乌克兰工业经受住了看似不可能承受的事情。尽管遭受大规模破坏、能源危机以及持续的军事威胁，乌克兰的生产并未停止。2025年，加工工业缴纳了3675亿格里夫纳税款，占国家预算全部收入的18%。这是所有经济部门中最大的增长。
这些数字背后，是继续冒险、投资和建设的企业家。还有国家政策，近年来该政策开始更加关注对生产的支持：融资计划、税收激励以及工业园区的发展。
乌克兰已经形成了由116个工业园区组成的网络。在其区域内，已经建成或正在建设37家工业企业：22座工厂已投入运营，另有15座正在建设过程中。
现在最重要的是扩大这一进程，并把工业园区转变为真正的生产、投资和新工作岗位的地点。
“生产是国家经济的驱动力。这是工作岗位、税收、发展和韧性，这一点已经可以从‘白采尔克瓦’工业园区的例子中看到。重要的是，要有更多这样的项目。让生产发展起来，让投资者投入资金，让人们获得在新经济中工作所需的技能，”UNIT.City 创新园区和“白采尔克瓦”工业园区创始人、论坛发起人瓦西里·赫梅利尼茨基指出。
正是这些问题将成为“Industrial Evolution：生产启动经济”论坛的主要主题。该论坛将于2026年6月18日在“白采尔克瓦”工业园区举行，这已是第五次举办。
论坛将汇聚1500多名参与者——生产企业的所有者和管理者、投资者、政府代表、金融部门代表以及专家。来自商业、工业、投资和外交领域的国际代表团也将参加论坛。
论坛议程包括小组讨论、面向生产商的技术和设备展区、已经在乌克兰扩大生产的公司的实践案例，以及交流活动。
讨论的核心将是能源挑战、人才短缺、获得融资和保险、国家支持、工业园区、出口和新市场。
论坛演讲嘉宾包括：
瓦西里·赫梅利尼茨基，UNIT.City 创新园区和“白采尔克瓦”工业园区创始人，论坛发起人；
米科拉·卡拉什尼克，基辅州军事行政管理局局长；
丹尼洛·赫特曼采夫，乌克兰最高拉达财政、税收和海关政策委员会主席；
弗拉基米尔·波佩列什纽克，Nova Poshta 共同所有者；
维塔利·金德拉季夫，乌克兰经济、环境和农业部副部长；
康斯坦丁·叶菲缅科，“Biopharma Plasma”总裁；
德米特罗·基西列夫斯基，乌克兰最高拉达经济发展委员会副主席，在乌克兰最高拉达负责“乌克兰制造”政策；
德米特罗·扎夫霍罗德尼，乌克兰教育和科学部负责数字发展、数字转型和数字化事务的副部长；
鲁斯兰·伊利乔夫，乌克兰雇主联合会总干事；
斯坦尼斯拉夫·盖代，BALEX 共同所有者兼 CEO；
季莫菲·米洛瓦诺夫，基辅经济学院校长，经济发展部长（2019—2020年）。
生产商将分享战争期间工作的实践经验，国家代表将介绍哪些支持工具已经在发挥作用，以及下一步计划是什么。
论坛组织方为“白采尔克瓦”工业园区、基辅州军事行政管理局、“Astrobuild”有限责任公司（“白采尔克瓦”工业园区的管理公司和开发商）以及基辅国际经济论坛。
参加免费，须提前注册： industry.forumkyiv.org
全球能源技术领导者施耐德电气呼吁欧盟紧急加快欧洲能源效率和电气化的发展，将其作为应对能源价格长期波动的唯一可扩展、内部化和可持续的解决方案。
预计今年全球能源价格将上涨24%，这将是自2022年以来最大的涨幅。欧洲对此类变化尤为脆弱，因为这里的能源成本通常比世界其他主要地区高出两到四倍。在此背景下，施耐德电气呼吁政策制定者停止将能效和电气化视为气候政策的“附带措施”，而应将其视为欧洲唯一可扩展且本土化的能源资源。加速推进这两项举措有望在2040年前每年至少节省2500亿欧元，降低能源需求，减少对化石燃料的依赖，并增强竞争力。
