Zürich und Tokio waren die einzigen der 23 größten Städte weltweit, die von der UBS im Jahr 2026 in die Kategorie mit hohem Risiko für die Entstehung einer „Blase“ auf dem Markt für Wohnimmobilien eingestuft wurden.
Laut dem am 22. September veröffentlichten „UBS Global Real Estate Bubble Index 2026“ lag der Indexwert für Zürich bei 1,69 und für Tokio bei 1,54. Die UBS stuft Werte über 1,5 als hoch ein.
In die Kategorie „erhöhtes Risiko“ fielen Miami mit einem Indexwert von 1,41, Dubai mit 1,16, Seoul mit 1,13, Genf mit 1,12 und Lissabon mit 1,04.
Ein moderates Risiko wurde in Amsterdam mit 0,95, Madrid mit 0,86, Los Angeles mit 0,69, Sydney – 0,68, Frankfurt – 0,64, Toronto – 0,63, Vancouver – 0,62, München und Hongkong – jeweils 0,61, Singapur – 0,54 und Mailand – 0,50.
Zu den Märkten mit geringem Risiko zählte die UBS Paris mit einem Wert von 0,33, London – 0,32, New York – 0,28, San Francisco – minus 0,02 und São Paulo – minus 0,24.
In Zürich sind die realen Preise für Wohnimmobilien in den letzten 20 Jahren um fast 140 % gestiegen, während die Mietpreise um etwa 40 % und die Einkommen der Bevölkerung um 30 % zulegten. Das Verhältnis von Kaufpreis zu Mietkosten erreichte 46 Jahre – den höchsten Wert unter allen von UBS untersuchten Städten.
In Tokio liegen die inflationsbereinigten Immobilienpreise derzeit etwa 50 % höher als vor sieben Jahren. Im letzten Jahr sind sie um weitere rund 6 % gestiegen.
UBS stellt fest, dass die realen Immobilienpreise in allen untersuchten Städten im Jahresdurchschnitt nur um 0,5 % gestiegen sind, sich jedoch zwischen den einzelnen Märkten eine erhebliche Kluft gebildet hat.
Die Bank betont, dass ein hoher Indexwert keine Vorhersage eines unvermeidlichen Einbruchs darstellt. Eine Korrektur könnte bei einer Änderung der Zinssätze, der Anlegerstimmung oder einem erheblichen Anstieg des Wohnungsangebots eintreten.
Quelle – Offizieller UBS Global Real Estate Bubble Index 2026
Die Lage in der ukrainischen Metallindustrie ist derzeit katastrophal. Insbesondere durch Beschüsse der Betriebe der „Metinvest“-Gruppe wurden fünf Hochöfen zerstört, bei „ArcelorMittal Kryvyi Rih“ (AMKR, Oblast Dnipropetrowsk) zwei Hochöfen – die Werke sind außer Betrieb, erklärte der Leiter des Büros des Generaldirektors der Gruppe
von „Metinvest“, Oleksandr Vodovyz, am Mittwoch auf dem Forum für wirtschaftliche Stabilität unter der Schirmherrschaft von Forbes Ukraine in Kiew.
„Absolut alle Werke sind zerstört. Das betrifft Arcelor, ‚Metinvest‘, das Petrowski-Werk (DMZ Jaroslawski) und ‚Interpipe‘. Es gab mehrere Treffer. Viele Menschen sind ums Leben gekommen. Wir arbeiten nicht. Ich weiß, dass Arcelor nicht arbeitet. Soweit mir bekannt ist, wurde auch das Petrowski-Werk stillgelegt. Und „Interpipe“ hat, soweit ich weiß, seinen Transformator ebenfalls noch nicht repariert“, sagte Vodovyz.
Seinen Angaben zufolge gab es im September eine Woche, in der die Ukraine zum ersten Mal seit 100 Jahren keine einzige Tonne Stahl geschmolzen hat; die Betriebe von „Metinvest“ sind nach wie vor stillgelegt.
