Los accionistas de la empresa industrial y técnica «AgroMat» han decidido emitir bonos de la serie «J» por un importe de 100 millones de UAH para su colocación pública, según ha informado la empresa a través del sistema de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Capitales (NKCPFR).
Según el comunicado, la colocación de los bonos se lleva a cabo con el objetivo de optimizar la cartera de deuda de la empresa.
Se señala que está previsto colocar los bonos mediante una oferta pública dirigida exclusivamente a inversores cualificados (sin prospecto) a través de una empresa de inversión que realiza actividades de colocación sin ofrecer garantías.
Se encuentran en circulación bonos corporativos de «Agromat» de las series «N» e «I», con un valor nominal total de 100 millones de UAH cada uno.
En el comunicado se indica que los copropietarios de la empresa, con participaciones del 28,65 % cada uno, son el director general Serhii Voitenko, Oksana Reva y Anatolii Tadai; otro 10,05 % pertenece a Olga Bashota y un 4 % a Nadiia Rushelyuk.
Como ya se informó, «Agromat» emitió en septiembre de 2024 bonos a tres años de la serie «N» por un importe de 100 millones de UAH para su colocación pública, y en noviembre de ese mismo año, bonos de la serie «I» por un importe similar. Se prevé destinar los fondos captados a la ampliación de la red minorista.
«AgroMat» se dedica a la fabricación y venta de baldosas cerámicas y sanitarios, y fue constituida en 1993. La empresa opera en 33 puntos de venta repartidos por 21 ciudades de Ucrania y a través de agromat.ua.
Según los datos de la página web de la empresa, en 2025, PTK LLC «AgroMat» aumentó sus ingresos netos un 5,2 % con respecto al año anterior, hasta alcanzar los 3.59 mil millones de UAH, y su beneficio neto un 91,4 %, hasta los 148 millones de UAH. En el primer trimestre de 2026, los ingresos netos aumentaron un 10,4 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 788,5 millones de UAH, mientras que el beneficio neto se redujo de 47,5 millones de UAH a 199 000 UAH.
A finales de 2025, el principal acreedor a largo plazo del grupo «Agromat», con tipos de interés del 15,5 % y del 24,68 %, era Kredobank, con 34,8 millones de UAH. Otros 3,9 millones de UAH correspondían a ProCredit Bank, con un tipo del 3,77 %.
En la cartera de créditos a corto plazo, por un importe total de 524,5 millones de UAH a finales de 2025, figuraban créditos de seis bancos con tipos de interés que oscilaban entre el 3,77 % y el 24,68 %: Raiffeisen: 199 millones de UAH; ProCredit: 153,9 millones de UAH; OTP: 20 millones de UAH; Crédit Agricole: 65,6 millones de UAH; «Pivdenny»: 19 millones de UAH y Credobank: 66,9 millones de UAH.
Schneider Electric, líder mundial en el sector de las tecnologías energéticas, ha sido reconocida por tercera vez consecutiva como la empresa más sostenible del mundo según la revista TIME y la empresa Statista. Este reconocimiento se ha otorgado a raíz de los resultados de una clasificación en la que se han incluido las 5 000 empresas más grandes e influyentes del mundo, y es una prueba del compromiso de larga data de Schneider Electric con la integración de los principios de desarrollo sostenible en su estrategia empresarial, su sistema de gobierno corporativo y sus actividades operativas.
Al hacer realidad su visión del desarrollo de las tecnologías energéticas para garantizar el progreso para todos, Schneider Electric aprovecha su liderazgo en los ámbitos de la electrificación, la eficiencia energética y la digitalización para generar un impacto positivo a escala global.
