下周初,乌克兰预计将出现明显升温,部分地区的气温可能接近对高危人群构成威胁的水平。
据对基辅的预报,在6月26日至27日气温适中的几天之后,气温将开始迅速攀升。6月28日(周日),首都气温预计将达到约36度;6月29日(周一)同样约为36度;6月30日则约为33度。
这种高温天气可能对心血管疾病患者、老年人、儿童、孕妇、户外工作者以及身处通风不良场所的人群构成严峻考验。
酷暑的危险不仅在于空气温度高。其他风险因素还包括高湿度、夜间无法降温、长时间暴露在阳光下、体力活动、脱水、饮酒,以及某些可能影响人体体温调节的药物。
为降低中暑风险,应提前规划好一天的安排:将体力活动和事务安排在早晨或傍晚进行,避免在最炎热的时段暴露在阳光下,定期饮水(不要等到口渴难耐才喝),穿着浅色、轻便宽松的衣物并戴上帽子。
在室内,如果室外比室内更热,建议在最热时段关闭窗户和拉上窗帘,并在清晨、傍晚和夜间通风。最好尽可能关闭会使空气升温的电器。如果家里没有空调,建议在保证充足饮水的情况下,使用凉水淋浴、湿毛巾、电风扇,或者在一天中的部分时间前往更凉爽的公共场所。
在战争期间及可能出现停电的情况下,乌克兰民众还应提前储备饮用水、给移动电源充电、规划前往凉爽场所的路线,并查看独居的年长亲属或邻居的情况。
对儿童应格外小心。切勿将儿童留在封闭的车内,哪怕只有几分钟也不行。应更频繁地给儿童喝水,避免他们在正午时分在阳光下进行剧烈活动,并留意中暑的征兆——如精神萎靡、极度口渴、头痛、恶心或行为异常。
患有慢性疾病的人最好提前咨询医生,了解高温天气下的应对措施,特别是如果正在服用降压药、心血管疾病药物、肾病药物或其他影响体液平衡的药物时。
危险症状包括意识模糊、协调能力丧失、突然乏力、昏厥、高烧、言语障碍、剧烈头痛、反复呕吐,或在尝试降温后病情恶化。出现此类情况时,必须立即寻求医疗救助。
根据乌克兰国家保险协会(NASU)“PRIMA”信息交换项目的数据,2026年1月至5月,TAS保险集团以31.54亿格里夫纳的保费收入再次位居乌克兰保险市场榜首(2025年1月至5月为27.36亿格里夫纳)。乌克兰国家保险协会(NASU)的数据。
与上年同期相比,“ARKS”保险公司以25.46亿格里夫纳(22.54亿格里夫纳)的保费收入,在市场前五名中保持了第二名的位置, 第三和第四名分别由“INGO”保险公司(24.69亿格里夫纳,上年同期18.95亿格里夫纳)和“尤尼卡”保险公司(24.34亿格里夫纳,上年同期19.77亿格里夫纳)占据,两家公司互换了排名。与此同时,“VUSO”保险公司跌出前五名,其位置被“阿森纳保险”保险公司取代——保费收入为23.91亿格里夫纳。
根据今年前五个月的保费收入数据,进入机动车强制责任险市场前五名的公司包括:“TAS”保险集团——17.15亿格里夫纳(去年同期为14.24亿格里夫纳), “奥兰塔”——13.08亿格里夫纳(12.72亿格里夫纳)、“克尼亚日维格”——9.677亿格里夫纳(9.265亿格里夫纳)、“阿森纳保险”——6.547亿格里夫纳(此前未进入机动车强制责任险前五名), “INGO”——510.1百万格里夫纳(438.7百万格里夫纳)。“VUSO”保险公司已跌出强制机动车责任险(OSAGO)前五名。
在“绿色卡”市场中,按上述期间的保费收入计算,领先企业排名发生了一些微小变动。该市场由“PZU乌克兰”保险公司领跑——5.274亿格里夫纳(2.396亿格里夫纳),该公司此前位列第三,挤下了“TAS”保险集团——4.191亿格里夫纳(5.295亿格里夫纳), “USG”——2.787亿格里夫纳(4.45亿格里夫纳),该公司从第二位跌至第三位。“克尼亚扎VIG”保险公司以1.56亿格里夫纳(1.505亿格里夫纳)的业绩,仍位列第四;“VUSO”保险公司以1.073亿格里夫纳的业绩取代了“INGO”保险公司。