„Wir stehen still und prüfen (die Möglichkeiten zur Wiederaufnahme des Betriebs). Wir haben versucht, die Produktion bei ‚Zaporizhstal‘ wieder in Gang zu bringen: Wir haben den Hochofen angefahren, er lief 10 Stunden und – schon kam es zum zweiten Ausfall. Damit Sie das verstehen: Die Inbetriebnahme eines Hochofens kostet ab 50 Millionen Dollar, und der Hochofen selbst kostet 0,5 Milliarden Dollar. Um ihn irgendwie zu reparieren, sind enorme Mittel erforderlich“, erklärte der Top-Manager.
Er fügte hinzu, dass sich das Unternehmen in dieser Situation an verschiedene Ministerien gewandt habe, um Hilfe zu erhalten, die angebotene Unterstützung liege jedoch bei 2–5 Mio. UAH.
Wodowiz stimmte zwar der Notwendigkeit der Unterstützung kleiner Unternehmen zu, betonte jedoch gleichzeitig, dass Großunternehmen die Grundlage seien, um die herum kleine Unternehmen arbeiten.
„Sie liefern uns Wasser, Kabel und führen Arbeiten durch. Wir haben 50.000 Vertragspartner. Leider gibt es derzeit keine Lösung für Großunternehmen. Hier hat eine angesehene Persönlichkeit dem Wirtschaftsministerium die Frage gestellt: Wie sieht der Plan aus? Habt ihr alle von diesem Plan gehört? Ich habe nichts davon gehört. Derzeit gibt es keinen Plan. Deshalb würden wir gerne erfahren, wie der Plan aussieht. Wie geht es weiter? Sollen wir Mitarbeiter entlassen oder nicht? Wir alle leben in Ungewissheit“, sagte der Leiter des Büros des Generaldirektors von „Metinvest“.
Seinen Angaben zufolge plant der Konzern seine Maßnahmen derzeit höchstens einen Monat im Voraus.
„Niemand blickt weiter als ein halbes Jahr in die Zukunft. Alle warten ab und beobachten, was passieren wird. Meine Einschätzung ist folgende, und wir sehen für uns selbst, dass die wirtschaftliche Lage außergewöhnlich ist. Und es sind außergewöhnliche Entscheidungen erforderlich. Man kann nicht in einer Ausnahmesituation leben und Entscheidungen treffen, die man immer trifft“, meint der Experte.
Auf die Frage nach der Höhe der für den Wiederaufbau erforderlichen Investitionen antwortete Vodoviz, dass dies innerhalb der Gruppe noch nicht berechnet worden sei.
„Wir haben das noch nicht berechnet, aber ich habe Ihnen als Beispiel genannt, dass ein Hochofen 500 Millionen Dollar kostet, wenn man ihn praktisch von Grund auf neu baut, und bei uns sind alle fünf Hochöfen beschädigt. Bei Arcelor sind zwei beschädigt. Das sind Milliarden von Dollar. Aber wir prüfen die Situation. Derzeit werden wir definitiv kein Geld in den Wiederaufbau investieren, da wir nicht wissen, wie sich die Lage weiterentwickeln wird“, erklärte der Top-Manager.
Er merkte an, dass, sollte sich die Lage innerhalb von ein oder zwei Monaten irgendwie ändern, entsprechende Entscheidungen getroffen würden, derzeit gebe es jedoch keine. Er präzisierte, dass die Entscheidungsfindung bei „Metinvest“ von drei Gründen abhänge, die nicht alle militärischer Natur seien. Der wichtigste und erste Grund seien jedoch die Beschüsse und Angriffe auf die Betriebe.
