“TAS”集团创始人谢尔盖·蒂吉普科表示，该集团正在考虑对物流和港口基础设施进行投资，但目前对该行业持谨慎态度。
据他介绍，他曾亲自前往黑海港考察投资机会。
“我可以坦率地说，我不太看好这个领域：在我看来，它被高估了，大家都习惯了战争初期那种不正常的费率。这种情况不会再出现了，”蒂吉普科表示。
他评估认为，由于全面战争初期在运力短缺和出口路线调整的背景下形成的过高费率，物流和港口领域的一部分资产可能被高估了。
与此同时，鉴于“TAS”集团在农业、工业及其他行业均有布局——而这些领域中运输、仓储、出口基础设施及港口准入至关重要——该集团对物流领域的兴趣显得合乎逻辑。
蒂吉普科强调，该集团一直在分析新项目，并等待合适的交易机会。
“我们正静观其变，等待一条又大又肥的鱼上钩，”他说道。
“TAS”集团计划向银行、保险公司及其他金融领域旗下资产的注册资本投资2.5亿至3亿美元， 同时，该集团还计划扩大土地储备，加强农业领域的粮仓业务，积极投资房地产开发，并正密切关注物流及港口基础设施领域，集团创始人兼董事长谢尔盖·蒂吉普科表示。
“目前，我们在乌克兰私营金融领域中规模最大。而且我们正在加快发展步伐。因此，无论我们愿意与否，都不得不对注册资本进行投资。“我估计仅在提高注册资本方面，我们就将投入约2.5亿至3亿美元，”蒂吉普科在Concorde Capital投资会议上表示。该投资公司上周在基辅举办了自2019年以来首次投资会议。
“其余方面，我们将探索各种可能性。我们对农业领域很感兴趣。“我们现在很乐意收购2万至2.5万公顷土地。同时，我们正在加强谷物仓储业务，”这位创始人补充道。
他指出，该集团目前已开始积极投资房地产开发。
“我们在奥博隆启动了22万平方米的项目。此外，我们还为该项目增购了5公顷土地。2027年，我们将在左岸启动35万（平方米）的项目。这是一笔相当大的投资，”这位商人进一步说明道。
据他介绍，该集团还关注物流和港口基础设施，蒂吉普科本人也曾亲自前往黑海港考察。
“我可以坦率地说，我不太看好这个领域：在我看来，它被高估了，大家都习惯了战争初期那种不正常的费率。这种情况不会再出现了，”该集团所有者指出。
他强调，集团“每年、每天”都在持续分析项目。
“我们静观其变，等待肥美的鱼儿上钩。我们原本想收购一家保险公司（‘美亚人寿’），但波兰的PZU抢先一步。没关系，我们再等等。我曾对（理查德）布兰森说过，交易就像轨道巴士：一辆开走了，另一辆就会来。我们会等待下一个，”蒂吉普科说道。
“TAS”集团是乌克兰最大的金融工业集团之一，业务涵盖银行业、保险业、铁路车辆制造、冶金、物流、农业、食品工业、包装材料生产及房地产等领域。该集团旗下还包括TAS科姆银行、通用银行（mono）和“伊迪亚”银行等。
农业控股公司“TAS Agro”首席执行官奥列格·扎普列特纽克今年曾表示，根据战略计划，土地储备将从目前的8万公顷扩大至10万公顷，且这一目标将在2026年底前实现。“下一步，我们计划将土地储备扩大至12万公顷，但这要到2028年才能实现，”他表示。
“Eco-Snack”有限责任公司（位于文尼察州阿格罗诺米奇内村），作为Bob Snail品牌水果零食的乌克兰制造商，已开始在美国最大的零售连锁店——沃尔玛销售其产品。
“我非常高兴地宣布，Bob Snail已正式登陆全美沃尔玛门店。从本周末开始，全美约1100家沃尔玛门店均可购买到我们的产品，”Bob Snail美国分公司销售总监帕夫洛·米罗什尼琴科在社交媒体上表示。顾客可在实体店购买Bob Snail产品，也可在线订购。
据此前报道，Bob Snail近期还进驻了另一家美国大型零售连锁店Target，其产品已陈列在近2000家门店的货架上。
据YouControl网站数据显示，通过塞浦路斯公司WHS World Healthy Snack Limited，米哈伊洛·西维尔丘克和叶夫根尼·舒加耶夫以37.19%的持股比例，在“Eco-Snack”有限责任公司中成为最终受益所有人，双方持股比例相同。
