Wer hat es in die Top 10 des OpenDataBot-Index 2026 geschafft?
54,67 Mrd. UAH betrug der Gesamtumsatz der besten IT-Unternehmen im OpenDataBot-Index 2026. Das sind 3 % weniger als der Gesamtumsatz der führenden Unternehmen im Jahr 2025. 2,69 Mrd. UAH sind die „Eintrittskarte“ in die Top 10 der besten Unternehmen. Die drei Spitzenreiter blieben unverändert, jedoch kamen vier neue Unternehmen hinzu.
54,67 Mrd. UAH erwirtschafteten die zehn größten IT-Unternehmen des Opendatabot-Index 2026. Das sind 3 % weniger als im Vorjahr. Trotzdem hat sich die „Eintrittskarte“ für die Top 10 kaum verändert: Betrug sie 2025 noch 2,6 Mrd. UAH, so lag sie 2026 bei 2,69 Mrd. UAH.
Die drei Spitzenreiter blieben unverändert. Den ersten Platz belegt traditionell GlobalLogic Ukraine (GlobalLogic). Im vergangenen Jahr verlor das Unternehmen 7 % seines Umsatzes, konnte jedoch seinen Gewinn um 15 % auf 748 Mio. UAH steigern. Das Unternehmen betont, dass die Stabilität des Geschäfts insbesondere durch systematische soziale Verantwortung gestützt wird.
„Über 5.500 ukrainische Ingenieure von GlobalLogic halten das Produktivitätsniveau aus der Zeit vor dem Krieg aufrecht und arbeiten an mehr als 500 internationalen Projekten. Im Laufe des Jahres hat das Unternehmen 50 neue Kunden gewonnen, was die Stabilität des Geschäfts unterstützt. Gleichzeitig dienen rund 400 Mitarbeiter in den Streitkräften der Ukraine, und das Unternehmen unterstützt systematisch gemeinnützige Initiativen. Insbesondere haben wir kürzlich die Spende des Teams für Superhumans verdoppelt – insgesamt haben wir 1,5 Mio. UAH überwiesen, was die Versorgung von drei Veteranen mit Prothesen ermöglicht. Parallel dazu entwickelt GlobalLogic Programme für Veteranen, um Fachkräften bei der Rückkehr in den Beruf zu helfen“, erklärt Anna Scherbakowa, Head of Operations bei GlobalLogic Ukraine & EMEA.
Den zweiten und dritten Platz teilten sich Unternehmen der Epam-Gruppe. Epam Systems verzeichnete einen Umsatzrückgang um 10 % auf 10,22 Mrd. UAH, während Epam Digital im Gegensatz dazu auf 9,24 Mrd. UAH wuchs. Zusammen erzielten sie einen Umsatz von 19,46 Mrd. UAH – das sind 36 % des Gesamtumsatzes der Top 10. Gleichzeitig sank der Gesamtgewinn der beiden Unternehmen auf 1,78 Mrd. UAH.
Den vierten Platz belegt bereits das dritte Jahr in Folge Luxoft Solutions (Luxoft). Der Umsatz des Unternehmens ging ebenfalls um 11 % zurück und belief sich auf 4,85 Mrd. UAH, während der Gewinn um 16 % auf 220 Mio. UAH sank.
Das Unternehmen Kilobyte1024 ist ein Neuling in der Rangliste, der sich auf Anhieb den fünften Platz sicherte. Der Umsatz des Unternehmens verdoppelte sich auf 4,41 Mrd. UAH, und der Gewinn erreichte mit 2,49 Mrd. UAH einen Rekordwert unter den Top 10. Tatsächlich hat das Unternehmen im Ranking Fintech Band abgelöst – ein Unternehmen derselben Eigentümer, Oleg Gorokhovsky und Mykhailo Rogalsky, das innerhalb eines Jahres mehr als die Hälfte seines Umsatzes einbüßte. Das Unternehmen sieht drei Gründe für diesen Erfolg: nachhaltiges Geschäftswachstum, internationale Investitionen und die Einführung von KI.
