El banco estatal PrivatBank ha lanzado una campaña mediática a gran escala titulada «Si haces algo, algo pasará», que abarcará los principales canales de comunicación, entre los que se incluyen la radio, la publicidad exterior, las plataformas de vídeo digital, las redes sociales —Instagram, TikTok, Facebook— y las redes de banners, según se indica en un comunicado publicado el martes en la página web de esta entidad financiera, la mayor de Ucrania.
«Nuestros estudios y encuestas sociológicas muestran que, durante la guerra, no hay tiempo para posponer nada para más adelante, sino que hay que vivir la vida al máximo aquí y ahora, sin esperar a que llegue un momento mejor», se cita en el comunicado el comentario del presidente del consejo de administración del banco, Mikael Björkner.
«Poner en marcha un negocio, formar una familia, comprar la primera vivienda o pasar más tiempo con los seres queridos. Estamos al lado de nuestros clientes en todos estos momentos importantes para ellos», añadió.
Se señala que, para el lanzamiento de la nueva campaña de imagen, PrivatBank ha creado un vídeo musical en el que participa el artista thekomakoma, que actualmente presta servicio en las Fuerzas Armadas de Ucrania. Los embajadores de la campaña son Amil y Ramil, de Kurgan&Agregat; la veterana Rusya Danilkina; representantes del mundo empresarial ucraniano: Marchuk Khlib y Nick.sense; y clientes del banco que desarrollan sus propios proyectos, se dedican a los negocios o a la creación, o transforman el país cada uno a su manera.
En el comunicado no se incluye información sobre el coste de la campaña.
PrivatBank es el mayor banco de Ucrania. Según datos del Banco Nacional, a 1 de junio de 2026, los activos totales de la entidad financiera ascendían a 965 110 millones de hryvnias (el 22,7 % del volumen total).
El banco estatal ha señalado que, según los estudios periódicos de Brand Health Tracking correspondientes al primer trimestre de 2026, su nivel de confianza es superior al de otras entidades financieras del mercado y se sitúa en el 49 %. En el banco lo explican por la disponibilidad de productos accesibles, personalizados y digitalizados para los clientes.
En el Parque Nacional «Lavra de Kiev-Pechersk» tuvo lugar la inauguración oficial de las Cuevas Lejanas para peregrinos y visitantes.
Según informa el corresponsal de la agencia «Interfax-Ucrania», el martes por la mañana tuvo lugar en la Lavra una liturgia por Ucrania, oficiada por el metropolitano de la Iglesia Ortodoxa de Ucrania (IOC), Epifanio, con la participación del vicario de la Santa Lavra de la Dormición de Kiev-Pechersk de la IOC, el obispo Abraham.
A continuación, se abrirá el acceso a las cuevas para los peregrinos y visitantes.
Se señala que, durante el primer mes, el acceso estará abierto únicamente a los fieles, y, aproximadamente a partir del 15 de agosto, a todos los visitantes.
«No ha pasado mucho tiempo desde que inauguramos juntos las cuevas cercanas. Hoy inauguramos las cuevas lejanas. Y esto demuestra que nuestras iniciativas son sistemáticas. Es muy importante que la Lavra de Kiev-Pechersk sea un lugar abierto a los fieles ucranianos, para los peregrinos ucranianos, donde resuenen las oraciones en ucraniano y el himno espiritual ucraniano, y donde las personas se sientan parte de la tradición cultural, religiosa y nacional de Ucrania», declaró en la inauguración la viceprimera ministra de Política Humanitaria y ministra de Cultura de Ucrania, Tetiana Berezhna.
En el acto también participaron el primer viceministro de Cultura de Ucrania, Iván Verbitsky; el director general del Parque Nacional «Monasterio de las Cuevas de Kiev», Maksim Ostapenko; el presidente del Instituto Ucraniano de Memoria Nacional (UINP), Oleksandr Alferov; el presidente de la Comisión de Asuntos Humanitarios e Información de la Rada Suprema, Mykyta Poturaiev (fracción «Servidor del Pueblo»); el diputado Mykola Knyazhitsky («Solidaridad Europea»); y representantes de la Iglesia Ortodoxa de Ucrania (PCU), del Ministerio de Cultura y de la reserva.
Las cuevas lejanas son uno de los lugares sagrados más antiguos de la Lavra de Kiev-Pechersk. Junto con las cuevas cercanas, forman un sistema único de laberintos subterráneos excavados por el hombre, en los que, a mediados del siglo XI, surgió el monasterio de Kiev-Pechersk. En un principio, las cuevas sirvieron de vivienda y lugar de oración para los monjes, y más tarde se convirtieron en una necrópolis subterránea.
