Das ukrainisch-philippinische Wirtschaftsforum, an dem über 65 Vertreter von Unternehmen, staatlichen Behörden, Finanzinstituten, Anwaltskanzleien und Wirtschaftsverbänden beider Länder teilnahmen, fand am 23. Juli in Makati City auf den Philippinen statt.
Die Veranstaltung wurde mit einer Videobotschaft des ukrainischen Außenministers Andrij Sybiga und einer Rede des stellvertretenden philippinischen Ministers für Handel und Industrie, Seferino Rodolfo, eröffnet.
Die Teilnehmer erörterten Möglichkeiten zur Entwicklung der bilateralen Zusammenarbeit im Agrar- und Lebensmittelsektor, in den Bereichen Informationstechnologie, digitale Dienste, Lebensmittelindustrie und Kreativwirtschaft sowie im Verteidigungssektor und im Bereich der Dual-Use-Technologien.
Im Rahmen des Forums wurden die Rahmenbedingungen für die Geschäftstätigkeit in der Ukraine und auf den Philippinen, finanzielle und rechtliche Instrumente für ausländische Unternehmen, die Ergebnisse der digitalen Transformation der Ukraine sowie die Möglichkeiten des ukrainischen Verteidigungs- und Industriekomplexes vorgestellt.
Vertreter des Makati Business Club, der Nordic Chamber of Commerce of the Philippines, der European Chamber of Commerce of the Philippines und der Philippine Chamber of Commerce and Industry diskutierten mit Unternehmern über den Marktzugang, die Gewinnung von Investitionen und den Aufbau direkter Kontakte zwischen Unternehmen. Diese Organisationen traten gemeinsam mit der ukrainischen Botschaft als Partner des Forums auf.
Den Abschluss der Veranstaltung bildeten bilaterale B2B-Treffen im Matchmaking-Format, bei denen ukrainische und philippinische Unternehmen konkrete Projekte und Bereiche für eine weitere Zusammenarbeit besprechen konnten.
Das Forum war das zentrale Ereignis der ukrainischen Wirtschaftsmission auf den Philippinen, die für den Zeitraum vom 23. Juli bis zum 1. August 2026 geplant war. Ihr Ziel ist es, die Präsenz ukrainischer Unternehmen auf dem philippinischen Markt und insgesamt in Südostasien auszubauen.
Wie Serbischer Ekonomist berichtet, bekräftigte der serbische Präsident Aleksandar Vučić, dass der Beitritt des Landes zur Europäischen Union weiterhin ein strategisches Ziel Belgrads sei, und äußerte die Hoffnung, den ukrainischen Präsidenten Wolodymyr Selenskyj zu einem bilateralen Besuch empfangen zu können.
Dies erklärte Vučić in einem Interview mit dem Chefredakteur der österreichischen Zeitung „Die Presse“, Rainer Novak, das am 23. Juli veröffentlicht wurde.
„Der europäische Weg ist unser strategisches Ziel. Es gibt für uns keinen anderen Weg. Das bedeutet, dass wir eng mit allen Beitrittskandidaten zusammenarbeiten müssen“, sagte der serbische Präsident.
Seinen Worten zufolge sieht er die Zukunft des Landes gerade in der Europäischen Union.
In Bezug auf die Beziehungen zur Ukraine erklärte Vučić, er sehe keinen Grund, die Zusammenarbeit mit Kiew aufzugeben. Er erinnerte daran, dass Serbien die territoriale Integrität der Ukraine unterstütze und ihr finanzielle, medizinische, energetische und humanitäre Hilfe leiste.
„Ich hoffe, dass wir ihn auf bilateraler Ebene in Serbien empfangen können“, sagte Vučić mit Blick auf Selenskyj.
Vučić teilte außerdem mit, dass Serbien bereit sei, sich am Wiederaufbau einer der kleineren ukrainischen Städte zu beteiligen. Darüber hinaus diskutieren die Seiten den Ausbau einer Straßen- und Eisenbahnverbindung von Triest über Kroatien, Serbien, Rumänien und Moldawien bis in die Ukraine.
