Wie Fixygen berichtet, hat das britische Fintech-Start-up Revolut den an den Euro gekoppelten Stablecoin EURR in Umlauf gebracht, schreibt Bloomberg unter Berufung auf eine Erklärung des Unternehmens. Emittent des EURR ist das Unternehmen Bridge, das zur US-amerikanischen Firma Stripe gehört. Bridge wird auch die Vermögenswerte halten und verwalten, mit denen dieser Stablecoin besichert ist.
Zunächst wird er einer begrenzten Anzahl von Revolut-Kunden in Dänemark, Polen und Portugal zur Verfügung stehen; im Laufe dieses Jahres beabsichtigt das Start-up, den Zugang auch für andere Märkte des Europäischen Wirtschaftsraums (EWR) zu öffnen.
Der EURR wird in die Revolut-App integriert und ermöglicht den Umtausch von Euro in die Kryptowährung und umgekehrt direkt in der Blockchain.
Das Unternehmen bezeichnet die Einführung als ersten Schritt im Rahmen seiner Stablecoin-Strategie, die auch die Einführung von Token vorsieht, die an andere Währungen gekoppelt sind.
„Revolut hat damit begonnen, versteckte Gebühren und Hindernisse beim Währungsumtausch zu beseitigen“, heißt es in einer Erklärung des Unternehmens. „Nun tun wir dasselbe mit Kryptowährungen.“
Die Informations- und Analyseplattform Finance Magnates berichtet unter Berufung auf offizielle Dokumente, dass der EURR am 20. August eingeführt wurde und als „Revolut Euro“ positioniert wird. Diesen Angaben zufolge ist der Stablecoin in der Revolut-App für Privatkunden sowie auf der Kryptowährungsbörse Revolut X verfügbar. Am Dienstag waren lediglich 374 EURR im Umlauf, bei Reserven in Höhe von 374 Euro.
Revolut wurde 2015 in London von Mykola Storonskyi (Absolvent des MIPT und der RESH) und Vladyslav Yatsenko gegründet. Das Unternehmen betreut weltweit über 80 Millionen Privatkunden und 800.000 Geschäftskunden. In mehr als 30 Ländern ist es als Bank tätig.
Im Jahr 2024 wurde Revolut mit einer Bewertung von 45 Mrd. US-Dollar zum wertvollsten privaten Technologieunternehmen Europas und bestätigte diesen Status im vergangenen Jahr, indem es seine Bewertung auf 75 Mrd. US-Dollar steigerte.
Wie Experts.news berichtet, haben ukrainische Unternehmen im Juli 2026 die Produktion von Heften, Toilettenpapier und Tapeten deutlich gesteigert, wie Daten des Verbandes der Unternehmen der Zellstoff- und Papierindustrie „UkrPapir“ belegen.
Die Produktion von Heften erreichte 28,36 Millionen Stück, was einem Anstieg von 34,5 % gegenüber Juli 2025 entspricht. Im Vergleich zum Juni dieses Jahres stieg die Produktion sogar um das 4,4-Fache.
Die Produktion von Toilettenpapier in Rollen stieg im Jahresvergleich um 9,8 % auf 52,48 Millionen Rollen.
Dabei erreichte die Produktion von Toilettenpapier aus 100 % Zellstoff 23,68 Millionen Rollen und stieg damit im Vergleich zum Juli des Vorjahres um fast 23 %.
Auch der Tapetenmarkt setzte seine Erholung fort. Im Juli produzierten ukrainische Unternehmen 1,63 Mio. bedingte Tapetenbahnen, was einem Anstieg von 12,8 % gegenüber dem Vorjahr und von 7,5 % gegenüber Juni entspricht.
In diesem Segment verfügt der Verband über Statistiken des größten Herstellers – des Unternehmens „Slawjanski-Tapeten – KFTP“.
Die Produktion von Papierhandtüchern in Rollen stieg im Jahresvergleich ebenfalls um 1,6 % – auf 5,14 Mio. Rollen. Gleichzeitig ging die Produktion von Servietten aus 100 % Zellstoff um mehr als die Hälfte zurück – auf 1,5 Mio. Packungen.
