En Ucrania, entre enero y junio de 2026, se iniciaron 108 561 mil nuevos procedimientos de ejecución por impagos de servicios de vivienda y comunitarios, según datos del Registro Único de Deudores publicados por Opendatabot el 3 de agosto.
Siguen pendientes y sin pagar 70 206 mil procedimientos, lo que supone el 65 % de los iniciados en el año en curso. Estos representan alrededor del 9 % de todas las deudas por servicios públicos que figuran actualmente en el registro.
En total, a principios de julio, el Registro Único de Deudores contaba con 829 768 mil expedientes relacionados con la deuda de servicios públicos. A modo de comparación: en noviembre de 2025 había 794 604 mil, en julio de 2024 — 701 051 mil, y en enero de 2021 — 344 565 mil.
Así pues, en cinco años y medio, el número de registros de deudas por servicios públicos se ha multiplicado aproximadamente por 2,4.
Alrededor del 62 % de los procedimientos del registro se han cerrado formalmente, pero esto no significa necesariamente que se haya saldado la deuda. El agente ejecutivo puede archivar el expediente por imposibilidad de cobro o por otras razones, aunque el registro de la deuda sigue figurando en el registro.
Algunos procedimientos permanecen abiertos desde hace más de nueve años. Entre los casos más antiguos se encuentran la deuda por calefacción de una vecina de la región de Chernígov y la deuda por suministro y saneamiento de un vecino de la región de Leópolis.
No obstante, el número de procedimientos de ejecución no equivale al número de deudores únicos: se pueden abrir varios expedientes contra una misma persona en relación con distintos servicios o períodos de deuda.
El Registro Único de Deudores contiene información sobre personas físicas y jurídicas respecto a las cuales se han iniciado procedimientos de ejecución. Se puede comprobar si existe un registro a través del registro estatal o del servicio Opendatabot.
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La sociedad anónima «Poltava Poultry Farm» aumentó en enero-junio de 2026 su beneficio neto en un 82,9 % en comparación con el mismo periodo de 2025, hasta alcanzar los 19,07 millones de UAH.
Según ha informado la empresa a través del sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Valores (CNVM), sus ingresos netos por ventas aumentaron un 20,9 %, hasta alcanzar los 545,9 millones de hryvnias.
Según los estados financieros, el beneficio bruto de la empresa durante el primer semestre aumentó un 12,9 %, hasta alcanzar los 190,2 millones de UAH, mientras que el beneficio de explotación creció un 82,9 %, hasta los 23,3 millones de UAH.
A 30 de junio de 2026, los activos de la SA «Granja avícola de Poltava» ascendían a 1.079 mil millones de UAH, frente a los 1.068 mil millones de UAH registrados a principios de año. El capital propio creció hasta los 1 035 millones de UAH, desde los 1 016 millones de UAH, mientras que los pasivos corrientes se redujeron a 44,5 millones de UAH, desde los 51,7 millones de UAH.
En el informe provisional de la dirección, la empresa señaló que, durante el periodo objeto del informe, mantuvo un nivel estable de producción, cumplió con sus obligaciones frente a sus socios y no se registraron acontecimientos negativos significativos que pudieran afectar a su estabilidad financiera u operativa. Entre los principales riesgos, la empresa destaca la prolongación de la guerra, las dificultades logísticas, la presión inflacionista, las fluctuaciones del tipo de cambio y el aumento de los precios de los combustibles.
La SA «Granja avícola de Poltava» se constituyó en agosto de 1998. Su actividad principal es la cría de aves de corral. La empresa también se dedica a la producción de carne de aves de corral y productos cárnicos, así como al cultivo de cereales y oleaginosas. Las instalaciones de producción se encuentran en la localidad de Stasi, en la región de Poltava. Según los datos del Registro Estatal Único, los propietarios beneficiarios finales de la sociedad son Ruslan Urdzik, Bogdan Yesipov, Volodímir Troian, Sergií Semenyachenko, Andrií Milovanov y Mykhailo Zhikharev.
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La sociedad anónima «Planta de Electrometalurgia Dniprospetsstal» (Zaporizhia), según los resultados del periodo comprendido entre enero y junio del presente año, ha multiplicado por cuatro sus pérdidas netas en comparación con el mismo periodo del año anterior, pasando de 180,048 millones de UAH a 728,629 millones de UAH.
