“首都地区”讨论俱乐部的与会者认为，乌克兰检察机关改革应从政治和人事试验转向恢复专业性、实现总检察长职位去政治化、真正的检察官自治，以及明确划分各执法机关之间的权限。
“在独立34年间，乌克兰已经经历了18位总检察长和代理总检察长。他们中每隔一两位就有人把改革宣布为主要优先事项，但深层次的制度性转型至今仍未发生，”政治顾问、乌克兰政治研究所理事会主席奥列克西·乌萨乔夫周一在“国际文传电讯社-乌克兰”新闻发布会上表示。
他表示，独立乌克兰检察机关的历史可以有条件地分为几个阶段。第一阶段与后苏联时期制度的形成有关，当时检察机关负责人主要由职业检察官担任，他们经历了职务等级体系的所有阶梯。根据乌萨乔夫的评估，下一阶段的特点是总检察长职位政治化，检察机关越来越频繁地成为政治斗争的一个因素。
“总检察长越来越被社会定义为政治人物。这表现为政治丑闻、围绕检察长职位的程序，以及按照党派归属而不是按照廉洁和专业水平来分配职位，”他指出。
乌萨乔夫还指出，尊严革命后，检察机关改革在很大程度上受到政治人物和国际伙伴的影响，系统中出现了任命缺乏足够检察工作经验的人担任最高职位的做法。
“系统已经失衡，其中口号和声明多于真正的实际行动。在试图解散所有人并重新组建之后，并没有取得重大的积极成果，因为职业干部被从检察机关中清洗出去，取而代之的是许多偶然和缺乏经验的人。与总统办公室、与权力、与执政党的接近程度，仍然是一个人任职的首要原因。公开竞聘和专业性的弱化，是今天在检察机关方面所观察到的关键缺陷，”乌克兰政治研究所理事会主席强调。
与此同时，律师、乌克兰前副总检察长奥列克西·巴加涅茨表示，当前的检察机关模式是其职能长期被立法压缩的结果。
“对我来说，这个话题很痛，因为我把35年献给了检察机关的工作，走过了所有职务阶梯——从区检察院到副总检察长职位。因此，我有可比较的对象：既可以与苏联时期相比，也可以与独立形成时期相比，还可以与东部第一波战争时期相比，”他强调。
巴加涅茨还 уточ说，检察机关的一般监督职能早在1996年宪法通过时就已被取消，但据他说，随后的立法变化实际上剥夺了检察机关影响法治的一系列重要机制。
“新的刑事诉讼法典和新的检察机关法，实际上成为破坏那个已经运行的系统的阶段。在使其活动符合欧洲标准的借口下，一些使检察官能够真正影响法律遵守情况的职能被取消或大幅缩减，”巴加涅茨表示。
他强调，在不同欧洲国家，检察机关拥有不同范围的权限，因此在这一领域提及统一的“欧洲标准”是不正确的。
“并不存在统一的欧洲检察机关标准。不同欧洲国家的检察机关以不同职能存在。因此，并非所有以欧洲经验名义向我们提出的东西，都可以机械地移植到乌克兰法律体系中，”他强调。
巴加涅茨表示，检察机关失去了在法院有效代表社会弱势公民利益的能力，而代表国家利益的职能被缩小到例外情况。
“检察官实际上被淡化为保护公民宪法权利和自由、使其免受违法行为侵害的人，首先是免受权力机关违法行为侵害的人。而这曾经是制衡体系的组成部分之一，”他说。
这位前副总检察长还批评了刑事案件中程序指导的状况。根据他的评估，如今检察官往往没有足够工具来影响侦查员或审前调查机关负责人。
“今天，检察官被变成了对有时在执法机关发生的违法行为的简单观察者。他在自己的工具库中没有适当权限去影响侦查员或审前调查机关负责人，使他们执行法律，”这位律师表示。
他还提请注意2019-2020年检察官重新资格认证的后果。根据其结果，大量被解雇工作人员被法院恢复职位，而国家预算支付了大量赔偿。他表示，当进行资格认证和重新资格认证过程时，必须记住的不仅是口号，还有事实，因为有数以千计的检察官被法院恢复职位，也有国家因非法解雇而支付的资金。
