La verificación de un inversor extranjero ayuda a las empresas ucranianas a determinar el origen del capital, la estructura de propiedad y la capacidad del socio para cumplir sus obligaciones.
Al atraer financiación extranjera, la atención principal suele centrarse en la verificación de la empresa ucraniana. El inversor potencial analiza los estados financieros, los documentos corporativos, los impuestos, los litigios, los activos y el modelo de negocio.
Sin embargo, los propietarios ucranianos también deben verificar a la parte que ofrece el capital. El nombre de un fondo conocido en una presentación o el acceso declarado a importantes recursos financieros aún no confirman que las negociaciones sean mantenidas por una persona autorizada ni que el dinero pertenezca realmente al inversor declarado.
Antes de firmar un acuerdo, conviene verificar la entidad jurídica, la fecha de su constitución, sus directivos, propietarios, grupo corporativo, inversiones anteriores y posibles riesgos de sanciones o reputacionales.
Se requiere especial precaución si el inversor exige el pago de una comisión por adelantado, utiliza direcciones de correo electrónico no oficiales, evita proporcionar documentos corporativos o propone realizar pagos a través de una empresa que no participa en el contrato.
Las soluciones de D&B para la verificación de terceros permiten identificar una empresa, analizar sus vínculos corporativos, determinar sus propietarios y realizar comprobaciones en listas de sanciones y otras fuentes de riesgo. D&B Investigate también se utiliza para visualizar vínculos empresariales y respaldar una verificación exhaustiva.
«Al atraer capital, no solo se somete a verificación la empresa ucraniana. Los propietarios de empresas también deben comprender quién ofrece la financiación, cuál es el origen de ese capital y si el inversor potencial es capaz de cumplir sus obligaciones», — subrayó Maksym Urakin, director de Desarrollo y Marketing de Interfax-Ucrania, jefe de la unidad de negocio D&B-Interfax-Ucrania y candidato en Ciencias Económicas.
Según sus palabras, la verificación es especialmente importante para las pequeñas y medianas empresas que no cuentan con un gran departamento jurídico o de cumplimiento normativo propio y que pueden interpretar el mero hecho del interés de un inversor extranjero como una confirmación de su fiabilidad.
El resultado de la verificación no sustituye la debida diligencia jurídica y financiera, pero ayuda a comprender si merece la pena pasar a la costosa etapa de las negociaciones, revelar datos confidenciales y proporcionar acceso a la documentación interna.
Antes de firmar un acuerdo, también es necesario asegurarse de que el representante esté autorizado para actuar en nombre del inversor y de que la cuenta bancaria utilizada para realizar la operación pertenezca a una de las partes del contrato o a una entidad debidamente autorizada.
Dun & Bradstreet es una empresa internacional del ámbito de los datos empresariales y el análisis, fundada en 1841. Sus soluciones se utilizan para verificar empresas, analizar la propiedad corporativa, garantizar el cumplimiento normativo, evaluar los riesgos crediticios y respaldar las decisiones empresariales.
En Ucrania, los intereses de Dun & Bradstreet están representados por la agencia de noticias Interfax-Ucrania. La unidad D&B-Interfax-Ucrania ayuda a las empresas ucranianas a verificar a posibles inversores, socios, compradores y proveedores. La agencia opera en el mercado de la información política y económica desde 1992.
Las consultas pueden enviarse a través del recurso especializado de D&B — dnb.ua, por correo electrónico a Urakin@interfax.kyiv.ua o por teléfono al +38 (044) 270-65-74.
Ucrania sigue teniendo el nivel de salario mínimo más bajo entre los países europeos con un salario mínimo establecido por el Estado que están incluidos en las estadísticas de Eurostat.
A 1 de julio de 2026, el salario mínimo en Ucrania equivale a EUR 169 brutos al mes, según los datos de Eurostat.
Moldavia ocupa el penúltimo lugar, con un salario mínimo de EUR 313, mientras que en todos los demás países incluidos en el estudio este indicador supera los EUR 500.
A modo de comparación, el salario mínimo asciende a unos EUR 517 en Albania, EUR 620 en Bulgaria, EUR 621 en Turquía, EUR 624 en Macedonia del Norte, EUR 670 en Montenegro y EUR 743 en Serbia.
En el extremo opuesto de la clasificación europea se encuentra Luxemburgo, con un salario mínimo de EUR 2.771 al mes. Le siguen Irlanda, Alemania, los Países Bajos, Bélgica y Francia; en todos estos países el salario mínimo supera los EUR 1.800.
Al realizar la comparación, es necesario tener en cuenta que Eurostat presenta los indicadores en euros y en equivalente bruto mensual. Para los Estados que no utilizan el euro, los importes se convierten según el tipo de cambio vigente al final del mes anterior. Por lo tanto, las variaciones del tipo de cambio de la moneda nacional también pueden influir en la posición de un país en la clasificación.