Según el informe provisional de la empresa, al que ha tenido acceso la agencia «Interfax-Ucrania», los ingresos por actividades ordinarias durante este periodo se redujeron un 21,5 %, hasta los 2 205,763 millones de hryvnias.
Las pérdidas no cubiertas a finales de junio de 2026 ascendían a 6 935,497 millones de hryvnias.
Como se informó, «Dniprospetsstal» multiplicó por 3,9 sus pérdidas netas en el primer trimestre de 2026 en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta alcanzar los 510,751 millones de hryvnias. Los ingresos por actividades ordinarias durante este periodo disminuyeron un 21,4 %, pasando de 1 217,961 millones de UAH a 957,475 millones de UAH.
Según el informe correspondiente al año 2025, las pérdidas netas de la empresa el año pasado aumentaron un 22,1 % en comparación con 2024, hasta alcanzar los 711,015 millones de UAH, frente a los 582,427 millones de UAH. Al mismo tiempo, los ingresos por actividades ordinarias durante este periodo disminuyeron un 6,2 %, pasando de 5 686,039 millones de UAH a 5 330,967 millones de UAH.
«Dniprospetsstal» es el único fabricante de Ucrania de productos laminados y piezas forjadas de aceros especiales: inoxidable, para herramientas, de corte rápido, para rodamientos, de construcción, así como de aleaciones resistentes al calor a base de níquel.
Según datos de la Autoridad Nacional de Valores (ANV) correspondientes al primer trimestre de 2026, sus acciones están en manos de las empresas Wenox Holdings Ltd. (47,1128 %), Boundryco Ltd. (11,0131 %), Gazaro Ltd. (16,5197 %), Crascoda Holdings (6,6826 %) y Middleprime Limited (9,7901 %), todas ellas con sede en Chipre.
Anteriormente se informó de que el grupo internacional de inversión y consultoría EastOne vendió en mayo de 2008 su participación en «Dniprospetsstal», de alrededor del 30 %, que anteriormente se encontraba bajo el mandato del grupo. Al mismo tiempo, se vincula a los nuevos accionistas de la fábrica con VS Energy International, cuyos beneficiarios son varios empresarios rusos.
Según el informe, en mayo de 2023, de conformidad con la decisión del Consejo de Seguridad Nacional y Defensa de Ucrania (RNBOU) del 12 de mayo de 2023, se aplicaron sanciones económicas personales al propietario beneficiario final de la SA «Dniprospetsstal».
El capital social de la SA asciende a 49,720 millones de UAH.
Según informa Interfax-Ucrania, el nivel relativo de las reservas de gas en los almacenes europeos ha alcanzado el valor más bajo registrado en toda la historia de las observaciones en esta fecha.
Anteriormente, el mínimo histórico de los niveles de reservas para esta época se registró en 2021 (la pandemia afectó a la capacidad del sector). Sin embargo, desde el inicio de la temporada de inyección, la curva de 2026 ha ido acortando constantemente la distancia con respecto al anterior mínimo histórico.
El nivel medio de reservas en los almacenes subterráneos de gas de Europa, al cierre del día de gas del 1 de agosto, alcanzó el 57,11 %, según datos de la asociación de operadores europeos de infraestructuras de gas Gas Infrastructure Europe (GIE). El nivel de reservas en la misma fecha de 2021 fue ligeramente superior: el 57,28 %. Un día antes, la situación era diferente: a 31 de julio de 2026, el nivel era del 56,88 % (superior), mientras que a 31 de julio de 2021 era del 56,83 % (inferior).
El nivel de reservas de gas natural en Europa es un indicador clave para el mercado mundial del gas. La capacidad total del sistema de almacenamiento de la UE asciende a 109 000 millones de metros cúbicos de gas activo. En conjunto, Europa se ha convertido en el mayor importador del mercado mundial de GNL. Gas Infrastructure Europe agrupa a los operadores que trabajan en el ámbito del transporte y el almacenamiento de gas, así como de GNL. La base estadística abarca el funcionamiento de la infraestructura de almacenamiento subterráneo de gas natural desde 2011, y la recepción y regasificación de GNL desde 2012. Los días de gas en el sector gasístico europeo se cuentan a partir de las 06:00, hora central europea (CET).
Las fuentes renovables deben contribuir al balance energético de la UE. La energía eólica en Europa cubre, desde principios de agosto de 2026, una media del 10 % de las necesidades de electricidad, según informa la asociación WindEurope. Hace un año, en agosto de 2025, la contribución de los parques eólicos era del 14 %.
