Der Einzelhandelsumsatz der ukrainischen Unternehmen – juristische Personen – stieg im Zeitraum Januar bis Juli 2026 im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des Jahres 2025 um 9,1 %, wie aus Daten des Staatlichen Statistikamtes der Ukraine hervorgeht.
Damit wuchsen die Einzelhandelsunternehmen etwas schneller als der Einzelhandelsmarkt des Landes insgesamt, dessen Umsatz in diesem Zeitraum um 9 % stieg.
Im Juli stieg der Umsatz der Unternehmen um 8,8 % im Vergleich zum Juli 2025 und um 3,7 % im Vergleich zum Juni des laufenden Jahres.
Insgesamt belief sich der Umsatz im ukrainischen Einzelhandel, der auch die Tätigkeit von Einzelunternehmern umfasst, in den ersten sieben Monaten auf rund 1,7 Billionen UAH.
Der Unterschied zwischen der Entwicklung des Gesamtumsatzes und dem Warenumsatz juristischer Personen ist gering – lediglich 0,1 Prozentpunkte. Die Beibehaltung vergleichbarer Wachstumsraten deutet jedoch darauf hin, dass das Wachstum des Einzelhandelsmarktes nicht nur auf das Konto kleiner Unternehmen geht, sondern auch im Unternehmenssegment des Handels stattfindet.
Zu den Einzelhandelsunternehmen zählen insbesondere nationale und regionale Supermarktketten, Geschäfte für Non-Food-Artikel, Handelsketten für Haushaltsgeräte und Elektronik, Apotheken und Fachhandel, der Automobilhandel sowie andere juristische Personen, die Einzelhandelsverkäufe tätigen.
Nach den Ergebnissen des Jahres 2025 wuchs der Einzelhandel in der Ukraine um 8,1 %, weshalb die Zahlen der ersten sieben Monate des Jahres 2026 bislang darauf hindeuten, dass sich das hohe Marktwachstum fortsetzt.
Die Statistiken des Staatlichen Statistikamtes berücksichtigen nicht die vorübergehend von Russland besetzten Gebiete sowie Teile der Gebiete, in denen Kampfhandlungen stattfinden oder stattgefunden haben.
Das Hauptproblem des Entwurfs der Strategie zur Entwicklung des ukrainischen Versicherungsmarktes liegt nicht in einzelnen Formulierungen, sondern in der Methodik seiner Ausarbeitung selbst, heißt es in einer Mitteilung des Verbandes „Versicherungsgeschäft“ (ASB).
Zudem wird darauf hingewiesen, dass der ASB den Versuch an sich, eine langfristige staatliche Politik zur Entwicklung des Versicherungsmarktes zu formulieren, sowie eine Reihe der vorgeschlagenen Schwerpunkte positiv bewertet. Dazu gehören die Entwicklung der Kranken- und Lebensversicherung, der Versicherung von Kriegsrisiken und der Agrarversicherung, die Erweiterung der Anlagemöglichkeiten für die Vermögenswerte der Versicherer, die weitere Angleichung der ukrainischen Regulierung an die Rechtsnormen der EU, die Durchführung einer quantitativen Folgenabschätzung vor der vollständigen Einführung neuer Solvabilitätsanforderungen sowie die Überprüfung einzelner übermäßiger regulatorischer Anforderungen.
Gleichzeitig kam der ASB auf der Grundlage der Analyse zu dem Schluss, dass das Hauptproblem des Entwurfs nicht in einzelnen Formulierungen liegt, sondern in der Methodik seiner Ausgestaltung: Ziele, Indikatoren und Maßnahmen bilden keine ausreichend schlüssige Ursache-Wirkungs-Kette von der Marktanalyse bis zum messbaren Ergebnis.
