Schwierigkeiten bei der Erlangung von städtebaulichen Auflagen und Beschränkungen (MOU) wurden von 35 % der Befragten als entscheidender Problemfaktor für den Start von Projekten genannt, teilte der Ukrainische Verband der Bauträger (UAD) nach den Ergebnissen der jährlichen Studie „Administrative Hindernisse im Wohnungsbau“ mit.
Städtebauliche Auflagen und Beschränkungen (SAB) sind ein Dokument mit den grundlegenden Parametern für den künftigen Bau: zulässige Höhe, Bebauungsdichte, Abstände zu den Baugrenzen, Grundstücksgrenzen, Anforderungen an die Erschließung, Begrünung und andere planerische Beschränkungen. Tatsächlich legen die Stadtplanungsbedingungen fest, was genau und in welchem Umfang auf einem bestimmten Grundstück geplant werden darf.
Den Ergebnissen der Studie zufolge belegten unter mehr als zehn Faktoren, die die Umsetzung von Entwicklungsprojekten behindern, gerade die Schwierigkeiten bei der Erlangung der Stadtplanungsbedingungen den ersten Platz (35 % der Befragten). Ebenfalls ganz oben auf der Liste der administrativen Hindernisse stehen Schwierigkeiten bei Grundstücks- und Eigentumsverhältnissen (30 %), die Instabilität von Genehmigungsdokumenten bzw. deren Aufhebung durch Dritte (24 %) sowie Schwierigkeiten bei der Einholung technischer Auflagen (22 %).
„Die GUO bleiben eine der heikelsten Phasen des Bauvorhabens. Formal sollte es sich um ein verständliches Dokument handeln – einen digitalen Auszug aus dem Generalplan mit den Parametern des zukünftigen Objekts. In der Praxis sehen sich Entwickler jedoch gerade in dieser Phase oft mit einer manuellen Verwaltung konfrontiert, wodurch sich die Fristen verzögern, unbegründete Auflagen und Ablehnungen auftreten und ein und dieselben Normen unterschiedlich ausgelegt werden. „Für den Markt ist es von entscheidender Bedeutung, über einen klaren Rechtsbehelfsmechanismus zu verfügen“, erklärte der Vorsitzende des Ukrainischen Entwicklerverbands, Jewgen Faworow.
Die Problematik des GUO-Verfahrens wird nicht nur durch Branchendaten bestätigt, sondern auch durch die Schlussfolgerungen der Nationalen Agentur für Korruptionsprävention. Im Entwurf der Antikorruptionsstrategie für die Jahre 2026–2030 wies die NAKP darauf hin, dass das bestehende Verfahren zur Beschaffung von Ausgangsdaten für die Planung Bedingungen für korruptionsbedingte Missbräuche und illegale Bebauung schafft und dass die rechtlichen Ansätze zur Erteilung von GUO systematisch überarbeitet werden müssen.
Darüber hinaus wies die NAKP in ihrem Bericht auch darauf hin, dass die Baugenehmigungen, die formal die Anforderungen der städtebaulichen Unterlagen auf lokaler Ebene für ein bestimmtes Grundstück wiedergeben sollten, in der Praxis von lokalen Beamten „nach Gutdünken“ erteilt werden, was Möglichkeiten für die Verzögerung von Verfahren, unbegründete Ablehnungen oder Manipulationen des Inhalts der Auflagen schafft.
Die UAD stellt fest, dass die Ergebnisse der Studie auch einen Mangel an Vertrauen in die lokale Entscheidungsebene belegen. Laut der Umfrage ist das Vertrauen der Befragten in die staatlichen Behörden relativ höher als in die lokalen – 5 von 10 möglichen Punkten für die staatlichen gegenüber 3 Punkten für die lokalen. Insgesamt bewerten die Bauträger die regulatorischen Veränderungen der letzten vier Jahre eher positiv: 16 % sind der Meinung, dass sich die Situation definitiv verbessert hat, 51 % – eher verbessert, 11 % – unverändert, 13 % sehen eine eher verschlechterte Situation und nur 9 % – eine definitiv verschlechterte. Gleichzeitig erhielt die Reform der DASU in der GIAG eine der höchsten Bewertungen unter den in der Studie gemessenen Indikatoren – 7,04 von 10 Punkten.