Europa también importa activamente gas natural licuado. Sin embargo, en agosto de 2026, los suministros de gas procedentes del extranjero se reducen un 7 % en comparación con los niveles del año anterior. Las importaciones de GNL en agosto de 2026 podrían descender hasta los 6,9 millones de toneladas.
El precio al contado con entrega «al día siguiente» en el hub de referencia europeo TTF cerró el viernes en 696 dólares por cada 1 000 m³, tras una media de 626 dólares en julio.
«Kyivstar», el mayor operador de telefonía móvil de Ucrania, aumentó su beneficio EBITDA en el segundo trimestre de 2026 en un 21,1 %, hasta alcanzar los 8.300 millones de hryvnias, mientras que los ingresos crecieron un 27 %, hasta los 14.900 millones de hryvnias, según se indica en el informe trimestral de la empresa publicado este viernes.
«Kyivstar ha registrado otro trimestre de crecimiento rentable a gran escala, y volvemos a revisar al alza nuestra previsión anual», afirma en el documento Oleksandr Komarov, director ejecutivo y presidente de «Kyivstar».
Señaló que las tecnologías digitales representan ahora más de una quinta parte de los ingresos de la empresa, lo que supone un aumento de 7 puntos porcentuales con respecto al año anterior.
«Seguimos centrados en liderar el futuro digital de Ucrania y en garantizar beneficios sostenibles para nuestros accionistas», añadió Komarov.
En dólares, «Kyivstar» estima ahora que los ingresos del segundo trimestre de este año han crecido un 19,3 %, hasta los 339 millones de dólares, y que el beneficio EBITDA ha aumentado un 13,7 %, hasta los 188 millones de dólares, lo que supone un margen del 55,4 %.
El beneficio neto de «Kyivstar» ascendió a 77 millones de dólares, con un beneficio por acción de 0,33 dólares. Los ingresos por servicios digitales aumentaron un 94,7 %, hasta los 3.300 millones de hryvnias, lo que supuso el 21,7 % de los ingresos totales, o un 83 %, hasta los 73,7 millones de dólares.
El número de abonados a servicios combinados (clientes «multiplay») de «Kyivstar» durante el segundo trimestre de 2026 creció un 23,6 %, hasta alcanzar los 8,1 millones, lo que representa el 39,9 % del total de clientes móviles activos durante un mes. Los ingresos por estos servicios aumentaron un 47,4 %, hasta alcanzar los 139 millones de dólares (un 56,9 %, hasta los 6.2 mil millones de UAH), lo que representa el 41,1 % de los ingresos totales.
El indicador ARPU (ingresos medios por usuario) durante este periodo creció un 11,2 %, hasta alcanzar los 3,9 dólares (un 18,3 %, hasta los 172,7 UAH).
El informe también señala que el número total de usuarios digitales activos mensuales durante el trimestre asciende a 29,3 millones. En concreto, en Uklon la cifra aumentó un 8,2 %, hasta los 5,2 millones; en Helsi, un 0,7 %, hasta los 5 millones; en Tabletki se sitúa en 6,3 millones; y, por su parte, en KyivstarTV se incrementó un 47,7 %, hasta los 3,6 millones.
El servicio de taxis en línea Uklon, que se consolidó en los estados financieros de «Kyivstar» en abril de 2025, obtuvo en el segundo trimestre de 2026 unos ingresos de 1.448 mil millones de UAH, es decir, 32,8 millones de dólares. Su EBITDA ascendió a 554 millones de UAH, es decir, 12,5 millones de dólares. El número de viajes reservados durante ese periodo aumentó un 4,5 %, hasta los 43 millones, y el de viajes completados, un 25,9 %, hasta los 1,4 millones.
Cabe destacar que el sistema de información médica Helsi registró, al cierre del segundo trimestre de 2026, 109 mil suscriptores del modelo de pago; sus ingresos aumentaron, en comparación con el mismo periodo de 2025, un 44,6 %, hasta alcanzar los 105 millones de hryvnias, o un 35,9 %, hasta los 2,4 millones de dólares. Los clientes del servicio tienen acceso a 1.800 centros sanitarios. Las consultas de pacientes alcanzaron los 2,4 millones.
El servicio Tabletki.ua, adquirido en febrero de este año por 160 millones de dólares, obtuvo en el segundo trimestre 342 millones de hryvnias, es decir, 7,8 millones de dólares. El beneficio EBITDA ascendió a 274 millones de hryvnias, es decir, 6,2 millones de dólares. El número medio mensual de pedidos alcanzó los 15 millones, y el valor bruto de los productos (GMV), los 376 millones de dólares.