Como se informó, a partir del 29 de marzo de 2023, el Parque Nacional «Montaña de las Cuevas de Kiev» rescindió el contrato de arrendamiento con el Monasterio de la Santa Dormición de la Iglesia Ortodoxa Ucraniana (Moscú). Ese mismo día, el Tribunal Mercantil de Kiev incoó un procedimiento a raíz de la demanda presentada por la Lavra de la Santa Dormición de Kiev-Pechersk de la Iglesia Ortodoxa Ucraniana (Moscú) contra la reserva «Lavra de Kiev-Pechersk» por la rescisión ilegal del contrato de arrendamiento, mientras que la propia Iglesia Ortodoxa Ucraniana (Moscú) declaró que no tenía intención de desalojar la Lavra hasta que concluyera el proceso judicial. El 9 de agosto de 2023, el tribunal declaró lícita la rescisión del contrato entre el monasterio de la Iglesia Ortodoxa Ucraniana (Moscú) y el parque natural «La Lavra de Kiev-Pechersk». Actualmente, el proceso judicial continúa en la instancia de apelación.
En agosto de 2023, el Parque Nacional «Laiva de Kiev-Pechersk» suspendió temporalmente el acceso al recinto de la Laiva Inferior a todos los visitantes.
En febrero de 2026, la reserva reabrió el acceso al recinto de las Cuevas Cercanas, y en junio se reanudaron los servicios religiosos regulares en las Cuevas Cercanas de la Lavra.
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Airbnb está aplicando a los propietarios de alojamientos un nuevo modelo de comisiones de servicio: en lugar del sistema anterior, en el que los anfitriones solían pagar alrededor del 3 % y los huéspedes abonaban por separado una comisión de servicio, la plataforma introduce ahora una comisión única para los propietarios.
Ahora, la mayoría de los anfitriones pagarán el 15,5 % del importe de la reserva. Airbnb justifica esta medida con el deseo de que los precios sean más transparentes: el huésped verá el precio final sin que se le añada por separado una tarifa de servicio.
Para los propietarios, esto supone la necesidad de revisar los precios. Si no se modifica la tarifa, los ingresos netos disminuirán. Según el ejemplo de Airbnb, con un precio de 100 dólares, el anfitrión recibirá 84,50 dólares tras deducir la comisión.
La transición se está llevando a cabo por fases. Para los anfitriones fuera del Espacio Económico Europeo, la fecha límite para ajustar los precios es el 15 de septiembre; para los anfitriones dentro del EEE, el 13 de octubre.
Para el mercado del alquiler a corto plazo, esto aumentará la presión sobre los propietarios y las empresas gestoras: tendrán que recalcular las tarifas, los descuentos y los modelos financieros.
El ministro de Defensa Nacional de Polonia, Vladislav Kosiniak-Kamysz, ha declarado que los ucranianos en edad de alistamiento que se encuentran en Polonia deben estar en Ucrania y servir a su país.
«Todos los jóvenes ucranianos aptos para el servicio militar deben estar en Ucrania y servir allí a su patria», declaró Kosiniak-Kamysz durante un discurso, cuyo vídeo publicó el canal Video Parlament.
También criticó a los ucranianos que hacen alarde de un estilo de vida lujoso en Polonia o que incumplen las normas locales. En concreto, en los fragmentos publicados de su intervención, el ministro afirmó que este tipo de casos «no son normales» y que se debería expulsar a esas personas.
La declaración se produjo en el contexto del debate en Polonia sobre el comportamiento de una parte de los ucranianos que se encuentran en el país, así como sobre las necesidades de movilización de Ucrania. Anteriormente, un caso concreto que provocó la reacción de la opinión pública fue el de un influencer ucraniano que entró en coche en la zona del Ojo del Mar, en los Tatras, incumpliendo la prohibición; la policía polaca solicitó que se le impusiera una prohibición de cinco años para entrar en Polonia y en los países del espacio Schengen.
Al mismo tiempo, Kosyniak-Kamysz criticó a los políticos de extrema derecha y al partido de la oposición «Ley y Justicia» por avivar los sentimientos antucranianos. Destacó que, desde el inicio de la guerra a gran escala, los polacos han abierto sus hogares y han prestado una ayuda a gran escala a los ucranianos, sin crear campos de refugiados.
Anteriormente, el ministro de Defensa de Polonia ya había expresado una postura similar. En febrero de 2025, en una entrevista con Radio ZET, afirmó que los ucranianos en edad de alistamiento debían marcharse de Polonia y luchar por su país, y calificó de «indecente e inaceptable» que se viera a jóvenes ucranianos en coches de lujo y hoteles de cinco estrellas.