他还单独表达了这样的观点：总检察长不应被视为政治职位，并建议对该职位候选人设定必须在检察机关拥有丰富工作经验的要求，特别是担任领导职务的经验，同时加强检察官自治机构在任命和免除系统负责人程序中的作用。
社会学公司Active Group创始人安德里·叶列缅科则提请注意，社会并不是孤立地看待检察机关，而是把它视为更广泛的执法系统和整体权力体系的一部分。
“普通人不会区分哪里是内务部，哪里是检察机关，哪里是法院，哪里是NABU。他看到周围有些事情不好，就得出结论：整个执法系统都不好。社会希望看到专业人士。从公民角度看，这个人应当具有相应经验，并且没有因腐败被抓。在理想形象中，在机关中的经验、与国防力量的关联、连续性以及不是从街上进入的职业道路都很重要，”他强调。
同时他强调，即使检察机关采取了积极行动，也经常输掉信息战，因为社会更容易注意到丑闻，而不是系统内部的自我净化。
“当检察机关中的某人被外部抓住时，这立刻变得非常显眼，并转化为负面影响。而内部自我净化却无人注意。这是信息工作和透明度的问题，”叶列缅科说。
他还强调，有必要就不同权力机关的权限开展教育工作。
“如果社会不喜欢总检察长的任命程序，这是最高拉达的问题，它应当修改法律。不能要求检察机关做不属于其权限范围的事情，”这位社会学家指出。
法律专家、第四届、第五届和第六届乌克兰人民代表瓦列里·邦迪克指出，检察机关应继续作为制衡体系中专业和独立的组成部分。
“检察机关在国家中一直是监督机关，是国家的眼睛。当存在独立、强大、胜任并专业的检察机关时，制衡体系才会运作，”他补充说。
邦迪克回忆说，2012年刑事诉讼法典是在大学、学者、内务部、总检察院和司法界广泛参与讨论后通过的。同时据他说，个别规范，特别是关于必须在统一审前调查登记册中登记申请的规范，如今给系统造成了巨大负担。
“立法者的想法是可以理解的：为了不再隐瞒犯罪和潜在犯罪。但这一规范的实际实施产生了其他问题，因为一切都会自动进入登记册，并开始审前调查，”他指出。
他还提请注意撤销军事检察机关和军事法院的后果。在他看来，在战时状态条件下，这一点尤其明显。
“战争时期表明，不应缩减和撤销军事法院以及强大的军事检察机关。有军人，有军事法律，现在我们看到这些缺陷正在发挥作用，”邦迪克强调。
同时，他积极评价了当前检察机关领导层愿意公开谈论系统内部腐败案件的态度。
“值得称道的是，现任总检察长鲁斯兰·克拉夫琴科并不掩盖这类案件。他诚实而公开地说存在问题，内部监察或反腐机构正在处理这些问题。这是一种健康趋势——不是隐藏问题，而是把它们拿出来，以免再次发生，”这位法律专家说。
奥列克西·乌萨乔夫在总结讨论时指出，鲁斯兰·克拉夫琴科被任命后，就继续推进检察机关改革宣布了正确任务，但社会期待的不仅是声明，还有实际结果。
“乌克兰的政治进程是这样构建的：可以宣布最好的意图，也可以真正想改变局势，但由于政治障碍、缺乏票数、资金、理解或干部，这可能无法实现。我们不希望‘改革’一词再次成为社会的刺激因素，”他强调。
在讨论结果中提出的关键建议中，与会者提到了总检察长任命程序去政治化、确保专门反腐检察院的制度自主性、检察官自治的真正独立、透明的纪律程序、检察官的适当薪酬，以及不仅在竞聘期间、也在工作过程中对廉洁性的持续监督。
此外，专家认为，必要步骤还包括在制度层面加强战争罪调查方向，在提高工作质量的同时优化人员结构，明确划分乌克兰安全局、NABU、国家调查局及其他机关的职能，以及检察官切实执行伦理标准。
