Según informa Experts.news, la interacción habitual con la inteligencia artificial y los robots sociales podría influir gradualmente en la forma en que las personas se comunican, se perciben a sí mismas y moldean su comportamiento, según un estudio realizado por científicos del Reino Unido, Dinamarca y Suecia, publicado el 19 de agosto de 2026 en la revista AI & Society.
Los autores del estudio, de la Universidad de Birmingham, la Universidad de Aarhus y la Universidad de Linnaeus, han acuñado el término «robotoid humanness» —«humanidad robotoide»—. Con este término, los investigadores se refieren a un posible proceso en el que una persona, a través de una interacción repetida con la IA, comienza a adaptar su propio comportamiento a la lógica de la máquina, volviéndose más predecible, estandarizada y fácil de procesar algorítmicamente.
Este efecto podría ser especialmente notable en el sector de los servicios, donde la IA ya se utiliza en el comercio, la hostelería, el turismo y la sanidad. Los asistentes digitales y los robots actuales imitan el lenguaje humano y las señales emocionales, y personalizan sus respuestas para generar confianza y facilitar la interacción con el cliente.
Los investigadores sugieren que este proceso puede ser bidireccional. Las máquinas se parecen cada vez más a las personas, pero también el ser humano puede adoptar inconscientemente rasgos de la comunicación con la máquina.
«El consumidor actúa, el robot responde y, a través de una interacción repetida, la persona acaba asimilando con el tiempo este modelo de comunicación», explica una de las autoras del estudio, Selchen Öztürkjan, de la Universidad de Linnaeus. Según ella, la tendencia natural de las personas a imitar el comportamiento de su interlocutor puede llevar a que los usuarios empiecen a reproducir los rasgos comunicativos de la IA.
Los autores describen un mecanismo de tres etapas. En un primer momento, la persona empieza a percibir la interacción con la IA como algo social. A continuación, el algoritmo crea un modelo digital simplificado del usuario y se lo devuelve en forma de respuestas personalizadas. Posteriormente, el usuario puede ir adaptando poco a poco su autopresentación y su comportamiento a aquellas formas que el sistema reconoce y fomenta con mayor facilidad.
Los científicos señalan como uno de los riesgos la formación de una especie de retroalimentación, en la que el algoritmo confirma constantemente las características del usuario que ya le son conocidas. A diferencia de la comunicación con personas, en la que el interlocutor puede contradecir inesperadamente, malinterpretar u ofrecer un punto de vista completamente diferente, los sistemas algorítmicos suelen estar configurados para la coherencia, la comodidad y la personalización. Esto podría reforzar potencialmente las opiniones existentes y reducir la diversidad de formas de autoexpresión.
No obstante, los autores subrayan una importante limitación del trabajo: se trata de un estudio teórico, no de un experimento con usuarios. Los científicos aún no han demostrado que la interacción prolongada con ChatGPT, los robots u otros sistemas de inteligencia artificial realmente haga que las personas se vuelvan más «robotizadas». El concepto propuesto debe ser verificado en futuros estudios empíricos.
El artículo científico «Robotoid humanness: when selfhood becomes machine-legible» se publicó el 19 de agosto de 2026 en la revista AI & Society. El artículo de ScienceAlert, que llamó la atención sobre el estudio, se publicó el 31 de agosto.
Schneider Electric, al cierre del primer semestre de 2026, aumentó el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa en aproximadamente un 30 %, hasta los 2 490 millones de euros, mientras que los ingresos alcanzaron la cifra récord de 21 230 millones de euros.
Un año antes, los ingresos ascendieron a 19.340 millones de euros. El crecimiento orgánico de las ventas en el primer semestre de 2026 fue del 14 %.
El EBITA ajustado aumentó hasta los 4.090 millones de euros desde los 3.510 millones, lo que supone un crecimiento orgánico del 22 %. La rentabilidad según este indicador alcanzó el 19,3 %.
