Der Schwerpunkt des Sommerurlaubs 2026 in der Ukraine hat sich auf Bergkurorte und Städtereisen verlagert; das Budget ist im Vergleich zur vergangenen Urlaubssaison um 25–40 % gestiegen, wie die Analyseabteilung der Ribas Hotels Group mitteilte.
„Die Ukrainer brauchen heute vor allem Erholung und einen sicheren Ort, an dem sie neue Kraft tanken können. Und obwohl der Zugang zu Auslandsreisen derzeit eingeschränkt ist, gibt es in der Ukraine viele Orte, an denen man sich mit unterschiedlichem Budget erholen kann“, erklärte Yelyzaveta Voloshyna, Leiterin der B2C-Vertriebs- und Marketingabteilung des Unternehmens.
Die Möglichkeiten für einen Urlaub am Meer konzentrieren sich derzeit auf die Region Odessa.
Zu den Vorteilen der Seebäder in der Nähe von Odessa zählen: ein ruhigerer Urlaub im Vergleich zur Stadt, eine familiäre Atmosphäre in den Küstendörfern und günstige Preise im Vergleich zu anderen Freizeitangeboten. „Leider hat die Wahl eines Badeurlaubs jedoch auch Nachteile, darunter Sicherheitsrisiken und abgesperrte Strände sowie eine unterentwickelte Infrastruktur und eine geringe Anzahl an Hotels, bei denen der Preis der Qualität entspricht“, merkte Voloschina an.
In den letzten Jahren steigt die Nachfrage nach Kurzurlauben in Städten und Vororten. Zu den Vorteilen gehört die gut ausgebaute Infrastruktur, die es ermöglicht, das Freizeitprogramm auf Wunsch an jedem beliebigen Tag zu ändern. In Odessa beispielsweise kann man an den offiziell geöffneten Stränden zwischen einem Strandtag, einer Gastronomietour oder der Erkundung historischer Stätten wählen. Zudem gibt es eine große Auswahl an vielfältigen Urlaubsangeboten, von preisgünstig bis Premium. Und vor allem gibt es in den Städten mehr Unterkünfte. Zu den Nachteilen eines solchen Urlaubs in Odessa zählt lediglich die große Menschenmenge in der Saison.
Gleichzeitig stehen laut einer von dem Unternehmen durchgeführten Studie Bergkurorte bei den Urlaubsplänen an erster Stelle. Zu den Vorteilen eines solchen Urlaubs zählen: ein größerer Anteil an modernen Angeboten, Sicherheit, Erholung, vielfältige Aktivitäten und zahlreiche Ausflüge. Zu den Nachteilen gehören unbeständiges Wetter, zu viele Menschen sowie hohe Kosten für den Urlaub und Attraktionen in der Hochsaison.
Unabhängig vom gewählten Reiseziel umfasst die „Grundlage“ des Urlaubsbudgets vier Arten von Ausgaben. Der größte Teil der Kosten – 40 bis 50 % des Urlaubsbudgets – entfällt auf die Unterkunft. In Hotels des gehobenen Segments kann dieser Anteil sogar noch höher ausfallen, da in den Kosten nicht nur das Bett, sondern auch die Infrastruktur enthalten ist: SPA, Pools, Service.
Nach Berechnungen der Ribas Hotels Group beläuft sich das Budget für die Unterkunft in Landhäusern oder einfachen Apartments in diesem Jahr auf 800–1500 UAH/Nacht. Für das mittlere Segment der Aparthotels und 3-Sterne-Hotels liegen die Kosten bei 1800–3500 UAH/Nacht. Noch teurer wird die Übernachtung in Hotels mit SPA, Pool und gutem Service: 3.500–6.000 UAH/Nacht. Und für einen Urlaub in einem Premium-Hotel muss man bereits mit etwa 6.000–12.000+ UAH/Nacht rechnen. Zum Vergleich: Im Jahr 2025 waren Landhäuser und einfache Apartments für 600–1200 UAH/Nacht zu finden, 3-Sterne-Hotels für 1200 bis 2600 UAH/Nacht und Hotels mit Spa und Pool im Bereich von 3000–5000 UAH/Nacht.