Insgesamt erreichte das Volumen der verkaufsfähigen Produktion der Unternehmen der Branche im Juli 3,06 Mrd. UAH, was einem Anstieg von 28,8 % gegenüber Juli 2025 entspricht.
Somit war in der Zellstoff- und Papierindustrie im Juli das deutlichste Wachstum nicht nur bei Verpackungskarton, sondern auch bei einem Teil der Papierprodukte für den Endverbraucher zu verzeichnen.
Primärquelle – Verband „UkrPapir“.
Die „NIBULON“ LLC schlägt vor, einen Übergangsmechanismus für die Vergabe und Bestätigung der Qualifikationen von Fachkräften der Binnenschifffahrt einzuführen, was nach ihrer Einschätzung eine Steigerung des Transportvolumens auf dem Donauexportkorridor um 100.000 Tonnen pro Monat ermöglichen wird, teilte die Pressestelle des Unternehmens unter Berufung auf den Logistikdirektor Sergej Kalkutin mit.
„Nibulon“ könnte auf der Donau zusätzlich 12 Schlepper einsetzen, doch dafür müssen zunächst Fragen der Umschulung und der Ausstellung der erforderlichen Dokumente für etwa 30 Fachkräfte geklärt werden. Und wir sind nicht die Einzigen, die mit dieser Einschränkung konfrontiert sind. „Wenn ein funktionierender Mechanismus zur Gewinnung qualifizierter Fachkräfte auf Branchenebene geschaffen wird, könnte der Donaukorridor zusätzlich bis zu 100.000 Tonnen Fracht pro Monat befördern“, zitiert die Pressestelle Kalkutin.
Er erklärte, dass die Reeder zwar über eine technisch einsatzbereite Flotte verfügen, jedoch aufgrund des Mangels an qualifizierten Besatzungsmitgliedern nicht in der Lage sind, die Besatzungen vollständig zu besetzen und zusätzliche Schiffe in Betrieb zu nehmen.
Wie in der Mitteilung angegeben, schlägt „Nibulon“ vor, einen vorübergehenden Übergangsmechanismus für die Vergabe und Bestätigung der Qualifikationen von Fachkräften der Binnenschifffahrt sowie für den Erhalt der erforderlichen Dokumente einzuführen, bis der vollständige Übergang zu den europäischen Vorschriften abgeschlossen ist. Dies wird es insbesondere Fachkräften mit der erforderlichen Ausbildung und Erfahrung ermöglichen, die Formalitäten für die Arbeit auf der Donau zügiger zu erledigen.
Kalkutin betonte, dass zusätzliche Transporte über den Donaukorridor die Möglichkeit bieten würden, den Einkauf bei landwirtschaftlichen Erzeugern zu unterstützen, Deviseneinnahmen zu sichern und die Stabilität des ukrainischen Exportsystems zu erhöhen.
„Nibulon“ schlug den zuständigen staatlichen Behörden vor, gemeinsam mit Vertretern der Branche eine Übergangslösung zu erarbeiten, die es ermöglicht, die erforderliche Anzahl qualifizierter Fachkräfte für die Arbeit auf den Binnenwasserstraßen unter Einhaltung der Anforderungen an die berufliche Kompetenz und die Sicherheit der Schifffahrt zu gewinnen.
Wie berichtet, exportierte die Ukraine nach Angaben des Ministeriums für Agrarpolitik vom 1. bis zum 18. August 900.000 Tonnen Agrarprodukte, von denen etwa 45 % über die Donauregion exportiert wurden.
Ukrainische Unternehmen, die Lieferanten internationaler Konzerne werden möchten, sehen sich mit formalisierten Supplier-Onboarding-Verfahren konfrontiert. Für einen großen Auftraggeber reicht es nicht aus, ein kommerzielles Angebot zu erhalten – er muss die juristische Person eindeutig identifizieren, deren Eigentümer, Bankverbindungen, Registrierungsland und grundlegende Risiken überprüfen.