„Die GIAG hat ihre Effizienz als reformierte Behörde für staatliche Architektur- und Baukontrolle sowie -aufsicht bereits unter Beweis gestellt. Für den Markt ist es wichtig, dass es dort, wo es zu unrechtmäßigen Ablehnungen oder Blockaden des Prozesses vor Ort kommt, einen verständlichen und unabhängigen Mechanismus für Einsprüche und Überprüfungen gibt. Das ist eine Frage fairer Spielregeln“, fügte Favorov hinzu.
Der Verband betont, dass die lokalen Behörden ihre Rolle bei der Gestaltung der Stadtentwicklungspolitik, der Genehmigung von Unterlagen und der Festlegung der Gebietsentwicklung beibehalten müssen. Gleichzeitig benötigen Unternehmen in Fällen, in denen eine zuständige Behörde die Erteilung einer Baugenehmigung unbegründet verweigert oder innerhalb der festgelegten Frist keine Entscheidung trifft, ein Instrument zum Schutz eines rechtmäßigen Projekts.
„Die Branche fordert die Schaffung eines Rechtsbehelfsmechanismus für Fälle rechtswidriger Ablehnungen. Es geht hier nicht darum, den Gemeinden Befugnisse zu entziehen. Es muss eine Absicherung gegen Untätigkeit oder Missbrauch geben. Wenn ein Projekt den gesetzlichen Vorschriften und den städtebaulichen Unterlagen entspricht, darf es nicht monatelang blockiert werden. Für solche Fälle ist ein unabhängiger und verständlicher Rechtsbehelfsmechanismus erforderlich“, betonte Favorov.
Als strategische Lösung für den Sektor wird die vollständige Digitalisierung und Automatisierung der Erteilung von Baugenehmigungen genannt. Die NACP hat in ihren Empfehlungen ebenfalls die Automatisierung von Verwaltungsentscheidungen und die Umwandlung des analogen Verfahrens zur Erteilung von Baugenehmigungen in ein digitales Verfahren als eines der wichtigsten Instrumente zur Minimierung von Korruptionsrisiken definiert. In der Vereinigung wird betont, dass, da der Immobilienmarkt eher eine reformierte staatliche Aufsicht benötigt, der Beschwerdemechanismus über die GIAG eine gute Zwischenlösung bis zur vollständigen Automatisierung der GUO sein könnte. Die UAD ist der Ansicht, dass die Verringerung der Korruptionsrisiken im Verfahren zur Gewährung von staatlichen Wohnbauförderungen, die Schaffung eines verständlichen Beschwerdemechanismus und die weitere Digitalisierung der Verfahren den Start neuer Wohnbauprojekte fördern und damit das Wohnungsangebot für diejenigen erhöhen werden, die es benötigen, d. h. für Militärangehörige, Menschen mit Behinderungen und andere Gruppen, denen Vergünstigungen beim Erwerb von Wohnraum gewährt werden.
Bauträger, Bauwesen, Korruptionsrisiken, Wohnungswirtschaft, МУО
Verwaltungshürden seien einer der Hauptfaktoren, die die Markteinführung neuer Wohnimmobilien verzögern, erklärte der Vorsitzende des Ukrainischen Verbands der Bauträger, Jewgeni Favorow, im Rahmen eines „Runden Tisches“.
Seinen Worten zufolge ist der Staat heute einer der wichtigsten Treiber der Nachfrage nach Wohnraum in der Ukraine: Durch Programme für vergünstigte Hypotheken, Entschädigungen für zerstörten Wohnraum, Programme für Militärangehörige und andere staatliche Programme entsteht eine große zahlungskräftige Nachfrage. Der Markt kann jedoch nicht sofort auf die Nachfrage reagieren, da zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme eines Gebäudes in der Regel bereits 80–90 % der liquidesten Wohnungen verkauft sind.
„Wenn der Staat zusätzliches Wohnraumvolumen für seine Programme bereitstellen will, braucht das Zeit – mindestens zwei bis vier Jahre, wobei ein erheblicher Teil davon allein auf die administrative Vorbereitung des Projekts entfällt“, merkte Favorov an.