Das heißt, im Jahr 2026 verteuerte sich jedes Segment im Durchschnitt um mehrere hundert Griwna pro Tag (um 25–40 %). Der Grund dafür ist die anhaltend hohe Nachfrage nach Urlaub im Inland angesichts eingeschränkter Auslandsreisen sowie der Anstieg der Betriebskosten der Hotels: Die Stromkosten für Unternehmen liegen 2026 bei 11,50–12,50 UAH pro kWh gegenüber 10,4 UAH im Jahr 2025, die Kraftstoffpreise sind laut Daten des Staatlichen Statistikamtes um 13,2 % pro Jahr gestiegen.
An zweiter Stelle der Ausgaben – mit 20 bis 30 % – steht die Verpflegung. Dazu gehören sowohl die Hauptmahlzeiten als auch „atmosphärische“ Ausgaben: Kaffee mit Aussicht, ein Cocktail am Abend, regionale Küche. Das Verpflegungsbudget setzt sich in der Regel aus einem Frühstück für 200–400 UAH pro Person, einem Mittagessen für 300–600 UAH und einem Abendessen für 400–800 UAH zusammen.
„Somit beläuft sich der durchschnittliche Tagesbetrag pro Person auf mindestens 500–700 UAH, bei komfortabler Verpflegung auf 1500 bis 2000 UAH“, sagte Voloshyna.
Der britische Mobilfunkbetreiber Vodafone Group verzeichnete im Geschäftsjahr 2026 einen Gewinn vor Steuern, nachdem im Vorjahr noch ein Verlust zu verzeichnen war, und steigerte seinen Umsatz um 8 %.
Wie aus einer Mitteilung des Unternehmens hervorgeht, belief sich der Gewinn vor Steuern zum Ende des am 31. März endenden Geschäftsjahres auf 1,86 Mrd. Euro, verglichen mit einem Verlust von 1,48 Mrd. Euro im Vorjahr, als das Unternehmen Wertberichtigungen auf Vermögenswerte in Deutschland und Rumänien in Höhe von 4,5 Mrd. Euro vorgenommen hatte.
Das bereinigte Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen sowie Leasing (EBITDAaL) stieg im vergangenen Jahr um 4 % auf 11,35 Mrd. Euro. Das organische Wachstum betrug 4,5 %.
Der Jahresumsatz von Vodafone stieg auf 40,46 Mrd. Euro, nach 37,45 Mrd. Euro im Vorjahr.
Das organische Wachstum des Serviceumsatzes – ein Schlüsselindikator für die Geschäftstätigkeit von Vodafone – betrug 5,4 %, wobei in allen Regionen mit Ausnahme von Deutschland (-0,2 %) ein Anstieg verzeichnet wurde. Im übrigen Europa und in der Türkei stiegen die Serviceumsätze organisch um 0,5 %, in Großbritannien um 0,3 % und in Afrika um 12,9 %.
Die von Vodafone selbst zusammengestellte Konsensprognose der Analysten ging von einem Jahresumsatz von 40,42 Mrd. Euro und einem bereinigten EBITDAaL von 11,48 Mrd. Euro aus.
Das Unternehmen prognostiziert für das Geschäftsjahr 2027 ein bereinigtes EBITDAaL von 11,9 bis 12,2 Mrd. Euro und einen freien Cashflow ohne Einmalfaktoren von 2,6 bis 2,9 Mrd. Euro.
Insgesamt hat das Unternehmen im vergangenen Geschäftsjahr 3,1 Mrd. Euro an die Aktionäre ausgeschüttet.
Die Vodafone-Aktie verliert im Handel am Dienstag 3,5 % an Wert. Seit Jahresbeginn ist ihr Kurs um 17,5 % gestiegen.
Wie der Serbische Ökonom berichtet, könnte Serbien im Jahr 2027 eine Entscheidung über den Standort und die Technologie des künftigen Kernkraftwerks treffen, erklärte die Ministerin für Bergbau und Energie, Dubravka Jedović-Handanović. Ihren Worten zufolge hat das Land bereits die erste Phase der Entwicklung seines Atomprogramms eingeleitet und einen „historischen Fehler“ korrigiert, indem es das Verbot der Prüfung der Kernenergie aufgehoben hat.
Die Ministerin erklärte, dass derzeit eine Analyse durchgeführt werde, die aufzeigen solle, wo und wie eine Kernkraftanlage in das serbische Stromnetz integriert werden könne. Eine Vorstudie habe bereits mögliche Optionen für den Anschluss des künftigen Kernkraftwerks an das Netz geprüft, und im nächsten Jahr rechneten die Behörden damit, eine Entscheidung über Standort und Technologie zu treffen.