Los ingresos de la plataforma Kyivstar TV en el segundo trimestre de 2026 alcanzaron los 614 millones de hryvnias, es decir, 13,9 millones de dólares, gracias a un aumento del número de sesiones de los usuarios del 34,2 %, hasta los 931 millones.
En el informe se precisa que los gastos de capital, sin tener en cuenta las licencias ni los activos en forma de derechos de uso, ascendieron a 59 millones de dólares. La empresa destaca que la intensidad de los gastos de capital en el segundo trimestre de 2026 fue del 17,3 % y del 26,6 % en los últimos 12 meses, lo que supone 3,3 puntos porcentuales menos en comparación con el 29,9 % registrado en el primer trimestre.
Se señala que, a partir de ahora, el grupo espera un crecimiento de los ingresos en su equivalente en dólares del 14-16 % (anteriormente se preveía un 11-14 %) y del EBITDA del 9-12 % (anteriormente se indicaba un 7-10 %), mientras que la intensidad de las inversiones de capital se mantendrá sin cambios, entre el 21 % y el 24 %, suponiendo un tipo de cambio medio UAH/USD de 44,5.
El flujo de caja libre para los accionistas, tras tener en cuenta los gastos de alquiler y licencias, aumentó un 32,2 %, hasta alcanzar los 104 millones de dólares. Además, a 30 de junio de 2026, el volumen de efectivo, sus equivalentes y depósitos ascendía a 16 400 millones de UAH, es decir, 364 millones de dólares.
Desde «Kyivstar» añadieron que más de 6 millones de sus clientes utilizan actualmente el servicio Starlink Direct-to-Cell, que durante el periodo analizado también amplió su oferta no solo para el intercambio de mensajes, sino también para la transmisión de datos a través de aplicaciones específicas, como Google Maps, Viber y WhatsApp, en lugares donde no hay señal terrestre.
Entre otras cosas, durante el segundo trimestre de este año, el grupo adquirió seis parques solares en la región de Lviv (105 MW en total por 80,8 millones de dólares), lo que multiplicó por casi nueve su cartera de fuentes de energía renovables, hasta alcanzar aproximadamente el 30 % de las necesidades energéticas previstas, y reforzó la sostenibilidad energética.
El servicio Uklon lanzó Uklon Store y cerró un acuerdo para la adquisición de E-wings, además de llevar a cabo la primera prueba en Ucrania de vehículos autónomos en tiempo real.
Asimismo, el grupo firmó un memorando de entendimiento con el Ministerio de Economía para estudiar la posibilidad de crear un centro de datos preparado para el uso de la inteligencia artificial, así como un memorando con la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Valores de Ucrania, con el fin de analizar la posibilidad de ofrecer a los inversores nacionales acceso a las acciones del grupo que cotizan en el Nasdaq, a través de los canales de corretaje establecidos.
Como se informó, en el primer trimestre de 2026, «Kyivstar» aumentó su beneficio EBITDA en un 28,5 %, hasta los 7.500 millones de UAH, mientras que los ingresos crecieron un 31,3 %, hasta los 13.900 millones de UAH
En 2025, la empresa aumentó su beneficio EBITDA en un 30 %, hasta los 27 000 millones de hryvnias, con un crecimiento de los ingresos del 30,3 %, hasta los 48 200 millones de hryvnias, entre los que destaca el cuarto trimestre, en el que el EBITDA aumentó un 23,1 %, hasta los 7.200 millones de hryvnias, con un crecimiento de los ingresos del 30,1 %, hasta los 13.500 millones de hryvnias.
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El presidente de EE. UU., Donald Trump, ha sugerido que Groenlandia podría quedar bajo el control operativo de Washington antes de que finalice su actual mandato presidencial.
Trump hizo esta declaración el 31 de julio en una entrevista con Steve Gruber, presentador del canal de televisión Real America’s Voice. El periodista recordó su pronóstico, según el cual, antes de que Trump dejara el cargo de presidente, Groenlandia estaría bajo el control operativo de EE. UU., y preguntó si la isla seguía siendo clave para la defensa del hemisferio occidental.
«Sí, tienes razón», respondió Trump, y le propuso al presentador «apostar por ello».