今年年初，有消息称由Horizon Capital管理的HCGF IV基金已入股该公司，但该投资方的持股比例未予披露。
据YouControl数据显示，2025年“Eco-Snack”的营业收入较2024年增长22.3%，达到10亿8131万格里夫纳，而净利润则下降37.2%，降至1.489亿格里夫纳。
该品牌的产品销往全球26个国家。Bob Snail在波兰、加拿大、美国和英国设有子公司。
Target Corporation是一家美国零售连锁企业，位列美国最大零售商之列。Target在2025财年的营收超过1060亿美元
南苏丹国家选举委员会宣布，该国首次大选定于2026年12月22日举行。
该委员会主席阿贝德内戈·阿科克·卡茨奥尔在朱巴举行的新闻发布会上宣布了这一消息。他表示，该日期是根据《选举法》公布的，该法要求在选举前至少六个月公布投票日。
此次选举将是南苏丹自2011年宣布独立以来举行的首次全国大选。此前，由于内战、政治危机、缺乏永久宪法、安全问题以及选举基础设施准备不足等原因，选举曾多次推迟。
2024年，过渡期再次延长两年，选举日期也从2024年12月推迟至2026年12月。南苏丹目前由过渡联合政府管理，该政府是在2018年和平协议签署以及2020年组建民族团结政府后成立的。
尽管已公布选举日期，但投票准备工作仍存变数。卡茨奥尔表示，立法漏洞、必要监管工具的缺失以及资金短缺正阻碍着选举委员会的工作。
据他介绍，选举总预算估计约为2.5亿美元，而选举委员会目前仅获得约2100万美元。如果未来几个月内无法获得额外资金，选举委员会可能会调整筹备时间表，以更切合实际的期限为基准。
位于南苏丹与苏丹边境的争议地区阿比耶仍是一个单独的问题。选举委员会计划向该地区派遣代表团，以评估组织投票的可能性。
对于南苏丹而言，2026年的选举将成为内战后政治过渡的关键考验。然而，选举能否如期举行将取决于三个因素：资金是否到位、当地的安全状况，以及当局能否在12月前完成法律和组织程序。
主要结论：虽然投票日期已公布，但选举本身尚不能被视为已成定局。南苏丹虽已正式进入为期六个月的选举日程，但由于资金短缺、法律问题悬而未决以及安全风险，选举筹备工作仍面临诸多挑战。
在苏丹南北双方经历多年冲突并举行自决公投后，南苏丹于2011年7月9日成为独立国家。该国的分裂是2005年《全面和平协议》的结果，该协议结束了非洲持续时间最长的内战之一，并为南部独立公投铺平了道路。
然而，早在2013年，南苏丹就爆发了自身的内战。冲突发生在总统萨尔瓦·基尔的支持者与前副总统里耶克·马查尔关联势力之间。这场冲突涉及政治、族裔和资源等多重因素，其后果包括国家机构瓦解、大规模人口流离失所、经济崩溃以及长期动荡。
2018年，双方签署了修订后的和平协议，该协议规定了停火、组建全国团结过渡政府、进行安全部门改革、起草宪法以及举行选举。然而，协议的落实进展缓慢，许多关键条款至今仍未得到全面履行。
如今，这里存在着两个不同的国家——苏丹和南苏丹。
苏丹是非洲东北部面积较大的国家，首都位于喀土穆。该国濒临红海，历史上与阿拉伯-穆斯林占主导地位的北部地区联系紧密，在南部独立后失去了大部分石油资源。近年来，苏丹自身正经历着严峻的国内武装冲突和中央政府危机。
南苏丹是一个内陆国家，首都位于朱巴。该国石油资源丰富，但出口石油依赖于苏丹的基础设施。该国仍是世界上最年轻、最脆弱的国家之一：制度薄弱、社区间冲突、道路匮乏、预算对石油的依赖以及人道主义危机，这些因素继续制约着其发展。
根据市场数据，土耳其住宅房地产市场仍保持名义价格增长，然而在考虑通胀因素后，住房实际上继续变得更便宜。
据分析师称，全国住房每平方米平均价格已达到40.486千土耳其里拉，约合872美元。住宅房地产对象的平均价格估计约为502万里拉，约合10.81万美元。
按名义价值计算，住房价格同比上涨23.8%。然而，在根据通胀进行调整后，实际动态转为负值，约为6.5%。
土耳其央行的官方统计数据证实了这一趋势。2026年5月，住宅房地产价格指数环比上涨1.7%，同比按名义价值上涨24.5%，但按实际价值计算下降了6.1%。