Serbien betrachtet die Kernenergie als Teil einer langfristigen Antwort auf den steigenden Stromverbrauch, die Dekarbonisierung und den Bedarf an stabiler Grundlaststromerzeugung. Das erste serbische Kernkraftwerk könnte bis 2040 ans Netz gehen, und das Land strebt an, Teil der globalen „Kernenergie-Renaissance“ zu werden.
Die Behörden rechnen damit, die ersten Vorbereitungsphasen für den Bau bis 2032 abzuschließen. Dabei geht es nicht nur um die Wahl des Standorts und der Technologie, sondern auch um die Schaffung eines Rechtsrahmens, die Ausbildung von Fachkräften, den Aufbau einer nationalen Organisation zur Umsetzung des Atomprogramms, die Bewertung der Finanzierung und die Arbeit an der öffentlichen Meinung.
Für Serbien wird die Kernenergie Teil einer breiteren Debatte über die künftige Struktur der Energiebilanz. Das Land ist nach wie vor stark von der Stromerzeugung aus Kohle abhängig, entwickelt aber gleichzeitig Solar- und Windprojekte, Batteriespeicher und die Gasinfrastruktur. Für die energieintensive Industrie, Rechenzentren, künstliche Intelligenz und die künftige Elektrifizierung des Verkehrs halten die Behörden jedoch eine stabile Quelle für Grundlastkapazität für notwendig.
Die wahrscheinlichsten internationalen Partner Serbiens für das Atomprogramm könnten Frankreich, Russland, China, Südkorea, die USA, Slowenien und Ungarn sein. Die französische EDF hat Serbien bereits einen Fahrplan für das Atomprogramm mit 19 Schlüsselschritten vorgelegt: Abschluss der Studien bis 2027, Auswahl der Technologie und Vorbereitung des Bauvertrags bis 2032 sowie Inbetriebnahme des Kernkraftwerks bis 2040.
Russland hat über Rosatom ebenfalls mit Belgrad eine mögliche Zusammenarbeit in der Vorbereitungsphase erörtert, vor allem im Bereich des Wissensaustauschs und der Unterstützung bei der Ausarbeitung des Atomprogramms. Dabei erschweren politische Risiken und Sanktionsrisiken die russische Option, insbesondere wenn sich Serbien an europäischen Finanzierungs- und Regulierungsstandards orientiert.
China verfügt bereits über ein Memorandum über die Zusammenarbeit mit Serbien im Nuklearbereich, das Fragen zu radioaktiven Abfällen, Strahlenschutz, Personalausbildung und technischer Unterstützung umfasst. Die südkoreanische KHNP hat ebenfalls ein Memorandum über die Zusammenarbeit mit Serbien in den Bereichen Kernenergie und Wasserstoff unterzeichnet, was Korea zu einem potenziellen Technologiepartner macht.
Die USA könnten für Serbien vor allem im Hinblick auf kleine modulare Reaktoren und technologische Zusammenarbeit interessant sein, da Belgrad zuvor davon gesprochen hatte, Unterstützung für den Aufbau einer Leistung von etwa 1,2 GW auf SMR-Basis zu suchen. Separat wurde die Möglichkeit einer Beteiligung Serbiens am ungarischen Kernkraftwerk „Paks“ durch den Kauf von 5–10 % der Kapazität oder Anteile erörtert, was einen schnelleren Weg zum Zugang zur Kernenergie ohne den sofortigen Bau eines eigenen Kraftwerks darstellen könnte.
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Der Präsident des Ukrainischen Verlegerverbandes (UIA), Artem Bidenko, erklärt, dass fast ein Drittel des Buchmarktes aus Raubkopien besteht und ein Großteil davon über Marktplätze und Websites verkauft wird.
„Wenn ein ukrainisches Buch bereits am Erscheinungstag raubkopiert wird, können legale Verlage physisch gesehen die Rechte für eine offizielle Übersetzung nicht erwerben – der Rechteinhaber sieht, dass der Markt mit Fälschungen überschwemmt ist, und lehnt ab. So wird bei uns die legale Übersetzung systematisch zerstört. So erhalten Autoren keine Tantiemen. So erhalten Übersetzer keine Honorare. So erhält der Staat keine Steuern. Und so bekommt der Leser eine maschinelle Übersetzung ‚auf Toilettenpapier‘ statt Literatur. Nach unseren Berechnungen besteht fast ein Drittel des Marktes aus illegalen Inhalten“, schrieb Bidenko auf Facebook.