Der serbische Präsident hatte zuvor seine Unterstützung für die Souveränität und territoriale Integrität der Ukraine bekräftigt, sich jedoch nicht der Abschlusserklärung angeschlossen, die eine Verurteilung der russischen Aggression und die Forderung nach einer Verschärfung des Sanktionsdrucks auf Moskau enthielt.
In seiner Stellungnahme zur Kritik an der Zusammenarbeit mit Kiew erklärte Vučić, dass die Ukraine keine Maßnahmen gegen Serbien ergriffen und die Unabhängigkeit des Kosovo nicht anerkannt habe.
„Wir können uns nicht gegen jemanden stellen, nur weil jemand anderes gegen ihn ist. Ich sehe keinen Grund, warum wir nicht mit der Ukraine zusammenarbeiten sollten“, sagte er.
Gleichzeitig betonte Vučić die Notwendigkeit, die Beziehungen Serbiens zu den asiatischen Staaten und zu Russland zu berücksichtigen, und bekräftigte die militärische Neutralität des Landes.
Serbien erhielt im März 2012 den Status eines EU-Beitrittskandidaten, und die Beitrittsverhandlungen begannen im Januar 2014. In den letzten Jahren ist die Eröffnung neuer Verhandlungskapitel praktisch zum Stillstand gekommen, trotz der Erklärungen Belgrads, dass man bereit sei, die technischen Beitrittskriterien zu erfüllen.
Nestlé in der Ukraine steigerte im ersten Halbjahr 2026 seinen Umsatz im Land um 19,3 % (in Hrywnja) und das Absatzvolumen um 10 % auf 56.000 Tonnen, während der gesamte ukrainische FMCG-Markt in den Kategorien, in denen das Unternehmen vertreten ist, in diesem Zeitraum um 15 % wertmäßig und um 6 % mengenmäßig wuchs, teilte Roman Janowicz, Geschäftsführer von Nestlé in der Ukraine und Moldawien, mit.
„Das ist ein Signal zum Investieren“, kommentierte er diese Ergebnisse am Donnerstag bei einer Pressekonferenz in Kiew und erklärte, dass die Nestlé-Gruppe ihren weltweiten Umsatz im ersten Halbjahr dieses Jahres insgesamt um 3,6 % gesteigert habe, was bedeute, dass die Ukraine ein Wachstumstreiber für das Unternehmen sei.
Seinen Angaben zufolge investierte das Unternehmen im ersten Halbjahr 2026 5 Mrd. UAH in seine Aktivitäten in der Ukraine, davon 200 Mio. UAH in den Ausbau der Fabriken in der Ukraine und 4,8 Mrd. UAH in die Entwicklung der Produktkategorien.
„Nachdem wir in der ersten Jahreshälfte 5 Mrd. UAH investiert haben, planen wir, bis Ende 2026 einen Betrag in Höhe von 10 Mrd. UAH zu investieren, der mit dem des Vorjahres vergleichbar ist, um die Produktion auszubauen und die erreichte Wachstumsdynamik aufrechtzuerhalten“, sagte der Geschäftsführer.
Er präzisierte, dass die Investitionen in den Ausbau der Fabriken nach den Ergebnissen dieses Jahres 1 Mrd. UAH betragen sollen.
Wie der Geschäftsführer mitteilte, betrug das Umsatzwachstum aller Akteure auf dem ukrainischen Markt in der Kategorie Süßwaren im Zeitraum Januar bis Juni dieses Jahres 18 % in Hrywnja und 6 % mengenmäßig, bei Fertiggerichten 12 % bzw. 2 %, bei löslichem Kaffee 16 % bzw. 4 %, bei Babynahrung 20 % bzw. 7 %, bei sonstigen Kindernahrungsmitteln 20 % bzw. 10 % und bei Tierfutter 20 % bzw. 10 %.
Seinen Angaben zufolge wächst insbesondere der Markt für Kaffeekapseln besonders schnell – um 30 % wertmäßig und um 16 % mengenmäßig. Dieser Markt sei zwar noch klein, habe aber das Potenzial, sich noch zu verdoppeln oder zu verdreifachen, merkte Janowicz an.