欧洲在结构上依然脆弱：欧盟至今仍有近60%的能源依赖进口，这在2025年将耗资3367亿欧元。这使得家庭、工业和公共服务部门容易受到全球化石燃料市场波动及地缘政治动荡的影响。施耐德电气强调，提高能效和终端用电的电气化措施可以快速实施且投资回收期短，既能产生立竿见影的效果，又能加速向更强大、能源主权更强的系统转型。
施耐德电气呼吁欧盟委员会及各成员国聚焦以下五项关键政策举措：
呼吁提供支持与激励措施，帮助企业大规模推广经过验证、能在数月内降低能源需求的快速回报型能效解决方案。
工业：提供定向支持，特别是针对中小企业，以扩大能源管理系统规模并实施低成本或零成本措施，这些措施随时间推移可节省高达30%的能耗，并为数字化生产奠定基础。
2) 快速且系统地落实欧盟现行能源效率与建筑领域的立法
全面实施《能源效率指令》（EED）和《建筑能效指令》（EPBD），以确保迅速产生抗危机效果。具体而言：
• 在《建筑能效指令》（EPBD）框架内迅速部署建筑自动化与管理系统（BACS），该系统可实现每年减少450太瓦时终端能源消耗、减少6400万吨二氧化碳排放，并降低360亿欧元的能源账单。
• 加强《能源效率指令》（EED）框架下的能效审计要求，强制落实其建议——从中小企业开始，并引入租赁机制及“能源即服务”（energy-as-a-service）融资模式。
3) 通过定向激励措施加速电气化
尽管可再生能源发电量持续增长，但能源消费的大部分——即需求端——至今仍未转向电力。只要人们继续使用汽油车并用天然气取暖，欧洲就仍将依赖进口能源并受制于价格波动。
加快电气化进程将有助于更有效地整合可再生能源，并减少对化石燃料价格波动的依赖。这也有潜力扭转欧洲长达十年的停滞局面——目前欧洲的电气化率仅为21%（比中国低10%），而中国正经历着电气化的迅猛发展。施耐德电气呼吁：
• 大幅扩大热泵（其能效是燃气锅炉的3–5倍）的使用规模，目标是在2030年前实现每年100万台的安装量。为此，需要建立支持性机制以降低消费者的初期门槛，特别是采用社会租赁等工具。
• 通过针对性措施加快交通电气化进程，包括推出激励措施以加速企业车队的电气化，这也将促进二手电动汽车市场的发展。
4) 利用税收和资金政策，将需求从化石燃料转向清洁电力
施耐德电气呼吁政策制定者通过以下方式使电气化在经济上更具吸引力：
• 降低电力税（特别是尽可能降低增值税和消费税），以缩小电力与天然气零售价格之间的差距。
• 重新分配并简化获取政府资金的途径，以扩大能效和电气化规模——特别是“复苏与韧性基金”（Recovery and Resilience Facility）的资金以及排放权交易体系（ETS）的收入。
• 将任何临时性的天然气价格限制或补贴机制控制在最低限度且短期内实施，因为这会抑制对清洁能源的投资。
5) 释放自发电、灵活性及智能电网潜力以降低电费
消除障碍并制定激励措施，推动灵活性、储能系统及数字化发展，从而降低峰值负荷和系统成本。优先事项包括：
• 通过屋顶光伏（PV）电站、储能系统和数字控制系统，确保建筑和工业领域的灵活性，并支持需求响应（demand response）机制。
• 更快、更高质量地推广“智能”电表，重点关注功能性、实时数据访问及系统兼容性——尤其针对大型商业建筑、工业领域及电动汽车充电基础设施。
• 实现电网的深度数字化和更智能的网络基础设施规划，包括支持提升电网效率的技术、以结果为导向的KPI，以及能够激励降低峰值负荷、促进节能并实现电网友好型用电的电价模式。
Laurent Bataille，施耐德电气欧洲运营执行副总裁表示：
“呼吁政界人士将能效和电气化作为优先事项，如今与四年前一样迫切。解决方案并未改变。然而在此期间，欧洲接连遭遇能源危机——却未能取得本应保护其免受价格冲击和超高成本影响的进展，正是这些冲击和成本使企业、家庭和工业变得如此脆弱。
