Ukrainische Unternehmen haben im Januar und Februar dieses Jahres den Import von Kupfer und Kupferprodukten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 11,6 % auf 26,757 Mio. USD reduziert.
Laut den am Dienstag von der Staatlichen Zollbehörde der Ukraine veröffentlichten Zollstatistiken gingen die Exporte von Kupfer und Kupfererzeugnissen im genannten Zeitraum um 14,6 % auf 12,213 Mio. USD zurück.
Im Februar wurden Kupfer im Wert von 15,724 Mio. USD importiert und im Wert von 7,260 Mio. USD exportiert.
Wie berichtet, haben ukrainische Unternehmen im Jahr 2025 die Einfuhr von Kupfer und Kupfererzeugnissen im Vergleich zum Vorjahr um 23,2 % auf 173,453 Millionen Dollar erhöht, während die Ausfuhr von Kupfer und Kupfererzeugnissen um 17,7 % auf 103,848 Millionen Dollar gestiegen ist.
Kupfer wird häufig in der Elektrotechnik, bei der Herstellung von Rohren, zur Herstellung von Legierungen, in der Medizin und in anderen Bereichen verwendet.
Zuvor hatte das Informations- und Analysezentrum Experts Club ein Video über die weltweite Kupferproduktion und die führenden Herstellerländer veröffentlicht – https://youtube.com/shorts/_h8iU50z8C0?si=a-XkgGEfeUxseQNa
Das Analysezentrum Experts Club hat die Reaktion der europäischen Länder auf die Kraftstoffkrise analysiert. Die Reaktion der europäischen Länder auf die Kraftstoffkrise von 2026 war bisher uneinheitlich. Einige Regierungen greifen direkt in den Kraftstoffmarkt ein – sie beschränken den Export, führen Preisobergrenzen ein und geben Reserven frei. Andere beschränken sich vorerst auf die Preisüberwachung und die Koordinierung auf EU- und G7-Ebene und versuchen, durch noch strengere Maßnahmen keine Verknappung zu provozieren.
Serbien hat sich für die strengste Form der Intervention entschieden. Die Regierung hat den Export von Öl, Benzin und Diesel bis zum 19. März vorübergehend gestoppt und dies mit dem Schutz des Binnenmarktes vor Engpässen und Preissprüngen begründet. Reuters merkt dabei an, dass Serbien bereits seit Februar 2022 die Kontrolle über die Kraftstoffpreise behielt, d. h. die aktuelle Entscheidung ist eine Fortsetzung des eher interventionistischen Regulierungsmodells.
Ungarn hat sich für einen gemischten Ansatz entschieden. Einerseits hat Budapest eine Preisobergrenze für Benzin und Diesel für in Ungarn zugelassene Fahrzeuge eingeführt. Andererseits hat die Regierung beschlossen, staatliche Reserven einzusetzen, und der Wirtschaftsminister hat laut ungarischen Medienberichten auch eine Senkung der Verbrauchsteuer und ein Exportverbot für einen Teil der Erdölprodukte angekündigt. Dies ist ein typisches Beispiel für ein kombiniertes Krisenbewältigungskonzept, bei dem die Regierung gleichzeitig versucht, die Einzelhandelspreise zu stabilisieren und die physische Verfügbarkeit von Kraftstoff auf dem Markt aufrechtzuerhalten.
Kroatien hat einen milderen Weg gewählt – die Begrenzung der Höchstpreise für zwei Wochen. Die Regierung hat den Höchstpreis für Eurosuper auf 1,50 Euro pro Liter, für Diesel auf 1,55 Euro und für „blauen Diesel” auf 0,89 Euro festgelegt und auch die Preise für Flüssiggas begrenzt. Zagreb erklärte offen, dass Diesel ohne diese Maßnahme 1,72 Euro pro Liter und Benzin 1,55 Euro kosten würde. Das bedeutet, dass Kroatien versucht, den Markt nicht zu isolieren, sondern die Auswirkungen auf Haushalte und Unternehmen abzumildern.
Die Slowakei und teilweise auch die Tschechische Republik konzentrierten sich nicht auf die Regulierung des Einzelhandels, sondern auf die Aufrechterhaltung der physischen Lieferungen. Nach dem Ausfall der Lieferungen über „Druzhba” genehmigte die Slowakei die Verwendung von 250.000 Tonnen Öl aus strategischen Reserven für die Versorgung der Raffinerien, und Ungarn und die Slowakei nahmen bereits im Februar Verhandlungen über die Nutzung der Reserven auf. Die Tschechische Republik erklärte sich ihrerseits bereit, kleine Mengen Öl über die östliche Richtung von „Druzhba” in die Slowakei zu liefern.