„Kilobyte1024, Teil der Fintech-IT Group, zieht nicht nur internationale Investitionen an, sondern wandelt diese auch in stabile Finanzergebnisse und langfristige Kapitalisierung um.
Unser besonderer Fokus liegt auf Investitionen in künstliche Intelligenz als Infrastruktur der Zukunft: von der Produktautomatisierung bis zur Steigerung der Teameffizienz. Gerade die Kombination aus Investitionen, technologischer Tiefe und einem konsequenten Ansatz ermöglicht es uns, auch unter instabilen Bedingungen zu wachsen“, heißt es bei Kilobyte1024.
Eine weitere bemerkenswerte Veränderung gab es in der SoftServe-Gruppe. Gleich zwei neue Unternehmen sind in das Ranking aufgenommen worden – SoftServe Digital und SoftServe Matrix. Das erste belegte den sechsten Platz, steigerte seinen Umsatz um das 1,7-Fache auf 3,75 Mrd. UAH und erzielte einen 100-mal höheren Gewinn – 214 Mio. UAH.
Das 2024 gegründete SoftServe Matrix erzielte einen Umsatz von 2,85 Mrd. UAH und steigerte seinen Gewinn um das 2,8-Fache auf 143 Mio. UAH. Dagegen ist ein anderes Unternehmen der Gruppe, SoftServe Technologies, aus dem Ranking ausgeschieden. Insgesamt machten die beiden SoftServe-Unternehmen 12 % des Gesamtumsatzes des Index aus.
Den siebten Platz belegte Tietoevry Create Ukraine, früher bekannt unter dem Namen Infopulse Ukraine. Der Umsatz des Unternehmens sank um 2 % auf 3,01 Mrd. UAH. Der Gewinn des Unternehmens stieg jedoch um 17 % auf 389 Mio. UAH.
Das Institut für Informationstechnologien „Intellias“ fiel vom fünften auf den neunten Platz zurück, da es fast ein Drittel seines Umsatzes einbüßte und im Jahr 2025 2,77 Mrd. UAH erzielte. Der Gewinn des Unternehmens halbierte sich zudem auf 136 Mio. UAH.
Den zehnten Platz belegt ein weiterer Neuling im Ranking – Capgemini Ukraine, gegründet im März 2024. Bereits nach einem Jahr Geschäftstätigkeit verzeichnete das Unternehmen das größte Umsatzwachstum unter den Spitzenreitern: um das 2,5-Fache auf 2,69 Mrd. UAH. Der Gewinn des Unternehmens stieg um 5 % auf 282,5 Mio. UAH.
Neben den bereits erwähnten SoftServe Technologies und Fintech Band haben zwei weitere Unternehmen den Index verlassen – Highload Solutions (Favbet) und SQUAD Ukraine (SQUAD), die ebenfalls Umsatzverluste verzeichneten.
Einen Monat nach der Einführung des Indexes stellten einige Unternehmen Fehler in ihren Finanzberichten fest und reichten korrigierte Daten ein. Aus diesem Grund schied das Unternehmen TERRA-E-SOFT aus dem Ranking aus, während das Unternehmen Kapgemini in die Top 10 aufstieg.
https://opendatabot.ua/analytics/index-it-2026
In Uschhorod fand die internationale medizinische Konferenz „Breast Weekend 3.0“ statt, die sich mit modernen Ansätzen in der Brustchirurgie befasste – insbesondere mit ästhetisch-plastischer und rekonstruktiver Chirurgie sowie Onkomammologie.
Die Konferenz wurde vom Bürgermeister von Uschhorod, Bohdan Andriyiv, eröffnet, der die Bedeutung solcher Veranstaltungen für die Entwicklung der Stadt und der Region als modernes medizinisches und berufliches Zentrum hervorhob.
Die Konferenz brachte ukrainische und internationale Fachleute zusammen und bot eine Plattform für den interdisziplinären Austausch über moderne Behandlungsmethoden, Rehabilitation und ästhetische Ergebnisse in der Patientenversorgung.