El flujo de caja libre de la empresa se triplicó con creces, hasta alcanzar aproximadamente 1.600 millones de euros.
El segundo trimestre fue especialmente sólido, ya que los ingresos de Schneider Electric alcanzaron la cifra récord de 11.500 millones de euros, con un crecimiento orgánico del 17 %. La división de Gestión Energética creció un 18 %, mientras que la de Automatización Industrial lo hizo un 11 %.
La empresa señala que uno de los principales motores de este crecimiento es el mercado de los centros de datos. La demanda de infraestructura eléctrica para centros de datos está creciendo rápidamente en el contexto del desarrollo de la inteligencia artificial, lo que aumenta significativamente la densidad de la potencia de cálculo, el consumo energético de los racks de servidores y los requisitos de los sistemas de refrigeración y de alimentación de emergencia.
Norteamérica registró un crecimiento orgánico del 23 %, mientras que China y Asia Oriental lo hicieron en un 20 %.
Tras un sólido primer semestre, Schneider Electric ha revisado al alza sus previsiones para todo el año 2026. La empresa espera un crecimiento orgánico del EBITA ajustado de entre el 14 % y el 19 %, frente a la previsión anterior del 10 % al 15 %.
Se prevé un crecimiento orgánico de los ingresos de entre el 10 % y el 13 %.
Los resultados de Schneider Electric reflejan un ciclo de inversión más amplio en infraestructura energética. Los centros de datos de IA no solo necesitan servidores y procesadores gráficos, sino también transformadores, dispositivos de distribución, SAI, sistemas de automatización, refrigeración y gestión digital de la energía.
Por lo tanto, es precisamente la infraestructura energética la que se está convirtiendo gradualmente en una de las principales limitaciones para la futura expansión de la IA.
Para Ucrania, esta tendencia es importante desde la perspectiva a largo plazo de la renovación de la infraestructura digital y la construcción de nuevos centros de datos. Las futuras instalaciones requerirán una potencia conectada considerablemente mayor y una arquitectura de suministro eléctrico más compleja que los centros de servidores tradicionales.
Schneider Electric lleva más de 30 años operando en Ucrania. A nivel mundial, la empresa está presente en más de 100 países y cuenta con unos 160 000 empleados.
Schneider Electric publicó sus resultados financieros del primer semestre el 30 de julio de 2026.
La Soft Skills Summit 2026, un evento internacional dedicado al desarrollo de las personas, los equipos y las organizaciones en el contexto de la expansión de la inteligencia artificial, se celebrará del 12 al 14 de septiembre en formato híbrido y reunirá a más de 70 expertos ucranianos e internacionales.
Según han informado los organizadores del evento, la primera jornada de la cumbre se celebrará de forma presencial en Kiev con retransmisión en línea, mientras que las dos jornadas restantes tendrán lugar en línea. Se espera la participación de más de 5 000 personas.
En el marco de la cumbre también se celebrarán por primera vez los Soft Skills Summit Awards 2026, unos premios profesionales destinados a programas corporativos en el ámbito del desarrollo del liderazgo, el talento, los equipos, la cultura corporativa y las habilidades sociales.
Según los organizadores, el programa de la Soft Skills Summit se articula en torno a tres niveles de desarrollo: el individual, el de equipo y el de la organización.
El 12 de septiembre, el programa se centrará en el desarrollo individual. Ese día, en Kiev, tendrán lugar ponencias en el escenario principal, mesas redondas, talleres prácticos «Soft Skills Hubs», la zona de mindfulness, la EXPO, el «Guided Speed Networking», así como la ceremonia de entrega de premios a los ganadores de los Soft Skills Summit Awards 2026.
El 13 de septiembre, el programa en línea se centrará en el desarrollo de equipos, la comunicación, la seguridad psicológica y los enfoques modernos del liderazgo.