这意味着，对于买家和投资者而言，以里拉计价的价格上涨并不等于资产价值的增长。在高通胀背景下，房地产在本国货币中可能看起来更贵，但按实际价值计算却会失去购买力价值。
目前，土耳其通过出租住房实现回本的平均期限估计约为13年。然而，各地区的情况差异很大。在大城市和度假地点，住房价格往往比租金上涨得更快，因此此类对象的收益率正在下降。
这种差距在包括穆拉省和部分沿海地区在内的热门旅游地区尤其明显。在这些地区，土地和住房成本仍然较高，而租金并不总是能跟上销售价格。在这样的地点，购买房地产越来越需要不仅计算潜在收入，还要评估对象的流动性、维护费用和汇率风险。
对于外国买家来说，情况变得不再那么明确。在2021—2023年的繁荣之后，土耳其市场已不再像是一个能够保证快速增长的市场。高利率、通货膨胀、里拉走弱、居留许可规则变化以及外国人需求降温，使投资决策变得更加复杂。
与此同时，土耳其仍然是该地区最大的房地产市场之一。需求受到国内买家、大城市租户、旅游地区以及将住房作为保护储蓄免受通胀影响方式的兴趣支撑。然而，市场正在变得更加有选择性：保持流动性的首先是强势地段的优质对象。
对于投资者而言，主要结论在于，不能再仅仅根据以里拉计价的名义增长来评估土耳其房地产。更重要的是关注以外币计价的动态、考虑通胀后的实际收益率、维护成本、租赁需求以及转售前景。
议会财政、税收和海关政策委员会主席达尼尔·盖特曼采夫认为，在同一增值税体系内存在两项增值税（VAT）免税限额属于异常现象，必须予以消除，但这一决定应在战时状态结束后立即作出。
“我曾向民众承诺，在战争结束前不会修改统一税制。我正在履行这一承诺。你们可以看到，该法案尚未通过。你们也没有听说过我支持财政部提出的那个版本，”他在接受“乌克兰国际文传电讯社”采访时表示。
该委员会主席认为，下一届最高拉达将就统一限额作出决定，而对他们而言，这将是别无选择的决定。
赫特曼采夫强调，总体而言，乌克兰应进行个人所得税改革，其中就包括统一税制改革，并提醒道，这已在《2024-2030年国家收入战略》中有所规定。
“我们必须引入波兰的统一税模式：从零开始使用电子收银机，营业额上限为200万欧元，无论是个体经营者还是其他纳税人，都实行统一的增值税免税额。具体金额可以商讨，但必须统一。在统一税框架内，针对不同类型的经营活动应设定不同的税率，”该委员会主席指出。
在波兰，今年的增值税免税额度已从20万兹罗提提高至24万兹罗提，约合5.66万欧元，或近300万格里夫纳。
据盖特曼采夫介绍，若涉及商品贸易，税率为3%；若涉及服务，税率则为10%及以上。
“我们只需效仿波兰的做法，一次性做出这样一个严肃而正确的决定。但这得等到战争结束后了，”他补充道。
该委员会主席还认为，所有这些改革都必须一次性通过，而不是逐步“切掉尾巴”，因为这种做法完全缺乏建设性。
“我无法支持任何半吊子的决定，因为实际上，它们带来的负面影响和批评与重大决策及改革一样多，但效果却要小得多。因此，战后必须进行个人所得税的大规模改革，包括统一税制。顺便提一下，我们的方案中也规定了累进税率。这是正确的决定，我非常支持，”盖特曼采夫指出。
与此同时，他支持今年通过关于简化增值税管理的法律，该法律的文本目前正等待财政部提交。
“我认为，在达到个体经营者（FLP）的限额之前——例如参照波兰模式的200万欧元——即使已缴纳增值税，税务发票也不应被冻结。也就是说，在达到统一税额限额之前，税务发票冻结规则不应适用于个体工商户。此外还有许多其他措施，这些都将简化行政管理，”该议会相关委员会主席在发言中补充道。
据此前报道，在今年3月底前通过关于取消简易税制下增值税优惠的法律，是今年2月底启动的与国际货币基金组织（IMF）新计划的一项条件。随后有消息称，该要求的执行期限已推迟约一年。
此外，5月底，乌克兰最高拉达批准了欧盟在“支持乌克兰贷款”框架下向乌克兰提供宏观金融援助的条件，根据该条件，议会须在年底前提交一项包含税收优惠制度改革措施的法案，此举将确保每年增加至少700亿格里夫纳的财政收入。