Seinen Angaben zufolge führte der von ihm geleitete Verband die erste jährliche Branchenumfrage unter Bauträgern durch, an der 120 Befragte teilnahmen – Eigentümer, Führungskräfte und Fachleute von Bauträgerunternehmen, die insgesamt ein Drittel des gesamten Angebotsvolumens auf dem Primärmarkt für Wohnungsbau ausmachen. Den Ergebnissen dieser Umfrage zufolge beträgt die durchschnittliche Dauer der administrativen Projektvorbereitung – von der Grundstücksregistrierung bis zum Erhalt der Baugenehmigung – etwa 14,4 Monate, die Registrierung der Grundstücksrechte 13,3 Monate und die Einholung der städtebaulichen Auflagen und Beschränkungen (MUO) weitere 9,78 Monate.
Als größte Hindernisse für die Umsetzung von Projekten nannten die Befragten Probleme bei der Erlangung der MUO (35 %), Schwierigkeiten im Bereich der Grundstücks- und Eigentumsverhältnisse (30 %), die Instabilität von Genehmigungsdokumenten und deren Aufhebung (24 %), Schwierigkeiten bei der Erlangung technischer Auflagen (22 %) sowie ständige Änderungen von Vorschriften, Anforderungen und Gesetzen (20 %).
Unter den Verfahren, die nach Ansicht der Bauträger auf staatlicher Ebene am dringendsten optimiert werden müssen, stehen der Schutz des kulturellen Erbes (49 %), Kataster- und Grundstücksverfahren (29 %), der Zugang zu städtebaulichen Informationen (28 %) sowie digitale Dienste und Register (26 %) an erster Stelle.
Im Laufe der Diskussion betonte Olena Shulyak, Vorsitzende des Parlamentsausschusses für die Organisation der Staatsgewalt, lokale Selbstverwaltung, regionale Entwicklung und Stadtplanung, dass das Problem der lokalen Selbstverwaltung weitaus tiefgreifender sei als nur eine Frage der Verwaltung oder der Geschwindigkeit bei der Ausstellung von Dokumenten.
„Die MUO haben sich faktisch zu einem quasi-regulierenden Instrument entwickelt, das Korruptionsrisiken schafft, die Monopolstellung der lokalen Behörden verstärkt und in Einzelfällen den Bauträger in eine abhängige Position bringt“, meint Shulyak.
Gleichzeitig ist eine systematische Lösung dieses Problems ihrer Meinung nach ohne aktuelle städtebauliche Unterlagen, die digitalisiert und auf staatlicher Ebene veröffentlicht wurden, nicht möglich, damit der Markt Zugang zu verständlichen und transparenten Regeln hat. Die Abgeordnete forderte zudem, der Regierung so schnell wie möglich einen Beschluss zur Prüfung vorzulegen, der einen Mechanismus zur Reaktion auf unbegründete Ablehnungen der lokalen Behörden bei der Erteilung von Baugenehmigungen vorsieht und der DIAAM die Möglichkeit gibt, in solchen Situationen als Schlichter zu fungieren.
Der Leiter der Staatlichen Inspektion für Architektur und Stadtplanung (DIAM), Oleksandr Novytskyi, fügte hinzu, dass der Bereich der technischen Bedingungen und Netzanschlüsse einer gesonderten Neugestaltung bedarf – mit dem Übergang zu einem einheitlichen digitalen Prozess und einem „einzigen Schalter“ für den Auftraggeber.
Vertreter des Marktes bestätigten ihrerseits, dass das Fehlen oder die jahrelange Nichtannahme von städtebaulichen Unterlagen bereits nicht nur regulatorische, sondern auch direkte wirtschaftliche Folgen hat: Grundstücke werden nicht erschlossen, Investitionen werden aufgeschoben, und das Wohnungsangebot kommt nicht in der erforderlichen Menge auf den Markt.
Die Ergebnisse der Umfrage werden die Grundlage für die weitere Lobbyarbeit des Verbandes gemeinsam mit dem Staat und der Fachgemeinschaft bilden.
Die Organisatoren CREATOR CITY, „Kreator-Bud“ und die Mediengruppe DMNTR laden zu einer prestigeträchtigen Abendveranstaltung ein, die sich dem wichtigsten Wert des modernen Immobilienmarktes widmet – Vertrauen und Reputation.
Datum und Uhrzeit: 5. März 2026, 17:00–21:00 Uhr
Format: geschlossene VIP-Veranstaltung (Podiumsdiskussionen, Networking, Buffet)
Veranstaltungsort: Kiew (Details werden den registrierten Teilnehmern zugesandt)
Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Frage, wie man unter den Bedingungen des starken Wettbewerbs, der Vertrauenskrise und der Transformation des Immobilienmarktes in der Ukraine im Jahr 2026 einen guten Ruf aufbauen und monetarisieren kann.