“自满是欧洲最大的能源风险。能源补贴计划只是权宜之计，从长远来看行不通。欧洲需要结构性变革——这种变革应激励清洁技术的应用，促使企业和家庭彻底改变能源消费方式。我们需要制定政策，推动建立一个由欧洲打造、服务于欧洲的能源体系——该体系能降低对市场波动的依赖，确保清洁可靠的能源供应，并使欧洲保持竞争力。”
关于施耐德电气
施耐德电气——全球能源技术领域的领导者，通过推动工业、商业及住宅领域的电气化、自动化和数字化，提升能效并促进可持续发展。公司的技术使建筑、数据中心、工厂、基础设施和电网能够作为开放、互联的生态系统运行，从而提高生产力、韧性和环保性。
公司产品组合涵盖智能设备、软件定义架构、基于人工智能的系统、数字服务以及专业咨询服务。施耐德电气在全球100多个国家拥有16万名员工和100万家合作伙伴，始终位列全球最具可持续性的企业之列。了解更多信息，请访问网站 https://www.se.com/ua/uk/
施耐德电气作为全球能源技术领域的领导者，正深化与世界经济论坛的合作，作为由制造商、咨询公司和科技合作伙伴组成的联盟的一部分，致力于加速全球工业的数字化转型。双方共同推动Lighthouse Operating System (Lighthouse OS)的发展，该框架基于经过验证且可复现的方法论构建，旨在帮助制造商大规模升级其运营。
大多数制造商已对数字化转型进行了投资。然而，只有少数企业成功实现了这些变革的规模化。试点项目虽初显成效，但随后往往停滞不前。取得的成果仍局限于局部范围。全球最先进的工厂与行业其余部分之间的差距仍在不断扩大。今天推出的这一新框架旨在缩小这一差距。
Lighthouse Operating System (Lighthouse OS) 是一个开放的实践模型，它将全球最高效工业基地的成熟实践转化为一套结构化的路径，任何制造商均可遵循。Lighthouse OS 基于 Global Lighthouse Network 八年的经验，由世界经济论坛先进制造与供应链中心联合领先的 OEM 制造商、终端用户及咨询公司共同开发。该框架为企业提供了一条清晰的自主转型路线——从当前状态迈向真正的运营卓越——无需从零开始，也无需组建庞大的专家团队。
基于真实实践经验的模型
Lighthouse OS 围绕六大关键运营原则构建：适应性与韧性流程、互联且透明的流程、端到端同步、集成式可持续性、学习型组织，以及数字与数据能力的加速发展。这些原则按五个运营成熟度级别进行分类。企业可以评估自身当前水平，确定优先发展方向，并按照自己的节奏推进变革。
与孤立的数字工具不同，该体系作为一种综合方法而设计，将数字创新、可持续发展、人才发展与运营卓越性融合为一个统一的协调模型，从而确保可衡量且可复现的成果。
施耐德电气：经验已融入系统，而非事后添加
施耐德电气将自身在数字化转型方面的实践经验融入了这一倡议。二十多年来，该公司不断完善其运营系统，该系统如今已成为其在Gartner供应链排名中名列前茅以及荣获九项九项世界经济论坛灯塔工厂奖项的基础。正是这一建立在先进数字系统、基于人工智能的自动化以及“设计即可持续”实践之上的基础，构成了Lighthouse OS架构的核心。
费德里科·托尔蒂，世界经济论坛技术与创新部门负责人指出：
“许多制造商虽有转型的雄心，却缺乏一套完整的路径来实现其持续且大规模的转型。Lighthouse OS 直接解决了这一问题：该系统将全球顶尖工厂通过多年运营经验积累的知识，转化为任何制造商都能应用的实用模型。我们的目标是让 Lighthouse 的效率水平成为整个行业的现实目标，而不仅仅是最发达企业的专属。”
