Zúrich y Tokio han sido las únicas, de entre las 23 ciudades más grandes del mundo, que UBS clasificó en 2026 en la categoría de alto riesgo de formación de una «burbuja» en el mercado inmobiliario residencial.
Según el UBS Global Real Estate Bubble Index 2026, publicado el 22 de septiembre, el índice de Zúrich fue de 1,69 y el de Tokio, de 1,54. UBS considera que un índice superior a 1,5 indica un riesgo elevado.
En la categoría de riesgo elevado se encuentran Miami, con un índice de 1,41; Dubái, con 1,16; Seúl (1,13), Ginebra (1,12) y Lisboa (1,04).
Se ha registrado un riesgo moderado en Ámsterdam (0,95), Madrid (0,86), Los Ángeles (0,69), Sídney (0,68), Fráncfort (0,64), Toronto (0,63), Vancouver (0,62), Múnich y Hong Kong (ambas con 0,61), Singapur (0,54) y Milán (0,50).
UBS clasificó como mercados de bajo riesgo a París, con un índice de 0,33; Londres, con 0,32; Nueva York, con 0,28; San Francisco, con -0,02, y São Paulo, con -0,24.
En Zúrich, los precios reales de la vivienda han aumentado casi un 140 % en los últimos 20 años, mientras que los alquileres han subido aproximadamente un 40 % y los ingresos de la población, un 30 %. La relación entre el precio de compra y el coste del alquiler ha alcanzado los 46 años, el valor más alto de todas las ciudades analizadas por UBS.
En Tokio, los precios de la vivienda, ajustados a la inflación, son ahora aproximadamente un 50 % más altos que hace siete años. En el último año han subido otro 6 % aproximadamente.
UBS señala que, de media, los precios reales de la vivienda en todas las ciudades analizadas solo han subido un 0,5 % en un año; sin embargo, se ha producido una brecha significativa entre los distintos mercados.
El banco subraya que un índice elevado no supone una previsión de un colapso inevitable. La corrección podría producirse si cambian los tipos de interés, la confianza de los inversores o si se produce un aumento significativo de la oferta inmobiliaria.
Fuente: Índice oficial UBS Global Real Estate Bubble Index 2026
La situación en el sector metalúrgico de Ucrania es actualmente catastrófica; en concreto, debido a los bombardeos en las instalaciones del grupo «Metinvest» se han destruido cinco hornos, y en «ArcelorMittal Kryvyi Rih» (AMKR, región de Dnipropetrovsk), dos hornos; las fábricas están paradas, según declaró el jefe de la oficina del director general del grupo
«Metinvest», Oleksandr Vodoviz, en el Foro de Sostenibilidad Económica organizado por Forbes Ucrania en Kiev el miércoles.
«Se han destruido absolutamente todas las fábricas. Se trata de Arcelor, «Metinvest», la fábrica Petrovsky (DMZ Yaroslavsky) e «Interpipe». Ha habido varios impactos. Han fallecido muchas personas. No estamos operando. Sé que Arcelor no está operando. Por lo que sé, la planta de Petrovsky también está parada. E «Interpipe», por lo que sé, tampoco ha reparado su transformador», afirmó Vodoviz.
Según él, en septiembre hubo una semana en la que Ucrania, por primera vez en 100 años, no fundió ni una sola tonelada de acero; las empresas de «Metinvest» siguen paradas.
«Estamos a la espera y evaluando (las posibilidades de reanudar la actividad). Intentamos poner en marcha la producción en «Zaporizhstal»: encendimos el horno, funcionó durante 10 horas y… se produjo una segunda avería. Para que os hagáis una idea, poner en marcha el horno cuesta a partir de 50 millones de dólares, y el horno en sí cuesta 0,5 mil millones de dólares. Repararla de alguna manera supone unos fondos enormes», explicó el alto directivo.
Añadió que la empresa había solicitado ayuda a distintos ministerios ante esta situación, pero la ayuda ofrecida se situaba entre los 2 y los 5 millones de hryvnias.
Vodoviz, aunque se mostró de acuerdo con la necesidad de apoyar a las pequeñas empresas, subrayó al mismo tiempo que las grandes empresas son la base en torno a la cual giran las pequeñas empresas.
«Nos suministran agua, cables, realizan trabajos. Tenemos 50 000 contrapartes. Por desgracia, a día de hoy no hay ninguna solución para las grandes empresas. Una persona muy respetada planteó una pregunta al Ministerio de Economía: ¿qué plan hay? ¿Habéis oído hablar de ese plan? Yo no lo he oído. Ahora mismo no hay ningún plan. Por eso nos gustaría saber cuál es el plan. ¿Qué va a pasar ahora? ¿Debemos despedir a gente o no? Todos vivimos a la espera», afirmó el jefe de la oficina del director general de «Metinvest».
