новая модель бронирования.
Предложенная Novi Labs бизнес-модель сочетает бронирование в высокий сезон с повторным посещением туристических объектов в периоды более низкого спроса.
Для туристов преимуществом становится возможность получить дополнительные ночи отдыха без оплаты проживания.
Для владельцев отелей такая система может обеспечить более равномерное использование номерного фонда в течение года и увеличить количество повторных гостей.
Особенно актуальной эта модель может быть для небольших отелей, семейных пансионатов, туристических коттеджей и объектов сельского туризма, которые в значительной степени зависят от сезонного спроса.
В то же время фактическая эффективность нового сервиса будет зависеть от количества отелей, которые присоединятся к платформе, доступности акционных дат и заинтересованности туристов в повторных поездках.
Dublat.com — румынский цифровой проект в сфере туристических бронирований, созданный стартапом Novi Labs. Платформа ориентирована на развитие внутреннего туризма, поддержку небольших объектов размещения и повышение загрузки туристической инфраструктуры в низкий сезон.
Отели Киева расширяют спектр услуг для корпоративных клиентов, предлагая возможность долгосрочного размещения сотрудников с обеспечением условий для непрерывной работы. На фоне рисков перебоев с электро- и водоснабжением компании всё чаще рассматривают отели в качестве альтернативы традиционным офисам.
В частности, киевские отели «Украина» и «Днепр», входящие в инвестиционный холдинг ARS Capital, развивают формат, сочетающий проживание, рабочее пространство и автономную инфраструктуру. Такая модель предусматривает возможность временного размещения как отдельных специалистов, так и целых корпоративных команд.
Оба отеля оснащены мощными генераторами, электрокотлами для отопления, автономными запасами воды и оптоволоконным интернетом. По информации холдинга, это позволяет поддерживать работу основных систем жизнеобеспечения и создавать условия для профессиональной деятельности даже при перебоях с централизованным снабжением коммунальными услугами.
Новый формат ориентирован прежде всего на компании, для которых критически важными остаются стабильный доступ к электроэнергии, интернету и возможность организации рабочих процессов в одном месте.
Вместо отдельной аренды офисных помещений и поиска жилья для сотрудников предприятия могут разместить команды в отелях, совместив рабочие и бытовые потребности. Это особенно актуально для бизнеса, который нуждается в непрерывной операционной деятельности или вынужден временно менять место работы из-за проблем с инфраструктурой.
В ARS Capital сообщают о росте интереса к долгосрочному размещению со стороны корпоративных клиентов. В частности, представители бизнеса рассматривают возможность временного переезда в отели целыми командами.
«Мы уже наблюдаем рост интереса к такому формату со стороны бизнеса, стремящегося обеспечить своим сотрудникам стабильные, безопасные и комфортные условия для работы и отдыха», — отметил генеральный директор инвестиционного холдинга ARS Capital Максим Криппа.
По его словам, развитие такого направления соответствует новым потребностям корпоративного сегмента в условиях войны, когда на первый план выходят автономность инфраструктуры и возможность оперативно организовать рабочие места.
Отели «Украина» и «Днепр» открыты для заключения долгосрочных контрактов с корпоративными клиентами. Условия проживания и организации рабочего пространства предполагается определять индивидуально в зависимости от количества сотрудников, продолжительности размещения и потребностей конкретной компании.
Развитие этого формата может стать дополнительным направлением загрузки гостиничной инфраструктуры столицы. Наряду с традиционными услугами временного проживания отели получают возможность работать с корпоративными клиентами, которым требуются комплексные решения для размещения персонала и организации работы.
В то же время для украинского бизнеса использование гостиничной инфраструктуры в качестве временного офиса может стать одним из вариантов обеспечения непрерывности деятельности в условиях энергетических и других инфраструктурных рисков.
ARS Capital — инвестиционный холдинг, в состав которого входят киевские отели «Украина» и «Днепр». Компания развивает направление долгосрочного размещения корпоративных клиентов с использованием автономной инфраструктуры гостиничных комплексов.
Международный гостиничный оператор Accor открыл осенью 2026 года Novotel Living Kyiv и планирует открыть Novotel Lviv в первом квартале 2027 года, сообщил агентству «Интерфакс-Украина» вице-президент по операционной деятельности в регионе Украина, Грузия и СНГ Андрей Давиденко.
