Im dritten Quartal 2025 verzeichnete Kyivstar, der größte Telekommunikationsbetreiber der Ukraine, ein EBITDA von 7,1 Milliarden UAH, ein Plus von 21,5 % im Vergleich zum dritten Quartal 2024 und ein Plus von 20,4 % in US-Dollar auf 171 Millionen US-Dollar.
„Die anhaltend hohe Rentabilität spiegelt das disziplinierte Kostenmanagement bei gleichzeitigem Umsatzwachstum und die Umsetzung der digitalen Strategie von Kyivstar wider“, so die Kyivstar Group Ltd in ihrem Quartalsbericht vom Montag.
Dem Bericht zufolge stiegen die Gesamteinnahmen um 20,9 % auf 12,3 Mrd. UAH und um 19,8 % auf 297 Mio. USD in US-Dollar, während der ARPU für Mobilfunkdienste im Jahresverlauf um 14,0 % auf 153,1 UAH (3,7 USD) stieg.
Der bereinigte Nettogewinn belief sich auf 73 Millionen US-Dollar, wobei in dieser Zahl eine nicht zahlungswirksame Belastung in Höhe von 162 Millionen US-Dollar nicht enthalten ist, die im dritten Quartal 2025 im Zusammenhang mit der Börsennotierung von Kyivstar verbucht wurde. Ohne Anpassungen lag der Verlust im dritten Quartal 2025 bei 89 Millionen US-Dollar, so der Bericht.
Dem Bericht zufolge stiegen die direkten digitalen Umsätze auf 11,9 % der Gesamteinnahmen, was auf einen 6,3-fachen Anstieg auf 1,5 Mrd. UAH (35 Mio. USD) zurückzuführen ist, der wiederum durch die Konsolidierung von Uklon bedingt ist.
Die Gesamtzahl der Mobilfunkteilnehmer ging im Laufe des Jahres um 3,6 % auf 22,5 Millionen zurück, aber die Zahl der 4G-Kunden stieg um 2,4 % auf 15 Millionen.
Der Bericht zeigt, dass die Gesamtzahl der monatlich aktiven digitalen Nutzer 13,5 Millionen erreichte. Insbesondere Uklon hatte im dritten Quartal 2025 3,6 Millionen Nutzer, Helsi – 2,5 Millionen, KyivstarTV – 2,1 Millionen und MyKyivstar – 5,2 Millionen. Diese Ergebnisse wurden durch die Erstkonsolidierung von Uklon, die fortgesetzte Expansion der digitalen Gesundheitsdienste von Helsi und die starke Akquisition von Kyivstar TV erzielt, heißt es in dem Bericht.
Im dritten Quartal erwirtschaftete Uklon, das im April 2025 in den Büchern von Kyivstar konsolidiert wurde, einen Umsatz von 1.027 Mio. UAH bzw. 24,4 Mio. $ und ein EBITDA von 378 Mio. UAH bzw. 9,1 Mio. $. Die Zahl der Fahrgäste stieg im dritten Quartal 2025 um 17,2 % auf 42,2 Millionen, während die Auslieferungen im Vergleich zum Vorjahr um 33,3 % auf 1,2 Millionen zunahmen.
KyivstarTV steigerte seinen Umsatz im dritten Quartal 2025 um das 2,4-fache auf 140 Millionen UAH. Die Zahl der Nutzersitzungen auf KyivstarTV stieg im dritten Quartal 2025 um 30,7 % auf 670 Millionen, und die Zahl der Minuten, die aktive Nutzer täglich sehen, stieg um 21,1 % auf 244 Millionen.
Es wird darauf hingewiesen, dass das medizinische Informationssystem Helsi seine Einnahmen im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 um 50 % auf 75 Mio. UAH gesteigert hat. Die Zahl der aktiven Spezialisten und Ärzte im Programm ist mehr als 38 Tausend, Gesundheitseinrichtungen – mehr als 1,6 Tausend, Termine von Patienten durch die Plattform erreicht 2,2 Millionen, und die Zahl der registrierten Nutzer überschritten 28 Millionen.
Im dritten Quartal 2025 wurden mit Big-Data- und Cloud-Diensten 222 Millionen UAH Umsatz erzielt, 80,5 % mehr als im Vorjahr. Dem Bericht zufolge wurde das Wachstum durch groß angelegte Big-Data-Analyselösungen, Werbetechnologien (AdTech), Cloud-basierte Produktivitäts- und Kollaborationsdienste sowie API-basierte Konnektivitäts- und Datenaustauschdienste angetrieben.