«Para nosotros es un gran honor recibir por tercer año consecutivo este reconocimiento de TIME y Statista», señaló Olivier Blum, director general de Schneider Electric. «A medida que la energía se convierte en un factor cada vez más importante para el crecimiento económico, la competitividad y el desarrollo social, la necesidad de un uso más inteligente de la energía no hace más que aumentar. Estamos convencidos de que la gestión inteligente de la energía es un factor clave para mejorar la eficiencia y la descarbonización, ya que ayuda a nuestros clientes a crear valor a largo plazo y, al mismo tiempo, a reducir las emisiones. Es precisamente esta convicción la que lleva muchos años marcando el rumbo de Schneider Electric y sigue siendo la base de nuestras innovaciones, nuestras operaciones y el desarrollo de tecnologías energéticas».
El reconocimiento de este año reviste especial importancia, ya que Schneider Electric ha presentado recientemente su nuevo programa de desarrollo sostenible Impact 2030. Este se articula en torno a cuatro ejes estratégicos: la electrificación del mundo, la transformación de la industria, el desarrollo del potencial humano y el fortalecimiento de las capacidades de las comunidades locales. La empresa evalúa trimestralmente los avances mediante indicadores cuantificables, garantizando la transparencia y la rendición de cuentas a todos los niveles.
En el primer trimestre de 2026, Schneider Electric informó de una reducción de las emisiones de CO₂ en las categorías Scope 1 y Scope 2 del 82,5 % en comparación con el nivel de referencia de 2017, lo que confirma la mejora de la sostenibilidad y la eficiencia de las propias operaciones de la empresa.
Schneider Electric también ha comunicado los siguientes resultados:
En el marco del programa Impact 2030, Schneider Electric también refuerza la colaboración con su ecosistema de socios, ya que la empresa está convencida de que solo se pueden lograr cambios a gran escala gracias a los esfuerzos conjuntos. Esto se refiere, ante todo, a la colaboración con los proveedores:
en el primer trimestre, más de 1 100 proveedores se sumaron a la iniciativa Zero Carbon Pathway, destinada a reducir la huella de carbono y reforzar la responsabilidad climática en todas las etapas de la cadena de valor.
En un contexto de creciente incertidumbre y fragmentación a nivel mundial, Schneider Electric también considera que el desarrollo sostenible a largo plazo solo es posible si se cuenta con una base local sólida. Son precisamente las comunidades y las personas las que impulsan el cambio sostenible, ayudando a convertir los objetivos globales en resultados tangibles a nivel local. En el primer trimestre de 2026:
«Al iniciar una nueva etapa en la implementación de nuestra estrategia de desarrollo sostenible, combinamos la ambición con la responsabilidad. Este reconocimiento, el tercero consecutivo, confirma que vamos por el buen camino y, al mismo tiempo, nos obliga a alcanzar metas aún más ambiciosas», señaló Esther Finidori, directora de desarrollo sostenible de Schneider Electric. «Impact 2030 sienta las bases para ampliar nuestro impacto positivo, y nuestro objetivo es acelerar este progreso trimestre tras trimestre».
Además de haber sido reconocida por tercer año consecutivo como la empresa más sostenible del mundo según TIME y Statista, Schneider Electric es también la única empresa que ha ocupado en dos ocasiones —en 2021 y en 2025— el primer puesto en la clasificación Corporate Knights Global 100. Asimismo, Schneider Electric figura desde hace 15 años consecutivos en la «Climate A List» de la organización medioambiental internacional CDP, lo que confirma su liderazgo constante en la lucha contra el cambio climático.
desarrollo sostenible, descarbonización, Schneider Electric, Statista, TIME
Las bodegas locales y artesanales ucranianas pueden ampliar su presencia en las cadenas de distribución nacionales; sin embargo, para ello, los productores deben cumplir los requisitos del sector minorista en materia de calidad, seguridad, documentación y estabilidad del suministro.
Así se puso de manifiesto durante la mesa redonda nacional «Variedades locales de uva: patrimonio, sostenibilidad y desarrollo de las zonas rurales», organizada por la Asociación «UKRSADVINPROM» con motivo del décimo aniversario de la asociación.