Die Experten diskutieren:
Reputation als strategischer Vorteil für Bauträger
Instrumente zur Wiederherstellung und Stärkung des Kundenvertrauens
Die Rolle von Transparenz, Qualität und Kommunikation bei der Gewinnung von Investitionen
Reale Fallbeispiele von Marktführern, die ihre Reputation in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln
Moderator
Dmytro Struk – Entwicklungsdirektor des Unternehmens „Kreator-Bud”
Referenten:
Vitaliy Borul – CEO von Credo Development
Yaroslav Korniyachenko – Gründer und CEO von Vlasne Misto
Eduard Suprunov – Leiter der B2B-Abteilung, LG Electronics Ukraine
Yevgen Bokiy – Kaufmännischer Direktor von UDP
Olga Arbuzova – Vertriebsdirektorin von Sigma+
Anna Iskierdo – Architektin, Sozialaktivistin, Mitbegründerin und CEO des Architektur- und Projektunternehmens AIMM
Serhij Datsiv – Generaldirektor von MIROPLAST (TM WDS)
Die Veranstaltung bringt Top-Manager von Entwicklungsunternehmen, Architekten, Bauträger, Lieferanten von Materialien und Ausrüstung, Investoren und Fachleute zusammen.
Die Teilnahme erfolgt nach vorheriger Anmeldung und Einladung.
Über die Organisatoren:
CREATOR CITY – Plattform für kreative Entwickler und Architekten.
„Kreator-Bud“ – führender ukrainischer Entwickler, der moderne Wohnkomplexe der Business-Klasse schafft.
DMNTR (Dom i Interier) – renommierte Medienmarke im Bereich Architektur, Design, Immobilien und Bauwesen.
Kontakte für Medien und Anmeldung:
Mediengruppe DMNTR
Tel.: +38 (044) 461 91 28
Nehmen Sie an der Diskussion teil, die die Zukunft des Immobilienmarktes in der Ukraine gestaltet!
Registrierung:
Interfax-Ukraine – Informationspartner
Der Anteil der Investoren, die erneut Zertifikate des Fonds S1 REIT des Bauträgers Standard One kaufen, ist in den fünf Monaten seit Auflegung des Fonds auf 43 % gestiegen, teilte die Pressestelle des Projekts mit.
„Wir haben Investoren die Möglichkeit eingeräumt, ihre Gewinne durch eine Erhöhung ihres Anteils zu steigern. Die Mindestinvestitionssumme entspricht dem Wert eines Zertifikats, also etwas mehr als 1.000 UAH. Aber trotz unserer Erwartungen liegt der durchschnittliche Wiederverkaufswert deutlich höher – bei fast 90.000 UAH”, sagte Viktor Boichuk, kaufmännischer Direktor von S1 REIT, in einer Pressemitteilung.
Er merkte an, dass derzeit die überwiegende Mehrheit der Investoren Menschen mit Erfahrung im Investmentbereich sind, die bereits über ein bestimmtes Portfolio an Vermögenswerten verfügen.
„S1 REIT bietet ihnen die Möglichkeit, ihr Portfolio mit einem relativ geringen Betrag zu diversifizieren. In den ersten Wochen unserer Arbeit befanden sich die Investoren in einer „Kennenlernphase“ und informierten sich über uns und unser Angebot. Jetzt sehen wir, wie ihr Vertrauen wächst“, fügte Boichuk hinzu.
Er fügte hinzu, dass das Projekt skaliert werden soll, indem es ein neues Publikum anspricht – diejenigen Ukrainer, die aufgrund mangelnder Kenntnisse oder fehlenden Startkapitals noch keine Erfahrung mit Investitionen haben.
„Der entscheidende Vorteil von S1 REIT ist seine Zugänglichkeit. Die Einstiegsschwelle liegt bei umgerechnet 3.000 US-Dollar, was deutlich unter den Anfangsinvestitionen auf dem Immobilienmarkt in Kiew liegt“, betonte der Top-Manager.