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总部位于日内瓦的全球最大航运集团之一地中海航运公司（MSC）已收购了皮夫登尼港TIS集装箱码头51%的股权，据Latifundist援引YouControl系统报道。
根据YouControl的数据，MSC的所有者迭戈·阿庞特（Diego Aponte）和亚历克萨·阿庞特（Alexa Aponte）分别持有25.5%的股份，成为TIS最大的实际受益人。
今年3月有消息称，全球集装箱运营商迪拜环球港务集团（DP World）在收购近六年后出售了其在TIS集装箱码头的股份，该股份被TIS集团回购。
根据DP World的年度报告，该公司持有TIS Container Terminal Limited 51%的股份，该终端被列为多功能终端。
根据YouControl的信息，TIS集装箱码头的其他所有者和受益人包括阿列克谢·费多里切夫及其“Fedkom Invest SAM”——持股18.375%， 奥列格·库塔泰拉泽——持股9.19%，叶戈尔·格列别尼科夫和安德烈·斯塔夫尼策兄弟——分别持有11.72%和9.72%。
乌克兰国际货运代理协会主席维克多·贝雷斯滕科在接受Latifundist采访时证实了上述信息，并补充道，MSC的入驻将在一定程度上加剧集装箱码头之间的竞争，并推动乌克兰港口基础设施的发展。
据2025年5月报道，MSC旗下子公司Medlog从格列宾尼科夫手中收购了多式联运物流运营商N’UNIT的50%股权，以及跨境码头“莫斯蒂斯卡”25%的股份。
2024年，MSC宣布完成收购德国物流集团Hamburger Hafen und Logistik AG（HHLA）49.9%股权的交易，该集团运营着敖德萨集装箱码头（KTO）。
“TIS”码头集团是乌克兰最大的装卸运营商。该集团旗下拥有五个码头：“TIS集装箱码头”、“TIS煤炭”、“TIS矿石”、“TIS谷物”和“TIS矿物肥料”。该集团还拥有并运营着包括铁路站台在内的最大基础设施网络。
根据TIS集团网站的信息，该集装箱码头是乌克兰境内最长（600米）且最深（15米）的集装箱码头。其集装箱年处理能力为800万吨/40万TEU。2021年，马士基集团将其在乌克兰的所有船舶靠港业务集中于该码头。
根据YouControl系统数据显示，2025年“皮夫登内”集装箱码头有限公司的营业收入下降24.8%至8.4078亿格里夫纳，净利润则增长2.8倍至2.0835亿格里夫纳。
据乌克兰经济、环境与农业部消息，包装材料生产商“Pak Van”有限责任公司（位于基辅州白教堂市）已获得“白教堂”工业园成员资格。
据通报，工业园管理公司“阿斯特罗比尔德”有限责任公司与“帕克万”有限责任公司于2026年5月20日签署了在“白教堂”工业园内开展经济活动的协议。
“帕克万”公司生产聚合物螺旋盖、PET瓶，以及用于饮料、乳制品、化妆品和家用化学品的其他塑料制品。
该公司于2015年5月注册成立，100%的注册资本归属于在基洛沃格勒州注册的企业家德尼·邦达连科。
2025年，该公司净利润较2024年增长近三倍，达到1460万格里夫纳，同时净收入增长5%，达到2.692亿格里夫纳；2026年第一季度，净利润为280万格里夫纳，营业收入为6000万格里夫纳。