Según sus palabras, actualmente el grupo planifica sus acciones como máximo con un mes de antelación.
«Nadie mira más allá de medio año. Todos están a la espera de ver qué pasa. Mi visión es la siguiente, y nosotros mismos vemos que la situación económica es extraordinaria. Y se necesitan decisiones extraordinarias. No se puede vivir en una situación extraordinaria y tomar las mismas decisiones de siempre», opina el experto.
Al responder a una pregunta sobre el volumen de inversión necesario para la recuperación, Vodoviz señaló que en el grupo aún no se había calculado.
«Aún no lo hemos calculado, pero, a modo de ejemplo, les he indicado que un horno cuesta 500 millones de dólares si se construye prácticamente desde cero, y nosotros tenemos los cinco hornos dañados. En Arcelor hay dos dañados. Son miles de millones de dólares. Pero estamos analizando la situación. De momento, no vamos a invertir dinero en la reconstrucción, porque no sabemos cómo va a evolucionar la situación», explicó el alto directivo.
Señaló que, si la situación cambia de alguna manera en el plazo de uno o dos meses, entonces se tomarán las decisiones oportunas, pero por ahora no hay ninguna. Y precisó que, en «Metinvest», la toma de decisiones depende de tres factores, y no todos son de carácter militar. Aunque lo principal, lo primero, son los bombardeos y los ataques contra las empresas.
«Lo segundo son los puertos. Ahora mismo no realizamos envíos ni exportamos, aunque hasta 2026 fuimos el mayor exportador del país. Y la tercera razón, por muy extraño que parezca, son nuestros amigos y socios europeos, que nos han cerrado por completo la exportación de productos siderúrgicos. Han introducido el SVAM, han establecido cuotas. Y, sin embargo, nos prometieron que esto no ocurriría. Mantuvimos negociaciones tanto con el Ministerio de Integración Europea como con el Ministerio de Economía. Pero la UE ha introducido estas medidas de todos modos», afirmó Vodoviz.
Según él, estos son los tres grandes problemas principales que hay que resolver.
En cuanto a las ayudas estatales, el directivo declaró: «No recurrimos al Estado, no pedimos ningún tipo de subvención, no queremos que el Estado nos financie. Simplemente queremos que haya igualdad de condiciones. Existe, por ejemplo, el programa Ukraine Facility. Sé que se destinan algunos fondos del Ukraine Facility. Lamentablemente, no tenemos acceso a este programa, aunque nos gustaría tenerlo», dijo el alto directivo.
En cuanto a las ideas sobre el aumento de los impuestos, en su opinión, «no conducirán a nada bueno».
«En este sentido, seguramente cualquier empresa diría: no nos molestéis», concluyó Vodoviz.
«Metinvest» es un grupo integrado verticalmente, compuesto por empresas mineras y metalúrgicas. Las empresas del grupo se encuentran principalmente en las regiones de Donetsk, Lugansk, Zaporizhia y Dnipropetrovsk. Los principales accionistas del holding son el grupo «SKM» (71,24 %) y «Smart-Holding» (23,76 %), que lo gestionan conjuntamente. «Metinvest Holding» S.L. es la sociedad gestora del grupo «Metinvest».
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Según informa Experts Club, el consumo diario de una pequeña cantidad de pasta de tomate concentrada durante tres meses puede influir positivamente en determinados indicadores de la memoria y la atención en personas sanas de mediana edad, según los resultados de un estudio clínico realizado por científicos españoles.
Según informa el New York Post, los participantes en el experimento consumieron diariamente unos 35 gramos de concentrado de tomate, lo que equivale aproximadamente a dos cucharadas soperas. El estudio se publicó en la revista científica Antioxidants.
En este estudio aleatorizado cruzado participaron 47 adultos sanos de entre 40 y 55 años, de los cuales 42 completaron el experimento. Los participantes pasaron por dos periodos de tres meses: durante uno de ellos consumieron diariamente pasta de tomate concentrada a razón de 0,5 g por kilogramo de peso corporal, mientras que durante el otro siguieron una dieta con un contenido limitado de licopeno. Entre ambos periodos hubo una pausa de un mes.
Según los resultados de las pruebas neuropsicológicas, tras el periodo de consumo de pasta de tomate, los participantes mostraron una mejora en los índices de atención selectiva. El índice de concentración aumentó una media de 7,2 puntos, y la velocidad de procesamiento de la información, de 8,3 puntos. También se observó una mejora de la memoria asociativa, en concreto de la capacidad para relacionar rostros y nombres.
Los investigadores también registraron una tendencia al aumento del nivel del factor neurotrófico cerebral BDNF, una proteína que interviene en el mantenimiento de las neuronas, la neuroplasticidad y los procesos de memoria. No obstante, este aumento se situó en el límite de la significación estadística.