Nach Ansicht der Experten der ASB ist eines der anschaulichsten Beispiele das Ziel, die Versicherungsdurchdringung von 0,81 % des BIP im Jahr 2025 auf über 2 % des BIP in den Jahren 2029–2030 zu steigern. Nach den makroökonomischen Annahmen, die für die Überprüfung durch die ASB herangezogen wurden, würde das Erreichen von 2 % im Jahr 2030 eine Steigerung der Versicherungsprämien von etwa 72,3 Mrd. UAH auf 306 Mrd. UAH erfordern, also um mehr als das 4,2-Fache. Dies bedeutet ein durchschnittliches jährliches nominales Wachstum von etwa 33,5 % und ein reales Wachstum von fast 25 % pro Jahr über einen Zeitraum von fünf Jahren. In dem Entwurf wird nicht dargelegt, welche Versicherungssparten genau, wie viele Neukunden, Versicherte, Fahrzeuge, Sachwerte und Unternehmen ein solches Ergebnis gewährleisten sollen.
„Eine ehrgeizige Zahl ist an sich noch keine Strategie. Wenn ihr keine Berechnung der zahlungsfähigen Nachfrage, der Anzahl neuer Kunden und Versicherungsobjekte, der wirtschaftlichen Voraussetzungen und konkreter Maßnahmen zugrunde liegt, bleibt sie ein Wunschziel und kein fundiertes Ziel“, betont der Generaldirektor des ASB, Wjatscheslaw Tschernjachowski.
Nach Ansicht des ASB muss der Erfolg der staatlichen Politik daran gemessen werden, was sich für den Bürger, die Unternehmen und den Versicherungsmarkt tatsächlich verändert hat, insbesondere: Wie viele Menschen und Unternehmen haben Versicherungsschutz erhalten; wie viele Fahrzeuge und Sachgegenstände sind tatsächlich versichert; inwieweit die Versicherungskosten im Verhältnis zum Einkommen der Bürger und Unternehmen erschwinglich sind; ob sich die Versicherungssumme und die Qualität des Versicherungsschutzes erhöht haben; ob sich die Lücke zwischen den bestehenden Risiken und dem tatsächlichen Versicherungsschutz verringert hat und wie der Wettbewerb sowie die Möglichkeit der Wahl des Versicherers gewahrt bleiben.
Nach Ansicht des ASB kann auch ein Anstieg der Versicherungsprämien nicht automatisch als Fortschritt gewertet werden. So war beispielsweise der starke Anstieg der Prämien für die Kfz-Haftpflichtversicherung im Jahr 2025 weitgehend eine Folge der Umstellung auf eine neue Preisgestaltung und der Erhöhung der Policenkosten und nicht auf einen entsprechenden Anstieg der Anzahl versicherter Fahrzeuge. Daher schlägt die ASB vor, die monetären Kennzahlen sowohl zu aktuellen als auch zu konstanten Preisen zu bewerten und Preisänderungen von Veränderungen des physischen Versicherungsumfangs zu trennen.
Aufgrund der Ergebnisse einer detaillierten Analyse des Entwurfs der Strategie und der Roadmap kam die ASB zu dem Schluss, dass die festgestellten Mängel nicht allein durch punktuelle Änderungen einzelner Bestimmungen behoben werden können und es sinnvoll ist, eine neue Fassung der Strategie zur Entwicklung des Versicherungsmarktes bis 2030 zu erarbeiten, die auf einer modernen Methodik der strategischen Planung, realistischen finanzwirtschaftlichen Berechnungen und einer fundierten Entwicklung der Kennzahlen.
In der Mitteilung wird darauf hingewiesen, dass der Entwurf der Strategie zur Entwicklung des ukrainischen Versicherungsmarktes und die Roadmap zu deren Umsetzung von der Nationalbank der Ukraine gemeinsam mit anderen staatlichen Institutionen im Rahmen der Arbeit des Ausschusses für Finanzentwicklung beim Rat für Finanzstabilität ausgearbeitet wurden.
