Як повідомлє Інтерфакс-Україна, засновники бренду вишитого одягу 2KOLYORY, виробничі приміщення якого неодноразово зазнавали руйнувань внаслідок ворожих ударів, вирішили закрити бізнес, повідомляється на сторінці бренду у Facebook.
«Ми закриваємо 2KOLYORY. Понад 10 років ми створювали 2KOLYORY – тут, в Україні. Шили вишиванки, ділилися зі світом частиною нашої культури, працювали з людьми, яких любимо і цінуємо. Війна змінила не лише наше життя. Вона змінила наш бізнес. Наше виробниче приміщення пережило три обстріли. Після них залишилися пошкоджені стіни, вікна, двері, комунікації та сліди руйнувань», – йдеться у повідомленні.
У повідомленні зазначається, що 2KOLYORY – це була вишивка, яку бачили в Україні, Європі та Америці.
«Ми відновлювалися. Продовжували працювати. Шукали можливості. Виконували замовлення навіть тоді, коли здавалося, що сил уже немає. Але настав момент чесно сказати: ми більше не можемо продовжувати цей шлях у тому форматі, в якому існували всі ці роки», – написали засновники.
Вони запевнили, що всі замовлення, які перебувають у процесі виробництва, будуть виконані в повному обсязі до кінця вересня.
«Можливо, це не зовсім кінець. Можливо, це кінець 2KOLYORY у тому вигляді, в якому ви його знали, і початок чогось нового», – йдеться у дописі.
Історія бренду розпочалася у 2015 році, коли подружжя Ігор та Оксана Коваленко заснували власне виробництво.
У Києві працює магазин бренду, а в інтернет-магазині представлений широкий асортимент лляного та бавовняного жіночого, чоловічого, дитячого вишитого одягу та домашнього текстилю.
Як повідомляє Fixygen, Протистояння традиційних банків і криптовалют поступово змінює характер: найбільші фінансові інститути вже не намагаються довести, що блокчейн їм не потрібен, а починають переносити банківські депозити та платежі на ту саму технологічну інфраструктуру, на якій працюють стейблкоіни.
Однією з найбільш показових подій серпня стало створення в США BankChain Alliance, що об’єднало банківські асоціації 39 штатів. Проєкт передбачає створення до 2027 року банківської блокчейн-мережі, яка зможе підтримувати токенізовані депозити, стейблкоіни, автоматизовані розрахунки та програмовані платежі.
Фактично невеликі та регіональні банки США намагаються отримати власну альтернативу криптовалютній платіжній інфраструктурі, не віддаючи цей ринок Circle, Coinbase та технологічним компаніям.
Великі банки рухаються в тому ж напрямку.
4 серпня Wells Fargo оголосив про запуск токенізованих депозитів для корпоративних клієнтів. Такі кошти є банківськими грошима, записаними в блокчейні, і дозволяють здійснювати розрахунки цілодобово, включаючи вихідні. Перший етап передбачає операції між доларом і британським фунтом, а в 2027 році банк має намір розширити географію та перелік валют.
Принципова різниця між токенізованим депозитом та USDC або USDT полягає в тому, хто є емітентом.
У випадку класичного стейблкоіна клієнт володіє цифровим зобов’язанням спеціалізованого емітента. У випадку tokenized deposit він, як і раніше, має банківський депозит, тільки інфраструктура його переміщення стає блокчейн-орієнтованою.
Тому банки фактично кажуть криптоіндустрії: технологію ми приймаємо, але гроші хочемо залишити всередині банківської системи.
Ще далі просунулися платіжні системи.
Visa повідомляла, що її річний обсяг розрахунків у стейблкоінах досяг приблизно $7 млрд, а в регіоні Центральної та Східної Європи, Близького Сходу й Африки обсяг таких розрахунків за рік збільшився майже в 60 разів. Компанія вже розвиває понад 160 карткових програм, пов’язаних зі стейблкоінами.
У липні Visa представила окрему платформу Visa Stablecoin Platform, через яку банки, фінтех-компанії та платіжні провайдери зможуть працювати зі стейблкоінами в єдиній інфраструктурі. У серпні компанія також розширила Visa Direct можливістю здійснювати виплати та попереднє фінансування з використанням стейблкоінів.
Водночас стрімко розвивається використання стейблкоїнів безпосередньо споживачами.
За оцінкою платіжної компанії RedotPay, яку наводить Reuters, витрати за допомогою карток, прив’язаних до стейблкоїнів, можуть зрости приблизно до $50 млрд на рік до 2028 року. Уже в липні 2026 року місячний обсяг таких карткових платежів уперше перевищив $1 млрд.
Найважливіший чинник змін на ринку — регулювання у США.