施耐德电气工业自动化业务部服务高级副总裁塞西尔·韦尔切利诺评论道：“施耐德电气已在超过120家‘智能’工厂和配送中心中亲身经历了这一转型。我们深知哪些方法行之有效，企业面临哪些挑战，以及从孤立的试点项目过渡到全企业范围的真正系统性变革需要什么。正是这些实践经验融入了Lighthouse OS。我们的组织已在更广泛的生态系统中应用这些原则，并看到了可衡量的成果。」
旨在推动发展的开放性倡议
Lighthouse OS的设计充分考虑了未来的演进。随着全球试点项目的推进以及社区反馈在后续版本中的整合，该倡议正积极邀请制造商、技术供应商及公共部门合作伙伴加入合作。
如需了解更多信息或加入合作，请访问：https://initiatives.weforum.org/lighthouse-operating-system/home。
更多信息：
关于施耐德电气
施耐德电气——全球能源技术领域的领导者，致力于通过工业、商业及住宅领域的电气化、自动化和数字化，提升能效并推动可持续发展。公司的技术使建筑、数据中心、工厂、基础设施和电网能够作为开放、互联的生态系统运行，从而提高生产力、韧性和环保性。
公司产品组合涵盖智能设备、软件定义架构、基于人工智能的系统、数字服务以及专业咨询服务。施耐德电气在全球100多个国家拥有16万名员工和100万家合作伙伴，始终位列全球最具可持续性企业之列。了解更多信息，请访问网站 https://www.se.com/ua/uk/
关于 Lighthouse 操作系统
Lighthouse 操作系统是世界经济论坛发起的一项倡议，与全球灯塔网络（Global Lighthouse Network）协同运作，通过系统化整合领先灯塔企业及价值链中经过验证的最佳实践，定义新一代工业运营系统。其目标是确保在生产力、供应链韧性、客户导向、可持续发展及人才发展等领域实现运营卓越与规模化影响。
该倡议旨在建立一个由行业领军者共同制定、基于精益生产、数字化和可持续发展原则的负责任的工业运营模式。与此同时，它构建了一个以能力建设为导向的框架，将帮助各国政府加速工业技术的应用，为中小企业提供规模化支持，并增强国家竞争力。
从根本上说，Lighthouse Operating System 是一个转型引擎，建立在系统化的能力建设方法之上。该系统将战略、运营与人才整合为一个完整的可扩展模型，将灯塔企业的经验转化为实用的框架解决方案，可在不同生产基地和价值链中实施。
该倡议由来自工业、咨询和公共部门的领先合作者共同推动，他们携手致力于塑造未来全球制造与运营的格局。
据《金融时报》报道，英国正考虑对在该国持有高价住宅房产的非居民征收额外税款。
据悉，这可能是在已获批准的豪华住宅税基础上追加的附加税，该税种预计将于2028年4月起生效。新税将适用于价值200万英镑及以上的房产。英国财政部将这一正在讨论的附加措施称为“寡头税”或“非居民附加费”。
根据新税种的基本税率表，价值在200万至250万英镑之间的房产所有者，每年需额外缴纳2500英镑。对于价值在350万英镑以下的房产，税额为3500英镑；500万英镑以下为5000英镑；而价值超过500万英镑的房产，每年需缴纳7500英镑。
最初，当局预计这项针对高端住宅的新税每年将为国库带来约4.3亿英镑的收入。此外，对非居民征收额外附加费可能会增加税收收入。据《泰晤士报》报道，在约16.5万处可能被纳入新税征收范围的房产中，外国和国际业主所占比例可能达到25%至35%。
英国当局推出这一举措，不仅是为了补充财政预算，也是为了缓解住房市场的压力，尤其是伦敦地区。财政部正在研究海外买家的需求对房地产价格以及英国家庭购房能力的影响程度。
这项新税的正式名称为“高价值市政税附加费”（High Value Council Tax Surcharge）。它将适用于英格兰境内价值200万英镑及以上的住宅房产。房产评估工作将由估值办公室（Valuation Office Agency）负责，该附加费将与市政税（council tax）一并征收，但税款将上缴中央财政。