Dadurch wird eine transparente Geschäftsidentifikation zu einer der praktischen Hürden für den Eintritt ukrainischer Lieferanten in globale Beschaffungsketten. Ein Unternehmen kann die technischen Anforderungen erfüllen, aber aufgrund von Abweichungen beim Namen, der Adresse, den Registrierungsdaten oder im internationalen Profil Zeit verlieren.
„Ein Lieferant eines großen Konzerns muss nicht nur wettbewerbsfähig, sondern auch leicht überprüfbar sein. Der Einkäufer muss schnell verstehen können, welche konkrete juristische Person hinter dem Angebot steht, wer sie kontrolliert und ob die Angaben in verschiedenen Systemen übereinstimmen. Für ukrainische Unternehmen ist dies eines der Elemente einer professionellen Vorbereitung auf die Zusammenarbeit mit globalen Kunden“, erklärte Maksym Urakin, Direktor für Entwicklung und Marketing von Interfax-Ukraine, Leiter der Geschäftseinheit D&B–Interfax-Ukraine und Kandidat der Wirtschaftswissenschaften.
Vor der Registrierung im Lieferantensystem sollte das Unternehmen seinen offiziellen englischsprachigen Namen, die juristische Adresse, Angaben zum Geschäftsführer und zu den Eigentümern, Kontaktdaten, Bankinformationen und internationale Identifikatoren überprüfen. Falls bereits eine D-U-N-S Number vergeben wurde, sollte sichergestellt werden, dass das damit verbundene Profil aktuell ist.
Für einen internationalen Konzern reduziert eine solche Standardisierung das Risiko von doppelten Lieferanteneinträgen, Betrug, fehlerhaften Zahlungen und Sanktionsverstößen. Für ein ukrainisches Unternehmen beschleunigt sie die internen Verfahren des Auftraggebers.
Dun & Bradstreet arbeitet mit einem globalen System zur Geschäftsidentifikation und mit Unternehmensdaten, die in den Bereichen Supplier Management, Due Diligence und Procurement eingesetzt werden. In der Ukraine werden die entsprechenden Dienstleistungen und die Unterstützung von D&B – Interfax-Ukraine angeboten.
Für ukrainische Hersteller, IT-Unternehmen, Ingenieurbetriebe und Dienstleister kann ein transparentes Geschäftsprofil zu einem der grundlegenden Instrumente für die Integration in die Beschaffungsketten internationaler Unternehmensgruppen werden.
Dun & Bradstreet ist ein internationaler Anbieter von Geschäftsdaten und analytischen Lösungen, dessen Geschichte im Jahr 1841 begann. D&B arbeitet mit Unternehmensdaten weltweit und bietet Instrumente zur Geschäftsidentifikation, Überprüfung von Geschäftspartnern, Bewertung von Kredit- und Geschäftsrisiken, Compliance sowie zum Lieferkettenmanagement.
Offizieller Vertreter von Dun & Bradstreet in der Ukraine ist die Nachrichtenagentur Interfax-Ukraine. Die spezialisierte Einheit D&B – Interfax-Ukraine bietet ukrainischen Unternehmen Zugang zu internationalen Geschäftsdaten, hilft bei der Überprüfung ausländischer Geschäftspartner und unterstützt bei der Arbeit mit den Instrumenten von D&B.
Fragen können über die spezialisierte D&B-Ressource – dnb.ua –, per E-Mail an Urakin@interfax.kyiv.ua oder telefonisch unter +38 (044) 270-65-74 gestellt werden.
Starke Regenfälle in Brasilien haben die Qualität der neuen Kaffeeernte beeinträchtigt und könnten zu einer Verknappung hochwertiger Arabica-Bohnen auf dem Weltmarkt führen, während die Terminkontrakte für diese Sorte seit Juni um etwa 35 % gestiegen sind, berichtet Bloomberg.
Brasilien ist der weltweit größte Produzent von Arabica und deckt etwa 45 % der globalen Produktion ab, weshalb Probleme mit der Erntequalität die Versorgung mit Premium-Kaffee weit über die Landesgrenzen hinaus beeinträchtigen könnten.