17 серпня Міністерство фінансів США опублікувало новий проєкт правил реалізації GENIUS Act. Починаючи з 18 січня 2027 року випуск платіжних стейблкоінів у США, як правило, буде дозволено лише ліцензованим емітентам. З липня 2028 року американські постачальники послуг також отримають обмеження щодо пропозиції користувачам стейблкоінів, випущених без відповідної ліцензії.
У результаті ринок вступає в абсолютно нову фазу.
Ще кілька років тому питання звучало приблизно так: чи замінять криптовалюти банки?
Зараз воно стає іншим: хто контролюватиме цифровий долар — криптокомпанії, банки чи платіжні системи?
Саме тут може розгорнутися одна з головних фінансових конкурентних битв найближчих кількох років.
Circle і Tether створили модель доларових грошей, які здатні переміщатися цілодобово й практично миттєво. Банки побачили, що клієнти дійсно хочуть такої функціональності, однак не бажають віддавати технологічним компаніям депозити, на яких ґрунтується традиційна банківська модель.
Тому ринок поступово рухається до співіснування трьох форм цифрового долара.
Перша — класичні банківські гроші.
Друга — токенізовані банківські депозити, які Wells Fargo та інші банки переносять у блокчейн.
Третя — стейблкоіни, які існують поза традиційним депозитним рахунком, але за нових умов регулювання дедалі сильніше інтегруються у фінансову систему.
Переможець тут поки що не визначений. Але один висновок уже очевидний: сама блокчейн-інфраструктура перестає бути експериментом криптовалютного сектору.
Якщо найбільші банки та Visa починають проводити гроші 24/7 через блокчейн, головна технологічна суперечка останніх десяти років фактично закінчується.
Блокчейн не знищив банки — банки почали освоювати блокчейн.
Джерела: U.S. Treasury, Wells Fargo, Visa, Reuters, публікації від 4–26 серпня 2026 року.
Акціонери АТ “Ізмаїльський целюлозно-картонний комбінат” (ІЦКК, Одеська обл.) скликають загальні збори за підсумками роботи товариства у 2019-2025 роках, зокрема планують розглянути питання розподілення чистих прибутків або порядок погашення збитків за ці роки.
Згідно з оголошенням в системі розкриття інформації Нацкомісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР), збори призначено на 30 вересня поточного року.
Проєктом рішень, зокрема, передбачається залишити нерозподіленими чистий прибуток за 2019 рік у розмірі 0,5 млн грн, за 2020 рік – 2,54 млн грн, за 2022 рік – 3 млн грн та 2024 рік – 2,74 млн грн.
З чистого прибутку за 2023 рік у розмірі 13,95 млн грн планується 11,3 млн грн спрямувати на погашення збитків минулих років, а 2,67 млн грн залишити нерозподіленими.
Водночас зазначається, що діяльність комбінату у 2021 році була збитковою (5,2 млн грн), а збиток у 2025-му (4 млн грн) планується покрити за рахунок нерозподіленого прибутку минулих періодів.
Нерозподілений прибуток ІЦКК на початок 2026 року становив 1,64 млн грн.
Акціонери планують також внести зміни до Статуту товариства, зокрема пов’язані із приведенням окремих положень у відповідність до змін у чинному законодавстві, а також скасуванням положень щодо порядку формування і використання коштів резервного капіталу.
Відповідно, до порядку денного внесено питання розформування резервного капіталу та спрямування його коштів до нерозподіленого прибутку.
Планується також переобрати наглядову раду підприємства.
Акціонери поміж іншим розглянуть питання щодо ініціювання процедури превентивної реструктуризації і доручення голові правління подати до господарського суду заяву про відкриття відповідної процедури.
За даними НКЦПФР, станом на другий квартал 2026 року Garelio Trading володіє 23,9974% акцій АТ “ІЦКК”, Michele Participation Corp – 18,0037%, Valtino Continental -14,39%, Vanair Limited – 16,2504%, Melfort Trading – 18,0037%, Flink Investments – 7,5%.
Ізмаїльський ЦКК виробляє гофрокартон, гофротару і картонну упаковку. Основна сировина – макулатура.
Основнi споживачi тари – пiдприємства харчової, молочної, лiкеро-горiлчаної, рибної, легкої промисловостi, машинобудування та металообробки, а серед замовників у 2025 році були ПТК Шабо, ТОВ “Ольвiя”, “Фрателлi Вайнерi”,”Аквафрост”, “Югфуд”, “Промтехторг”, ПАТ “ОКЗ” (ТМ “Шустов”). Продукція комбінату постачалася також до Молдови.
За даними звіту компанії, 2025 року компанія скоротила чистий дохід від реалізації на 5,7% порівняно з попереднім роком – до 250,5 млн грн.
АКЦИОНЕР, ЗБИТОК, Ізмаїльський ЦКК, КАРТОН, РЕСТРУКТУРИЗАЦІЯ