Der Geschäftsführer wies darauf hin, dass Nestlé heute mit der Marke „Torchin“ etwa die Hälfte des ukrainischen Ketchup-Marktes und mit der Marke Nesquik etwa die Hälfte des Kakaomarktes sowie mit der Marke „Torchin“ ein Drittel des Soßenmarktes besetze.
Er fügte hinzu, dass im Rahmen weltweiter Kampagnen in der Ukraine derzeit Produkte der Marken Felix und ProPlan in der Kategorie Tiernahrung sowie KitKat in der Kategorie Süßwaren aktiv beworben werden, während im Rahmen lokaler Kampagnen die Marken „Svitoch“, „Torchin“, „Mivina“, Dolce Gusto-Kaffeekapseln und Nesquik beworben werden.
Darüber hinaus teilten Vertreter des Unternehmens bei der Pressekonferenz mit, dass in diesem Jahr eine Erweiterung des Sortiments im Bereich Kulinarik, das bereits mehr als 100 Artikel umfasst, um etwa 20 % geplant sei. Dabei wächst die „asiatische Produktlinie“ am schnellsten – um 20–25 % –, und in der Kategorie der Fertignudeln in Bechern liegt das Wachstum im dreistelligen Bereich.
Nach Ansicht von Janowicz besteht Potenzial zur Verbesserung der Marktposition bei „Svitoch“ sowie im Kaffeegeschäft, wo das Unternehmen den Ehrgeiz hat, vom zweiten auf den ersten Platz aufzusteigen, den derzeit Jacobs einnimmt.
Der Geschäftsführer erklärte, dass aufgrund der zunehmenden feindlichen Beschüsse von Lagern die Logistik derzeit das Thema Nr. 1 sei; daher habe das Unternehmen für den Fall einer kritischen Situation einen Plan entwickelt, wie Waren direkt an die Supermarktkette geliefert werden können, ohne deren Verteilzentren einzubeziehen.
Als weiteres Problem nannte er den Personalmangel, aufgrund dessen an einem der Unternehmensstandorte die Gehälter um 30 % erhöht werden mussten. Gleichzeitig wies Janowicz darauf hin, dass das Unternehmen zwar Optionen zur Einstellung ausländischer Arbeitskräfte geprüft habe, aber dennoch versuche, Personal vor allem unter Ukrainern zu finden.
Janowicz teilte außerdem mit, dass sich die Summe der Spenden im ersten Halbjahr 2026 auf über 120 Mio. UAH belief und das Unternehmen seit Beginn des umfassenden Krieges insgesamt Spenden in Höhe von über 2 Mrd. UAH bereitgestellt habe.
In der Ukraine nahm Nestlé 1994 mit der Eröffnung einer Repräsentanz seine Tätigkeit auf. Im Jahr 1998 erwarb das Unternehmen die Mehrheitsbeteiligung an der ZAT „Lwiwer Süßwarenfabrik ‚Svitoc‘“, und seit 2018 hält es 100 % der Anteile an dem Unternehmen. Im Mai 2003 wurde in Kiew die „Nestlé Ukraine“ GmbH gegründet, und Ende desselben Jahres erwarb Nestlé 100 % der Anteile an der „Volyn-Holding“.
Im Jahr 2010 erwarb die Nestlé SA die „Technokom“ GmbH in Charkiw, einen Hersteller von Fertiggerichten unter der Marke „Mivina“. Im Jahr 2012 wurde in Lemberg „Nestlé Business Service (NBS Europe)“ gegründet, eines der sieben Servicezentren von Nestlé weltweit, das Dienstleistungen zur Unterstützung der Nestlé-Niederlassungen in über 40 Ländern erbringt.
Während des Krieges investierte Nestlé 43 Mio. EUR in den Bau einer vierten Fabrik in der Ukraine – in Smoligow in der Oblast Wolyn zur Herstellung von Nudeln, die im April 2025 eröffnet wurde – und plant, die Investitionen in diese Fabrik bis Ende 2027 auf 70 Mio. EUR zu erhöhen.