Seinen Worten zufolge wird der Großteil der illegalen Veröffentlichungen über Marktplätze und Websites verkauft, die in Suchmaschinen leicht zu finden sind.
„Und gerade Google ist heute, so paradox es auch sein mag, der Hauptsponsor der Piraterie in der Ukraine. Denn das System ist perfekt darauf ausgelegt, lokale Sperren zu umgehen. Die SBU sperrt eine Domain – die Piraten registrieren innerhalb eines Tages eine neue. Die Staatliche Kommission für Fernsehen und Radio sperrt diese – die nächste taucht auf. Auf der Ebene der ukrainischen Internetanbieter ist das ein endloses Katz-und-Maus-Spiel. Aber all diese Shops leben von Google – durch die Indexierung, durch Google Shopping, durch Werbung, durch Bewertungen auf Google Maps“, merkte Bidenko an.
Seiner Meinung nach würde es für die Netzwerke technisch uninteressant werden, eine weitere Website zu eröffnen, wenn Google beginnen würde, den offiziellen Anfragen von Goskomtelradio und der SBU nachzukommen und Domains mit nachgewiesener Piraterie zu deindexieren, da sie ohne Suchmaschinenergebnisse einfach von niemandem gefunden würden.
„Das ist ein funktionierender Mechanismus. Er wird bereits für die DMCA in den USA, für die Kindersicherheit und für Sanktionslisten angewendet. Heute hat sich die Branche gemeinsam mit dem Ministerium für Kultur und dem Ministerium für Bildung und Wissenschaft an Google Ukraine gewandt mit der Bitte, einen Mechanismus zur Sperrung illegaler Inhalte zu implementieren“, erklärte der Präsident der UIA.
Die AG „Kiewer Elektrowagonreparaturwerk“ (KEVRZ), die zur Struktur von „Ukrzaliznytsia“ gehört, verzeichnete im Zeitraum Januar bis März 2026 einen Verlust in Höhe von 20,2 Mio. UAH gegenüber einem Nettogewinn von 0,48 Mio. UAH im gleichen Zeitraum des Jahres 2025.
Laut dem im Informationssystem der Nationalen Kommission für Wertpapiere und den Kapitalmarkt (NKZPF) veröffentlichten Zwischenfinanzbericht des Unternehmens stieg dessen Nettoumsatz um 14,6 % auf 250,5 Mio. UAH.
Das Werk verzeichnete einen Bruttoverlust von 5,4 Mio. UAH gegenüber einem Bruttogewinn von 10,7 Mio. UAH im Vorjahr, wobei aus der operativen Tätigkeit ein Verlust von 19,2 Mio. UAH gegenüber einem Gewinn von 1,6 Mio. UAH resultierte.
Das Unternehmen gibt an, dass es im Berichtszeitraum 18 reparierte Sektionen von Elektrolokomotiven im Wert von 224,2 Mio. UAH (im ersten Quartal 2025 – 8 Sektionen im Wert von 188,7 Mio. UAH), 25 Radsätze im Wert von 10 Mio. UAH (35 Radsätze im Wert von 15,9 Mio. UAH) sowie 104 Traktionsmotoren und Hilfsaggregate im Wert von 14 Mio. UAH (84 Stück im Wert von 11 Mio. UAH).
KEVRZ wurde 1868 gegründet. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Generalüberholung von Elektrozügen für die ukrainischen Eisenbahnen, die Reparatur von Baugruppen und Aggregaten, Elektromaschinen, Elektromotoren und Radsätzen sowie die Herstellung von Ersatzteilen.
Das Werk schloss das Jahr 2025 mit einem Nettogewinn von 70,2 Mio. UAH ab – 4,4-mal mehr als im Vorjahr –, bei einem Anstieg des Nettoumsatzes um 34,2 % auf 1 Mrd. 703 Mio. UAH. Es wurden 51 Elektrosektionen, 223 Radsätze, 538 Traktionsmotoren und Hilfsmaschinen repariert.