En total, Eurostat tiene en cuenta 22 Estados de la UE con un salario mínimo nacional y siete países candidatos y candidatos potenciales en los que este indicador se establece a escala nacional. Al mismo tiempo, Dinamarca, Italia, Austria, Finlandia y Suecia no tienen un salario mínimo estatal único.
A continuación se presenta la clasificación completa de los salarios mínimos en Europa a 1 de julio de 2026, de mayor a menor, en importes brutos mensuales convertidos a euros según la metodología de Eurostat.
Luxemburgo — €2.771
Irlanda — €2.391
Alemania — €2.343
Países Bajos — €2.338
Bélgica — €2.234
Francia — €1.867
Eslovenia — €1.482
España — €1.425
Lituania — €1.153
Polonia — €1.119
Chipre — €1.088
Grecia — €1.073
Portugal — €1.073
Croacia — €1.050
Malta — €994
Estonia — €946
Chequia — €923
Eslovaquia — €915
Hungría — €906
Rumanía — €825
Letonia — €780
Serbia — €743
Montenegro — €670
Macedonia del Norte — €624
Turquía — €621
Bulgaria — €620
Albania — €517
Moldavia — €313
Ucrania — €169
Solo ocho de los 29 países europeos que cuentan con un salario mínimo nacional lo aumentaron en moneda nacional entre enero y julio de 2026, según datos de Eurostat.
El mayor incremento en este semestre se registró en Macedonia del Norte, con un 6,9 %.
Le siguen Rumanía y Estonia, con un 6,8 % cada una; Bélgica, con un 5,8 %; Grecia, con un 4,5 %; Luxemburgo, con un 2,5 %; Francia, con un 2,4 %; y los Países Bajos, con un 1,9 %.
En el resto de los 21 países, el importe del salario mínimo en moneda nacional no varió entre el 1 de enero y el 1 de julio. A este grupo pertenecen, en particular, Serbia, Croacia, Eslovenia, Polonia, Alemania, España, Portugal, Bulgaria, Hungría y Ucrania.
Sin embargo, la ausencia de un aumento del salario mínimo nominal supone, de hecho, una disminución de su poder adquisitivo en los países donde los precios al consumo siguieron aumentando durante ese periodo.
Eurostat publica datos comparativos sobre los salarios mínimos dos veces al año: a 1 de enero y a 1 de julio. Los cambios que se producen entre estas fechas se tienen en cuenta en la siguiente actualización semestral de las estadísticas.
A 1 de julio de 2026, el salario mínimo en los países de la UE oscilaba entre los 620 euros de Bulgaria y los 2 771 euros de Luxemburgo. Si se incluyen los países candidatos, la cifra más baja se registró en Ucrania: 169 euros.
Casi 31,6 millones de puestos de trabajo en los países de la Unión Europea en 2024 se sustentaban en la demanda final de bienes y servicios europeos por parte de países no pertenecientes a la UE, según informó Eurostat el 20 de julio de 2026.
Esta cifra representa el 14,4 % del empleo total en la Unión Europea. En 2010, la demanda exterior garantizaba 22,6 millones de puestos de trabajo, es decir, el 11,5 % del empleo. Así pues, en 14 años, el número de puestos de trabajo vinculados a los consumidores extranjeros ha aumentado en aproximadamente 9 millones.
El valor añadido bruto generado en la UE gracias al consumo final y a las inversiones fuera de sus fronteras pasó de 1,3 billones de euros en 2010 a 2,788 billones de euros en 2024. Su porcentaje respecto al valor añadido total de la economía de la Unión Europea ha aumentado del 13,3 % al 17,2 %.
Estados Unidos sigue siendo el mayor mercado exterior para la economía europea. La demanda estadounidense sustentó alrededor de 6 millones de puestos de trabajo en la UE, lo que representa el 19,1 % del empleo total relacionado con la demanda final fuera del bloque. A Estados Unidos también le correspondieron 585 800 millones de euros de valor añadido, el 21 % del total.
El Reino Unido generó una demanda que sustentó 3,4 millones de puestos de trabajo en la Unión Europea, lo que representa el 10,6 % del empleo correspondiente. China ocupó el tercer lugar, con 3,1 millones de puestos de trabajo y una cuota del 9,8 %. No obstante, en cuanto al valor añadido generado, China, con 289 800 millones de euros, superaba al Reino Unido, cuya cifra ascendía a 276 000 millones de euros.
La demanda suiza sustentaba alrededor de 1,5 millones de puestos de trabajo en la UE y generaba 126 600 millones de euros de valor añadido.