2026年前五个月乌克兰前五大保险公司排行榜由“阿森纳保险”公司领衔——12.33亿格里夫纳(2025年前五个月为9.492亿格里夫纳), 与“ARKS”保险公司互换了排名——后者保费收入为12.24亿格里夫纳(10.74亿格里夫纳)。紧随其后的是“尤尼卡”保险公司——627.2亿格里夫纳(474.1亿格里夫纳)、“VUSO”保险公司——617百万格里夫纳(497.3百万格里夫纳),这两家公司的排名同样发生了互换,以及“通用”保险公司——557.2百万格里夫纳(446.9百万格里夫纳)。
在自愿医疗保险方面,与此前一样,“尤尼卡”保险公司仍居首位——10.17亿格里夫纳(9.349亿格里夫纳),随后是“INGO”保险公司——6.23亿格里夫纳(4.653亿格里夫纳), “通用”保险公司——5.076亿格里夫纳(3.9亿格里夫纳)、“VUSO”保险公司——4.923亿格里夫纳(3.427亿格里夫纳)、“ARKS”保险公司——3.108亿格里夫纳(2.788亿格里夫纳),这些公司的排名均发生了变化。
据报道,截至2026年5月1日,乌克兰保险市场共有47家风险保险公司(2025年前5个月为52家)。其中10家专门从事人寿保险,1家具有特殊地位(“出口信贷机构”)。
国际自由研究所(ILI)提出了在乌克兰铲除腐败的构想,该构想基于对国家在经济中失灵的分析、企业家增长模式的运行,以及关于经济自由、私有财产制度和小政府原则研究所得出的结论。
“我们想提出一种稍微不同的观点,即如何在乌克兰铲除腐败。简而言之,我们提出的是一种消除腐败原因的办法,而不是不断同其后果作斗争,”ILI主任米哈伊洛·卡姆恰特内周三在“国际文传电讯-乌克兰”通讯社举行的新闻发布会上表示。

据他称,所提出的构想应成为政府机构、反腐败基础设施和公民社会的指引,因为现行模式主要集中于应对个别腐败事件,但并未拆除这些事件产生的条件。
ILI主席雅罗斯拉夫·罗曼丘克则强调,腐败首先是经济政策、制度和国家治理理论的问题。
“我们的方法与传统方法不同,因为我们将其建立在国家失灵理论的基础之上。没有这种方法,任何反腐败架构都会变成一个持续的慢性过程。腐败阻碍乌克兰的欧洲一体化、投资、产权保护、国防能力和国家竞争力。罗曼丘克表示,如果乌克兰将未来15至20年内实现每年6%至7%的经济增长作为目标,那么如果不系统性消除腐败来源,将不可能实现这一目标,”罗曼丘克指出。
这位专家强调,加入欧盟本身并不能保证腐败自动消失。他认为,乌克兰必须考虑到,腐败风险在欧盟国家也同样存在,特别是在政府采购、国家投资、监管、司法系统以及企业与政府机构互动等领域。
“有一种观点认为,当我们成为欧盟的一部分时,腐败会自动消失。事实并非如此。它不会消失,如果乌克兰不完成自己的家庭作业,它只可能重新启动。在腐败的关键因素中,可以列出国家规模过大、公共支出在GDP中占比过高、官员的自由裁量权、复杂的监管环境、税收和海关优惠、企业经营条件不平等、国家对资产的所有权以及资源集中化,”罗曼丘克补充说。
这位专家强调,在乌克兰,国家通过军事和非军事支出、监管负担以及交易成本,实际上拿走了经济资源中过大的部分,这反过来又刺激企业和公民寻找非正式的生存方式。

“腐败的来源客观上嵌入在普遍干预主义国家模式之中。这就是国家对大量事务进行监管、控制并支配资源的情况。腐败的来源正是在这种自由裁量权之上产生的。即使我们把30%的议员和70%的部长送进监狱,腐败也不会消失,因为它的来源仍将存在。重要的不是由什么人领导某个机构,而是国家中资源运行的体系是什么样的,”罗曼丘克强调。