«Novotel Living Kyiv открылся 9 сентября. Результаты старта удовлетворительные, а когда ситуация с безопасностью улучшится, без сомнения, они будут еще лучше.
Что касается Novotel Львов — работы по подготовке к открытию активно ведутся. Надеюсь, что сможем открыть отель уже в феврале», — сообщил Давиденко.
В Novotel Living Kyiv (ул. Гоголевская) работает 49 апартаментов (с одной или двумя спальнями), в Novotel Lviv (пл. Мицкевича, 9) будет 128 номеров.
Ранее сообщалось, что в 2023 году был подписан договор на техническое сопровождение и управление отелем ibis Budget на столичном Подоле. В нем предусмотрено 126 номеров, в некоторых будет применен формат хостела.
Согласно данным сайта Accor, в третьем квартале 2026 года компания открыла 63 отеля с общим номерным фондом почти 9 тыс. номеров. По состоянию на конец сентября 2026 года портфель отелей Группы насчитывал 885 219 номеров (5 857 отелей), а проекты на стадии разработки охватывали более 273 тыс. номеров (1 628 отелей).
Accor объединяет более 5,8 тыс. отелей, курортов и резиденций в 110 странах под более чем 40 брендами: Raffles, Sofitel, Fairmont, OneFineStay, MGallery, Pullman, Swissotel, Mövenpick, Grand Mercure, The Sebel, 25 hours hotel, Handwritten, Novotel, Mercure, Tribe, Adagio, Mama Shelter, Ibis, Ibis Styles, Adagio success, Ibis Budget, Jo&Joe, hotelFormule1, hotel F1, Thalassa sea&spa, greet и др.
В третьем квартале 2026 года группа получила выручку в размере 1 млрд 503 млн евро, что на 7,7% больше (при неизменных валютных курсах) по сравнению с третьим кварталом 2025 года.
Акции Accor SA размещены на бирже Euronext в Париже и торгуются на внебиржевом рынке США.
В Украине Accor управляет десятью отелями: 3-звездочными ibis в Киеве, ibis Styles и ibis во Львове, 5-звездочным Fairmont Grand Hotel в Киеве, Novotel Living Kyiv и апарт-отелем Adagio Kyiv Beresteiska. Портфолио оператора дополняют Mercure Kyiv Congress Hotel и MGallery Hôtel de Paris (Одесса, временно закрыт).
Ribas Hotels Group возьмет в управление проект инвестиционно-девелоперской компании Arha Group — коттеджный городок Pótay, строящийся в с. Яблоница (Ивано-Франковская обл.), сообщила агентству «Интерфакс-Украина» пресс-служба компании.
Проект площадью 3 га предусматривает строительство 64 отдельных домов и 18 гостиничных номеров, размещение ресторана, SPA, обустройство всесезонного инфинити-бассейна и другой инфраструктуры для отдыха. Pótay расположен на высоте около 970 м над уровнем моря с видом на Говерлу и Петрос. Формат комплекса будет сочетать уединение отдельного коттеджа с сервисом и инфраструктурой полноценного отеля.
«Мы видим, что гостю уже недостаточно просто выбрать направление. Он выбирает формат отдыха: уединение, природное окружение, возможность провести время с близкими и в то же время получить гостиничный сервис. Именно на пересечении этих запросов формируется концепция Pótay», — отметил основатель Ribas Hotels Group Артур Лупашко, слова которого приведены в сообщении
На территории также предусмотрены баня, лаунж-зона и детские зоны, места у костра, пространства для фитнеса и медитаций, а также галерея современного искусства, созданная в сотрудничестве основателя Arha Group Игоря Ильчишена и народного художника Украины Владимира Козюка.
Одной из задач Ribas Hotels Group в рамках сотрудничества станет формирование операционной модели комплекса, стандартов сервиса и гостевого опыта, отметили в компании.
Сегодня формат коттеджных комплексов становится все более заметной частью туристического спроса, считают в Ribas. Так, летом загруженность отелей в Карпатском регионе в будние дни составляла 67%, а в выходные — 72%. В компании также отмечают перераспределение спроса в пользу локаций и форматов, прилегающих к основным туристическим центрам, где гости могут получить больше уединения и контакта с природой.