Wie berichtet, kündigte der Kiewer Bauträger Standard One, der sich auf Build-to-Rent-Projekte spezialisiert hat, im April dieses Jahres die Einführung eines neuen Produkts an – S1 REIT. Dabei handelt es sich um ein Anlageinstrument, das es ermöglicht, Miteigentümer von Quadratmetern in den rentablen S1-Gebäuden zu werden, ohne die Vermögenswerte persönlich verwalten zu müssen. Derzeit gibt es bei S1 REIT zwei offene Fonds: „S1 VDNH“ mit einer geplanten Rendite von 8,2 % p. a. in US-Dollar und „S1 Obolon“ mit einer Rendite von bis zu 10 % p. a.
Zahlungsprogramme mit verlängerten Laufzeiten von Bauträgern sind bei Immobilienkäufern sehr gefragt und stellen eine Alternative zu staatlichen Hypothekenprogrammen dar, teilten ukrainische Bauträger der Agentur „Interfax-Ukraine“ mit.
„In den Jahren 2024-2025 beobachten wir einen Anstieg des Anteils der Kunden, die sich für eine langfristige zinslose Ratenzahlung von KAN Development entscheiden. Dies hängt mit der zunehmenden Zuversicht der Käufer in die Zukunft zusammen, insbesondere angesichts der verbesserten Sicherheitslage in Kiew. Die Programme „eOselya” und „eVidnovlyannya” haben bislang nur einen begrenzten Einfluss auf unsere Verkäufe. Die meisten Kunden entscheiden sich für andere Finanzlösungen, insbesondere für unsere eigenen Programme”, teilte die Pressestelle von KAN Development mit.
In den letzten Jahren steigt die Nachfrage nach längeren Ratenzahlungsfristen, stellte Irina Mikhaleva, SMO Alliance Novobud, fest. Darüber hinaus bieten Bauträger Programme mit reduzierter Anzahlung an.
„Zu Beginn der Bauarbeiten können wir längere Ratenzahlungsfristen anbieten – 12, 24 oder 36 Monate. Denn in der Regel wird die Ratenzahlung bis zur Inbetriebnahme des Projekts gewährt. Außerdem gibt es häufig Anfragen von Käufern nach einer Verringerung der Anzahlung: Diese kann zwischen 10 % und 50 % betragen“, so die Expertin.
Die internen Ratenzahlungsprogramme der Gruppe „Kovalskaya“ bieten einen festen Quadratmeterpreis für bis zu fünf Jahre mit einer ersten Rate in Höhe von 30 % des Kaufpreises. Nach Angaben des Unternehmens wird individuell auf die Bedürfnisse der Käufer eingegangen.
„Die Ratenzahlungen sind flexibler geworden: Wenn ein Kunde erkennt, dass er die monatlichen Zahlungen nicht leisten kann, sind wir offen für Gespräche und bereit, gemeinsam eine passende Lösung zu finden. Es kann ein individueller Zeitplan vereinbart werden, beispielsweise eine Verlängerung der Ratenzahlungsfrist, eine vorübergehende Verringerung der Raten mit anschließender Rückkehr zu den Standardzahlungen, eine Umstrukturierung oder ein Umzug in eine andere Wohnung oder ein anderes Bauprojekt“, erklärte der Bauträger.
Das Unternehmen „RIEL“ bietet Käufern im zweiten Startkomplex des Hauptstadtprojekts Brother die Möglichkeit, Wohnungen auf Raten bis zur Inbetriebnahme des Objekts im zweiten Quartal 2028 zu erwerben, sagte die Koordinatorin der Verkaufsabteilungen von „RIEL“ in Lemberg, Alla Chipak. Darüber hinaus wurde in einigen Wohnkomplexen die Anzahlung auf 10 % des Wohnungspreises gesenkt.
Angesichts der Beliebtheit der Option „Renovierung durch den Bauträger“ bietet „Intergal-Bud“ auch die Möglichkeit, die Renovierungskosten zusammen mit der Wohnung in Raten zu bezahlen, erklärte der stellvertretende kaufmännische Direktor von „Intergal-Bud“, Anatolij Kovrizhenko.
Wie die DIM-Unternehmensgruppe mitteilte, sind die Kreditprogramme des Bauträgers mit verlängerten Laufzeiten eine Alternative zu staatlichen Hypothekenprogrammen mit Kreditlimits. So gibt es im Unternehmen eigene Finanzierungsprogramme, bei denen die Anzahlung 30 % des Kaufpreises beträgt und die Laufzeit bis zu fünf Jahre beträgt.