Großbritannien führt vorerst keine Preisobergrenzen oder Exportverbote ein. Finanzministerin Rachel Reeves erklärte, dass die Regierung die Situation aufmerksam verfolge, und warnte die Einzelhandelsketten, dass sie keine „übermäßigen Gewinne” vor dem Hintergrund des Ölschocks zulassen werde. Dieser Ansatz ähnelt eher einem Überwachungsmodell: Die Behörden signalisieren dem Markt, dass sie bereit sind, die Kontrolle über das Verhalten der Verkäufer zu verstärken, ohne jedoch zu einer direkten Preisregulierung überzugehen.
Auf europäischer Ebene überwiegt derzeit noch Vorsicht. Die G7 und die EU diskutieren mögliche Maßnahmen, darunter die Nutzung strategischer Reserven, Steueränderungen und Anpassungen des CO2-Preises, doch eine Entscheidung über eine koordinierte Freigabe der Reserven wurde noch nicht getroffen. Frankreich als Vorsitzender der G7 erklärt, dass „alle Optionen auf dem Tisch liegen”, räumt jedoch ein, dass es in Europa derzeit keinen unmittelbaren Mangel gibt.
Die Europäische Kommission wiederum erinnert an die strukturelle Anfälligkeit Europas, das mehr als 90 % seines Öls und etwa 80 % seines Gases importiert.
Die wichtigste Schlussfolgerung für Europa lautet derzeit, dass die Länder je nach ihrer eigenen Anfälligkeit unterschiedlich reagieren. Die Balkan- und mitteleuropäischen Staaten, die von Importen und bestimmten Lieferwegen abhängig sind, neigen dazu, schneller und härter zu reagieren – durch Verbote, Preisobergrenzen und Reserven. Die großen Volkswirtschaften Westeuropas bevorzugen bislang noch die Koordinierung, den Druck auf den Markt und die Vorbereitung von Instrumenten für den Fall einer weiteren Verschlechterung der Lage. Sollte sich der Ölschock jedoch hinziehen, könnten die derzeitigen punktuellen Maßnahmen zu einer breiteren Welle europäischer Eingriffe in den Kraftstoffmarkt ausweiten.
Die Eskalation des Krieges um den Iran hat bereits die Grenzen eines regionalen Konflikts überschritten und ist zu einem Faktor der globalen Inflation geworden. Am 9. März stieg der Brent-Preis innerhalb eines Tages auf über 119 Dollar pro Barrel – den höchsten Stand seit 2022 –, und die Chefin des IWF, Kristalina Georgieva, warnte, dass ein anhaltender Anstieg der Ölpreise um 10 % die weltweite Inflation um etwa 0,4 Prozentpunkte erhöhen könnte. Das Ausmaß des Risikos lässt sich auch durch logistische Faktoren erklären: Im Jahr 2024 wurden täglich etwa 20 Millionen Barrel Öl durch die Straße von Hormus transportiert, was etwa 20 % des weltweiten Verbrauchs an flüssigen Kohlenwasserstoffen entspricht.
Für die Ukraine ist der schnellste Übertragungskanal für einen solchen Schock der Kraftstoffmarkt. Nach dem Verlust eines erheblichen Teils der eigenen Verarbeitung ist das Land auf Importe angewiesen: Im Jahr 2024 importierte die Ukraine etwa 1,2 Millionen Tonnen Benzin, und von Januar bis September 2025 erreichten die Importe von Erdölprodukten 5,67 Millionen Tonnen. Selbst vor dem aktuellen Preisanstieg war der Markt empfindlich gegenüber Logistik und externen Marktbedingungen: Die NBU stellte einen beschleunigten Preisanstieg für Benzin, Diesel und Flüssiggas aufgrund von Lieferengpässen fest, und Reuters berichtete, dass die Benzinimporte im Januar 2026 aufgrund der unzureichenden inländischen Produktion um 70 % gegenüber dem Vorjahr gestiegen sind. Damit sind Benzin, Diesel und Autogas die wahrscheinlichste erste Gruppe von Waren, die auf den anhaltenden Ölschock reagieren werden.
„Wenn sich der Konflikt um den Iran hinzieht, wird die Ukraine dies fast sofort durch einen Anstieg der Kraftstoffkosten und anschließend durch eine Verteuerung der Logistik, der Importe und eines Teils der Lebensmittel zu spüren bekommen. Für unsere Wirtschaft ist dies nicht nur ein externer Schock, sondern auch ein zusätzlicher Inflationsdruck auf den Binnenmarkt“, meint der Gründer des Analysezentrums Experts Club, Doktor der Wirtschaftswissenschaften Maksim Urakine.