Dem Bericht zufolge entwickelt Kyivstar sein Projekt Large Language Model (LLM“) in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für digitale Transformation und dem WINWIN Centre of Excellence in Artificial Intelligence weiter. Im dritten Quartal 2025 wurde insbesondere die Projektstrategie festgelegt und der rechtliche Rahmen für die Übertragung von Datensätzen geschaffen. Die erste Version des ukrainischen LLM soll im Dezember 2025 veröffentlicht werden.
Die Wachstumsstrategie von Kyivstar umfasst die Beibehaltung der Führungsposition auf dem Mobilfunkmarkt, die Direct-to-Cell-Technologie und ein stabiles ARPU-Wachstum. Im digitalen Bereich konzentriert sich das Unternehmen auf die Ausweitung seines digitalen Angebots, wobei der Schwerpunkt auf dem Ausbau von Multi-User-Diensten liegt.
Wie berichtet, steigerte Kyivstar sein EBITDA in der ersten Hälfte des Jahres 2025 um 39,5 % auf 12,85 Mrd. UAH, während der Umsatz um 36,1 % auf 22,58 Mrd. UAH stieg.
Der Hauptaktionär der Kyivstar-Gruppe mit einem Anteil von 89,6 % ist VEON, eine Telekommunikations-Holdinggesellschaft, die vor dem Börsengang von Kyivstar im August 2025 100 % der Anteile hielt.
Natalia Gurina, die seit Januar 2012 als stellvertretende Vorstandsvorsitzende für das Risikomanagement und die Arbeit mit notleidenden Vermögenswerten verantwortlich ist, wird mit 1. Jänner 2026 neue Vorstandsvorsitzende der Raiffeisen Bank (Kiew), der größten nicht-staatlichen Bank der Ukraine.
Laut einer Erklärung auf der Website der Bank wurde die Entscheidung vom Aufsichtsrat der Raiffeisen Bank nach einem Auswahlverfahren getroffen und muss daher noch von den staatlichen Aufsichtsbehörden genehmigt werden.
Es wird darauf hingewiesen, dass Gurina ihre gesamte berufliche Laufbahn der Bank gewidmet hat und seit den ersten Jahren der Gründung des Unternehmens in ihr aufgewachsen ist. Sie begann ihre Karriere bei Aval (dem früheren Namen der Bank) im Jahr 1994.
Sie wird Oleksandr Pysaruk ablösen, der im August 2019 vom Aufsichtsrat ernannt wurde und von 2014 bis 2016 als Erster Stellvertretender Gouverneur der NBU tätig war.
„Gurina hat starke berufliche und Führungsqualitäten bewiesen, die die weitere Entwicklung der Bank unter den extrem schwierigen militärischen Bedingungen sicherstellen werden“, sagte Andriy Stepanenko, stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats, wie in der Mitteilung zitiert.
Es wird darauf hingewiesen, dass Gurina im Laufe der Jahre Positionen in den Bereichen Börsengeschäfte, Währungskontrolle, Treasury, Kreditgeschäfte, Portfolioüberwachung und notleidende Kredite innehatte. Vor ihrer Ernennung zum Mitglied des Vorstands im Juli 2007 war sie stellvertretende Chief Risk Officer und Direktorin der Abteilung für Unternehmensrisiken.
Die Neubesetzung des Vorstandsvorsitzes der Bank ist geplant, nachdem der derzeitige Vorstandsvorsitzende Pysaruk beschlossen hat, seinen Vertrag nicht zu verlängern, heißt es in der Mitteilung.
Die Raiffeisen Bank ist die größte ukrainische Bank mit ausländischem Kapital. Nach Angaben der NBU lag sie zum 1. September 2025 auf Platz 4 (239,8 Milliarden UAH) unter 60 ukrainischen Banken, gemessen an den Aktiva.
Struktur der internationalen reserven (mio. USD) zum 31.05.2025
Quelle: Open4Business.com.ua
Das Gütertransportvolumen von Ukrzaliznytsia wird im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 7% von 173 Millionen Tonnen auf 160 Millionen Tonnen zurückgehen und erst in den Folgejahren auf 161 Millionen Tonnen bzw. 162 Millionen Tonnen ansteigen, teilte das Unternehmen am 7. November bei einer Präsentation vor Journalisten mit.
Der Präsentation zufolge wird das Volumen der Erz- und Mangantransporte von 43 Millionen Tonnen im letzten Jahr auf 44 Millionen Tonnen im Zeitraum 2025-2026 steigen und 2027 auf 42 Millionen Tonnen sinken.
