Según informa Fixygen, la Comisión de Valores y Bolsa de EE. UU. ha propuesto un nuevo régimen, denominado «Regulation Crypto Assets», diseñado específicamente para la captación de capital por parte de proyectos de criptomonedas.
La propuesta contempla dos regímenes.
Los proyectos pequeños podrán recaudar hasta 5 millones de dólares en un plazo de cuatro años, mientras que los de mayor envergadura podrán recaudar hasta 75 millones de dólares cada 12 meses sin tener que pasar por el proceso estándar completo de registro de ofertas de valores.
No obstante, los emisores deberán facilitar información a los inversores y seguirán estando sujetos a la legislación sobre fraude y manipulación del mercado.
La SEC también propone un mecanismo de «safe harbor» que, siempre que se cumplan una serie de requisitos, permite separar el propio criptoactivo del contrato de inversión inicial.
Se aceptan comentarios sobre el borrador hasta el 20 de octubre de 2026.
Si se aprueban las normas, EE. UU. contará por primera vez con un procedimiento independiente y completo de captación de capital específico para las criptoempresas emergentes.
La sociedad anónima «Ukrzaliznytsia» (UZ) transportó durante los tres meses de verano a 8,14 millones de pasajeros, frente a los 8,07 millones del mismo periodo del año pasado y los 7,94 millones del verano de 2024, según un comunicado de la empresa publicado el jueves en su canal de Telegram.
Según datos de «UZ», entre junio y agosto de este año utilizaron el tren 628 400 niños y 90 000 militares que visitaban a sus familias. Un total de 22 000 personas con discapacidad, entre ellas veteranos, viajaron en vagones adaptados. 357 000 pasajeros compraron billetes a través del servicio de pago por teléfono.
«El resultado se traduce de nuevo en un uso más eficiente del material rodante: trenes adicionales «de rotación» y tiempos de inactividad mínimos de los vagones, sobre todo en las regiones cercanas al frente», señalaron desde «Ukrzaliznytsia».
Se señala que, durante el verano, «UZ» puso en servicio 20 nuevos vagones, mientras que perdió siete durante ese mismo periodo.
Según datos de «Ukrzaliznytsia», entre junio y agosto se registraron cuatro solicitudes y media por cada plaza disponible. Entre las cinco rutas más solicitadas por número de búsquedas de billetes en la aplicación de la empresa se encuentran Lviv-Kiev, Przemyśl-Kiev, Kiev-Járkov, Chełm-Kiev y Kiev-Dnipro.
Entre otras cosas, durante el periodo estival los pasajeros canjearon más de 300 millones de «abrazos» por descuentos en el programa de fidelización «Amigos del Ferrocarril» y obtuvieron también cerca de 500 000 premios.
Por su parte, el Ministerio de Recuperación, Transporte e Infraestructuras ha informado de que el ferrocarril afronta la temporada de otoño con un horario de circulación renovado y adaptado a las necesidades actuales de los ucranianos, teniendo en cuenta también la situación de seguridad.
«La temporada de verano de este año ha supuesto una nueva prueba para el ferrocarril ucraniano. Rusia intenta destruir la logística dentro del país. Al mismo tiempo, los ferroviarios siguen optimizando su trabajo de acuerdo con la situación de seguridad, modificando rápidamente la logística y aprovechando al máximo el material rodante disponible», ha destacado el ministerio.
Según se informó citando datos de «Ukrzaliznytsia», desde el inicio de la guerra el enemigo ha llevado a cabo 6.100 ataques contra su infraestructura, de los cuales más de 1.500 se produjeron solo entre el 1 de enero y el 20 de agosto de 2026.
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Según informa Fixygen, el Banco Central Europeo debe empezar a trabajar por sí mismo con la infraestructura de blockchain para preservar el papel del dinero central en el nuevo sistema financiero, según ha declarado Isabel Schnabel, miembro del Consejo Ejecutivo del BCE.
Según ella, los bancos centrales deben, de hecho, «pasarse a la cadena de bloques», proporcionando dinero del banco central tokenizado para liquidaciones de activos en registros distribuidos.
El BCE ya está desarrollando los proyectos Pontes y Appia.
Pontes tiene como objetivo conectar la infraestructura de pagos europea existente con las plataformas de blockchain, mientras que Appia aborda una arquitectura a más largo plazo del mercado financiero tokenizado.
Se trata de un proyecto independiente del euro digital minorista.
El principal público objetivo son los bancos, los fondos y las entidades financieras que necesitan liquidar bonos, fondos y otros activos tokenizados con dinero real del banco central.
Si esta infraestructura entra en funcionamiento, el blockchain dejará de ser una tecnología exclusiva de las criptomonedas y se convertirá, de hecho, en uno de los niveles de liquidación del mercado de capitales tradicional.
La presidenta del consejo de administración de la sociedad anónima «UNIVERSAL BANK», Iryna Starominska, ha resultado ganadora de la categoría «Financiera del Año» en el marco de la 30.ª edición, conmemorativa, del programa nacional «Persona del Año 2025».