Das Geschäft von Nestlé in der Ukraine umfasst folgende Bereiche: Kaffee und Getränke, Süßwaren, Feinkost (kalte Soßen, Gewürze, Suppen, Fertiggerichte), Kinder- und Spezialnahrung, Fertigfrühstücke sowie Tiernahrung.
Der Irak schnürt ein neues Kooperationspaket mit amerikanischen Energieunternehmen, das die Öl- und Gasförderung erhöhen, die Verarbeitung von Begleitgas beschleunigen und privates Kapital für die Modernisierung der Öl- und Gasinfrastruktur des Landes anziehen soll.
Der irakische Ölminister Basim Mohammed schätzte den Gesamtwert der Vereinbarungen zwischen der irakischen Ölbehörde und US-Unternehmen auf rund 200 Milliarden US-Dollar. Ihm zufolge sollen die Projekte die Produktionskapazitäten erheblich ausbauen und die Investitionen in die Nutzung von Begleitgas erhöhen. Die derzeitigen Ölförderkapazitäten des Irak werden auf rund 4,8 Millionen Barrel pro Tag geschätzt.
Dabei sollten die genannten 200 Milliarden US-Dollar nicht ausschließlich als Volumen bereits finanzierter Projekte betrachtet werden. Das Paket umfasst Verträge, vorläufige Vereinbarungen, Absichtserklärungen, technische Studien und potenzielle Investitionsprogramme, deren endgültige Parameter nach Abschluss der Verhandlungen festgelegt werden.
Während des Besuchs des irakischen Premierministers Ali Faleh al-Zaidi in den USA führte die irakische Delegation Gespräche mit Vertretern von Halliburton, Shell, Honeywell, Weatherford und Baker Hughes. Die Seiten erörterten die Erschließung von Öl- und Gasfeldern, die Einführung moderner Technologien und die Steigerung der Effizienz des Energiesektors.
Separate Gespräche fanden mit Chevron statt. Der Irak schlug dem Unternehmen vor, seine Aktivitäten auf den südlichen Feldern auszuweiten und sich an Projekten in den Bereichen Ölverarbeitung, Petrochemie und Gasinfrastruktur zu beteiligen.
Chevron bekundete seinerseits Interesse an der Erschließung der südlichen Felder, am Bau von Pipelines zu regionalen Häfen und an der Errichtung von Öllagern. Die irakischen Behörden erklärten ihre Bereitschaft, die Bereitstellung von Grundstücken, die Erteilung von Genehmigungen und den Aufbau der erforderlichen Infrastruktur zu beschleunigen.
Halliburton erhielt von der Basra Oil Company einen Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen für das umfassende Management der Felder Bin Umar und Sindbad im Süden des Irak. Die Vereinbarung sieht ein integriertes Management der Erschließung der Vermögenswerte sowie die Begleitung von Planung, Beschaffung und Bau der Infrastruktur vor.
Tatsächlich strebt der Irak einen Übergang von einzelnen Serviceverträgen zu einer langfristigen Präsenz amerikanischer Unternehmen in den Bereichen Förderung, Verarbeitung, Ölfelddienstleistungen, digitale Feldsteuerung und Bau von Exportinfrastruktur an.
Für Bagdad ist amerikanisches Kapital nicht nur als Finanzierungsquelle wichtig. Große US-Unternehmen können Zugang zu Technologien zur Steigerung der Ölausbeute, zu moderner Bohr- und Kompressorausrüstung, zur Automatisierung von Produktionsprozessen und zu internationalen Standards des Projektmanagements bieten.
Eine zusätzliche Aufgabe ist die Diversifizierung der Exportrouten. Der Irak ist am Ausbau von Pipelines, Öllagern und neuen Zugängen zu regionalen Häfen interessiert, um die Abhängigkeit von einer begrenzten Zahl von Lieferwegen zu verringern.