„Der zweite Grund sind die Häfen. Derzeit führen wir keine Waren aus, obwohl wir bis 2026 der größte Exporteur des Landes waren. Und der dritte Grund, so seltsam es auch klingen mag, sind unsere europäischen Freunde und Partner, die den Export von Metallprodukten für uns vollständig unterbunden haben. Sie haben SWAM eingeführt, sie haben Quoten eingeführt. Dabei hatten sie uns versprochen, dass dies nicht geschehen würde. Wir haben sowohl mit dem Ministerium für europäische Integration als auch mit dem Wirtschaftsministerium verhandelt. Aber die EU hat diese Maßnahmen trotzdem eingeführt“, stellte Vodoviz fest.
Seinen Worten zufolge sind dies die drei wichtigsten großen Probleme, die gelöst werden müssen.
In Bezug auf staatliche Beihilfen erklärte der Manager: „Wir wenden uns nicht an den Staat, wir bitten nicht um irgendwelche Zuschüsse, wir wollen nicht, dass der Staat uns finanziert. Wir wollen einfach nur gleiche Wettbewerbsbedingungen. Es gibt zum Beispiel das Programm ‚Ukraine Facility‘. Ich weiß, dass Mittel aus der ‚Ukraine Facility‘ bereitgestellt werden. Leider haben wir keinen Zugang zu diesem Programm, obwohl wir ihn gerne hätten“, sagte der Top-Manager.
Was die Ideen zur Steuererhöhung angeht, so werden diese seiner Meinung nach „zu nichts Gutem führen“.
„Hier wird wohl jedes Unternehmen sagen: Lasst uns in Ruhe“, fasste Vodovyz zusammen.
„Metinvest“ ist ein vertikal integrierter Konzern, der aus Bergbau- und Metallurgieunternehmen besteht. Die Unternehmen des Konzerns befinden sich überwiegend in den Oblasten Donezk, Luhansk, Saporischschja und Dnipropetrowsk. Hauptaktionäre der Holding sind die „SKM“-Gruppe (71,24 %) und „Smart-Holding“ (23,76 %), die sie gemeinsam leiten. Die „Metinvest Holding“ GmbH ist die Verwaltungsgesellschaft der „Metinvest“-Gruppe.
Bergbau und Metallverarbeitung, METALLURGIE, METINVEST, PRODUKTION, STAHL
Wie der Experts Club berichtet, kann sich der tägliche Verzehr einer kleinen Menge konzentrierten Tomatenmarks über einen Zeitraum von drei Monaten positiv auf bestimmte Gedächtnis- und Aufmerksamkeitsparameter bei gesunden Menschen mittleren Alters auswirken, wie die Ergebnisse einer klinischen Studie spanischer Wissenschaftler zeigen.
Wie die New York Post berichtet, nahmen die Teilnehmer der Studie täglich etwa 35 Gramm konzentrierte Tomatenpaste zu sich – das entspricht etwa zwei Esslöffeln. Die Studie wurde in der Fachzeitschrift „Antioxidants“ veröffentlicht.
An der randomisierten Crossover-Studie nahmen 47 gesunde Erwachsene im Alter von 40 bis 55 Jahren teil, von denen 42 das Experiment abschlossen. Die Teilnehmer durchliefen zwei dreimonatige Phasen: In der einen Phase nahmen sie täglich konzentrierte Tomatenpaste in einer Dosierung von 0,5 g pro Kilogramm Körpergewicht zu sich, in der anderen Phase hielten sie sich an eine Ernährung mit begrenztem Lycopingehalt. Zwischen den Phasen lag eine einmonatige Pause.
Den Ergebnissen neuropsychologischer Tests zufolge verbesserten sich bei den Probanden nach der Phase der Tomatenmark-Einnahme die Werte der selektiven Aufmerksamkeit. Der Konzentrationswert stieg im Durchschnitt um 7,2 Punkte, die Geschwindigkeit der Informationsverarbeitung um 8,3 Punkte. Zudem wurde eine Verbesserung des assoziativen Gedächtnisses festgestellt, insbesondere der Fähigkeit, Gesichter und Namen einander zuzuordnen.