La nueva retórica del ministro polaco coincidió con el debate en la UE sobre los cambios en el régimen de protección temporal para los ucranianos. El 26 de junio de 2026, la Comisión Europea propuso prorrogar la protección temporal para las personas que han huido de la guerra en Ucrania hasta el 4 de marzo de 2028, pero, al mismo tiempo, señaló que, por regla general, la protección temporal no debería concederse a los recién llegados que no puedan acreditar que cuentan con un permiso de las autoridades ucranianas para salir del país, teniendo en cuenta sus obligaciones militares.
Reuters, citando la propuesta de la Comisión Europea, informó de que la restricción se aplicaría a los recién llegados —hombres ucranianos en edad de reclutamiento sin permiso de las autoridades ucranianas para salir del país—, pero no a los ucranianos que ya se encuentran bajo protección en países de la UE.
Polonia sigue siendo uno de los principales países de la UE en cuanto al número de ucranianos con estatuto de protección temporal. Según datos de Eurostat, a 31 de mayo de 2026, 967 505 personas procedentes de Ucrania gozaban de dicho estatuto en Polonia, lo que representaba el 22,1 % del total de personas procedentes de Ucrania que habían obtenido protección temporal en la UE. Solo Alemania superaba esta cifra, con 1,283 millones de personas.
Según datos de la Oficina de Extranjería de Polonia, alrededor de 993 mil ciudadanos de Ucrania están registrados en Polonia al amparo de la protección temporal y del PESEL UKR. Además, 462 mil ciudadanos de Ucrania cuentan con permisos de residencia temporal vigentes, y otros 92 mil —con residencia permanente o el estatuto de residente de larga duración en la UE.
Así pues, la declaración de Kosiniak-Kamysz refleja la línea más dura de una parte de la clase política polaca: Varsovia sigue apoyando a Ucrania, pero al mismo tiempo plantea cada vez con más frecuencia la cuestión de la movilización de los ucranianos que se encuentran en el extranjero y de la inaceptabilidad de comportamientos que provocan irritación en la sociedad polaca.
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La sociedad anónima privada «Indar» (Kiev), dedicada a la producción de insulina, redujo en 2025 su beneficio neto en un 23,6 % con respecto a 2024, hasta situarse en 12,388 millones de UAH.
Según ha informado la empresa a través del sistema de divulgación de información de la Comisión Nacional de Valores y del Mercado de Valores, los ingresos por ventas en 2025 ascendieron a 562,024 millones de UAH, lo que supone casi un 12 % menos que el año anterior.
Según los datos del sistema OpenDataBot, durante el primer trimestre de 2026, los ingresos de «Indar» ascendieron a casi 165 millones de UAH, y el beneficio neto, a 4,844 millones de UAH.
La SA «Indar» se especializa en medicamentos biotecnológicos y es la única empresa de Ucrania que cuenta con un ciclo completo de producción de insulina: desde la obtención de la sustancia hasta la forma farmacéutica final.
La actividad principal de «Indar» es la fabricación de preparados de insulina, así como de medicamentos para el sistema de coagulación sanguínea y la terapia metabólica.
Según informa Experts.news, el sistema de lotería de recibos de Taiwán sigue siendo uno de los ejemplos más conocidos de cómo el Estado puede mejorar la disciplina fiscal, no mediante medidas represivas, sino cambiando la motivación de compradores y vendedores.
La idea se puso en práctica en Taiwán en 1951. En lugar de intentar inspeccionar cada tienda, cafetería o quiosco, las autoridades convirtieron el recibo de caja en un posible billete de lotería. En cada recibo estandarizado aparecía un número, y el comprador obtenía un incentivo personal para exigir un recibo oficial incluso en compras de poca cuantía.
El Ministerio de Hacienda de Taiwán señala que las normas sobre la factura única y las medidas temporales relativas al pago de premios fueron elaboradas por Ren Xianqiong el 12 de diciembre de 1950 y entraron en vigor el 1 de enero de 1951. El ministerio explica la lógica del sistema de la siguiente manera: la esperanza de ganar un premio animaba a los ciudadanos a exigir recibos, lo que ayudaba a prevenir la evasión fiscal y a aumentar los ingresos del presupuesto.
El mecanismo resultaba sencillo: si el vendedor no expedía un recibo, la venta podía pasar desapercibida para la administración tributaria. Pero si el recibo ofrece al comprador la posibilidad de ganar un premio en metálico, los intereses de las partes cambian. El vendedor puede estar interesado en una transacción en efectivo no declarada, mientras que el comprador, por el contrario, en una confirmación oficial de la compra. De este modo, el Estado convierte de hecho a millones de consumidores en controladores voluntarios de la disciplina fiscal.