Die zweite gefährdete Gruppe sind Importprodukte mit langer Logistik und hohem Transportkostenanteil. Im Jahr 2025 steigerte die Ukraine ihre Agrar- und Lebensmittelimporte um 13 % auf 9,12 Mrd. US-Dollar, wobei der Anteil der EU 53,9 % überstieg. Die größten Posten in der Beschaffungsstruktur waren Obst, Beeren und Nüsse mit 1 Mrd. USD, Fisch und Meeresfrüchte mit 999 Mio. USD, alkoholische und alkoholfreie Getränke mit 870 Mio. USD, Kakaoprodukte mit 640 Mio. USD, Kaffee, Tee und Gewürze mit 471 Mio. USD sowie Gemüse mit 467 Mio. USD. Genau diese Kategorien – von Bananen und Zitrusfrüchten bis hin zu Kaffee, Schokolade und Meeresfrüchten – reagieren am empfindlichsten auf Preissteigerungen bei Fracht, Treibstoff, Kühlkettenlogistik und Rohstoffnotierungen in US-Dollar.
„Der Verbraucher wird die Preissteigerungen dort am stärksten spüren, wo der Anteil an Importen und Transportkosten hoch ist. In erster Linie handelt es sich dabei um Kraftstoff, Kaffee, Schokolade, Fisch, Meeresfrüchte, Obst und etwas später um Waren, deren Preis durch teurere Düngemittel, Gas und Verpackungen beeinflusst wird“, so Urakyn.
Der dritte Risikobereich sind Düngemittel und anschließend Lebensmittel aus ukrainischer Produktion. Nach der Eskalation um den Iran ist bereits ein Preisanstieg nicht nur für Öl und Gas, sondern auch für Zucker, Düngemittel und Soja zu verzeichnen. Gleichzeitig stiegen die europäischen Gaspreise Anfang März um 35-40 %, und die EU berief eine Koordinierungsgruppe für Gaslieferungen ein. Für die Ukraine ist dies in doppelter Hinsicht spürbar: Die NBU schätzte den Bedarf an Gasimporten im Jahr 2026 zuvor auf 1,1 Mrd. USD nach 2,9 Mrd. USD im Jahr 2025, und die Importe von Düngemitteln stiegen im Jahr 2025 auf 3,285 Mio. Tonnen.
Nach Schätzungen der GIZ liegt die Abhängigkeit der Ukraine von Importen von Stickstoffdüngemitteln bereits bei über 60 %. Das bedeutet, dass bei anhaltend hohen Öl- und Gaspreisen in einigen Monaten der Druck auf die Selbstkosten von Getreide, Gemüse aus geschützter Anbau, Milch, Fleisch und anderen Lebensmitteln übergehen könnte.
Besonders hervorzuheben sind Produkte, die mit Petrochemie und Metallen in Verbindung stehen. Erdöl ist ein Grundstoff für eine Vielzahl chemischer Produkte, und Reuters hat vor dem Hintergrund des aktuellen Konflikts bereits einen Anstieg der Aluminiumpreise auf ein Vierjahreshoch festgestellt. Dies erhöht das Risiko einer Verteuerung von Kunststoffverpackungen, Haushaltschemikalien, Farben, bestimmten Kosmetika, Reifen, PVC-Materialien und einigen Bauprodukten. Gleiches gilt für Bitumen – ein direktes Erdölprodukt, dessen Import in die Ukraine nach Branchenangaben auch 2026 noch bedeutend sein wird.
Ein zusätzlicher Verstärker könnte der Währungsfaktor sein. Vor dem Hintergrund des Krieges flüchten Investoren in den Dollar als sicheren Hafen. Für die Ukraine ist dies wichtig, da Öl, Gas, Kaffee, Kakao, Düngemittel und ein erheblicher Teil der übrigen Importe in Dollar denominiert sind und die EU mit einem Anteil von über 50 % am Warenhandel der größte Handelspartner des Landes bleibt. Selbst ohne physischen Mangel erhöht dies das Risiko teurerer Importe in Griwna.
Dabei werden nicht alle Waren gleich schnell reagieren. Grundnahrungsmittel, bei denen die Ukraine nach wie vor ein großer Produzent ist – vor allem Weizen, Mais und Sonnenblumenöl – sind weniger von sofortigen Importen abhängig, und die Weizen- und Maisernte 2025 fiel besser aus als ursprünglich erwartet.
Daher könnten in naher Zukunft vor allem Kraftstoffe, importierte Früchte und Meeresfrüchte, Kaffee und Schokolade, Düngemittel, Chemikalien und ein Teil der Baumaterialien teurer werden. Sollte sich der Energieschock jedoch hinziehen, wird sich der Anstieg der Logistikkosten fast zwangsläufig auch auf die Preise für in der Ukraine hergestellte Waren auswirken.