Die Forscher verzeichneten außerdem einen Trend zu einem Anstieg des neurotrophen Faktor BDNF im Gehirn – eines Proteins, das an der Erhaltung von Neuronen, der Neuroplastizität und Gedächtnisprozessen beteiligt ist. Dieser Anstieg lag jedoch an der Grenze zur statistischen Signifikanz.
Die funktionelle MRT zeigte bei einem Teil der Teilnehmer Veränderungen in den Verbindungen zwischen neuronalen Netzwerken, die mit der Aufmerksamkeit und kognitiven Funktionen in Verbindung stehen. Die Autoren der Studie vermuten, dass der Verzehr von Tomaten zur funktionellen Umstrukturierung der Hirnnetzwerke beitragen könnte.
Als einen möglichen Faktor für diesen Effekt nennen die Wissenschaftler Lycopin – ein Carotinoid-Antioxidans, das reichlich in Tomaten und deren Verarbeitungsprodukten enthalten ist. Lycopin ist in der Lage, die Blut-Hirn-Schranke zu überwinden, und besitzt antioxidative sowie entzündungshemmende Eigenschaften. Gleichzeitig betonen die Forscher, dass Tomaten viele weitere bioaktive Substanzen enthalten, weshalb es derzeit nicht möglich ist, festzustellen, ob der festgestellte Effekt ausschließlich mit Lycopin zusammenhängt.
Die Autoren warnen zudem davor, die Ergebnisse überzubewerten. Die Studie war klein angelegt, dauerte nur wenige Monate und wurde an gesunden Menschen mittleren Alters durchgeführt. Sie beweist nicht, dass Tomatenmark Demenz vorbeugt oder zur Behandlung kognitiver Beeinträchtigungen eingesetzt werden kann.
Originalstudie: PubMed – Tomato Intake Improves Cognitive Performance and Modulates Functional Brain Networks in Healthy Adults.
AVIS Ukraine (PII „VIP-Rent“) hat in den letzten neun Monaten fast 17 % seiner Fahrzeugflotte erneuert und 60 neue Fahrzeuge für die Autovermietung und das Operating-Leasing hinzugefügt. Dies war die umfangreichste Erneuerung der Unternehmensflotte in den letzten Jahren.
Mehr als die Hälfte der Neuzugänge entfallen auf Fahrzeuge aus dem SUV-Segment. Zur Flotte gehören insbesondere die Hybridmodelle Toyota RAV4, Volkswagen Touareg R-Line, Audi A6 sowie die Minivans Hyundai Staria. Die neuen Fahrzeuge stehen den Kunden des Unternehmens in der Ukraine bereits zur Verfügung.
Den größten Anteil an der Erneuerung hatten Toyota und Volkswagen, auf die zusammen über 55 % der Neuzugänge entfielen. Der Anteil von Toyota betrug 30,5 %, der von Volkswagen etwa 25 %. Außerdem wurden neue Fahrzeuge der Marken Skoda und Hyundai in den Fuhrpark aufgenommen.
Unter den einzelnen Modellen entfiel der größte Anteil der Neuzugänge auf den Toyota Hilux und den Volkswagen Tiguan. Das Unternehmen führt dies auf die Nachfrage nach Crossover-Modellen für Reisen sowie nach Allrad-Pickups zurück, die von Firmenkunden, Infrastrukturprojekten und internationalen Organisationen genutzt werden.
Einen nennenswerten Anteil an der neuen Flotte hatten zudem der insbesondere auf das Unternehmenssegment ausgerichtete Skoda Octavia A8 sowie der Hyundai Staria für Gruppentransporte und die Betreuung großer Teams.
AVIS Ukraine hat gleichzeitig das Premium-Segment um den Volkswagen Touareg R-Line und den Audi A6 erweitert. Diese Fahrzeuge richtet das Unternehmen in erster Linie an Geschäftskunden, diplomatische Vertretungen und internationale Organisationen.