Darüber hinaus gibt es ein langfristiges Ratenzahlungsprogramm von DIM mit einer Laufzeit von bis zu 10 Jahren.
„Anfang Juni haben wir ein langfristiges Ratenzahlungsprogramm in Griwna mit einer Laufzeit von 10 Jahren und der Möglichkeit der vorzeitigen Rückzahlung Festschreibung des Preises in Griwna, Festlegung des Quadratmeterpreises im Vertrag, ohne Bindung an den Wechselkurs oder das Preiswachstum auf dem Markt, mit einem festen Zinssatz von 10 % p. a. in Griwna und einer ersten Rate von 30 %. Es war geplant, das Programm als Pilotprojekt für zwei Monate zu starten und in großen Wohnanlagen wie „Metropolis“, „Lucky Land“ und „Park Lake City“ zu testen. Wir haben jedoch ziemlich viele Anfragen von Käufern erhalten, die zu tatsächlichen Geschäften geführt haben, sodass wir das Programm bis zum Ende des Sommers fortgesetzt haben“, erklärte Alexander Nasiukowski, geschäftsführender Gesellschafter von DIM.
Wir wissen, dass das Thema Sicherheit in Wohnkomplexen, einschließlich der sozialen Infrastruktur, einen umfassenden Ansatz erfordert.
Deshalb wenden wir in unseren Projekten ein dreistufiges Sicherheitssystem an, nämlich: Personensicherheit (geschlossener Bereich, Zugangskontrollsystem, Videoüberwachung und Sicherheit), Energiesicherheit (verstärkte Automatisierung der technischen Kommunikation, Einsatz alternativer Energieerzeugungsquellen (falls erforderlich) sowie Planung von Erdwärmepumpen für den Wohnungsbau, wodurch der Heizungsverbrauch um mindestens 40 % und der Energieverbrauch um etwa 35 kWh pro Quadratmeter gesenkt wird) und soziale Sicherheit“, sagt das Unternehmen. Wie die Praxis der bereits bewohnten Häuser zeigt, werden dadurch viele häusliche Probleme und das Zusammenleben auf dem Gelände beseitigt.
Soziale Einrichtungen sind keine zeitlich und räumlich isolierten Punktsiedlungen (Schulen, Kindergärten, Förderzentren, Gemeindezentren), sondern Teil unseres Lebensökosystems. Deshalb werden sie ganz nach unseren Ansätzen und Werten gestaltet: durchdachte Wohnraumergonomie, hohe Energieeffizienz (erreicht z.B. durch doppelt verglaste Fenster mit einer neuen Generation von hochwertigem Glas mit Magnetron-Sputtering, das Sonnenlicht in den Raum eindringen lässt, aber die Sonnenwärme nicht durchlässt, langlebige, hitzebeständige Mineralwolle der Weltmarke Rockwool, die für ein optimales inneres Mikroklima sorgt, ohne die natürliche Diffusion von überschüssigem Wasserdampf zu beeinträchtigen, und hohe Wärmedämmeigenschaften aufweist), Ästhetik und Service auf höchstem Niveau.
Derzeit umfasst unser Portfolio großer sozialer Einrichtungen Kindergärten und Schulen in verschiedenen Realisierungsstadien, und wir kennen bereits die Betreiber – KMDS (Wohnkomplex Lucky Land) und eine Grundschule im multifunktionalen Cluster Park Lake City (British International School in der Ukraine), ein Gemeinschaftszentrum für Nachbarn in Park Lake City mit einem Restaurant und mehreren Unterhaltungsbereichen, wo für jeden etwas dabei ist. Auch ein zweisprachiger Kindergarten wird sich in Park Lake City befinden. Es handelt sich um eine zweistöckige Einrichtung mit einer Fläche von fast 3 Tausend Quadratmetern, die für 180 Kinder im Alter von 3 bis 5 Jahren ausgelegt ist.
Insgesamt werden wir allein im Wohnkomplex Lucky Land 6 Kindergärten haben, wir haben also genug zu tun. Wir planen, alles schrittweise mit dem Bau neuer Häuser umzusetzen, um die Nachfrage junger Eltern nach einem qualitativ hochwertigen, sicheren und komfortablen Raum für das Aufwachsen ihrer Kinder organisch zu erfüllen.
Daria Bedia, Marketingleiterin bei DIM