英国高端房地产市场历来是国际投资者的重点关注领域。昂贵住宅主要集中在伦敦和英格兰东南部。市场专家警告称，新税种可能会加剧对价值约200万英镑房产市场的压力，因为买卖双方都将竭力避免被纳入这一新的征税类别。
據Interfax-Ukraine Culture專案報導，近40%的烏克蘭人每半年或更少次數參加文化活動，其中最常見的是前往電影院。此數據出自Research.ua機構的《烏克蘭文化》研究報告，該報告於週四在基輔由烏克蘭文化部發布。
具體而言，針對文化活動參與頻率的提問，37%的受訪者表示每半年或更少次數參與此類活動，26%表示每數月一次，30%表示每月一次或更頻繁，而7%則表示從不參與文化活動。
2025年文化新聞的主要來源包括社群媒體（75%）與即時通訊軟體（65%），具體而言：Telegram是58%受訪者的文化新聞來源，Facebook為51%，Instagram為46%，YouTube為42%。
最受歡迎的文化活動形式包括電影院（66%的受訪者）、音樂會（42%）和戲劇演出（40%）。
關於參與文化活動的障礙：資金不足（54%受訪者）、時間不足（42%）、附近缺乏活動（26%）以及缺乏同行夥伴（17%）。
本次社會調查於2025年12月22日至30日透過線上訪談方式進行；樣本數為2000名受訪者；調查對象為烏克蘭各州（暫時被佔領地區除外）的成年城市居民。
https://interfax.com.ua/news/culture/1171698.html
據Interfax-Ukraine文化版報導，第十四屆「書展」國際節於週四在基輔揭幕，匯聚了來自烏克蘭及海外逾150家出版業者、作家、出版商、藝術家及知識分子，Interfax-Ukraine文化版記者如此傳達。
在接下來的四天裡，藝術兵工廠（Mystetskyi Arsenal）場地內將舉辦超過240場活動——包括討論會、公開對談、講座、朗讀會、工作坊、新書發表會以及與作者的見面會。除了文學節目外，主辦單位也為本屆書展籌備了音樂與表演環節。
今年「書展」的藝術單元由15個展覽項目組成，融合了當代藝術、紀錄片、檔案實踐以及對烏克蘭戰爭經驗的反思。
本屆節慶的焦點主題「攜帶自己的自由」，由烏克蘭記者、人權捍衛者、現役軍人暨前戰俘馬克西姆·布特凱維奇擔任策展人。
此外，今年的「作家計畫」也重返藝術節，策展人由烏克蘭武裝部隊軍人、志工、詩人、散文家暨譯者安德烈·柳布卡擔任。
烏克蘭人道政策副總理兼文化部長 塔蒂亞娜·貝雷日納 在接受「國際文傳電訊社-烏克蘭」專訪時表示，儘管政府職務繁重，她仍持續定期閱讀文學作品，因為她認為這對培養戰略思維至關重要。
「我堅信，為了培養遠見卓識與戰略思維，我們必須廣泛閱讀，無論是文學作品或其他類型的書籍，」貝雷日納表示。
據她表示，近期對她影響最深的書籍包括維拉·阿格耶娃（Vira Ageyeva）的《反對文化失憶》，以及由葉夫根尼·斯塔西涅維奇（Yevgen Stasinevich）編纂的尤里·謝維洛夫（Yuri Shevelov）散文集。
部長還透露，目前她正與五個月大的女兒一起閱讀童書。此外，她建議烏克蘭民眾關注博格丹-伊戈爾·安東尼奇的詩作，以維持心理狀態與精神健康。
「書本軍火庫」——是東歐規模最大的國際文學藝術節之一，每年匯聚烏克蘭及外國作家、出版商、知識分子、藝術家與社會活動家。該節慶創立於2011年。自俄羅斯發動全面入侵以來，「書本軍火庫」已成為探討文化、記憶、戰爭及烏克蘭認同的重要平台之一。
https://interfax.com.ua/news/culture/1171814.html