Der größte ukrainische Mobilfunkbetreiber „Kyivstar“ hat sein EBITDA im ersten Quartal 2026 um 28,5 % auf 7,5 Mrd. UAH gesteigert, während der Umsatz um 31,3 % auf 13,9 Mrd. UAH stieg, wie aus dem am Mittwoch veröffentlichten Quartalsbericht des Unternehmens hervorgeht.
„Wir bauen unsere langfristige Marktführerschaft dank der erfolgreichen Integration von Uklon und Tabletki, der innovativen Starlink-Verbindung sowie Investitionen in unser Netz und unsere Energieunabhängigkeit weiter aus“, wird der CEO und Präsident von „Kyivstar“, Oleksandr Komarov, in dem Dokument zitiert.
Er merkte an, dass das Unternehmen angesichts dieser Dynamik seine Finanzprognosen für 2026 angehoben habe und nun ein Umsatzwachstum in Griwna von 18–21 % (zuvor 15–18 %) sowie ein EBITDA-Wachstum von 14–17 % (zuvor 12–15 %) erwarte.
In US-Dollar schätzt „Kyivstar“ das Umsatzwachstum in diesem Jahr nun auf 11–14 % (zuvor 8–11 %) und das EBITDA auf 7–10 % (zuvor 5–8 %), während im ersten Quartal der Umsatz in US-Dollar um 26,6 % auf 323 Mio. USD stieg, das EBITDA um 23,5 % auf 173 Mio. USD.
Der Nettogewinn des Unternehmens stieg im Zeitraum Januar bis März dieses Jahres in US-Dollar um 93,2 % auf 85 Mio. US-Dollar (in Griwna um 99,1 %), während der Gewinn pro Aktie 0,37 US-Dollar betrug.
Es wird darauf hingewiesen, dass sich die Einnahmen aus digitalen Plattformen im Zeitraum Januar bis März 2026 fast um das 3,6-Fache auf 67 Mio. US-Dollar erhöhten (in Griwna um das 3,7-Fache auf 2,9 Mrd. Griwna), und der Anteil des Digitalgeschäfts am EBITDA betrug 29 Mio. US-Dollar.
Die Zahl der Multiplay-Kunden von „Kyivstar“ stieg im ersten Quartal 2026 um 31,6 % auf 8,1 Millionen, was 39,6 % der Gesamtzahl der aktiven Mobilfunkkunden innerhalb eines Monats entspricht.
Die Gesamtzahl der Kyivstar-Kunden sank im ersten Quartal 2026 um 3 % auf 22 Mio., während die Zahl der Breitbandkunden dank der Integration von rund 52.000 Kunden nach der erfolgreichen Übernahme des Internetproviders „Shtorm“ auf 1,2 Mio. stieg.
Der ARPU-Wert (Average Revenue Per User) stieg im ersten Quartal 2026 um 14,1 % auf 3,8 $ (in Griwna um 18,4 % auf 166,5 UAH).
Die durchschnittliche Anzahl der Minuten, die ein Teilnehmer pro Monat nutzt (Mobile MoU), stieg um 2,3 % auf 297.
Im Bericht wird außerdem angegeben, dass die Gesamtzahl der monatlich aktiven digitalen Nutzer im Quartal von 20,8 Mio. auf 28,4 Mio. gestiegen ist. Insbesondere bei Uklon und Tabletki belief sich deren Zahl auf 5,1 Mio. bzw. 6,3 Mio., bei Helsi stieg sie von 4,8 Mio. auf 4,9 Mio., bei KyivstarTV von 3,1 Mio. auf 3,4 Mio. und bei MyKyivstar von 7,8 Mio. auf 8,7 Mio.
Der Online-Taxidienst Uklon, der im April 2025 in den Konzernabschluss von „Kyivstar“ einbezogen wurde, erzielte im ersten Quartal 2026 einen Umsatz von 1,425 Mrd. UAH bzw. 32,9 Mio. USD. Sein EBITDA belief sich auf 538,9 Mio. UAH bzw. 12,4 Mio. USD. Die Anzahl der Fahrten im ersten Quartal 2026 betrug 43,7 Mio., die der Lieferungen 1,5 Mio.