Olena Gordon, representante de la asociación «Ukraine Food Retail Alliance» (UFRA), integrada por las principales cadenas ucranianas de distribución alimentaria —ATB-Market, Silpo, VARUS, NOVUS y KOLO—, señaló que la entrada de los productores locales en las cadenas de distribución es posible siempre que cumplan las normas y estén preparados para ampliar su producción.
Para los viticultores ucranianos, esto significa que disponer de un producto de calidad ya no es la única condición para aumentar las ventas a través del comercio minorista. Las cadenas minoristas esperan de los proveedores lotes estables, un sistema de calidad claro, trazabilidad de la producción, los certificados necesarios, la documentación de autorización y la disposición a trabajar en un formato de colaboración a largo plazo.
Los participantes en la mesa redonda señalaron que el interés del comercio minorista por las bodegas artesanales y los productores locales está aumentando ante el incremento de la demanda de productos ucranianos. En contexto de guerra, el apoyo al productor nacional se considera no solo una elección de consumo, sino también un elemento de la estabilidad económica del país.
Para los propios productores, la colaboración con las cadenas puede suponer una etapa importante en la expansión de su negocio. La presencia en los estantes de las tiendas minoristas nacionales aumenta el reconocimiento de la marca, amplía el acceso al consumidor y contribuye a fomentar una cultura de consumo del vino ucraniano.
Al mismo tiempo, los participantes en el debate destacaron que la vinicultura artesanal requiere un enfoque específico. Los pequeños productores no siempre pueden funcionar según la lógica de la producción industrial a gran escala, por lo que para el desarrollo del segmento son importantes los modelos flexibles de colaboración, el asesoramiento profesional, la ayuda con la certificación y unas normas claras para acceder al mercado.
El sector HoReCa y el enoturismo pueden convertirse en un canal adicional de promoción del vino ucraniano. Los restaurantes, los eventos de cata, los festivales y las rutas del vino permiten dar a conocer al consumidor las variedades locales, crear un vínculo emocional con el productor y generar gradualmente una demanda que, en el futuro, pueda sustentar las ventas en el comercio minorista.
En la mesa redonda también se señaló que el desarrollo de las variedades locales de uva puede formar parte de una estrategia más amplia de promoción del vino ucraniano. El presidente de la Asociación «UKRSADVINPROM», Volodímir Pechko, destacó que Ucrania debe presentar más activamente sus propias variedades y forjar en torno a ellas una identidad vinícola. En concreto, entre las variedades insignia de la selección ucraniana se mencionaron la «Odesa Negra» y la «Sukholimanska».
Para el comercio minorista, las variedades locales pueden convertirse en un nicho competitivo propio, ya que permiten ofrecer al comprador no solo vino ucraniano, sino un producto con origen, historia e identidad regional. Este enfoque puede reforzar el interés por los vinos ucranianos tanto en el mercado interior como, a largo plazo, en los mercados de exportación.
Los participantes en el evento también subrayaron la necesidad de crear un Registro Vitícola y de realizar un inventario completo de los viñedos de acuerdo con los criterios de la UE. Esto es importante para la transparencia del sector, el desarrollo de las indicaciones geográficas, la integración de Ucrania en el sistema europeo de apoyo a la viticultura y la captación de instrumentos financieros de la UE en el futuro.
La Asociación «UKRSADVINPROM» es una asociación sectorial que opera en el ámbito de la horticultura, la viticultura y la vinicultura. La organización agrupa a los agentes del mercado, participa en debates sectoriales, promueve los intereses de los productores ucranianos y apoya el desarrollo de productos de alto valor añadido. En 2026, la Asociación celebró su décimo aniversario.
comercio minorista, productor local, UKRSADVINPROM, vinicultura, vino artesanal, ПЕЧКО
La sociedad anónima «Sens Bank» anunció el 26 de junio su intención de firmar con la compañía de seguros «Arsenal Strakhovanie» un contrato de seguro médico voluntario para 3.800 empleados, según se informa en el sistema de contratación pública electrónica «Prozoro».