Welche Möglichkeiten sich für die Ukraine eröffnen
Der Umfang der irakischen Projekte schafft Chancen nicht nur für amerikanische Betreiber. Ein erheblicher Teil der Arbeiten wird von internationalen EPC-Auftragnehmern, Ölfelddienstleistungsunternehmen und Ausrüstungslieferanten ausgeführt werden, die ihre eigenen globalen Beschaffungsketten bilden.
Für ukrainische Unternehmen ist der realistischste Weg nicht die eigenständige Erschließung von Ölfeldern, sondern die Beteiligung an Projekten als Lieferanten, Engineering-Partner und Subunternehmer amerikanischer Betreiber.
Einer der wichtigsten Bereiche könnte die Lieferung von Rohr- und Metallurgieprodukten sein. Projekte zur Erschließung von Feldern und zum Bau von Exportinfrastruktur werden Futterrohre, Förder- und Kompressorrohre sowie Fernleitungsrohre, Walzbleche, Tanks, Metallkonstruktionen und Elemente von Industriegebäuden erfordern.
Ukrainische Hersteller könnten außerdem Pumpen- und Kompressorausrüstung, Absperrarmaturen, Elektromotoren, Transformatoren, Kabelprodukte, Schaltanlagen und modulare Umspannwerke liefern.
Eine eigene Nische ist mit der Verarbeitung von Begleitgas verbunden. Der Irak benötigt Gasaufbereitungsnetze, Kompressorstationen, Anlagen zur Reinigung und Aufbereitung von Gas, kleine Kraftwerke und Ausrüstung für die Stromübertragung. Die amerikanischen Vereinbarungen sehen eine Erhöhung der Investitionen gerade in Gasprojekte vor.
Ukrainische Engineering-Unternehmen können sich an der Planung von Pipelines, Tanklagern, Kompressor- und Pumpstationen, Industrieanlagen und Energieversorgungssystemen beteiligen.
Auch für den IT-Sektor bestehen Perspektiven. Dabei geht es um die Einführung von SCADA-Systemen, die automatisierte Erfassung von Öl und Gas, die digitale Modellierung von Lagerstätten, die Überwachung des Zustands von Ausrüstung und industrielle Cybersicherheit.
Ein weiterer Bereich könnte die technische Diagnostik von Pipelines, der Korrosionsschutz von Metall, die Untersuchung der bestehenden Infrastruktur und die Ausarbeitung von Projekten zu ihrer Modernisierung sein.
Die Entwicklung des Öl- und Gassektors wird auch in angrenzenden Branchen Nachfrage schaffen. Der Bau von Industrieanlagen wird Zement, Straßenbaumaterialien, Spezialtechnik, mobile Gebäude, Lagerausrüstung, Wasserversorgungssysteme und Transportlogistik erfordern.
Zusätzliche Möglichkeiten könnten sich für ukrainische Lebensmittelhersteller ergeben. Große Projekte gehen mit dem Aufbau von Arbeitersiedlungen, Logistikzentren und neuen Dienstleistungsunternehmen einher, was die Nachfrage nach Mehl, Pflanzenöl, Geflügelfleisch, Getreideerzeugnissen und verarbeiteten Lebensmitteln erhöht.
Optimal könnte ein trilaterales Modell sein, bei dem ein amerikanisches Unternehmen als Betreiber oder Generalauftragnehmer auftritt, ein ukrainisches Unternehmen Ausrüstung, Materialien oder technische Lösungen liefert und ein irakischer Partner die Registrierung, die lokale Logistik und die Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen gewährleistet.
Die Zusammenarbeit über amerikanische Betreiber und internationale EPC-Auftragnehmer ermöglicht es ukrainischen Unternehmen, transparentere technische Anforderungen, Sicherheitsstandards und Verfahren der Qualitätskontrolle zu erhalten.
Gleichzeitig müssen ukrainische Unternehmen eine Vorqualifizierung als Lieferanten durchlaufen, die Übereinstimmung ihrer Produkte mit den Standards API und ASTM oder den Anforderungen eines konkreten Auftraggebers bestätigen, englischsprachige technische Unterlagen vorbereiten und die technische Betreuung der Ausrüstung gewährleisten.