Wie die Organisatoren betonen, ist das zentrale Merkmal der Veranstaltung die Verbindung von onkologischen, rekonstruktiven und ästhetischen Ansätzen, was der aktuellen weltweiten Praxis entspricht.
„Die Brustbehandlung ist heute Teamarbeit. Onkomammologie, rekonstruktive und ästhetische Chirurgie können nicht getrennt voneinander existieren. Gerade ihre Kombination ermöglicht es, bessere Ergebnisse für die Patientin zu erzielen – sowohl medizinische als auch ästhetische“, – erklärte der Hauptorganisator der Konferenz und Gründer der Klinik Lita Plus, Serhiy Derbak.
In diesem Jahr nahmen internationale Referenten aus Tschechien, Deutschland und Moldawien an der Konferenz teil, die nach Ukraine gereist waren, um klinische Erfahrungen auszutauschen und moderne Ansätze in der Brustchirurgie zu diskutieren.
Nach Angaben der Organisatoren ist die Teilnahme europäischer Experten ein wichtiger Bestandteil der Entwicklung der Branche, da sie es ermöglicht, die ukrainischen Erfahrungen in den internationalen Kontext zu integrieren und ein gemeinsames berufliches Umfeld zu schaffen.
Besondere Aufmerksamkeit wurde im Konferenzprogramm den neuen Trends in der Brustplastik gewidmet. Insbesondere stellte der plastische Chirurg Oleksandr Karpinsky das Konzept der „Gewebekonservierung“ vor – einen Ansatz, der die Erhaltung von Gewebe und die Nutzung natürlicher anatomischer Strukturen während der Operation vorsieht.
„Wir leben heute in einer Zeit, in der sich die Philosophie der plastischen Chirurgie wandelt. Der aktuelle Trend geht hin zu minimaler Traumatisierung. Wir arbeiten mit der Anatomie und erhalten dabei das Gewebe, was eine deutliche Verkürzung der Genesungszeit ermöglicht und gleichzeitig stabile Ergebnisse liefert. Dies ist eine neue Entwicklungsstufe der Brustplastik“, – erklärte Karpinski.
Seinen Worten zufolge wird dieser Ansatz im Ausland bereits aktiv in der ästhetischen Chirurgie angewendet und wird die Entwicklung der Branche in den kommenden Jahren bestimmen.
Der Bürgermeister von Uschhorod, Bohdan Andriiv, betonte die Bedeutung internationaler medizinischer Veranstaltungen für die Entwicklung der Region.
„Die Durchführung solcher Konferenzen ist ein wichtiger Faktor für die Entwicklung der Stadt und der Region. Dies schafft ein professionelles Umfeld, zieht internationale Partner an und prägt das Image von Uschhorod als Plattform für die Entwicklung der Medizin und den fachlichen Austausch“, – erklärte er.
Die Konferenz fand mit Unterstützung der Ukrainischen Vereinigung für plastische, rekonstruktive und dermatologische ästhetische Chirurgie sowie onkoplastische Mammologie (UPRADAS) statt und hatte einen karitativen Charakter – ein Teil der Einnahmen floss zur Unterstützung der Streitkräfte der Ukraine.
Die Organisatoren betonen, dass das Breast Weekend 3.0 ein weiterer Schritt beim Aufbau einer Fachgemeinschaft war, die moderne Ansätze in der Brustchirurgie und der interdisziplinären Zusammenarbeit in der Ukraine fördert.
Die Immobilienverkäufe an Ausländer in der Türkei gingen im März 2026 im Jahresvergleich um 20 % zurück – auf 1.353 Objekte, wobei ukrainische Staatsbürger nicht zu den drei größten ausländischen Käufern gehörten. Dies geht aus den März-Statistiken des Türkischen Statistikamtes (TÜİK) hervor.
Den Daten für März zufolge belegten russische Staatsbürger mit 229 Käufen den ersten Platz unter den ausländischen Käufern. An zweiter Stelle standen iranische Staatsbürger mit 130 Transaktionen, an dritter Stelle irakische Staatsbürger mit 84 Käufen.