La resonancia magnética funcional en algunos de los participantes mostró cambios en las conexiones entre las redes neuronales relacionadas con la atención y las funciones cognitivas. Los autores del estudio sugieren que el consumo de tomates podría contribuir a la reorganización funcional de las redes cerebrales.
Los científicos señalan que uno de los posibles factores de este efecto es el licopeno, un antioxidante carotenoide presente en abundancia en los tomates y en los productos derivados de su transformación. El licopeno es capaz de atravesar la barrera hematoencefálica y posee propiedades antioxidantes y antiinflamatorias. Al mismo tiempo, los investigadores subrayan que los tomates contienen muchas otras sustancias biológicamente activas, por lo que, por el momento, es imposible determinar si el efecto observado está relacionado exclusivamente con el licopeno.
Los autores también advierten contra una interpretación excesiva de los resultados. El estudio fue de pequeña envergadura, duró solo unos meses y se llevó a cabo entre personas sanas de mediana edad. No demuestra que la pasta de tomate prevenga la demencia ni que pueda utilizarse para tratar los trastornos cognitivos.
Estudio original: PubMed – Tomato Intake Improves Cognitive Performance and Modulates Functional Brain Networks in Healthy Adults.
AVIS Ucrania (PII «VIP-Rent») ha renovado en los últimos nueve meses casi el 17 % de su flota, incorporando 60 vehículos nuevos para alquiler y leasing operativo. Se trata de la mayor renovación de la flota de la empresa en los últimos años.
Más de la mitad de las nuevas incorporaciones son vehículos del segmento SUV. En concreto, se han incorporado a la flota los modelos híbridos Toyota RAV4, Volkswagen Touareg R-Line, Audi A6 y las minifurgonetas Hyundai Staria. Los nuevos vehículos ya están disponibles para los clientes de la empresa en Ucrania.
Toyota y Volkswagen han sido las marcas que más han contribuido a la renovación, ya que entre ambas sumaron más del 55 % de las nuevas incorporaciones. La cuota de Toyota fue del 30,5 %, mientras que la de Volkswagen rondó el 25 %. También se han incorporado a la flota nuevos vehículos de Skoda y Hyundai.
Entre los modelos concretos, las mayores incorporaciones correspondieron a la Toyota Hilux y al Volkswagen Tiguan. La empresa atribuye esto a la demanda de crossover para viajes y de camionetas con tracción a las cuatro ruedas, que utilizan clientes corporativos, proyectos de infraestructura y organizaciones internacionales.
También han constituido una parte notable de la nueva flota los Skoda Octavia A8, orientados, en particular, al segmento corporativo, y los Hyundai Staria, destinados al transporte colectivo y a la atención de equipos numerosos.
AVIS Ucrania ha ampliado al mismo tiempo el segmento premium con el Volkswagen Touareg R-Line y el Audi A6. La empresa destina estos vehículos principalmente a clientes empresariales, misiones diplomáticas y organizaciones internacionales.
La base de las nuevas incorporaciones la constituyeron los vehículos diésel, que representaron el 61 % de todas las entregas. La empresa atribuye esta estructura a la eficiencia energética de los modelos diésel en recorridos largos y a su gran demanda en el segmento corporativo.
Al mismo tiempo, más del 15 % de las entregas en 2026 correspondieron a los Toyota RAV4 híbridos. De este modo, AVIS Ucrania aumenta progresivamente la proporción de vehículos de bajo consumo en su flota.
La empresa opera en el mercado ucraniano bajo la marca Avis desde 1997 y, desde 2016, también bajo la marca Payless. Ofrece servicios de alquiler de coches a corto plazo para particulares, así como leasing operativo y gestión de flotas para clientes corporativos.
AVIS es un proveedor internacional de servicios de alquiler de coches y leasing operativo, presente en 185 países de todo el mundo.
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La compañía de seguros VUSO (VUSO, Kiev) y la Asociación Ucraniana de Fútbol (UAF) han anunciado el inicio de su colaboración y que la aseguradora ha obtenido la condición de socio asegurador oficial de la selección nacional de fútbol de Ucrania, según se informa en la página web de la aseguradora.
Tal y como ha señalado el presidente del consejo de administración de VUSO, Andriy Artyukhov, la empresa siempre está buscando proyectos que rebosen energía, carácter y afán de victoria. La colaboración con la Asociación Ucraniana de Fútbol es precisamente uno de esos casos.
Según la información facilitada, la colaboración prevé una presencia integral de la marca VUSO durante los partidos en casa y fuera de casa de la selección nacional, la integración en los canales digitales de la UAF, así como la puesta en marcha de proyectos mediáticos conjuntos.