Starominska cuenta con más de 25 años de experiencia profesional, de los cuales los últimos 16 los ha dedicado a ocupar puestos directivos en el sector bancario. Dirige Universal Bank desde 2017.
Uno de los proyectos clave del banco durante este periodo fue el lanzamiento en 2017, en colaboración con el equipo de Fintech Band, del servicio bancario digital monobank, que opera con la licencia bancaria de Universal Bank.
A principios de junio de 2026, el ecosistema de monobank contaba con más de 10,7 millones de clientes, lo que lo convierte en uno de los mayores servicios financieros digitales de Ucrania. El proyecto también ha figurado en dos ocasiones en la clasificación de la CNBC de las «250 mejores empresas fintech del mundo».
El desarrollo de monobank se ha convertido en uno de los ejemplos más destacados de la transformación del mercado bancario ucraniano, en el que la infraestructura bancaria tradicional se ha combinado con la atención a distancia y las tecnologías financieras móviles.
Universal Bank figura en la lista de bancos de importancia sistémica de Ucrania. Según la información facilitada por los organizadores del programa «Persona del Año», al cierre de 2025 el banco ocupaba el tercer puesto en Ucrania por volumen de depósitos de particulares y el segundo por tamaño de la cartera de créditos a particulares, además de figurar entre los cinco bancos ucranianos más rentables.
Starominska también ha figurado durante cinco años en la clasificación de las mujeres más influyentes del sector fintech ucraniano. En su labor directiva, se centra en el desarrollo de servicios bancarios digitales, la automatización de operaciones y la implantación de soluciones tecnológicas para clientes minoristas.
Los proyectos benéficos y sociales siguen siendo un ámbito de actividad específico de Universal Bank y monobank. Según los datos facilitados por los organizadores del premio, desde el inicio de la invasión a gran escala hasta abril de 2026, el volumen total de ayuda benéfica en la que participaron el banco y su equipo superó los 497 millones de UAH.
De esta cantidad, unos 386 millones de hryvnias se destinaron a apoyar a las Fuerzas Armadas de Ucrania, a las unidades militares y a las fundaciones benéficas que ayudan al ejército. Otros 111 millones de hryvnias se destinaron a proyectos culturales y sociales. El banco también participa en iniciativas benéficas junto con la plataforma de recaudación de fondos UNITED24 y otras fundaciones.
Universal Bank opera en el mercado bancario ucraniano como entidad financiera universal para particulares y empresas. Desde 2017, el banco colabora con Fintech Band en el desarrollo de monobank. El banco forma parte del grupo TAS y figura en la lista de bancos de importancia sistémica de Ucrania.
Open4Business es socio informativo del programa nacional «Persona del Año 2025».
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En Ucrania, a 1 de septiembre, se habían sembrado 445,3 mil hectáreas de colza de invierno, lo que supone un 18 % más que en la misma fecha del año pasado, según informa la agencia de análisis ASAP Agri.
Las tasas más altas de siembra de colza de invierno se han registrado en las regiones de Vinnytsia, Khmelnytskyi y Ternópil.
Al mismo tiempo, los agricultores ucranianos han comenzado la siembra de trigo de invierno: a fecha de 1 de septiembre se han sembrado los primeros 8,9 mil ha. También ha comenzado la siembra de cebada de invierno, aunque los trabajos se encuentran en una fase muy temprana: se han sembrado menos de 1 000 ha.
Las superficies dedicadas al trigo y la cebada de invierno podrían reducirse en comparación con el año pasado, señala ASAP Agri.
Según informa Fixygen, la frontera entre los bancos tradicionales y el sector de las criptomonedas se está difuminando rápidamente. En marzo de 2026, Kraken Financial obtuvo una cuenta maestra del Sistema de la Reserva Federal, convirtiéndose en el primer banco digital con acceso directo a la infraestructura de pagos estadounidense.
Kraken ya opera como banco especializado del estado de Wyoming y, al mismo tiempo, cuenta con más de 100 autorizaciones regulatorias vigentes en más de 30 países.
Por otro lado, los bancos tradicionales están barajando la posibilidad de emitir sus propias stablecoins y depósitos tokenizados. JPMorgan está estudiando la posibilidad de emitir una stablecoin, y el Bank of America, Wells Fargo y otros bancos están debatiendo proyectos similares.
Incluso las empresas de criptomonedas están empezando a obtener licencias bancarias federales: en agosto, la OCC estadounidense concedió una autorización preliminar a World Liberty Financial para crear un banco fiduciario nacional dedicado a operar con stablecoins y custodiar activos.
Como resultado, dentro de unos años, la diferencia entre un «banco» y una «bolsa de criptomonedas» podría dejar de definirse por la gama de servicios que ofrecen.
Ambas partes aspiran a ofrecer servicios de custodia de activos, pagos, criptoactivos estables, negociación, valores tokenizados, productos crediticios y liquidaciones internacionales.
La principal pugna girará en torno a quién conseguirá retener al cliente dentro de su propia infraestructura financiera: JPMorgan, Coinbase, Kraken o los nuevos bancos digitales.