Cabe señalar que la oferta de la aseguradora «Arsenal Strakhovanie» ascendió a 34,175 millones de UAH, frente a un coste previsto de los servicios de 44,893 millones de UAH.
En la licitación también participan las compañías de seguros «VUSO» —33,506 millones de hryvnias—, «Kraina» —37,878 millones de hryvnias— y el grupo asegurador «TAS» —44,312 millones de hryvnias—.
Como ya se informó, la aseguradora «Arsenal Strakhovanie» resultó ganadora de una licitación similar en 2024.
Aseguradora Arsenal Strakhovanie, empleados, seguros, СЕНС БАНК
El desarrollo de las variedades locales de uva en Ucrania ya está pasando del ámbito del debate profesional al plano práctico y se está convirtiendo en una de las vías para mejorar la competitividad de la vitivinicultura ucraniana, crear marcas regionales y promover productos de alto valor añadido en los mercados nacionales e internacionales.
Así se puso de manifiesto durante la mesa redonda nacional «Variedades locales de uva: patrimonio, sostenibilidad y desarrollo de las zonas rurales», organizada por la Asociación «UKRSADVINPROM» con motivo del décimo aniversario de la asociación.
Los participantes en el evento señalaron que las variedades locales de uva ya se están convirtiendo para los productores ucranianos no solo en un recurso agrícola, sino también en un elemento del patrimonio cultural, la identidad regional y la futura especialización exportadora de la vitivinicultura ucraniana. Es precisamente en torno a estas variedades donde se está forjando el nuevo carácter del vino ucraniano, con su propia historia, origen, sabor y reconocimiento.
El presidente de la Asociación «UKRSADVINPROM», Volodímir Pechko, destacó que la vitivinicultura ucraniana ya cuenta con una base propia para su desarrollo, y que esta está ligada a la popularización de las variedades autóctonas. Según él, las variedades insignia y embajadoras del vino ucraniano pueden ser, ante todo, la «Odesa Negra» y la «Sukholimanska», que reflejan la selección ucraniana, la autenticidad y la identidad vinícola del país.
Se prestó especial atención a la creación del Registro Vitícola y a la realización de un inventario completo de los viñedos siguiendo los criterios de la UE. Este trabajo debe convertirse en la base práctica para la futura integración de Ucrania en el sistema europeo de apoyo a la viticultura y la enología, así como para la posible captación de instrumentos financieros de la UE tras la adhesión del país a la Unión Europea.
Pechko también informó de que, en la actualidad, los viñedos ocupan en Ucrania unas 10 000 hectáreas. Según él, la reducción de la superficie de viñedos requiere una atención especial por parte del Estado y del sector, ya que sin la conservación y el desarrollo de la base de materias primas es imposible garantizar un crecimiento estable de la vitivinicultura.
Para el mercado ucraniano del vino, el interés del comercio minorista y del sector HoReCa por los productores locales ya se está convirtiendo en un factor importante. Olena Gordon, representante de la asociación «Ukraine Food Retail Alliance» (UFRA), integrada por las principales cadenas ucranianas de distribución alimentaria ATB-Market, Silpo, VARUS, NOVUS y KOLO, señaló que la entrada de los productores locales en las cadenas de distribución es posible siempre que cumplan las normas y estén preparados para ampliar su producción.
Este factor es especialmente importante para las bodegas artesanales, que ya están creando un producto local sólido y cuentan con su propia historia, pero se enfrentan a los requisitos de las cadenas en cuanto a la estabilidad del suministro, la calidad, la seguridad, la documentación y la trazabilidad de la producción.
Los representantes del sector de la restauración y la hostelería, por su parte, señalaron que el interés del consumidor ucraniano por los vinos nacionales ya está aumentando. El potencial de promoción del vino ucraniano existe tanto dentro del país como en el extranjero; sin embargo, para reforzar su posición se necesita una promoción sistemática: participación en ferias internacionales, presentaciones profesionales, catas y formatos de «catadas a ciegas», que permiten demostrar objetivamente la calidad del producto.