El 14 de septiembre, los participantes debatirán sobre la cultura corporativa, la gestión del talento y del cambio, la eficacia organizativa y la transformación de las empresas bajo la influencia de la inteligencia artificial.
«Hoy en día, la ventaja competitiva de las empresas no viene determinada únicamente por la tecnología. Depende de las personas, de su capacidad para pensar, interactuar, aprender y guiar a otros a través del cambio. Por eso hemos creado el Soft Skills Summit, una plataforma que aúna la experiencia internacional y la experiencia ucraniana para ayudar a las personas, los equipos y las organizaciones a estar preparados para el futuro», señalaron los cofundadores de UpPro School y del Soft Skills Summit, Ihor Lukianenko y Nataliia Novhorodska.
Los organizadores señalan que el desarrollo de las habilidades sociales cobra una importancia adicional ante la expansión de las tecnologías de inteligencia artificial y los cambios en las exigencias del mercado laboral.
Según las previsiones del Foro Económico Mundial, para 2030 habrán cambiado alrededor del 39 % de las competencias profesionales necesarias para trabajar. Entre las competencias cuya importancia crecerá más rápidamente se citan el pensamiento analítico, la resiliencia, la adaptabilidad, la creatividad, el liderazgo y la influencia social.
Para Ucrania, la relevancia de esta cuestión también está relacionada con la escasez de personal, la integración de los veteranos y las personas desplazadas internamente en el mercado laboral, el posible regreso de ucranianos del extranjero, la necesidad de desarrollar equipos directivos y la implantación de herramientas de IA en los procesos empresariales.
Entre los ponentes confirmados para el Soft Skills Summit 2026 se encuentran el fundador de Fedoriv Group, Andriy Fedoriv; el profesor de la Case Western Reserve University y experto en inteligencia emocional y liderazgo, Richard E. Boyatzis (EE. UU.), el experto en comunicación y ponente de TED Julian Treasure (Reino Unido), la vicepresidenta sénior de RR. HH. de SoftServe, Renta Delporte, el presidente de Advanter Group, Andriy Dligach, la directora de la Academia de PwC Ucrania, Iryna Blinova, el consultor empresarial Frank Pucelik (EE. UU.), la experta en comunicación y cultura «People-First» Shola Kaye (Reino Unido), así como la coach transformacional somática y ponente de TED Chen Lizra (Canadá).
El programa completo y la información sobre cómo participar están disponibles en la página web de Soft Skills Summit 2026.
La cumbre está dirigida a propietarios de empresas, directores generales, jefes de equipo, especialistas en RR. HH. y formación y desarrollo, formadores empresariales, coaches, psicólogos, consultores y otros profesionales que trabajan en el desarrollo de las personas y las organizaciones.
En el marco de los Soft Skills Summit Awards 2026 se premiarán los mejores programas en cinco categorías: desarrollo del liderazgo, desarrollo del talento, desarrollo de equipos y cultura corporativa, apoyo a la salud mental, así como innovación en la formación y el desarrollo de las habilidades sociales.
La evaluación de los proyectos se llevará a cabo siguiendo una metodología única, desarrollada por el Centro Analítico de UpPro School con la participación de la organización civil «Asociación Independiente de Psicología y Coaching» y un jurado de expertos independientes. Los organizadores afirman que los criterios principales serán el valor profesional del programa, la calidad de su ejecución y el impacto real, independientemente del tamaño de la empresa.
La información detallada sobre el premio y las condiciones de participación se encuentra en la página de los Soft Skills Summit Awards 2026.
El organizador de la cumbre es UpPro School, un centro educativo internacional dedicado a la formación y el desarrollo profesional de psicólogos, especialistas en RR. HH. y L&D, directivos y otros profesionales que trabajan en el desarrollo de personas, equipos y organizaciones. Según los organizadores, UpPro School es un proveedor de formación continua (CPD) acreditado en el Reino Unido; más de 150 000 participantes han asistido a las actividades formativas del centro y más de 8 000 alumnos han completado cursos de formación profesional.