Zuvor gehörten ukrainische Staatsbürger regelmäßig zu den größten ausländischen Immobilienkäufern in der Türkei. Wie das Portal Open4Business bereits berichtete, belegten die Ukrainer im Januar 2026 mit 77 Käufen den dritten Platz unter den ausländischen Käufern und mussten sich nur den russischen Staatsbürgern mit 219 Käufen und den iranischen Staatsbürgern mit 118 Käufen geschlagen geben. Auch im Gesamtjahr 2025 belegte die Ukraine den dritten Platz: Bürger der Ukraine erwarben in der Türkei 1.541 Immobilien, während Russen 3.649 Objekte und Iraner 1.878 kauften.
Insgesamt zeigte der türkische Immobilienmarkt im März eine gemischte Entwicklung. Die Gesamtzahl der Immobilienverkäufe im Land sank im Vergleich zum März 2025 um 2,1 % auf 113.367 Einheiten. Dabei stiegen die Verkäufe mit Hypotheken um 35,9 % auf 25.978 Einheiten, während die Verkäufe von Neubauimmobilien um 1,3 % auf 35.725 Einheiten zunahmen.
Die größten Märkte nach Anzahl der Transaktionen im März blieben Istanbul, Ankara und Izmir. Auf Istanbul entfielen 21.665 Verkäufe, auf Ankara 10.236 und auf Izmir 7.278.
Das Unternehmen „TK-Haustextilien“, das zur Unternehmensgruppe „Textil-Kontakt“ (TK Group) gehört, hat Produkte im Wert von über 160.000 Euro an einen Kunden in Dänemark geliefert. Dies war die größte Exportlieferung seit Beginn des laufenden Jahres, teilte der Eigentümer der TK Group, Alexander Sokolowski, mit.
„Es war die größte Exportlieferung seit Jahresbeginn – zwei voll beladene Lkw mit Produkten von „TK-Haustextilien“ sind nach Dänemark gefahren. Und das nur für einen einzigen Kunden, der im vergangenen Jahr sehr vorsichtig mit uns zu arbeiten begann, aber seit Jahresbeginn sein Auftragsvolumen im Vergleich zu 2025 bereits um das Fünffache gesteigert hat“, schrieb Sokolowski auf Facebook.
Er teilte mit, dass die Lieferung Jacken, Thermounterwäsche, Strickwaren (Pullover, Mützen, Schals) sowie Kinderschuhe umfasste.
„Und während wir erst vor relativ kurzer Zeit begonnen haben, Schuhe selbst in der Fabrik in Tschyhyryn (die wir übernommen haben) herzustellen, nähen wir alle anderen Produkte schon seit langem in unseren eigenen Produktionsstätten in Kiew, Tschernihiw und Odessa. Baumwollstoffe und Füllmaterial (silikonisiertes Synthetikwatte) stammen ebenfalls aus unseren eigenen Fabriken, was es uns ermöglicht, Kosten zu minimieren und unabhängig von Importen mit ihren ständigen logistischen Risiken zu sein“, heißt es in dem Beitrag.
Sokolowski betonte, dass die europäischen Partner des Unternehmens in erster Linie die geografische Nähe und die schnelle Logistik schätzen; die Vielseitigkeit der Produktion im Vollzyklus: von der Herstellung von Garnen und Stoffen bis zum fertigen Produkt; die Qualität der natürlichen Baumwollmaterialien; die ständige Kontrolle in jeder Phase sowie „faire und wettbewerbsfähige Preise“.
„Der letzte Punkt ist sehr wichtig, denn alle Kunden achten auf den Preis, und wir müssen uns gegen den harten Wettbewerb mit chinesischen, türkischen und anderen starken Herstellern behaupten, die zudem unter friedlichen und stabilen Bedingungen arbeiten und nicht mit unseren militärischen, energetischen, personellen und anderen Risiken konfrontiert sind“, betonte er.