El enoturismo se está convirtiendo ya en una herramienta de promoción en sí misma. Los festivales, las catas y el desarrollo de rutas del vino ayudan a crear un vínculo emocional entre el productor y el consumidor, dan a conocer el vino ucraniano a un público más amplio y generan oportunidades adicionales para el desarrollo de las zonas rurales.
En opinión de los participantes, la vinicultura artesanal requiere un enfoque específico en materia de regulación y desarrollo, ya que no puede evaluarse con los mismos criterios que la producción industrial a gran escala. Para el crecimiento del sector, es importante fomentar una cultura de consumo del vino ucraniano, apoyar a los productores locales y desarrollar el mercado interior, que puede servir de base para futuras exportaciones.
El vicepresidente de la Academia Nacional de Ciencias Agrarias de Ucrania, Mykola Patyka, destacó el papel de la ciencia en la conservación y el desarrollo del potencial genético de las variedades de uva ucranianas. El apoyo científico, la selección, la investigación sobre la adaptabilidad de las variedades y el trabajo con los recursos genéticos son condiciones imprescindibles para que las variedades locales se conviertan no solo en un elemento del patrimonio, sino también en un producto competitivo en el mercado actual.
El desarrollo de las variedades locales de uva ya está sentando las bases para la aparición de nuevas marcas regionales, indicaciones geográficas, el fortalecimiento de las zonas rurales y el aumento del reconocimiento de los productos ucranianos en los mercados internacionales. Para el sector, esto supone pasar de la idea general de popularizar el vino ucraniano a un modelo más concreto, con variedades propias, origen, historia, estándares de calidad y canales de distribución.
La Asociación «UKRSADVINPROM» es una asociación sectorial que opera en el ámbito de la horticultura, la viticultura y la vinicultura. La organización agrupa a los agentes del mercado, participa en debates sectoriales, defiende los intereses de los productores ucranianos y apoya el desarrollo de productos con un alto valor añadido. En 2026, la Asociación celebró su décimo aniversario.
UKRSADVINPROM, uva, variedad local, vinicultura, vino, ПЕЧКО
Ya se conocen todos los emparejamientos de los octavos de final del Mundial de fútbol de 2026, que se celebra en Estados Unidos, Canadá y México.
Ya se ha disputado el primer partido de esta fase: la selección de Canadá venció a Sudáfrica por 1-0 y se clasificó para los octavos de final, donde se enfrentará al ganador del partido entre Países Bajos y Marruecos.
Todos los emparejamientos de los octavos de final del Mundial de 2026:
28 de junio
Sudáfrica – Canadá – 0-1
29 de junio
Brasil – Japón
Alemania – Paraguay
Países Bajos – Marruecos
30 de junio
Costa de Marfil – Noruega
Francia – Suecia
México – Ecuador
1 de julio
Inglaterra – República Democrática del Congo
Bélgica – Senegal
EE. UU. – Bosnia y Herzegovina
2 de julio
España – Austria
Portugal – Croacia
Suiza – Argelia
3 de julio
Australia – Egipto
Argentina – Cabo Verde
Colombia – Ghana
Entre los emparejamientos más destacados de esta ronda se encuentran Brasil – Japón, Países Bajos – Marruecos, Francia – Suecia, Portugal – Croacia, así como el partido de uno de los anfitriones del torneo, EE. UU., contra Bosnia y Herzegovina.
Argentina, actual campeona del mundo, comenzará la fase eliminatoria enfrentándose a Cabo Verde; España se medirá a Austria; Inglaterra, a la República Democrática del Congo; y Portugal se enfrentará a Croacia.
El Mundial de 2026 se celebra por primera vez en un formato ampliado con la participación de 48 selecciones. En total se disputarán 104 partidos en el torneo, y la final está prevista para el 19 de julio en el estadio MetLife de East Rutherford, en el estado de Nueva Jersey.