Hoy en día, el sistema sigue funcionando. El portal fiscal del Ministerio de Hacienda de Taiwán publica los números ganadores cada dos meses. En la estructura actual de premios, el premio especial asciende a 10 millones de dólares taiwaneses, el premio principal a 2 millones de dólares taiwaneses, y los premios menores comienzan a partir de 200 dólares taiwaneses.
Según la valoración del centro de análisis Experts Club, la principal lección de este modelo no radica en la lotería en sí, sino en la correcta redistribución de los incentivos. El Estado no aumenta el número de inspectores hasta el infinito, sino que crea una situación en la que el propio comprador tiene interés en que la operación se registre fiscalmente.
«El ejemplo de Taiwán demuestra que la disciplina fiscal a menudo no solo depende de la severidad de las sanciones, sino también de la estructura de los incentivos. Si el ciudadano obtiene un beneficio personal claro de una operación transparente, el Estado puede lograr un mayor efecto que con las inspecciones masivas», señala el fundador del centro de análisis Experts Club, Maksim Urakin.
Taiwán no ha sido el único ejemplo. En Europa, países como Portugal, Grecia, Eslovaquia, Italia, Polonia y Malta han aplicado o debatido instrumentos similares.
En Portugal, la lucha contra la evasión del IVA no se consideraba solo una tarea de la administración tributaria, sino también un proyecto social. En el marco del sistema de facturas electrónicas, las empresas debían emitir facturas por todas las operaciones y transmitir mensualmente sus datos a las autoridades fiscales, mientras que los consumidores podían beneficiarse de desgravaciones fiscales por las facturas en determinados sectores de servicios.
En Grecia, la lotería fiscal está vinculada principalmente a los pagos electrónicos. Los ciudadanos pueden comprobar el número y los números de los boletos de lotería generados a partir de las transacciones electrónicas mensuales, y la administración tributaria publica los resultados de los sorteos.
Eslovaquia puso en marcha en 2013 la Lotería Nacional de Facturas, en un contexto en el que se registraba una de las mayores brechas en el pago del IVA de Europa. Ya en las dos primeras semanas, los ciudadanos registraron más de 7 millones de recibos. En septiembre de 2014, el número de recibos registrados había aumentado hasta casi 87 millones.
Italia también ha introducido un mecanismo según el cual la mayoría de los recibos con IVA deben incluir un código único para participar en un sorteo estatal periódico con premios en metálico. Esta medida fue una continuación de decisiones similares adoptadas en otros países europeos.
Otro ejemplo inesperado es Corea del Sur, donde el Estado no fomentó los recibos como tales, sino los pagos que se pueden rastrear electrónicamente. En 1999, las autoridades fiscales coreanas introdujeron un incentivo fiscal para los pagos con tarjetas de crédito y débito, así como con cheques electrónicos. Esta política contribuyó a que la economía pasara a los pagos sin efectivo y a aumentar drásticamente la proporción de ingresos empresariales que llegaban al sistema tributario.
En Brasil, esta lógica se aplicó mediante programas de devolución parcial de impuestos y de incentivo a los consumidores para que indicaran sus datos en los recibos. El programa «Nota Fiscal Paulista», en el estado de São Paulo, utilizó la declaración electrónica de las empresas y la participación de los ciudadanos para aumentar la transparencia de las operaciones minoristas.
Estas soluciones pueden parecer inusuales, ya que alteran la filosofía habitual de la administración tributaria. En lugar del esquema «Hacienda contra las empresas», el Estado construye un triángulo: vendedor, comprador y autoridad tributaria. Si el comprador tiene interés en el recibo, al vendedor le resulta más difícil ocultar su volumen de negocio. Si el pago es electrónico, la administración tributaria obtiene más datos. Si el ciudadano se beneficia en parte de una operación transparente, el control resulta más económico y se generaliza.
No obstante, estas herramientas no son una solución universal. Requieren infraestructura digital, confianza en el Estado, protección de los datos personales, normas claras para las empresas y un control para garantizar que el sistema no se convierta en una mera formalidad. La experiencia de Eslovaquia muestra que el entusiasmo inicial puede ir decayendo, y que algunos participantes empiezan a utilizar el sistema no tanto como un mecanismo de control ciudadano, sino más bien como una lotería al uso.
Para los países con una alta proporción de pagos en efectivo y de economía sumergida, estos modelos siguen siendo interesantes. Permiten aumentar la recaudación fiscal sin subir directamente los tipos impositivos. Lo que resulta especialmente prometedor no son los sorteos en sí, sino su combinación con recibos electrónicos, cajas registradoras en línea, oficinas fiscales digitales y bonificaciones fiscales para los ciudadanos.