Sokolovskyi fügte hinzu, dass es für den ukrainischen Hersteller schwieriger geworden sei, um europäische Kunden zu „kämpfen“, und dass das Unternehmen ständig beweisen müsse, dass selbst im Falle höherer Gewalt in einer der Fabriken der „TK-Group“ andere Fabriken die Aufträge abdecken und die Produkte pünktlich ausgeliefert werden.
„Während uns die europäischen Kunden in den Jahren 2022–2023 wirklich mitfühlten und aufrichtig versuchten, uns mit Aufträgen zu unterstützen, ist es in den letzten paar Jahren sehr schwierig, Gespräche in unterzeichnete Verträge umzuwandeln, selbst wenn wir wettbewerbsfähige Preise anbieten und Qualität garantieren. Ob sie unseres Krieges „überdrüssig“ sind, ob ihre Versicherungsgesellschaften Druck ausüben oder ob es schon Politik ist, wer weiß… Aber ihre Protokolle weisen auf Risiken hin, und es ist für sie einfacher, uns abzulehnen und die Aufträge irgendwo nach Asien zu verlagern“, schrieb er.
Zudem betonte der Eigentümer der „TK-Group“, dass man auch deshalb um jeden ausländischen Kunden kämpfen müsse, weil die Nachfrage nach Textilprodukten auf dem Binnenmarkt aus verständlichen Gründen (Bevölkerungsrückgang und sinkende Kaufkraft) deutlich zurückgegangen sei.
„Billige Importe, meist aus dem Schmuggel, sind leider auch nicht verschwunden“, heißt es in dem Beitrag.
„TK-Haustextilien“ ist in der Ukraine führend in der Herstellung von Stoffen, Heimtextilien und Kinderbekleidung. Zum Vermögensportfolio gehört eine der wenigen Veredelungsfabriken für Baumwollstoffe in der Ukraine, „TK-DT Tschernihiv“ in Tschernihiv. Zu den weiteren Vermögenswerten gehören Nähfabriken in Kiew, Ternopil, Tschernihiw und Odessa; eine Schuhfabrik in Tschyhyryn; eine Strickwarenfabrik sowie eine Produktionsstätte für Synthepon in Tschernihiw.
Wie berichtet, gehören zu den Importländern für Produkte von „TK DT“: Dänemark, Deutschland, Litauen, Lettland, Georgien, Frankreich, Rumänien, Schweden und die Slowakei.
Die TK Group wurde 1995 gegründet. Derzeit handelt es sich um eine Holding, die das gesamte Leistungsspektrum der Textilindustrie vereint – von Rohstoffen und Garnen bis hin zu fertigen Lösungen für B2B-, B2G- und B2C-Kunden. Gründer der Gruppe ist Sokolowski, Vorsitzender des Ausschusses für Verteidigungsbeschaffung in der Leichtindustrie beim Arbeitgeberverband der Ukraine.
Angesichts des industriellen Abschwungs und der Probleme im Automobilsektor beschleunigt Deutschland tatsächlich die Umstellung eines Teils der Produktionskapazitäten auf Verteidigungsgüter; dabei geht es jedoch nicht um einen vollständigen Rückzug aus der Automobilindustrie, sondern um eine deutliche Stärkung des militärisch-industriellen Bereichs. Darüber berichtet das Wall Street Journal, und einzelne Beispiele für einen solchen Übergang wurden zuvor auch von anderen internationalen Medien bestätigt.
Nach Angaben des WSJ versucht Berlin, ungenutzte Kapazitäten, ingenieurtechnisches Know-how und Arbeitskräfte der traditionellen Industrie, vor allem der Automobilindustrie, für den Ausbau der Produktion von Rüstungsgütern zu nutzen. Die Zeitung führt diesen Kurswechsel auf den industriellen Abschwung, den Anstieg der Verteidigungsausgaben in Deutschland und Europa sowie auf die zunehmenden Sicherheitsbedrohungen vor dem Hintergrund des Krieges der Russischen Föderation gegen die Ukraine und das schwindende Vertrauen Europas in die langfristigen Garantien der USA zurück.