Es wird darauf hingewiesen, dass das medizinische Informationssystem Helsi zum Ende des ersten Quartals 2026 87.000 Abonnenten des kostenpflichtigen Modells zählte, verglichen mit 57.000 zum Ende des Jahres 2025; sein Umsatz belief sich auf 93 Mio. UAH gegenüber 68 Mio. UAH im ersten Quartal 2025. Die Kunden des Dienstes haben Zugang zu 1.700 staatlichen und privaten Kliniken sowie zu fast 41.000 medizinischen Fachkräften.
Der Dienst Tabeltki.ua erzielte im Februar und März 2026 einen Umsatz von 233,9 Mio. UAH bzw. 5,3 Mio. USD. Das EBITDA belief sich auf 195,8 Mio. UAH bzw. 4,5 Mio. USD, der Bruttowarenwert (GMV) der über die Plattform getätigten Bestellungen betrug 11,2 Mrd. UAH, und ihre Gesamtzahl erreichte 30,6 Mio.
Die Plattform Kyivstar TV steigerte im ersten Quartal 2026 die Anzahl der Nutzersitzungen um 11,7 % auf 931 Millionen, und der Umsatz erreichte 453 Millionen UAH im Vergleich zu 89 Millionen UAH im ersten Quartal 2025. „Die Zahlen wurden durch ein starkes Content-Angebot gestützt, darunter die Krimiserie Kyivstar TV Originals ‚Tikha Nava‘, die seit ihrem Start zur beliebtesten Serie auf der Plattform wurde und zur Gewinnung neuer Kunden beitrug“, heißt es im Bericht.
Weitere 715 Mio. UAH im ersten Quartal dieses Jahres im Vergleich zu 632 Mio. UAH im ersten Quartal des Vorjahres trug Kyivstar.Tech bei, dessen Anzahl aktiver Verträge um 31 % auf 2,2 Tausend stieg. Das Wachstum wurde vor allem durch den Cloud-Dienst gesichert – von 105 Mio. UAH auf 192 Mio. UAH.
Insgesamt stieg somit der Anteil des Digitalgeschäfts am Umsatz von „Kyivstar“ von 7,4 % im ersten Quartal 2025 auf 20,9 %.
Es wird darauf hingewiesen, dass sich die Investitionsausgaben ohne Berücksichtigung der Lizenzgebühren auf 2,9 Mrd. UAH bzw. 67 Mio. USD oder 20,9 % des Umsatzes beliefen, während sie im ersten Quartal 2025 bei 51 Mio. USD lagen. Die Kapitalausgabenintensität für 2026 wird voraussichtlich im Bereich von 21 % bis 24 % des Umsatzes liegen (zuvor 23 % bis 26 %).
Das Unternehmen verfügte zum Quartalsende über 353 Mio. USD an freien Barmitteln bei einer Bruttoverschuldung von 487 Mio. USD, während diese Kennzahlen zu Quartalsbeginn bei 456 Mio. USD bzw. 478 Mio. USD lagen. Der freie Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit belief sich im Quartal auf 161 Mio. USD gegenüber 128 Mio. USD im ersten Quartal 2025.
Es wird außerdem darauf hingewiesen, dass die Marktkapitalisierung der an der Nasdaq notierten Kyivstar Group am 11. Mai 3,214 Mrd. US-Dollar betrug.
Kyivstar erinnerte daran, dass die Gruppe ihre Zusammenarbeit mit SpaceX ausgeweitet und den Weiterverkauf von Starlink-Hochgeschwindigkeits-Internetdiensten für Unternehmen in diese aufgenommen hat. Die Zahl der Kunden, die die Direct-to-Cell-Technologie bereits nutzen, hat 5 Millionen überschritten, und die Einführung von Light Data ist für einen späteren Zeitpunkt im Jahr 2026 geplant.
Ebenfalls im Berichtszeitraum wählten die Ukrainer den Namen „Syaivo“ für das nationale Sprachmodell, das „Kyivstar“ gemeinsam mit dem Ministerium für digitale Transformation entwickelt.
Wie berichtet, steigerte „Kyivstar“ im Jahr 2025 das EBITDA um 30 % auf 27 Mrd. UAH bei einem Umsatzwachstum von 30,3 % auf 48,2 Mrd. UAH, darunter stieg das EBITDA im vierten Quartal des vergangenen Jahres um 23,1 % auf 7,2 Mrd. UAH bei einem Umsatzwachstum von 30,1 % auf 13,5 Mrd. UAH.