«En el fútbol, al igual que en la vida, es importante contar con un apoyo sólido y tener confianza en quienes nos rodean. Por eso nos complace dar la bienvenida a VUSO como socio asegurador oficial de la selección nacional de fútbol de Ucrania. Resulta especialmente valioso que, en plena guerra, las empresas ucranianas sigan apoyando el deporte ucraniano y a nuestra selección nacional», señaló el presidente de la UAF, Andriy Shevchenko.
La compañía de seguros «VUSO» se fundó en 2001. El 23 de abril de 2024, el Banco Nacional de Ucrania renovó las licencias de la empresa para el ejercicio de la actividad aseguradora (33 para seguros voluntarios y 17 para seguros obligatorios). La empresa cuenta con 34 oficinas de representación, dos sucursales y más de 20 centros de venta a través de agentes en todo el país.
Al cierre de 2025, el volumen de primas de seguros de la empresa superó los 5.1 mil millones de UAH. VUSO ocupó el segundo puesto en las categorías de seguro médico voluntario y seguro de viaje, el tercer puesto en los segmentos de seguro a todo riesgo y seguro de bienes, y también se situó entre las diez principales aseguradoras en el seguro obligatorio de responsabilidad civil de automóviles.
La agencia de calificación «Standard-Rating» ha actualizado la calificación de solidez financiera de la sociedad anónima privada «Compañía de Seguros VUSO» (Kiev) en el nivel «uaAA» según la escala nacional, a la luz de los resultados de la empresa correspondientes al periodo comprendido entre enero y junio de 2026.
Según se indica en la información publicada en la página web de la agencia de calificación, durante este periodo la empresa recaudó 2.689 mil millones de UAH en primas brutas, lo que supone un aumento del 26,3 % con respecto al mismo periodo del año anterior.
Los ingresos procedentes de particulares aumentaron un 18,88 %, hasta alcanzar los 1 633 millones de UAH, mientras que los procedentes de reaseguradoras aumentaron un 6,67 %, hasta los 23,096 millones de UAH. De este modo, la cuota de los particulares en las primas brutas de la aseguradora al cierre del primer semestre de 2026 ascendió al 60,75 %, mientras que la de los reaseguradores fue del 0,86 %.
Las primas de reaseguro devengadas y cedidas durante el primer semestre de 2026 aumentaron, en comparación con el mismo periodo de 2025, un 87,62 %, hasta alcanzar los 456,193 millones de hryvnias, el coeficiente de participación de los reaseguradores en las primas de seguros aumentó en 5,55 puntos porcentuales hasta el 16,97 %.
Durante el período objeto del informe, las primas netas aumentaron un 18,39 % hasta alcanzar los 2.232 millones de UAH, mientras que las primas netas devengadas aumentaron un 36,91 % hasta alcanzar los 2.415 millones de UAH.
La compañía de seguros «VUSO» pagó a sus clientes 1.292 millones de UAH durante el primer semestre de 2026, lo que supone un 63,98 % más que el volumen de pagos y indemnizaciones por siniestros del primer semestre de 2025. El nivel de pagos aumentó en 11,04 puntos porcentuales, hasta el 48,05 %.
Al cierre de los primeros seis meses de 2026, el beneficio de explotación de la empresa aumentó un 12,73 % y ascendió a 152,743 millones de grivnas, mientras que el beneficio neto creció un 52,39 % y se situó en 155,944 millones de grivnas.
A 1 de julio de 2026, los activos de la aseguradora aumentaron un 11,84 %, hasta alcanzar los 3 504 millones de UAH; el capital propio registró un incremento del 13,57 %, hasta los 1 137 millones de UAH; los pasivos aumentaron un 11,03 %, hasta los 2 367 millones de UAH;
mientras que el efectivo y sus equivalentes aumentaron un 0,69 %, hasta alcanzar los 1.219 millones de UAH.
La RA también señala que, a principios del segundo semestre de 2026, la empresa contaba con un nivel suficiente de capitalización (55,02 %) y de cobertura de pasivos con efectivo (48,05 %). El saldo de los fondos en las reservas de seguros centralizadas (MTSBU) de la aseguradora ascendió a 749,333 millones de UAH, lo que también repercutió positivamente en la liquidez de la empresa.
A 1 de julio de 2026, la compañía de seguros «VUSO» había constituido una cartera de inversiones corrientes en títulos de deuda del Estado por un importe de 583,623 millones de UAH, lo que aumentaba el nivel de cobertura de la aseguradora con activos líquidos, que en conjunto cubrían el 76,14 % de las obligaciones de la empresa.
La compañía de seguros «VUSO» se fundó en 2001. El 23 de abril de 2024, el Banco Nacional de Ucrania renovó las licencias de la empresa para el ejercicio de la actividad aseguradora (33 para seguros voluntarios y 17 para seguros obligatorios). La empresa cuenta con 34 oficinas de representación, 2 sucursales y más de 20 centros de venta a través de agentes en todo el país.