ILI分析人士建议,将深刻的政治、制度、行政和法律改革作为反腐败战略的基础。具体而言,这包括大幅减少国家职能、限制其商业角色、加强产权保护、去垄断化、经济去刑事化,以及为所有市场参与者建立普遍和中立的规则。
“从我们的角度看,新国家就是法治、个人和政治权利与自由、国家治理和监管体系改革,以及在大幅减少国家在经济中作用的基础上实现经济去刑事化。我们不只需要形式上的勾选。我们需要的是前进,而不是格子。当我们只是从欧盟或经合组织国家复制法律和规范基础时,这并不意味着它们会自动在乌克兰条件下发挥作用,”该研究所主席指出。
在实际解决方案中,罗曼丘克建议,在胜利之后将公共支出削减到不会产生腐败租金的水平,分散预算资源,简化海关和税收体系,取消优惠制度,限制国家所有权,并建立平等的竞争规则。
米哈伊洛·卡姆恰特内则强调,所提出的构想是一份框架性文件,应当改变社会关于腐败讨论的焦点。
“这些就是可以作为指引的灯塔,以便在乌克兰铲除腐败。这个构想首先将对从事反腐败工作的人有用,尤其是对公民社会有用,使其能够调整自己的焦点。必须从关于反腐败的一般性修辞转向国家制造最大腐败刺激的领域中的具体路线图。需要铲除的不是后果,而是腐败的原因和来源。为此,在某一领域的每一项建议之下,都应制定路线图:究竟需要改变什么,如何减少国家影响,如何进行分权,以及如何降低腐败现象,”ILI主任说。
在回答记者提问时,雅罗斯拉夫·罗曼丘克表示,ILI计划向内阁、总统办公室、乌克兰国家反腐败局以及其他与制定经济和反腐败政策相关的机构介绍该构想。
“我们的提案将被发送给政府、总统办公室、乌克兰国家反腐败局以及整个反腐败基础设施。我们认为,我们的方法与把乌克兰建设成一个经济规模约一万亿美元、GDP年增长超过6%的国家这一宣示目标之间并不存在矛盾,”他指出。
罗曼丘克还驳斥了该文件仅仅是意识形态宣言的说法。据他称,该构想依托于经济科学,特别是奥地利经济学派的方法,ILI将这些方法视为企业家增长模式的基础。
最后,国际自由研究所代表表示,只有在改变经济模式、限制国家职能、保护私人倡议并为企业形成平等规则的条件下,乌克兰才可能系统性减少腐败。
“当我们做到这一点时,我们将拥有更快的经济增长、更多投资,影子经济也不会占GDP的50%至55%。必须系统性地对待这一现象,那么乌克兰将成为真正商业的最佳国家,”罗曼丘克总结道。
“乌克兰葡萄种植与葡萄酒工业协会”通过举办主题为“本地葡萄品种:遗产、可持续发展与农村地区发展”的全国圆桌会议,庆祝成立10周年。
乌克兰经济、环境与农业部、行业协会、科研机构、零售业、HoReCa(酒店、餐饮及休闲)领域、葡萄酒生产企业代表以及农业领域的专家出席了此次活动。
乌克兰经济、环境与农业部副部长德尼斯·巴什利克代表该部向联盟表示祝贺,并高度评价了乌克兰园艺、葡萄种植与葡萄酒工业联盟(UKRSADVINPROM)对乌克兰园艺、葡萄种植及葡萄酒产业发展的贡献。
圆桌会议参与者们就本土葡萄品种的发展进行了讨论,将其视为维护乌克兰民族认同、文化遗产及区域独特性的重要组成部分。与会者指出,乌克兰葡萄酒产业的竞争力不仅应围绕“乌克兰制造”原则构建,还应围绕“乌克兰研发”理念展开,使本国的育种成果成为国家品牌的一部分。
与会者特别强调了建立葡萄品种登记册以及按照欧盟标准对葡萄种植园进行全面清查的必要性。落实这些要求,将使乌克兰在加入欧盟后能够获得欧洲对该行业的支持措施。
“乌克兰园艺与葡萄酒产业协会”(UKRSADVINPROM)主席弗拉基米尔·佩奇科指出,葡萄园面积缩减的趋势令人担忧。据他介绍,目前乌克兰葡萄种植面积约为1万公顷,这需要国家和行业给予更多关注。
与会者还强调了在战争背景下支持乌克兰生产商的重要性,以及发展手工酿酒业、在国内外市场推广乌克兰葡萄酒,并鼓励生产商参与国际展会、专业推介会和品鉴活动。