Ribas Hotels Group — созданная в 2014 году в Одессе международная управляющая компания полного цикла и экосистема гостиничного бизнеса. В портфеле Ribas Hotels Group — более 50 проектов на этапе строительства, запуска или в управлении в Украине, Польше, Турции и на Бали. Компания развивает городские и курортные отели под брендами Ribas Hotels, Ribas Rooms, WOL home + hotel и Mandra Moments.
Arha Group — инвестиционно-девелоперская компания. Реализует проекты жилой и коммерческой недвижимости общей площадью более 15 тыс. кв. м: курортный комплекс AMA Family Resort в Буковеле, апарт-отель WOL в Виннице, коттеджный городок Pótay в Карпатах, клубный городок Koreni под Винницей.
DEVELOPMENT, RIBAS HOTELS GROUP, Карпаты, НЕДВИЖИМОСТЬ, ОТЕЛЬ
Международная управляющая компания Ribas Hotels Group (RHG) присоединилась к всеукраинскому проекту по развитию доступности отелей «Пространство возможностей»; независимый аудит прошел отель WOL.GREEN Polyana, сообщила пресс-служба группы.
«Сегодня доступность — это уже не конкурентное преимущество, выделяющее отель среди других, а базовый минимум, необходимый всем игрокам рынка. В условиях войны количество людей с ампутациями и инвалидностью растет, и бизнес должен обеспечивать равные возможности для всех», — отмечает PR-руководитель Ribas Hotels Group Анастасия Очеретнюк, слова которой приведены в релизе.
Требования к инклюзивности в соответствии с государственными строительными нормами (ДБН) в Украине постоянно ужесточаются (последние изменения вступают в силу с 1 августа 2025 года, сейчас ведется работа над новой редакцией — ИФ-У), и внедрить нововведения в готовые проекты в полном объеме не всегда возможно. В частности, в существующих отелях сети RHG доступность пока реализована преимущественно частично — отдельными элементами, такими как адаптированные номера, пандусы или лифты, поясняет пресс-служба. Более комплексно безбарьерность закладывается в новых проектах, которые группа строит с нуля, в частности в «WOL Винница» и AMA Family Resort, где соответствующие решения продумываются еще на этапе проектирования.
Чтобы увидеть, насколько воплощенные на практике решения действительно безбарьерны, сеть Ribas Hotels Group приняла участие в спецпроекте Metro Украина «Пространство с возможностями», реализованном в сотрудничестве с общественной организацией «Доступно.UA», в ходе которого было проведено 10 бесплатных аудитов заведений гостеприимства по всей Украине. Цель проекта — помочь бизнесу HoReCa создать доступное пространство для гостей и персонала на фоне роста числа людей с инвалидностью в Украине вследствие войны, количество которых в послевоенный период, по приблизительным оценкам, может достичь 300–400 тыс. человек.
Для аудита от сети RHG был выбран отель WOL.GREEN Polyana, который компания реконструировала из недостроенного здания уже во время полномасштабной войны, что позволило учесть часть норм доступности сразу на этапе строительства. Проверка подтвердила ряд внедренных решений: безбарьерные общественные зоны, стойку регистрации с двумя зонами обслуживания, универсальную уборную с нормативными поручнями, лифт, соответствующий нормам. В то же время эксперты дали отелю рекомендации по обустройству номера, адаптированного для гостей с инвалидностью.
По словам руководителя архитектурного направления TEMO Design Татьяны Морозовой, закладывать безбарьерные решения в проект с самого начала всегда дешевле, чем переделывать готовый объект. При этом инклюзивность не ограничивается шириной проходов или пандусами, а охватывает весь путь гостя по отелю: навигацию, освещение, акустику и психологический комфорт.
Ribas Hotels Group была основана в 2014 году в Одессе как международная управляющая компания полного цикла и экосистема гостиничного бизнеса. Объединяет весь процесс: от выбора участка, проектирования и строительства до управления, франчайзинга и инвестирования. Единственная гостиничная группа в Украине, которая самостоятельно осуществляет все этапы создания и развития гостиничных проектов.
В своем портфеле компания имеет 56 проектов на этапе строительства, запуска или в управлении, в частности в Украине, Польше, Турции и на Бали. Развивает городские и курортные отели 3-, 4- и 5-звёздной категории под брендами Ribas Hotels, Ribas Rooms, WOL home + hotel и Mandra Moments. Общий номерной фонд оператора составляет более 1 тыс. номеров.
RIBAS HOTELS GROUP, АУДИТ, доступность, инклюзивность, ОТЕЛЬ