Los lectores de «Open4Business» pueden utilizar el código promocional Open4Business, que ofrece un 10 % de descuento en las entradas para el Soft Skills Summit 2026. El código promocional es válido hasta el 11 de septiembre de 2026.
Contacto para cuestiones relacionadas con la colaboración: Svitlana Chaurova, partnerships@softskills-summit.com.
Open4Business es el socio informativo oficial del evento
La startup ucraniana del sector de la defensa Swarmer, que en marzo de este año salió a bolsa en el Nasdaq (ticker SWMR), en el segundo trimestre de 2026 aumentó sus pérdidas netas en comparación con el mismo periodo de 2025, pasando de 1,6 millones de dólares a 7,3 millones, mientras que los ingresos crecieron de 138 200 dólares a 216 000 dólares, según se indica en el informe financiero de la empresa.
«El segundo trimestre de 2026 ha sido para nosotros el primer trimestre completo como empresa que cotiza en bolsa y un periodo de avances significativos en todas nuestras áreas de actividad. Hemos captado con éxito nuevos clientes y hemos avanzado en la ejecución de proyectos para la implementación de nuestras soluciones en diversas plataformas no tripuladas, al tiempo que seguimos invirtiendo en el equipo y en las tecnologías necesarias para garantizar el crecimiento futuro», afirma en el comunicado el cofundador de la empresa, Alex Fink.
Según el informe, el beneficio bruto de la empresa durante el segundo trimestre de 2026 ascendió a 183 600 dólares, frente a los 82 000 dólares registrados entre abril y junio de 2025. Este crecimiento se debió principalmente a los ingresos por licencias, contabilizados en el marco del programa SkyKnight.
Se señala que los gastos operativos de Swarmer durante este periodo de referencia ascendieron a 7,5 millones de dólares, frente a los 854 800 dólares del año anterior.
«Este aumento se debe, principalmente, a las inversiones en personal, desarrollo de ingeniería, creación de productos y capacidades de integración de la plataforma, así como al incremento de los gastos en servicios de consultoría, jurídicos y profesionales relacionados con la actividad de la empresa como entidad cotizada», señalaron desde la empresa.
Los gastos operativos del segundo trimestre de 2026 incluyeron, entre otros, unos 1,2 millones de dólares en gastos no monetarios por pagos en forma de acciones y ciertos gastos puntuales por la adquisición de equipos, que no se espera que se repitan de forma habitual.
En el informe se añadió que, durante el segundo trimestre de este año, la empresa facturó 1,5 millones de dólares al fabricante de drones SkyKnight. En concreto, 0,2 millones de dólares se han contabilizado como ingresos, 0,1 millones de dólares se han registrado como ingresos diferidos y el importe restante, como anticipo en el balance.
La empresa señaló que, a finales de junio de 2026, el volumen de efectivo y sus equivalentes había aumentado hasta los 25,3 millones de dólares, frente a los 9,3 millones de dólares registrados a 31 de diciembre de 2025.
En Swarmer explican que este crecimiento se debe a la entrada de unos 16 millones de dólares procedentes de la oferta pública inicial (OPI), a la captación de 8,8 millones de dólares en el marco de una línea de financiación mediante emisión de acciones y a la obtención de 3,5 millones de dólares por la venta de acciones preferentes convertibles de la serie A-1.
Entre abril y junio de este año, Swarmer también firmó un memorando de entendimiento (MOU) con la empresa tecnológica Autonomous Power Corporation (Powerus) para estudiar la posible integración del software de Swarmer, probado en combate, con las plataformas aéreas y marítimas autónomas de Powerus.
Las principales áreas de actividad de la empresa incluyen la coordinación autónoma de enjambres, la integración de sistemas no tripulados multidominio, la autonomía colaborativa basada en IA y el software para el mando y control de operaciones robotizadas distribuidas, según se indica en el comunicado. Además, entre los clientes de la empresa se encuentran fabricantes de drones que obtienen licencias del software Swarmer para integrarlo en sus plataformas de hardware.