Die Ukraine belegt unter den Ländern der Welt den 38. Platz nach dem absoluten Umfang der Staatsverschuldung, die für 2026 auf rund 276,2 Mrd. US-Dollar bzw. 122,6 % des prognostizierten BIP geschätzt wird, wie eine Analyse des Informations- und Analysezentrums Experts Club zeigt.
Das Ranking wurde auf Grundlage der April-Datenbank des World Economic Outlook des Internationalen Währungsfonds erstellt. Für den Vergleich der Staaten wurde der Indikator General government gross debt — die Bruttoverschuldung des Staatssektors — verwendet.
Dieser Ansatz ermöglicht es, Länder nach einer einheitlichen Methodik zu vergleichen, da sich die nationalen Definitionen der Staatsverschuldung erheblich unterscheiden können.
Nach Schätzung des IWF beläuft sich die Staatsverschuldung der Ukraine im Jahr 2026 auf rund 276,2 Mrd. US-Dollar, was 122,6 % des prognostizierten BIP entspricht. Dieser Wert liegt über den häufig veröffentlichten Angaben zur direkten Staatsverschuldung und zu staatlich garantierten Schulden, da die Methodik des general government einen breiteren Staatssektor umfasst.
Im weltweiten Ranking liegt die Ukraine zwischen Schweden, das mit einer Verschuldung von 279,3 Mrd. US-Dollar den 37. Platz belegt, und Taiwan auf Platz 39 mit 269,2 Mrd. US-Dollar.
Beim Verhältnis der Schulden zum BIP weist die Ukraine eine deutlich höhere Schuldenbelastung auf als die meisten Länder Mittel- und Osteuropas.
Zum Vergleich: Polen hat eine Staatsverschuldung von rund 745,5 Mrd. US-Dollar bzw. 65,7 % des BIP, Rumänien 297,8 Mrd. US-Dollar und 61,9 % des BIP, Ungarn 211,1 Mrd. US-Dollar und 77,9 % des BIP sowie Serbien 47,77 Mrd. US-Dollar und 42,6 % des BIP.
Die größten staatlichen Schuldner der Welt in absoluten Zahlen bleiben die USA mit rund 40,73 Bio. US-Dollar, China mit 22,29 Bio. US-Dollar und Japan mit 8,95 Bio. US-Dollar.
Die gesamte Staatsverschuldung der 180 Länder, für die vergleichbare IWF-Statistiken für 2026 verfügbar sind, beläuft sich auf rund 119,4 Bio. US-Dollar, wobei auf die zehn größten Schuldner etwa 81 % dieser Summe entfallen.
Experts Club weist darauf hin, dass bei der Bewertung der Schuldentragfähigkeit eines Staates nicht nur die absolute Höhe der Verschuldung, sondern auch ihr Verhältnis zum BIP und die Kosten ihrer Bedienung berücksichtigt werden müssen.
Die industrielle Geflügelzucht in der Ukraine ist nach wie vor stark konzentriert: Im Jahr 2027 werden sechs der größten vertikal integrierten Unternehmen mehr als 75 % der Hühnerfleischproduktion abdecken, prognostiziert das US-Landwirtschaftsministerium (USDA).
Der größte Akteur bleibt MHP, auf das deutlich mehr als die Hälfte der industriellen Hühnerfleischproduktion in der Ukraine entfällt, heißt es in dem am 19. August 2026 veröffentlichten USDA-FAS-Bericht Poultry and Products Annual.
Etwa 90 % der gesamten Hühnerfleischproduktion in der Ukraine im Jahr 2025 entfielen auf industrielle Masthähnchenbetriebe. Weitere rund 8 % entfielen auf private Haushalte und etwa 2 % auf ausgemusterte Legehennen, Elterntiere und andere Geflügelkategorien.
Das USDA geht davon aus, dass die Bedeutung der industriellen Produktion weiter zunehmen wird, während der Anteil der privaten Haushalte allmählich zurückgehen wird.