Los cálculos de Eurostat se basan en las tablas FIGARO entre países y tienen en cuenta no solo a los trabajadores de las empresas que exportan directamente sus productos, sino también el empleo en toda la cadena de producción: proveedores de materias primas, componentes y servicios. Por «demanda externa final» se entienden los bienes y servicios adquiridos fuera de la UE para consumo o inversión.
Eurostat también presenta un indicador más amplio del impacto de las exportaciones, que incluye bienes y servicios intermedios: en 2024, las exportaciones a países fuera de la UE sustentaban 32,9 millones de puestos de trabajo, es decir, el 15 % del empleo total, y generaban 2,905 billones de euros de valor añadido.
El aumento de la dependencia del empleo europeo respecto a los mercados externos refuerza la importancia de las relaciones comerciales de la UE con EE. UU., el Reino Unido y China. Los posibles aranceles, restricciones comerciales o la disminución de la demanda en estos países pueden afectar no solo a los exportadores europeos, sino también a las empresas que operan dentro de las cadenas de producción vinculadas a ellos.
La demanda de alquileres a corto plazo de viviendas en la UE a través de plataformas en línea siguió creciendo a principios de 2026. Entre enero y marzo, los huéspedes pasaron 144,3 millones de pernoctaciones en alojamientos de corta estancia reservados a través de Airbnb, Booking o Expedia. Esto supone un 9,7 % más que en el primer trimestre de 2025 y un 16,6 % más que en el primer trimestre de 2024, según informó Eurostat el 2 de julio.
Malta registró el crecimiento más rápido, con un aumento del 30,5 % en términos interanuales. Le siguen Eslovenia, con un aumento del 24,7 %; Eslovaquia, con un aumento del 23,5 %; y Chipre, con un aumento del 22,3 %. También se registró un crecimiento de dos dígitos en Finlandia, la República Checa, Irlanda, Croacia, Grecia, Alemania, Italia, Suecia, Polonia, Estonia, Letonia y Lituania.
Entre los principales mercados turísticos de la UE, los siete países más visitados también registraron un crecimiento. Alemania registró un aumento del 14,9 %, Italia del 14,7 %, Polonia del 11,9 %, Francia del 8,1 %, España del 6,5 %, Portugal del 4,9 % y Austria del 4 %. Esto significa que el mercado crece no solo en países pequeños con una base baja, sino también en las grandes economías turísticas.
Eurostat aclara que se trata concretamente de pernoctaciones en alojamientos de corta estancia a través de plataformas, y no de hoteles ni campings. Por ejemplo, si una familia de cuatro personas se aloja en un apartamento durante tres noches, esto se contabiliza como 12 pernoctaciones. Los datos se publican como estadísticas experimentales y se basan en la información que las plataformas transmiten directamente a Eurostat.
Las estadísticas regionales se publican con retraso. Según los datos del cuarto trimestre de 2025, las regiones más populares para los alquileres a corto plazo a través de plataformas fueron Andalucía en España —9,9 millones de pernoctaciones—, las Islas Canarias —8,2 millones— e Île-de-France en Francia —7,2 millones—. Entre las diez regiones más populares solo figuran territorios de tres países: España, Francia e Italia.
Para los inversores, estas estadísticas significan que ya no basta con fijarse únicamente en el crecimiento general del mercado. Hay que tener en cuenta el país concreto, la ciudad, la estacionalidad, las restricciones locales para Airbnb y Booking, los impuestos, las normas de registro y la competencia con los hoteles. En Europa, el alquiler a corto plazo sigue creciendo, pero se está convirtiendo en un negocio cada vez más regulado y profesional.
La población de los países de la Unión Europea se reducirá en 53 millones de personas (un 11,7 %) entre 2025 y 2100, según las previsiones de la Oficina Estadística de la UE (Eurostat).
En 2025, la población de la Unión Europea se estimaba en 451,8 millones de personas, recuperando la tendencia al alza en 2022 tras la interrupción provocada por la pandemia de COVID-19 en 2021. Se prevé que la población siga creciendo durante los tres años siguientes, alcanzando un máximo de 453,3 millones de personas en 2029, tras lo cual se reducirá gradualmente hasta los 398,8 millones de personas en 2100.
Para principios del próximo siglo, la proporción de niños y jóvenes (de 0 a 19 años) en la población total se reducirá al 17 % desde el 20 % del año pasado, y la de la población en edad de trabajar (de 20 a 64 años), al 50 % desde el 58 %. Por el contrario, la proporción de personas de entre 65 y 79 años aumentará hasta el 17 % desde el 16 %, y la de personas de 80 años o más, hasta el 16 % desde el 6 %, según indica el comunicado de Eurostat.
Anteriormente, el centro de análisis Experts Club publicó un vídeo sobre cómo ha cambiado la población mundial en los últimos años; el análisis en vídeo detallado está disponible aquí: https://www.youtube.com/shorts/MnNXy72azrw