Según se informó, Swarmer registró unas pérdidas netas de 4,5 millones de dólares entre enero y marzo de 2026, frente a los 0,7 millones de dólares del mismo periodo de 2025. En ese periodo, los ingresos se redujeron a 20,3 mil dólares desde los 110,7 mil dólares, mientras que los gastos operativos aumentaron a 4,5 millones de dólares desde los 0,8 millones de dólares.
La empresa fue fundada por Serhii Kuprienko y Alex Fink en mayo de 2023. La sede central y la oficina de marketing y ventas se encuentran en Austin (Texas, EE. UU.), mientras que los departamentos de ingeniería están repartidos entre las oficinas de Kiev (Ucrania) y Varsovia (Polonia). La estructura del holding de la empresa incluye filiales en Ucrania, Polonia y Estonia.
Antes de la salida a bolsa, Kuprienko poseía el 27,4 % y Fink, el 15,1 %, mientras que entre los demás accionistas se encontraban Theseus Capital Partners —cuyo socio director es Philip Wagenheim, miembro del consejo de administración—, con un 22 %; D3 Fund, de Evelyn Buchacki, con un 10,1 %; RG.AI Technologies, de Charles Eberle von Sexi, el 14 %; Green Flag Fund I, el 5,3 %; y Radius Fund I, el 6,9 %
Los ingresos de Swarmer en 2025 se redujeron a 0,31 millones de dólares, frente a los 0,33 millones del año anterior, mientras que las pérdidas netas aumentaron hasta los 8,53 millones de dólares, frente a los 2,07 millones.
Según informa Fixygen, los grandes mineros de bitcoin están acelerando la reconversión de parte de sus instalaciones energéticas e infraestructura en centros de datos para inteligencia artificial y computación de alto rendimiento, ante el deterioro de la rentabilidad de la minería de bitcoin, según informa Cointelegraph.
El activo clave de los mineros en este nuevo modelo ya no es el equipo ASIC —que no es adecuado para los cálculos de IA—, sino el acceso a la electricidad, las subestaciones, la refrigeración, los permisos y las instalaciones ya preparadas. Precisamente, la escasez de energía conectada a la red se ha convertido en una de las principales limitaciones para el desarrollo de centros de datos dedicados a la IA. La potencia total de los centros de datos para IA en todo el mundo a finales de 2025 alcanzó los 29,6 GW, mientras que en 2022 era inferior a 1 GW.
Las empresas públicas de minería de criptomonedas ya han cerrado una serie de acuerdos importantes en el segmento de la IA y la HPC. En concreto, IREN firmó en noviembre de 2025 un acuerdo de cinco años con Microsoft para servicios en la nube basados en GPU por un valor aproximado de 9.7 mil millones de dólares para un campus con una potencia de 750 MW en Texas. Hut 8 firmó un contrato de 15 años con Fluidstack por valor de 7 000 millones de dólares para la instalación de River Bend en Luisiana, mientras que Core Scientific amplió su acuerdo con CoreWeave hasta los 10 200 millones de dólares por un periodo de 12 años.
Según las estimaciones de CoinShares, las empresas mineras que cotizan en bolsa ya han anunciado contratos en los ámbitos de la inteligencia artificial y la computación de alto rendimiento por valor de más de 70 000 millones de dólares. Las empresas que cuentan con este tipo de acuerdos están valoradas por el mercado de forma considerablemente superior: su múltiplo de beneficios de los últimos 12 meses es de 12,3, frente al 5,9 de las empresas mineras que siguen centradas principalmente en la minería de bitcoin.
Los analistas estiman que la cuota de la línea de negocio de IA en los ingresos de las empresas mineras que cotizan en bolsa podría aumentar hasta aproximadamente el 70 % a finales de 2026, frente al 30 % registrado en el primer trimestre. Esta dinámica convierte, de hecho, a parte de las empresas mineras en operadores de infraestructura para el mercado de la IA.