Den Großteil der Neuzugänge bildeten Dieselfahrzeuge – 61 % aller Lieferungen. Das Unternehmen begründet diese Zusammensetzung mit der Wirtschaftlichkeit der Dieselmodelle bei hohen Laufleistungen und ihrer hohen Nachfrage im Unternehmenssegment.
Gleichzeitig entfielen im Jahr 2026 über 15 % der Auslieferungen auf Toyota RAV4-Hybridmodelle. Auf diese Weise erhöht AVIS Ukraine schrittweise den Anteil kraftstoffsparender Fahrzeuge in seiner Flotte.
Das Unternehmen ist seit 1997 unter der Marke Avis auf dem ukrainischen Markt tätig, seit 2016 auch unter der Marke Payless. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen im Bereich der Kurzzeitmiete von Fahrzeugen für Privatpersonen sowie Operatives Leasing und die Zusammenstellung von Fuhrparks für Firmenkunden an.
AVIS ist ein internationaler Anbieter von Dienstleistungen in den Bereichen Autovermietung und Operatives Leasing und in 185 Ländern weltweit vertreten.
Die Versicherungsgesellschaft VUSO (Kiew) und der Ukrainische Fußballverband (UAF) haben den Beginn ihrer Zusammenarbeit bekannt gegeben und darauf hingewiesen, dass der Versicherer den Status eines offiziellen Versicherungspartners der ukrainischen Fußballnationalmannschaft erhalten hat, wie auf der Website des Versicherers zu lesen ist.
Wie der Vorstandsvorsitzende von VUSO, Andriy Artukhiv, betonte, sei das Unternehmen stets auf der Suche nach Projekten, die von lebendiger Energie, Charakter und Siegeswillen geprägt sind. Die Zusammenarbeit mit dem Ukrainischen Fußballverband sei genau ein solcher Fall.
Den Informationen zufolge sieht die Zusammenarbeit eine umfassende Präsenz der Marke VUSO bei Heim- und Auswärtsspielen der Nationalmannschaft, die Integration in die digitalen Kanäle des UAF sowie die Umsetzung gemeinsamer Medienprojekte vor.
„Im Fußball wie im Leben ist es wichtig, zuverlässige Unterstützung zu haben und Vertrauen in diejenigen zu setzen, die einem zur Seite stehen. Genau deshalb freuen wir uns, VUSO als offiziellen Versicherungspartner der ukrainischen Fußballnationalmannschaft begrüßen zu dürfen. Besonders wertvoll ist, dass die ukrainische Wirtschaft auch unter Kriegsbedingungen den ukrainischen Sport und unsere Nationalmannschaft weiterhin unterstützt“, betonte UAF-Präsident Andriy Shevchenko.
Die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ wurde 2001 gegründet. Am 23. April 2024 erneuerte die Nationalbank der Ukraine die Lizenzen des Unternehmens für die Ausübung von Versicherungstätigkeiten (33 für freiwillige und 17 für Pflichtversicherungen). Das Unternehmen verfügt über 34 Vertretungen, zwei Niederlassungen und mehr als 20 Vertriebszentren im ganzen Land.
Zum Jahresende 2025 belief sich das Prämienvolumen des Unternehmens auf über 5,1 Mrd. UAH. VUSO belegte den 2. Platz in den Bereichen freiwillige Krankenversicherung und Reiseversicherung, den 3. Platz in den Segmenten KASKO und Sachversicherung und gehörte zudem zu den Top 10 der Versicherer im Bereich der Kfz-Haftpflichtversicherung.
Die Ratingagentur „Standard-Rating“ hat das Finanzstabilitätsrating der Aktiengesellschaft „Versicherungsgesellschaft ‚VUSO‘“ (Kiew) auf der nationalen Skala auf dem Niveau „uaAA“ aktualisiert, basierend auf den Geschäftsergebnissen des Unternehmens für den Zeitraum Januar bis Juni 2026.