Die Beförderung von Getreide und Mehl wird für den Zeitraum 2025-2027 mit 31 Millionen Tonnen prognostiziert, was einem Rückgang von 22,5 % bzw. 9 Millionen Tonnen gegenüber 2024 entspricht.
„Ukrzaliznytsia rechnet mit einem Rückgang der Baustofftransporte von 35 Millionen Tonnen im Jahr 2024 auf 30-32 Millionen Tonnen im Zeitraum 2025-2027.
Der Präsentation zufolge wird das Volumen der Kohletransporte in den Jahren 2025-2027 im Vergleich zu 2024 um 17,4 % sinken – von 23 Millionen Tonnen auf 19 Millionen Tonnen.
Das Unternehmen plant, diese Verluste teilweise zu kompensieren, indem es die Beförderung anderer Güter von 32 Mio. Tonnen im letzten Jahr auf 36 Mio. Tonnen in diesem Jahr erhöht und dann jährlich um 1 Mio. Tonnen steigert.
Ukrzaliznytsia fügte hinzu, dass das Gesamtvolumen der Güterbeförderung in den Jahren 2021-2025 um 49% von 315 Millionen Tonnen auf 160 Millionen Tonnen zurückgeht. Insbesondere sei in diesem Zeitraum ein Rückgang um 43 % bei den Erztransporten, um 52 % bei den Baustoffen und um 62 % bei der Kohle zu verzeichnen.
Der Präsentation zufolge sind die Prognosen für die Rentabilität des Güterverkehrs sogar noch schlechter: Der Gewinn des letzten Jahres in Höhe von 20,4 Mrd. UAH wird sich im nächsten Jahr auf 3,2 Mrd. UAH verringern, und im nächsten Jahr wird der Güterverkehr einen Verlust von 0,6 Mrd. UAH und im Jahr 2027 – 4,8 Mrd. UAH bringen.
Der Grund dafür ist, dass die Tarife zum letzten Mal im Jahr 2022 festgelegt wurden, obwohl der Erzeugerpreisindex seitdem um 69,3 % gestiegen ist.
Im September 2025 sagte Valeriy Tkachev, stellvertretender Direktor der kommerziellen Abteilung von Ukrzaliznytsia, dass das Unternehmen in diesem Jahr einen Rückgang des Frachtverkehrs auf 162-165 Millionen Tonnen erwartet, verglichen mit 175 Millionen Tonnen im letzten Jahr, als er sich teilweise von einem Rückgang auf 150-155 Millionen Tonnen in den ersten beiden Jahren der umfassenden Aggression Russlands erholte (312-315 Millionen Tonnen).
Damals betonte Tkatschew, dass zur Behebung dieser Situation aktiv nach neuen Frachtgütern gesucht werde, darunter auch Fracht für den Einzelhandel sowie für kleine und mittlere Unternehmen, von Holz über Industrieprodukte bis hin zu einer Vielzahl anderer Segmente.
Letzte Woche erklärte Serhiy Leshchenko, stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats von Ukrzaliznytsia, vor der Werchowna Rada, dass das Unternehmen in den ersten neun Monaten dieses Jahres einen Nettoverlust von 7,195 Mrd. UAH erlitten habe.
Ihm zufolge schlägt das Unternehmen vor, die Frachttarife ab 1. Januar nächsten Jahres um 27,5 % und ab 1. Juli um weitere 11 % zu indexieren.
Im Zeitraum Januar-Juni 2025 sank der Exportverkehr von Ukrzaliznytsia um 13,5 % auf 38,7 Millionen Tonnen, der Inlandsverkehr um 11,7 % auf 35,5 Millionen Tonnen, während der Importverkehr um 5,4 % auf 5,3 Millionen Tonnen anstieg.
Im Jahr 2024 steigerte das Unternehmen seine Einnahmen um 11,1 % auf 102,87 Mrd. UAH, verzeichnete jedoch einen Nettoverlust von 2,71 Mrd. UAH, verglichen mit einem Nettogewinn von 5,04 Mrd. UAH im Jahr 2023.
Im europäischen Gebrauchtwagenmarkt-Transparenzindex 2025 von carVertical belegt die Ukraine Platz 25 von 25. Laut der Studie wiesen 54,72 % der untersuchten Fahrzeuge Schäden auf, 9,46 % hatten Anzeichen für eine verdrehte Laufleistung, der Anteil importierter Gebrauchtwagen lag bei 78,38 % und das Durchschnittsalter betrug 10,58 Jahre.