“乌克兰园艺与葡萄酒工业协会”(УКРСАДВІНПРОМ)汇聚了园艺、葡萄种植及葡萄酒酿造行业的从业者,致力于推广乌克兰产品、制定行业政策并维护生产商的权益。
乌克兰应将教育视为一个单独的出口部门,能够带来外汇收入、形成国际联系,并加强国家在全球市场上的影响力,“PRORYV”国际运动公共联盟主席、教育领域哲学博士戈尔达·维诺格拉德斯卡认为。
她在“国际文传电讯社—乌克兰”网站上的博客中指出,在关于经济新驱动力的公共讨论中,最常被提及的是农业部门、冶金、IT、国防工业、能源和物流,而教育出口几乎仍处于关注之外。
据维诺格拉德斯卡表示,在许多国家,教育早已不仅仅是一个社会领域,而且已经成为成熟的服务出口、软实力工具以及经济政策的一部分。英国、加拿大、澳大利亚、法国、土耳其和中国都采用这种方式,通过国际教育形成未来合作伙伴、管理者、企业家、医生、工程师和意见领袖的网络。
乌克兰也具备发展这一方向的基础:数百所高等教育机构、强大的科学学派、培养外国学生的经验、教学潜力以及乌克兰专家的国际声誉。
在全面战争之前,乌克兰是国际教育市场上一个显著的参与者。2019—2021年,约有7.6万至8万名来自150多个国家的外国学生在乌克兰高等教育机构学习。最大的中心是哈尔科夫、基辅、敖德萨、第聂伯罗和扎波罗热,而学生来源的主要国家包括印度、摩洛哥、尼日利亚、土耳其、阿塞拜疆、埃及、土库曼斯坦和中国。
2022年之后,由于战争、安全风险、航空交通关闭以及入境程序复杂化,外国学生数量大幅减少。2023年,乌克兰仍有约5.17万名外国学生,这比全面入侵前少了近3万人。截至2026年初,乌克兰高校有来自127个国家的2.1万多名外国学生学习,而2025年录取了约5500名新生,略高于2024年的指标。
维诺格拉德斯卡指出,这些数据不仅表明损失,也表明潜力得以保留。她认为,即使在战争条件下,对乌克兰教育的需求也没有完全消失,然而吸引外国学生的模式在许多方面仍然停留在战前。
这位专家认为,关键限制在于进入乌克兰教育体系的架构已经过时。传统上,该体系围绕学生在正式学习开始前就实际抵达乌克兰而建立。在和平时期,这种模式可以运行,但在当前条件下,它已成为主要障碍之一。
“全面战争没有摧毁乌克兰的国际教育市场,而是暴露了旧模式的薄弱环节:‘先来乌克兰,然后再入学’,”维诺格拉德斯卡指出。
在她看来,21世纪的学生期待数字化入学、与大学远程沟通、透明的文件核验、灵活的学习形式、清晰的程序以及符合国际标准的服务。
在发展教育出口的可能步骤中,维诺格拉德斯卡提到外国学生入学数字化、将初步程序转移到线上、远程核验文件、发展“study online first, arrive later”模式、确定优先市场以及发展英语授课项目。
对乌克兰而言,具有前景的方向可能包括医学、工程、IT、农业技术、基础设施恢复、能源、网络安全、国防技术、危机管理、公共行政和战后重建。
据作者评估,教育出口目前还没有像吸引投资、支持商品出口或推动乌克兰科技公司走向海外那样成为同等的国家优先事项。同时,单独一所大学无法独立形成乌克兰教育的国家品牌,因此,为发展这一方向,需要国家、高校、企业和国际伙伴之间的协调。
维诺格拉德斯卡认为,每一名外国学生不仅仅是学费,也是未来的专家、乌克兰企业的潜在伙伴、医生、工程师、官员、科学家或企业家,他们可以在数十年间保持与乌克兰的联系。
“乌克兰正在争夺投资、出口合同、国际援助、技术和市场。现在是时候同样认真地开始争夺学生了,”她强调。
戈尔达·维诺格拉德斯卡是“PRORYV”国际运动公共联盟主席、教育领域哲学博士、公私伙伴关系、创新和人力资本发展专家,曾于2016—2021年担任乌克兰教育和科学部长顾问。