企业家瓦西里·赫梅利尼茨基旗下的控股公司UFuture所开发的项目——个体经营者“白教堂”和“白教堂2”已于2018年被列入工业园区名录。园区内现有二十余家入驻企业（含外资企业）。
园区总面积为70.3公顷，其中45公顷已开发。已投入使用的工业及仓储地产面积超过8.5万平方米。
据使馆新闻处消息，一场名为“男性与女性：通过钦吉斯·艾特马托夫的文本与当代现实展开对话”的公开文学心理研讨会，于基辅举行，该活动旨在探讨吉尔吉斯作家钦吉斯·艾特马托夫的创作，并由吉尔吉斯共和国驻乌克兰大使馆赞助。
“对许多乌克兰人来说，塔拉斯·舍甫琴科是民族的声音。对许多吉尔吉斯人来说，钦吉斯·艾特马托夫则是其知识分子和人道主义的象征，”吉尔吉斯共和国驻乌克兰特命全权大使伊德里斯·卡迪尔库洛夫在活动期间向该通讯社表示。
据这位外交官介绍，活动组织者希望通过艾特马托夫的作品，不仅让乌克兰人了解吉尔吉斯文学，更希望让他们了解吉尔吉斯人民的人文价值观——尊重他人、相互扶持、关爱亲人以及责任感。
此次活动由公共平台MÜTEŞEM QIRIM（MQ Community）发起，旨在纪念国际家庭日。与会者以一分钟默哀开始会议，以悼念牺牲的乌克兰军人和平民。
活动期间播放了作家阿斯卡尔·艾特马托夫之子的视频致辞，他表达了对乌克兰人民的支持，并赞扬了他们在战争中的坚韧。
讨论的实践环节由心理学家根纳季·穆斯塔法耶夫和卡捷琳娜·戈尔茨伯格，以及社会活动家莱尼耶·伊布拉吉莫娃共同主持。与会者通过当代社会挑战、家庭关系及人格心理学的视角，对艾特马托夫的中篇小说《贾米拉》、《我那戴红头巾的小白杨》和《红苹果》进行了深入剖析。
活动期间还展示了钦吉斯·艾特马托夫的乌克兰语译本、以中亚文化为主题的展览，以及由乌克兰人民艺术家瓦西里·佩雷瓦尔斯基创作的作家肖像画。
主办方强调，此次活动在战争背景下，成为乌克兰与吉尔吉斯斯坦之间文化外交和人文对话的典范。
根据Brand Finance年度研究报告，美国、中国和德国仍是全球最具价值的国家品牌。
该机构估算美国国家品牌价值约为34.72万亿美元，较去年下降7%。该评估涵盖了多种指标，包括GDP、投资和旅游吸引力、政策与贸易规则、社会因素等。
与此同时，中国国家品牌价值增长了7%（达到22.02万亿美元），从而缩小了与榜首的差距。
德国以较大差距位列第三（-8%，至4.61万亿美元），英国位列第四（-5%，至4.23万亿美元）。
法国（-7%，至3.63万亿美元）升至第五位，将日本（-14%，至3.62万亿美元）挤至第六位。加拿大（-12%， 降至2.41万亿美元）从去年的第八位上升至第七位，意大利（-4%，降至2.3万亿美元）从第九位升至第八位，西班牙（-4%，降至2.12万亿美元）从第十位升至第九位。
印度（-30%，降至1.94万亿美元）从第七位跌至第十位。
受地缘政治紧张局势、关税及经济不确定性影响，G7国家品牌总价值一年内缩水4.5万亿美元。
报告指出：“西方联盟凝聚力的减弱，加上持续的通胀压力和高企的能源价格，导致市场对多个主要经济体的信心恶化。”
根据Brand Finance的研究，俄罗斯的品牌价值下降了11%， 从去年的第23位跌至第25位；哈萨克斯坦（-26%）从第43位跌至第45位；乌兹别克斯坦从第55位跌至第53位；阿塞拜疆从第82位跌至第74位；白俄罗斯 从第88位跌至第86位，土库曼斯坦从第80位跌至第87位，格鲁吉亚从第97位跌至第91位，亚美尼亚从第103位跌至第105位，吉尔吉斯斯坦从第127位跌至第120位。塔吉克斯坦仍保持在第136位。