Trotz der Dominanz von MHP stuft die US-Behörde den ukrainischen Markt als wettbewerbsorientiert ein. Mehrere mittelgroße Produzenten haben in den Jahren 2025–2026 Programme zur Erweiterung und Steigerung der Produktivität gestartet; ein Teil der neuen Kapazitäten soll in den Jahren 2026–2027 auf den Markt kommen.
Die vertikale Integration ermöglicht es den Unternehmen, sich gleichzeitig mit Geflügelzucht, Futtermittelproduktion, Getreide- und Ölsaatenanbau sowie der Verarbeitung zu befassen, was dazu beiträgt, Preis- und Kriegsrisiken auszugleichen. Das Wachstum der Branche wird derzeit hauptsächlich aus Eigenmitteln der Unternehmen finanziert, da der Zugang der ukrainischen Wirtschaft zu den internationalen Kapitalmärkten weiterhin eingeschränkt ist.
Gleichzeitig setzt der größte Produzent des Landes seine aktive internationale Expansion fort.
Im Juli 2025 erwarb MHP 92 % der spanischen Grupo UVESA für 270 Mio. Euro. Nach Schätzungen des USDA kontrolliert die Gruppe nach der Transaktion mehr als 10 % des spanischen Geflügelmarktes, und die erworbenen Kapazitäten bringen eine zusätzliche Jahresproduktion von rund 160.000 Tonnen Hühnerfleisch.
Der Umsatz des europäischen Segments von MHP lag zum Jahresende 2025 bei über 1 Mrd. US-Dollar.
Im Mai 2026 erwarb MHP 70 % des größten vertikal integrierten Hühnerfleischproduzenten Griechenlands, Th. Nitsiakos AVEE, mit einer Option auf die verbleibenden 30 %.
Das USDA gibt an, dass der Umsatz des griechischen Unternehmens im Jahr 2025 fast 540 Mio. Euro betrug, wobei der Abschluss der Transaktion in mehreren Tranchen bis Dezember 2028 vorgesehen ist.
Auch die Zahl der ukrainischen Unternehmen, die Zugang zum EU-Markt haben, wächst. Im Jahr 2026 stieg die Zahl der von der EU zugelassenen ukrainischen Erzeuger, Verarbeiter, Geflügelschlachthöfe und Kühlhäuser um zwei auf 19.
Unter den bemerkenswertesten neuen Akteuren hebt das USDA die zur Avesterra Group gehörende Agrarunternehmen aus Luzk hervor. Nach Angaben der Unternehmensleitung führt das Unternehmen ein umfangreiches Expansionsprogramm durch, um den Wettbewerb mit MHP sowohl auf dem Binnenmarkt als auch auf den Auslandsmärkten zu verstärken.
Das USDA prognostiziert, dass die Hühnerfleischproduktion in der Ukraine von 1,386 Mio. Tonnen im Jahr 2025 auf 1,48 Mio. Tonnen im Jahr 2026 und 1,54 Mio. Tonnen im Jahr 2027 steigen wird. Der Großteil des Zuwachses wird bei den Industrieunternehmen in den zentralen und westlichen Regionen der Ukraine erwartet.
Quelle: USDA Foreign Agricultural Service, Ukraine: Poultry and Products Annual, Bericht UP2026-0022.
Der Umsatz im Einzelhandel in der Ukraine stieg im Juli 2026 im Vergleich zum Juni um 4 %, und im Jahresvergleich betrug das Wachstum 8,7 %, wie aus Daten des Staatlichen Statistikamtes hervorgeht.
Die Daten für Juli deuten darauf hin, dass die Konsumnachfrage auf dem ukrainischen Binnenmarkt weiterhin recht hoch ist.
Insbesondere der Einzelhandelsumsatz von Unternehmen – juristischen Personen – stieg im Juli um 3,7 % gegenüber Juni und um 8,8 % gegenüber Juli 2025.