Wie aus einer Mitteilung auf der Website der Ratingagentur hervorgeht, erzielte das Unternehmen in diesem Zeitraum Bruttoprämieneinnahmen in Höhe von 2,689 Mrd. UAH, was einem Anstieg von 26,3 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.
Die Einnahmen von Privatpersonen stiegen um 18,88 % auf 1,633 Mrd. UAH, die von Rückversicherern um 6,67 % auf 23,096 Mio. UAH. Somit betrug der Anteil der Privatpersonen an den Bruttoprämien des Versicherers zum Ende des ersten Halbjahres 2026 60,75 %, während der Anteil der Rückversicherer bei 0,86 % lag.
Die gebuchten Rückversicherungsprämien, die in die Rückversicherung abgegeben wurden, stiegen im ersten Halbjahr 2026 im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Jahres 2025 um 87,62 % auf 456,193 Mio. UAH, der Anteil der Rückversicherer an den Versicherungsprämien stieg um 5,55 Prozentpunkte auf 16,97 %.
Im Berichtszeitraum stiegen die Nettoprämien um 18,39 % auf 2,232 Mrd. UAH und die verdienten Nettoprämien um 36,91 % auf 2,415 Mrd. UAH.
Die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ zahlte im ersten Halbjahr 2026 1,292 Mrd. UAH an ihre Kunden aus, was 63,98 % über dem Volumen der Versicherungsleistungen und Entschädigungen im ersten Halbjahr 2025 liegt. Die Auszahlungsquote stieg um 11,04 Prozentpunkte auf 48,05 %.
Nach den Ergebnissen der ersten sechs Monate des Jahres 2026 stieg der Gewinn aus der operativen Geschäftstätigkeit des Unternehmens um 12,73 % auf 152,743 Mio. UAH, während der Nettogewinn um 52,39 % auf 155,944 Mio. UAH zunahm.
Die Vermögenswerte des Versicherers stiegen zum 1. Juli 2026 um 11,84 % auf 3,504 Mrd. UAH, das Eigenkapital verzeichnete einen Zuwachs um 13,57 % auf 1,137 Mrd. UAH, die Verbindlichkeiten stiegen um 11,03 % auf 2,367 Mrd. UAH,
die liquiden Mittel und deren Äquivalente stiegen um 0,69 % auf 1,219 Mrd. UAH.
Die RA stellt außerdem fest, dass das Unternehmen zu Beginn des zweiten Halbjahres 2026 über eine ausreichende Kapitalausstattung (55,02 %) und eine ausreichende Deckung der Verbindlichkeiten durch liquide Mittel (48,05 %) verfügte. Der Saldo der Mittel in den zentralisierten Versicherungsreservefonds (MTsBU) des Versicherers belief sich auf 749,333 Mio. UAH, was sich ebenfalls positiv auf die Liquidität des Unternehmens auswirkte.
Zum 1. Juli 2026 hatte die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ ein Portfolio an laufenden Anlagen in staatlichen Wertpapieren (OVGZ) in Höhe von 583,623 Mio. UAH aufgebaut, was die Ausstattung des Versicherers mit liquiden Vermögenswerten erhöhte, die insgesamt 76,14 % der Verbindlichkeiten des Unternehmens deckten.
Die Versicherungsgesellschaft „VUSO“ wurde im Jahr 2001 gegründet. Am 23. April 2024 erneuerte die Nationalbank der Ukraine die Lizenzen des Unternehmens für die Ausübung der Versicherungstätigkeit (33 für die freiwillige und 17 für die Pflichtversicherung). Das Unternehmen verfügt über 34 Vertretungen, 2 Zweigstellen und mehr als 20 Vertriebszentren im ganzen Land.