在前100名国家中，埃及排名大幅下滑——从去年的第35位跌至第51位，伊朗从第50位跌至第63位，肯尼亚从第70位跌至第90位，安哥拉从第76位跌至第94位。与此同时，哥斯达黎加从第81位跃升至第70位，刚果民主共和国从第87位升至第72位，冰岛从第90位升至第80位。
该排名共涵盖192个国家。这些国家去年的品牌总价值下降了6%。
截至2026年5月，基辅及乌克兰最大城市的办公房地产市场在经历了由疫情、全面战争、企业迁移以及部分公司转向混合办公模式所造成的数年冲击之后，显示出谨慎稳定的迹象。需求的主要因素仍然是建筑物安全、已完成装修、自主基础设施、避难所的存在，以及无需大量资本支出即可快速入驻的可能性。
基辅仍然是该国最大的办公市场。根据InVenture的估计，2025年基辅办公房地产的竞争性总供应量降至210万平方米，空置率降至18.5%。年度总吸纳量约为16万平方米，比上一年增长26%。与此同时，约40%的吸纳量并非与企业的自然扩张有关，而是与公司从受损物业被迫搬迁有关。
根据乌克兰建筑商联合会援引CBRE Ukraine演示材料的数据，2025年上半年，基辅办公需求增长16%，达到8.2万平方米，而由于办公建筑受损，供应量下降3%，至210万平方米。市场空置率约为21%，20%的需求由被迫从遭受打击的物业搬迁的租户形成。
“基辅办公市场已经不能再按照战前逻辑来评估。如今，租户选择的不只是地址或建筑等级，而是物业保障工作连续性的能力。避难所、发电机、工程系统、区域安全以及场所可快速入驻的准备程度，已经成为与租金水平同样重要的参数，”Experts Club分析中心创始人、经济学副博士马克西姆·乌拉金认为。
基辅的租金水平保持相对稳定，但市场仍保持明显分化。根据InVenture的数据，2025年底，未装修的A级办公楼有效租金为每平方米每月14-18美元，不含增值税和运营费用；已装修办公楼为每平方米19-25美元。A级办公楼的要价区间为每平方米16-27美元，B级为每平方米8-18美元。
2026年，基辅办公市场仍是租户市场：物业所有者被迫提供灵活条件，将大面积空间分割成较小单元，投资现成装修，并提高建筑物的自主性。与此同时，配备避难所、稳定供电和高质量运营的优质A级和B+级物业，比老旧建筑和未装修场所更能保持需求。
CBRE Ukraine办公房地产高级顾问阿纳斯塔西娅·卡昌曾指出，在基辅，租金与商业中心具体位置之间的联系加强了：现在重要的不仅是靠近地铁，还包括相对于基础设施或军事设施的位置。她表示，每个商业中心实际上都可能在其子市场或区域的典型规则之外运行。
基辅的主要租户仍然是IT公司，但需求结构已经变得更广。活跃需求还来自国防部门、医疗公司、专业服务、咨询、物流、国际组织代表处以及部分与重建相关的企业。根据乌克兰建筑商联合会/CBRE Ukraine的数据，2025年来自军事部门的需求明显增长，市场开始根据这类需求调整供应。
“办公室不再是所有员工每日到场的地点，但并未失去其在管理、沟通和企业文化方面的意义。公司在优化面积，但并未放弃高质量办公室。因此，需求正在从大型单一功能空间转向更灵活、更安全、更技术化的形式，”Experts Club指出。
开发活动仍然处于最低水平。2025年，基辅没有投入使用任何新的商业中心，而据InVenture估计，到2026年底，约2.7万平方米可能进入市场，但由于安全风险、融资有限以及预租水平较弱，投入使用时间可能被推迟。