Das Hauptproblem waren die extrem starken Niederschläge während der Erntezeit. Im Juni schlugen Regenfälle eine große Menge reifer Kaffeekirschen von den Bäumen, woraufhin diese mehrere Tage lang auf dem durchnässten Boden lagen, was das Risiko von Gärung, Schimmelbildung und unerwünschten Geschmacksnoten erhöht.
Nach Einschätzung von Simao de Lima, dem Vorsitzenden der Genossenschaft Expocacer, die über 800 Erzeuger in der Region Cerrado Mineiro im Südosten Brasiliens vereint, wurden durch die Regenfälle im Durchschnitt etwa 20 % der Kaffeekirschen heruntergeschlagen, gegenüber den üblichen 5–7 %.
Es handelt sich also nicht um einen Verlust von 20 % der gesamten brasilianischen Ernte, sondern um erhebliche Schäden an der Produktion in einer der wichtigsten Regionen für den Anbau von hochwertigem Arabica.
Eine zweite Niederschlagswelle im Juli verschlimmerte die Situation. Der Regen traf bereits auf die geernteten Bohnen, die zum Trocknen ausgebreitet waren, weshalb einige Erzeuger den Trocknungsprozess von vorne beginnen mussten.
Nach Angaben des Wetterdienstes Vaisala lag die Niederschlagsmenge in einzelnen Gebieten des brasilianischen Kaffeegürtels im Juni und Juli bei 250–500 % der klimatischen Norm, und an einigen Orten fiel bis zu achtmal mehr Regen als üblich.
Die Qualitätsprobleme wirken sich bereits auf den Markt aus. Die Terminkontrakte für Arabica sind seit Juni um etwa 35 % gestiegen und haben damit einen Großteil des Preisrückgangs seit Jahresbeginn ausgeglichen.
Auf dem Spotmarkt wird hochwertiger brasilianischer Kaffee mit einem Aufschlag von bis zu 15 Cent pro Pfund im Vergleich zu den Terminkontrakten in New York gehandelt.
Besonders spürbar könnte sich der Rückgang der Kaffeemengen erweisen, die den Lieferstandards für zertifizierte Lagerhäuser der Intercontinental Exchange (ICE) in den USA und Europa entsprechen.
In einem normalen Jahr entsprechen etwa 30–35 % der Produktion der Region Cerrado Mineiro den Anforderungen der ICE. Nach den diesjährigen Regenfällen könnte dieser Anteil nach Einschätzung von de Lima auf 10–15 % sinken. Dabei nähern sich die Kaffeebestände in den zertifizierten Lagern der ICE bereits den Tiefstständen dieses Jahrhunderts.
Dies könnte den Wettbewerb zwischen internationalen Röstereien um hochwertige Bohnen verschärfen. Bloomberg weist darauf hin, dass brasilianischer Arabica unter anderem von Starbucks, Lavazza und Illy verwendet wird.
Gleichzeitig ist es noch verfrüht, von einem allgemeinen Kaffeemangel zu sprechen. Das US-Landwirtschaftsministerium geht davon aus, dass das weltweite Kaffeeangebot in der im Oktober beginnenden Saison den Verbrauch um etwa 10 Millionen Säcke übersteigen wird, was den größten Überschuss seit sechs Jahren darstellen würde. Einer der Hauptfaktoren dürfte die Rekordproduktion in Brasilien selbst sein.
Daher liegt das Hauptproblem des Marktes weniger in der Gesamtmenge an Kaffee als vielmehr in der Verfügbarkeit von hochwertigem Arabica. Große Hersteller können den Mangel teilweise durch eine Änderung der Zusammensetzung ihrer Kaffeemischungen und durch den Einkauf von Bohnen aus anderen Regionen ausgleichen, doch für das Premium-Segment könnte die Situation zu einem weiteren Anstieg der Einkaufs- und Einzelhandelspreise führen.
Ein weiteres Risiko für den Markt bleibt das Wetter. Reuters weist auf eine Zunahme des El-Niño-Phänomens hin, das in der Saison 2026–2027 die Volatilität der Märkte für Kaffee, Kakao und andere tropische Agrarrohstoffe zusätzlich erhöhen könnte.