Für einen systematischen Markteintritt wäre es zweckmäßig, einen gesonderten Katalog ukrainischer Hersteller von Öl-, Gas- und Energieausrüstung zu erstellen. Darin sollten Produktionskapazitäten, internationale Zertifikate, Erfahrungen mit Exportlieferungen und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit über amerikanische Generalauftragnehmer angegeben werden.
Der nächste Schritt könnte eine trilaterale Wirtschaftsmission Ukraine–USA–Irak unter Beteiligung von Herstellern von Rohren und Energieausrüstung sowie von Engineering- und Digitalunternehmen sein.
Die logischsten Veranstaltungsorte für solche Maßnahmen sind Bagdad, Basra und Houston, wo irakische Auftraggeber, Ölfelddienstleistungsunternehmen und die wichtigsten Entscheidungszentren der amerikanischen Energiebranche konzentriert sind.
Maxim Urakin, Gründer des Informations- und Analysezentrums Experts Club, wies bei der Kommentierung der Struktur des ukrainischen Außenhandels auf die Notwendigkeit eines Übergangs zu einem komplexeren Exportmodell hin.
„Die Ukraine muss nicht nur die physischen Liefermengen erhöhen, sondern auch den Anteil von Produkten mit hoher Wertschöpfung“, betonte Urakin.
Nach seiner Einschätzung muss die Ukraine zur Verringerung des Handelsdefizits die Verarbeitung, den Maschinenbau, die Lebensmittelindustrie und den Technologieexport entwickeln.
Auf den Irak bezogen bedeutet eine solche Strategie den Übergang von überwiegend traditionellen Warenlieferungen zum Export von Rohren, Metallkonstruktionen, Ausrüstung, Softwarelösungen und Ingenieurdienstleistungen.
Der Irak ist bereits ein vorteilhafter Markt für die Ukraine mit einem hohen positiven Handelsüberschuss. Die Beteiligung an Energie- und Infrastrukturprojekten würde es jedoch ermöglichen, die Beziehungen langfristiger zu gestalten und den Anteil von Industrieprodukten an den ukrainischen Exporten zu erhöhen.
Nach Angaben des Informations- und Analysezentrums Experts Club belegte der Irak von Januar bis Juni 2026 den 53. Platz in der Rangliste der größten Handelspartner der Ukraine.
Der Handelsumsatz zwischen den Ländern belief sich auf 151,123 Millionen US-Dollar. Die Ukraine exportierte Waren im Wert von 151,051 Millionen US-Dollar in den Irak, während die Einfuhr irakischer Produkte lediglich 72.000 US-Dollar betrug.
Der für die Ukraine positive Handelsüberschuss erreichte 150,979 Millionen US-Dollar. Somit wurde praktisch der gesamte bilaterale Handelsumsatz durch ukrainische Exporte gebildet. Die Daten sind in der Tabelle zur Analyse von Experts Club enthalten, die am 16. Juli 2026 veröffentlicht wurde.
Zum Vergleich: Für das Gesamtjahr 2025 wurde der Handelsumsatz der Ukraine mit dem Irak auf 392,836 Millionen US-Dollar geschätzt. Die ukrainischen Exporte beliefen sich auf 392,513 Millionen US-Dollar, die Importe auf 323.000 US-Dollar und der positive Handelsüberschuss erreichte 392,190 Millionen US-Dollar.
Die Handelskennzahlen bestätigen, dass der Irak weiterhin ein vorteilhafter Absatzmarkt für ukrainische Unternehmen ist. Gleichzeitig weist die nahezu einseitige Handelsstruktur auf ein geringes Niveau gegenseitiger Investitionen und industrieller Kooperation hin.
Die neuen Vereinbarungen des Irak mit den USA könnten eine Chance zur Veränderung dieses Modells darstellen. Selbst eine begrenzte Beteiligung ukrainischer Unternehmen an Energieprojekten mit einem angegebenen Gesamtwert von bis zu 200 Milliarden US-Dollar kann die Ausfuhren von Produkten mit hoher Wertschöpfung erheblich steigern.