Im Zeitraum Januar bis Juli stieg der Einzelhandelsumsatz im Land im Jahresvergleich um 9 % und erreichte nominal rund 1,7 Billionen UAH.
Der Warenumsatz der Einzelhandelsunternehmen stieg in den ersten sieben Monaten etwas schneller – um 9,1 %.
Zum Vergleich: Im gesamten Jahr 2025 stieg der Umsatz im ukrainischen Einzelhandel um 8,1 %.
Somit liegt das Wachstumstempo des Einzelhandelsmarktes nach den ersten sieben Monaten des Jahres 2026 weiterhin etwas über dem Vorjahreswert.
Die weitere Entwicklung des Handels wird von den Realeinkommen der Bevölkerung, der Inflation, der Lage auf dem Arbeitsmarkt und den Energierisiken im Herbst und Winter abhängen.
Das Staatliche Statistikamt gibt die Daten ohne Berücksichtigung der vorübergehend von Russland besetzten Gebiete und eines Teils der Gebiete an, in denen Kampfhandlungen stattfinden oder stattgefunden haben.
Quelle: https://stat.gov.ua/uk/releases/prodazh-i-zapasy-tovariv-u-torhoviy-merezhi-misyachna-01-072026
Según informa Interfax-Ucrania, el primer ministro de Ucrania, Serhiy Koretskyi, mantuvo una primera reunión con el Consejo de Supervisión de la NAEK «Energoatom», en la que hizo hincapié en la necesidad de reestructurar la gestión lo antes posible y prometió todo el apoyo necesario.
«He celebrado la primera reunión con el Consejo de Supervisión de «Energoatom». El Gobierno espera que el Consejo de Supervisión lleve a cabo una reorganización de calidad de la gestión de la empresa. Esta es la tarea prioritaria. El Gobierno prestará todo el apoyo necesario», escribió en su canal de Telegram tras la reunión del miércoles.
El primer ministro subrayó que «la nueva alta dirección debe formarse lo antes posible tras un proceso de selección transparente».
Según sus palabras, también discutió con los miembros del Consejo de Supervisión la situación financiera de la empresa estatal y los preparativos para el periodo de otoño e invierno.
«Este tipo de reuniones se celebrarán de forma sistemática», informó.
Según se ha informado, según las previsiones del primer viceprimer ministro de Energía, Denys Shmyhal, la NAEK «Energoátom» contará con un nuevo presidente del consejo de administración y una nueva composición del órgano ejecutivo a más tardar en octubre, tras los resultados del concurso, cuyo plazo de presentación de candidaturas finalizó el 31 de julio de 2026.
En cuanto a la NAO «Naftogaz de Ucrania», para cuya presidencia el jefe de Estado, Volodímir Zelenski, propuso nombrar a la ex primera ministra de Ucrania, Yulia Sviridenko, el coordinador del sector «Energía y clima» de la Ukraine Facility Platform y experto en materia de gobierno corporativo, Oleksandr Vizir, señaló hace una semana en declaraciones a «Energoreforma» que, con toda probabilidad, aún continúan las negociaciones con los miembros independientes del Consejo de Supervisión (CS) de la empresa, que es el órgano con competencias para nombrar al presidente del consejo de administración o a la persona que desempeñe sus funciones.
Por su parte, la exmiembro de la Comisión Nacional de Regulación Estatal en los Ámbitos de la Energía y los Servicios Públicos (NKREKU), Olga Babiy, señaló en declaraciones a «Energoreforma» que Yulia Svyrydenko «es la solución ideal para “Naftogaz”» y que no entiende por qué aún no la han nombrado.
El primer ministro Koretsky, durante el turno de preguntas al Gobierno en la Rada Suprema el 21 de agosto, señaló que consideraba que la opción ideal sería que se nombrara a otra persona como nueva presidenta del consejo de administración de la NAK «Naftogaz de Ucrania» tras la temporada de otoño-invierno de 2026/27 (OIZ).
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