乌克兰大城市的情况并不一致。利沃夫仍然是最活跃的区域办公市场之一，这得益于企业迁移、IT行业的存在、靠近欧盟边境，以及与东部和南部地区相比相对较高的安全水平。根据Forbes Ukraine的数据，到2025年底，利沃夫商业中心的空置率降至25%，租金水平保持在每平方米7-15美元。
从办公需求角度来看，2026年的利沃夫市场可以被认为是仅次于基辅的第二重要市场，但其规模有限。对于租户而言，现成场所、交通可达性、能源韧性以及容纳小型或中型团队的可能性非常重要。大型交易仍然罕见，部分公司更倾向于混合办公模式或联合办公空间。
第聂伯保留着工业、物流和服务中心的角色，但该市办公市场仍比基辅或利沃夫更加本地化，也更少制度化。需求由区域公司、服务型企业、贸易运营商、物流、医疗服务以及部分生产结构形成。由于靠近高风险区域，租户对场所的安全性、成本和自主性尤其敏感。
敖德萨仍是重要的南部商业中心，但该市办公市场高度依赖整体安全形势、港口和物流活动、旅游业、贸易和服务型业务。市场上既有中心城区的传统办公室，也有新建多功能综合体中的场所。2026年的需求仍然是点状的：租户选择现成的小型场所，而大型企业交易受到限制。
哈尔科夫仍是大型办公市场中最复杂的一个，原因是安全风险水平高且靠近前线地区。相当一部分企业以缩减、分布式或远程形式运营。尽管如此，市场并未完全停滞：对小型办公室、服务场所、本地企业空间以及运营成本最低的物业仍有需求。
“在区域城市，办公房地产已经不再是一个统一的细分市场。利沃夫作为迁移和IT市场运作，第聂伯作为工业和服务型业务市场运作，敖德萨作为南部贸易物流枢纽运作，哈尔科夫则作为生存和适应市场运作。因此，仅按租金水平比较它们已经不正确：更重要的是关注安全、租户画像以及当地经济的韧性，”马克西姆·乌拉金认为。
所有大城市的共同趋势是对办公空间的重新评估。公司更常选择较小面积、已完成装修、灵活租期，以及由业主承担部分资本支出的建筑。未装修场所和老旧物业中的大面积单元仍然流动性较差，因为在高度不确定的条件下，租户不愿投资昂贵的装修适配。
另一个因素是自主性。在能源危机和对基础设施的攻击之后，配备发电机、稳定互联网、备用系统、避难所和高质量管理的办公室获得了竞争优势。在一些情况下，这些特征使物业即使在市场整体空置率较高的情况下也能维持租金水平。
根据InVenture的评估，2026年办公房地产的投资逻辑变得更加谨慎：在疫情和战争之前，办公场所的典型回收期估计约为7-8年，而到2026年，对多数资产而言，10-12年已经成为常态。与此同时，拥有强租户和良好位置的最佳物业可能显示出更具吸引力的结果，但这更像是例外。
根据Experts Club的预测，到2026年底，乌克兰办公市场将按照缓慢复苏、租金不会急剧上涨的情景发展。基辅将保留主要市场地位，利沃夫将保留主要区域需求中心地位，而第聂伯、敖德萨和哈尔科夫将主要依靠本地租户和点状交易发展。
“市场的主要风险不是没有需求，而是需求的质量。需求是存在的，但它已经变得谨慎、理性且要求更高。租户想支付的不是平方米，而是有保障的工作可能性。这意味着乌克兰办公房地产正在逐步从面积模式转向服务和韧性模式，”Experts Club总结道。
因此，截至2026年5月，基辅及乌克兰大城市的办公房地产市场仍处于过渡阶段。它已经经历了冲击性下跌时期，但尚未回到完整的投资周期。最受欢迎的是安全、可立即使用、具备能源韧性且灵活的办公室。没有装修、缺乏自主性和明确运营模式的老旧物业，将继续失去竞争力。
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