El presidente de EE. UU. no especificó de qué manera Washington podría hacerse con el control de la isla, ni informó de ningún nuevo acuerdo con Dinamarca o con el Gobierno de Groenlandia. Por lo tanto, sus palabras son, por el momento, una declaración política, y no el anuncio de un plan acordado o de un calendario para la transferencia del territorio.
En julio, Trump ya había declarado que Groenlandia debía estar bajo el control de Estados Unidos, y no de Dinamarca. Justificó su postura por la ubicación estratégica de la isla y la necesidad de contrarrestar la actividad de Rusia y China en el Ártico.
La primera ministra de Dinamarca, Mette Frederiksen, respondió afirmando que Groenlandia no está en venta y pidió a los aliados que respeten la soberanía y la integridad territorial del Reino de Dinamarca. Las autoridades de Groenlandia también subrayan que solo sus habitantes pueden decidir el futuro de la isla.
Groenlandia es un territorio autónomo que forma parte del Reino de Dinamarca. Regula de forma autónoma la mayoría de los asuntos internos, mientras que la defensa y gran parte de la política exterior siguen siendo competencia de Copenhague.
El interés de EE. UU. está relacionado con la ubicación de Groenlandia entre América del Norte y Europa, el control de las rutas aéreas y marítimas del Ártico, el sistema de alerta de lanzamientos de misiles, así como los posibles yacimientos de tierras raras y otros minerales de importancia crítica. Estados Unidos ya cuenta en la isla con la base espacial Pituffic, la antigua base aérea de Thule.
El interés estadounidense por adquirir la isla surgió mucho antes de Trump. El Servicio de Investigación del Congreso de los Estados Unidos señala que Washington planteó la cuestión de la posible adquisición de Groenlandia en 1868, 1910 y 1946.
Los Estados Unidos estuvieron más cerca que nunca de ejercer un control efectivo sobre la isla durante la Segunda Guerra Mundial. Tras la ocupación de Dinamarca por Alemania, el embajador danés en Washington, Henrik Kaufmann, firmó el 9 de abril de 1941 un acuerdo con EE. UU. sobre la defensa de Groenlandia.
El documento preservaba la soberanía danesa, pero permitía a Estados Unidos construir y proteger instalaciones militares. En las zonas de defensa creadas, Estados Unidos obtuvo jurisdicción exclusiva, salvo en cuestiones relacionadas con los ciudadanos daneses y la población indígena.
Las fuerzas armadas estadounidenses construyeron en la isla aeródromos, estaciones de radio, estaciones meteorológicas y otras infraestructuras. Se encargaron de la defensa del territorio y expulsaron a las unidades alemanas que se habían desembarcado allí.
Por lo tanto, puede afirmarse que, durante los años de la guerra, Estados Unidos controlaba de hecho la seguridad militar, las instalaciones de transporte clave y las zonas estratégicas de Groenlandia. Sin embargo, no existía un control político total ni soberanía estadounidense sobre toda la isla; formalmente, esta seguía perteneciendo a Dinamarca.
Tras el fin de la guerra, Washington no quería abandonar la isla por completo. En diciembre de 1946, el secretario de Estado de EE. UU., James Byrnes, propuso a los dirigentes daneses que consideraran la venta directa de Groenlandia. El mando militar estadounidense consideraba que la compra de la isla era la mejor opción, mientras que los derechos a largo plazo para el establecimiento de bases constituían una alternativa. Copenhague rechazó la propuesta.
En 1951, Estados Unidos y Dinamarca firmaron un nuevo acuerdo de defensa en el marco de la OTAN. Este acuerdo consolidó la presencia militar estadounidense y permitió la creación de la zona de defensa de Thule. La base construida allí se convirtió posteriormente en un elemento importante del sistema de alerta temprana ante un ataque con misiles y de vigilancia del espacio.
De este modo, EE. UU. ya cuenta con amplias capacidades militares en Groenlandia sin que se haya modificado su estatus estatal. La parte estadounidense puede utilizar las zonas de defensa acordadas, desplegar personal y explotar la infraestructura estratégica. Según el centro de información y análisis Experts Club, el debate actual no se centra tanto en el acceso de las fuerzas armadas estadounidenses como en la posible obtención por parte de Washington de control político o soberanía sobre la isla.
En 2019, durante su primer mandato presidencial, Trump también propuso comprar Groenlandia. Dinamarca y las autoridades de la isla rechazaron entonces esta propuesta. Tras su regreso a la Casa Blanca, Trump volvió a convertir el establecimiento del control sobre la isla en uno de los ejes destacados de su política ártica.