Bei einer richtigen Organisation der trilateralen Zusammenarbeit kann sich der Irak schrittweise von einem überwiegend warenorientierten Markt zu einem langfristigen Industrie-, Energie- und Infrastrukturpartner der Ukraine entwickeln.
Die Ukraine und Spanien planen, die Umsetzung gemeinsamer Investitions- und Handelsprojekte in den Bereichen Infrastruktur, Energie, Verkehr, Industrie, Agrarverarbeitung, Verteidigungstechnologien und Digitalisierung mithilfe des neu gegründeten ukrainisch-spanischen Wirtschaftsrats voranzutreiben.
Die erste gemeinsame Sitzung der ukrainischen und spanischen Seiten des Rates fand im Rahmen des ukrainisch-spanischen Wirtschaftsforums in Kiew statt. An den Veranstaltungen nahmen über 100 Unternehmen aus beiden Ländern teil, darunter 47 Vertreter der spanischen Wirtschaft.
Ebenfalls in Kiew fand die fünfte Sitzung der ukrainisch-spanischen gemischten zwischenstaatlichen Kommission für wirtschaftliche und industrielle Zusammenarbeit statt. Den Vorsitz der Kommission übernahmen der amtierende Minister für Wirtschaft, Umwelt und Landwirtschaft der Ukraine, Oleksij Sobolew, und der erste Vizepräsident der Regierung sowie Minister für Wirtschaft, Handel und Unternehmertum Spaniens, Carlos Cuervo.
Die Seiten erörterten den Übergang vom allgemeinen Dialog zur Ausarbeitung konkreter Projekte, die Einbindung spanischer Unternehmen in den Wiederaufbau der Ukraine, die Lokalisierung der Produktion sowie den Technologietransfer.
„Die Ukraine ist bereits jetzt offen für Partnerschaften. Ein Investor, der heute kommt, erhält die Möglichkeit, sich am Wiederaufbau zu beteiligen und Teil des zukünftigen europäischen Marktes der Ukraine zu werden“, erklärte der Präsident der Industrie- und Handelskammer der Ukraine, Gennadij Tschischikow.
Im Verkehrssektor erörterten die Seiten den Ausbau des Luft-, Schienen- und Straßenverkehrs, die Schaffung multimodaler Verbindungen sowie die Nutzung der spanischen Erfahrungen beim Bau von Hochgeschwindigkeitsbahnstrecken.
Im Energiesektor wurden Solar- und Windenergie, Stromspeichersysteme, Energieeffizienz sowie der Ausbau der dezentralen Stromerzeugung als Hauptschwerpunkte festgelegt. In der Industrie und im Verteidigungs- und Technologiesektor beabsichtigen die Parteien, von der reinen Lieferung von Produkten hin zu gemeinsamer Produktion, Lokalisierung und der Gründung von Joint Ventures überzugehen.
Im Agrar- und Industriekomplex wurden Investitionen in die Verarbeitung, Lagerung und Logistik von Lebensmitteln sowie in die Herstellung von Fertigprodukten für den anschließenden Export in die Länder des Mittelmeerraums, nach Nordafrika und Lateinamerika erörtert. Als weitere Bereiche der Zusammenarbeit wurden Wasserwirtschaft, Gesundheitswesen, Tourismus, Wissenschaft und Innovation festgelegt.
Zur spanischen Wirtschaftsdelegation gehörten unter anderem Vertreter des Infrastrukturunternehmens ACCIONA, des Luftfahrtkonzerns Airbus, der Technologie- und Rüstungsunternehmen Indra, Grupo Oesía, Escribano und Integrasys, des Satellitenbetreibers Hispasat sowie des Eisenbahnunternehmens RENFE.
Die ukrainische Seite wurde von rund 20 Unternehmen und Verbänden vertreten, die in den Bereichen Verkehr, Logistik, Luftfahrt, Landwirtschaft, Lebensmittelindustrie, Energiewirtschaft, Maschinenbau, Bauwesen, digitale Technologien und professionelle Dienstleistungen tätig sind.