Quelle: https://expertsclub.eu/vijna-v-irani-pidnime-cziny-na-palyvo-ta-import-analiz-tovariv/
Analyse, EXPERTS CLUB, IMPORT, IRAN, KRAFTSTOFF, KRIEG, WAREN, УРАКИН
Die Aluminiumpreise zeigen am Montag eine erhöhte Volatilität: Zu Beginn der Sitzung erreichten die Notierungen ein neues Hoch seit April 2022, gingen dann jedoch zurück.
Der Preis für Aluminium-Futures an der London Metal Exchange (LME) fiel bis 16:07 Uhr um 1,1 % auf 3387 USD pro Tonne. Im Laufe der Sitzung stiegen die Notierungen um 2,8 % auf 3544 USD, zum ersten Mal seit April 2022.
In der vergangenen Woche verteuerte sich Aluminium um fast 10 % und verzeichnete damit den höchsten Anstieg seit drei Jahren, aufgrund von Befürchtungen über Lieferunterbrechungen aus dem Nahen Osten, auf den etwa 9 % der weltweiten Produktion dieses Metalls entfallen. Zwei Aluminiumwerke in Katar und Bahrain mussten aufgrund des bewaffneten Konflikts in der Region ihre Lieferungen einstellen.
„Ein langwieriger Krieg wird die Aluminiumlieferungen beeinträchtigen“, sagte Gao Yin, Analystin bei Shuohe Asset Management Co. Ihren Angaben zufolge stocken die Verbraucher für diesen Fall ihre Aluminiumvorräte auf.
Einen detaillierteren Überblick über die weltweite Aluminiumproduktion von 1970 bis 2024 finden Sie im Video auf dem YouTube-Kanal Experts Club.
Wie die Ergebnisse einer Studie zeigen, die im Februar von der Firma Active Group und dem Analysezentrum Experts Club durchgeführt und im Pressezentrum Interfax-Ukraine vorgestellt wurde, gaben nur 13,1 % der Befragten an, dass sie das staatliche Programm zur Erstattung von Arzneimittelkosten nutzen, 70,6 % nutzen es nicht und 16,3 % haben davon gehört, nutzen es aber nicht.
„Die geringe Nutzung des Programms hängt oft nicht mit einem Mangel an Bedarf zusammen, sondern mit Hindernissen in Bezug auf Information und Zugang“, so Maxim Urakine, Gründer des Experts Club.
„Wenn die Menschen ‚davon gehört haben, aber nicht genutzt haben‘, bedeutet dies, dass der Weg des Patienten zur Erstattung weiterhin schwierig ist“, fügte Alexander Pozniy hinzu.
Die Umfrage wurde vom 11. bis 12. Februar 2026 auf der Online-Plattform SunFlowerSociology mit einer repräsentativen Stichprobe durchgeführt.
An der Umfrage nahmen 1000 Befragte aus einer repräsentativen Stichprobe in allen Regionen der Ukraine teil, mit Ausnahme der vorübergehend besetzten Gebiete.
ACTIVE GROUP, ALEXANDER POZNIY, Erstattung, EXPERTS CLUB, Maxim Urakine, Medikamente
Laut den Ergebnissen einer Umfrage, die Anfang Februar vom Forschungsunternehmen Active Group und dem Analysezentrum Experts Club durchgeführt wurde, gaben 52,3 % der Befragten an, dass die Preise für Medikamente, die sie regelmäßig kaufen, deutlich gestiegen sind, 43,9 % gaben an, dass sie leicht gestiegen sind, 3,6 % gaben an, dass sie unverändert geblieben sind, und 0,2 % gaben an, dass sie gesunken sind.
„Das fast überall vorherrschende Gefühl der Verteuerung ist ein Faktor, der sich direkt auf die Bereitschaft zur Behandlung auswirkt“, sagte Maksim Urakine, Gründer des Experts Club.
„Der Preisanstieg veranlasst einen Teil der Patienten, ihre Einkäufe aufzuschieben und sich selbst zu behandeln, was das Risiko von Komplikationen erhöht“, bemerkte Alexander Pozniy, CEO und Mitbegründer der Active Group.
Die Umfrage wurde vom 11. bis 12. Februar 2026 auf der Online-Plattform SunFlowerSociology mit einer repräsentativen Stichprobe durchgeführt. An der Umfrage nahmen 1000 Befragte aus einer repräsentativen Stichprobe aus allen Regionen der Ukraine teil, mit Ausnahme der vorübergehend besetzten Gebiete.