La presión sobre la minería tradicional se ha intensificado debido a la reducción de los márgenes. Según estimaciones de JPMorgan, el coste medio de minar un bitcoin es de unos 78 000 dólares, y aproximadamente el 20 % de los mineros operan con pérdidas. A precios actuales, el bitcoin se cotiza en torno a los 62 500 dólares, es decir, por debajo de la estimación del coste medio de producción mencionada.
Al mismo tiempo, la transición a la IA no es barata. Según las estimaciones de CoinShares, una infraestructura típica para la minería de criptomonedas cuesta entre 700 000 y 1 millón de dólares por 1 MW, mientras que las instalaciones para IA con refrigeración líquida pueden requerir entre 8 y 15 millones de dólares por 1 MW. Esto aumenta la carga de deuda de las empresas y las hace dependientes de los grandes clientes: los «hiperescaladores».
Para el mercado, esto supone un cambio en la lógica de inversión del sector de la minería. Si antes los factores principales eran el precio del bitcoin, la tasa de hash y el coste de la electricidad, ahora, para algunas empresas, cobran cada vez más importancia los contratos a largo plazo con clientes de IA, el acceso al capital y la capacidad de reconvertir rápidamente las instalaciones para adaptarlas a la infraestructura de GPU.
Los mineros de bitcoin que cotizan en bolsa se encuentran bajo presión tras el halving debido a la reducción de la recompensa por bloque, la elevada complejidad de la red y la volatilidad del precio del bitcoin. La expansión hacia la IA y la HPC les permite diversificar sus ingresos, pero al mismo tiempo traslada el negocio al segmento de los centros de datos, que requiere una gran inversión de capital, donde los riesgos clave siguen siendo la deuda, los plazos de puesta en marcha de las instalaciones y la concentración de clientes.
En el marco del memorándum del Ministerio de Desarrollo Comunitario y Territorial de Ucrania con la Universidad Nacional de Construcción y Arquitectura de Kiev, y con el apoyo del proyecto insignia «Movimiento sin barreras», un equipo de científicos ha desarrollado un consultor piloto de IA sobre accesibilidad en ChatGPT.
La herramienta ayuda a obtener rápidamente respuestas básicas con referencias a las Normas de Construcción de Ucrania (DBN), que regulan, entre otras cosas, cuestiones de inclusividad y accesibilidad, así como consejos para un espacio o una situación concretos.
El consultor de IA no sustituye a los arquitectos ni a los expertos en accesibilidad, pero puede ser un primer paso útil para orientarse, verificar soluciones o prepararse para trabajar con especialistas.
«Para mí, el tema de la accesibilidad no es una política abstracta, sino una historia personal. Mi padre es un veterano con discapacidad que se desplaza en silla de ruedas, y cada día veo las barreras con las que se enfrenta. Por eso, la aparición del consultor de IA sobre accesibilidad es un paso importante para que los espacios en Ucrania sean realmente accesibles, y no solo “sobre el papel”». — Artem Goncharenko, embajador de Accesibilidad del Ministerio de Educación y Ciencia
Este enfoque debe hacer que el proceso de creación de un entorno accesible sea más sistemático, coherente y comprensible para las comunidades, las empresas y todos aquellos que trabajan con el espacio.
El consultor de IA se actualiza constantemente con materiales y datos técnicos. La coordinación corre a cargo del Instituto de Veteranos de la KNUBA y del grupo de trabajo de expertos en accesibilidad de la KNUBA. Si surge alguna duda durante el uso, puede ponerse en contacto con nosotros por correo electrónico: veterano@knuba.edu.ua.
Los materiales generados por el consultor de IA tienen carácter recomendatorio. Se recomienda verificar la información de acuerdo con la normativa vigente y, si es necesario, consultar con especialistas.