Der ukrainisch-spanische Wirtschaftsrat soll zu einem ständigen Mechanismus für die direkte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Handels- und Industriekammern sowie den Regierungen beider Länder werden. Zu seinen Aufgaben gehören die Suche nach Partnern, die Erstellung einer Datenbank mit Investitionsprojekten, die Einrichtung von Branchenarbeitsgruppen und die Überwachung der Umsetzung von Vereinbarungen.
Die ukrainische Seite des Rates wird von Mykhailo Bno-Ayriyan, einem Vertreter von MHP, geleitet. Zu den Mitgliedern zählen MHP, Metinvest, Nova Poshta, SkyUp Airlines, Epicentr Agro, DSV Logistics, Zammler Ukraine, WhiteBIT, Farmak sowie weitere ukrainische Unternehmen und Branchenverbände.
Der nächste praktische Schritt der Zusammenarbeit wird eine Wirtschaftsdelegation ukrainischer Unternehmen nach Valencia vom 28. bis 29. September 2026 sein.
Der Besuch findet im Rahmen des EUROCHAMBRES-Kongresses 2026 statt, bei dem auch ein ukrainisch-spanisches Wirtschaftsforum sowie direkte Treffen ukrainischer Unternehmen mit potenziellen spanischen Partnern geplant sind.
Nach den Ergebnissen des Jahres 2025 belief sich der Warenumsatz zwischen der Ukraine und Spanien auf fast 2,8 Mrd. US-Dollar, wovon etwa 1,73 Mrd. US-Dollar auf ukrainische Exporte entfielen. Spanien bleibt einer der größten europäischen Abnehmer ukrainischer Agrar- und Lebensmittelprodukte.
Nach Berechnungen des Informations- und Analysezentrums Experts Club, die am 16. Juli veröffentlicht wurden, exportierte die Ukraine im Zeitraum Januar bis Juni 2026 Waren im Wert von 1,09 Mrd. US-Dollar nach Spanien. Die Importe spanischer Produkte beliefen sich auf rund 512 Mio. US-Dollar, während der gesamte bilaterale Warenumsatz schätzungsweise 1,60 Mrd. US-Dollar betrug.
Der für die Ukraine positive Handelsbilanzüberschuss mit Spanien erreichte 578,1 Mio. US-Dollar und war der höchste unter allen 50 führenden Handelspartnern des Landes.
Somit ist Spanien für die Ukraine ein besonders vorteilhafter großer Handelspartner: Die ukrainischen Exporte in diesen Markt übersteigen die Importe spanischer Waren um mehr als das Doppelte.
Die Löschung der elektronischen Erklärungen ukrainischer Amtsträger aus dem staatlichen Register bedeutet nicht, dass zuvor veröffentlichte Informationen vollständig aus dem öffentlichen Raum verschwinden, wie Opendatabot feststellt.
Viele Dokumente waren mehrere Jahre lang öffentlich zugänglich, bevor Ende 2023 ein Mechanismus zu ihrer Ausblendung eingeführt wurde. In dieser Zeit konnten die Daten von Journalisten, zivilgesellschaftlichen Organisationen, Analyse-Diensten und Internetarchiven gespeichert worden sein.
Dabei enthält der öffentlich zugängliche Teil der Erklärungen bereits keine Wohnadressen, Steuernummern und eine Reihe weiterer direkter personenbezogener Identifikatoren mehr.
Der Mechanismus zur Zugangsbeschränkung wurde zum Schutz von Militärangehörigen, Strafverfolgungsbeamten und anderen Amtsträgern unter den Bedingungen eines umfassenden Krieges eingeführt. Eine staatliche Behörde kann sich an die NAZK wenden, wenn sie der Ansicht ist, dass die Veröffentlichung eines Dokuments eine Gefahr für den Erklärenden oder dessen Familie darstellt.
Bis Juli 2026 wurden über 445.000 Erklärungen aus den Jahren 2015–2026 aus dem öffentlichen Zugriff entfernt.
Quelle: https://opendatabot.ua/analytics/hidden-declarations-2026