Spitzenreiter in der Bewertung sind das Vereinigte Königreich, Italien und Deutschland. In diesen Ländern ist das Risiko von Fahrleistungsmanipulationen und versteckten Schäden deutlich geringer als im europäischen Durchschnitt, stellen die Autoren der Studie fest.
Der carVertical-Index basiert auf sechs Kriterien und deckt den Zeitraum von Oktober 2024 bis September 2025 ab.
Die Methodik und die Länderkarten sind auf der Website des Forschungsprojekts verfügbar.
In der Hauptstadt wurde ein neues Bildungszentrum eröffnet – die Hochschule für Lobbyismus, eine strukturelle Unterabteilung der Nationalen Vereinigung der Lobbyisten der Ukraine. Die Mission des Projekts besteht darin, in der Ukraine eine professionelle Gemeinschaft von Lobbyisten nach den Standards der EU, der USA und Großbritanniens aufzubauen. Die Premiere fand im Hyatt Regency Kyiv statt und versammelte über 100 Teilnehmer, darunter etwa 50 Abgeordnete, Diplomaten, Vertreter der internationalen Wirtschaft und der akademischen Welt.
Eine Besonderheit des Starts ist die Teilnahme von praktizierenden Lobbyisten aus den USA und Großbritannien, die gemeinsam mit ukrainischen Experten den Unterricht leiten werden. Das Programm ist als praktischer Track für die Arbeit auf den Märkten der EU und der USA konzipiert.
Projektleiter Alexei Shevchuk erklärte: „Lobbyismus bedeutet transparente Regeln, Wettbewerb der Ideen und Investitionen. Wir starten eine Schule, die Instrumente für legale Einflussnahme und einen offenen Dialog mit den Behörden vermittelt. Unsere Absolventen müssen die Position des Kunden in Kiew, Brüssel und Washington gleichermaßen selbstbewusst vertreten, gestützt auf Fakten, Ethik und Compliance.“
Die beruflichen Grundsätze der neuen Schule:
1) Rechtmäßigkeit und Transparenz – Arbeit nur im öffentlichen Rechtsraum, klares Mandat und Offenlegung des Kunden)
2) Ethik – Vermeidung von Interessenkonflikten, interne Compliance und Verhaltenskodizes
3) Fachkompetenz – Analytik, Daten, Wirkungsbewertung, Vorschläge zur Regulierung
4) Gleichberechtigter Zugang – Einbeziehung von Unternehmen, NGOs und Regionen in den Dialog mit dem Staat
5) Messbarkeit – Ziele, KPIs und Berichterstattung über die Ergebnisse der Interessenvertretung
Die Anmeldung für den ersten Kurs hat begonnen. Angekündigt sind internationale Mentoren, Workshops zur Erstellung von Positionspapieren für EU- und US-Institutionen sowie die Analyse realer Fälle der Zusammenarbeit mit Regulierungsbehörden. Die Organisatoren betonen, dass die Schule ergebnisorientiert ist – die Absolventen sollen neue Partnerschaften, Investitionen und nachhaltige Veränderungen der Spielregeln in die Wirtschaft einbringen.
Historischer Hintergrund – wie sich das Lobbying in den USA und Europa entwickelt hat
USA. Das amerikanische Modell ist am stärksten institutionalisiert. Im 19. Jahrhundert kam der Begriff „Lobbyist” als Bezeichnung für Personen in Gebrauch, die hinter den Kulissen mit Kongressabgeordneten kommunizierten.
Das heutige System basiert auf der obligatorischen Registrierung von Lobbyisten, der Berichterstattung über Kunden, Budgets und Einflussbereiche, öffentlichen Registern und Compliance.
Grundsätze – Transparenz der Kontakte zu Amtsträgern, Offenlegung der Ausgaben, Beschränkung von Geschenken und Reisekosten, disziplinarische Verantwortung für verdeckte Aktivitäten.
Europa. In der EU ist Lobbyismus als Beteiligung interessierter Parteien an der Politikgestaltung definiert. Es gibt ein gemeinsames Transparenzregister der Europäischen Kommission und des Europäischen Parlaments, das die Offenlegung von Informationen über Organisationen und Berater, ihre Ziele und Ressourcen vorschreibt. Treffen mit hochrangigen Beamten werden online veröffentlicht.
Die nationalen Regelungen unterscheiden sich, aber die allgemeinen Standards sind öffentliche Register, Ethikkodizes, die Verfolgung von Einfluss auf die Regulierung und die Bewertung der Auswirkungen neuer Rechtsakte.
Quelle: https://interfax.com.ua/news/projects/1119422.html
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