Ein Teil dieses Trends wurde bereits auf der Ebene einzelner Unternehmen bestätigt. So berichtete Reuters zuvor, dass Rheinmetall beabsichtige, zwei seiner Automobilwerke in Deutschland auf eine vorwiegend militärische Produktion umzustellen und nur einen Teil der zivilen Produktion beizubehalten. Darüber hinaus prüft Volkswagen die Möglichkeit, den Standort in Osnabrück für die Produktion von Militärtechnik zu nutzen, betonte jedoch, dass es noch keine endgültigen Produktionsentscheidungen gebe.
Ein weiteres Beispiel sind die Verhandlungen über eine mögliche Produktion von Komponenten für das Luftabwehrsystem Iron Dome in einem der deutschen Volkswagen-Werke. Dabei wies Reuters gesondert darauf hin, dass der Automobilkonzern selbst die Herstellung von Waffen als solche ausschloss und lediglich von der Suche nach Auslastungsmöglichkeiten für den Standort und der Produktion von Komponenten sprach.
Parallel dazu nimmt der Druck auf die deutsche Automobilindustrie zu. Reuters berichtete im Februar, dass fast die Hälfte der befragten Automobilzulieferer in Deutschland Arbeitsplätze abbaut, und der Branchenverband VDA bezeichnete die Situation als krisenhaft. Vor diesem Hintergrund wird der Verteidigungssektor für einen Teil der Hersteller zu einem der wenigen Wachstumsmärkte mit langfristigen Auftragsaussichten.
Ein weiterer Faktor war die deutliche Intensivierung der Verteidigungspolitik Deutschlands selbst. Nach der Änderung der Haushaltsregeln und der Ausweitung der Kreditaufnahmemöglichkeiten erhielt Berlin Spielraum für eine erhebliche Erhöhung der Militärausgaben in den kommenden Jahren. Reuters hatte zuvor berichtet, dass die gesamten Verteidigungsausgaben Deutschlands von 95,1 Milliarden Euro im Haushaltsentwurf für 2025 auf 161,8 Milliarden Euro bis 2029 steigen könnten, während das Gesamtvolumen möglicher Kreditaufnahmen für Verteidigungszwecke in den Jahren 2025–2029 auf 380 Milliarden Euro geschätzt wurde.
AUTOMOBILINDUSTRIE, DEUTSCHLAND, Krise, Neuausrichtung, PRODUKTION, Verteidigungssektor
Die Einrichtung des ersten ukrainischen Agrar-Hubs in Ghana ist ein positiver Schritt zur Ausweitung der Präsenz auf dem afrikanischen Markt, doch um sich in der Region zu etablieren, muss die Ukraine internationale Finanzinstitutionen als Sicherheitsgaranten einbinden und vom Export von Rohstoffen hin zur Lieferung von Produkten mit Mehrwert übergehen, erklärte der Präsident der Ukrainischen Agrarkonföderation (UAK), Leonid Kozachenko.
„Afrika ist eine komplexe Region, aber gleichzeitig ein Kontinent, der weltweit am stärksten unter Nahrungsmittelknappheit leidet. Die Ukraine produziert fünfmal mehr Lebensmittel, als sie selbst verbraucht. Daher bedeutet der Ausbau unserer Präsenz auf dem afrikanischen Markt sowohl die Rettung von Menschenleben als auch enorme wirtschaftliche Perspektiven“, sagte er im „Ukrainischen Radio“.
Seinen Worten zufolge endeten frühere Versuche ukrainischer Unternehmen, in die Produktion in Afrika zu investieren oder Getreide eigenständig zu liefern, aufgrund politischer Instabilität oft mit finanziellen Verlusten und Fällen von Piraterie. Um solche Risiken zu minimieren, schlägt Kozachenko vor, Strukturen der UNO, insbesondere die FAO, sowie internationale Finanzinstitutionen in die Zusammenarbeit einzubeziehen, die als Vermittler und Garanten für Handelsgeschäfte fungieren können.
Derzeit beträgt der Anteil ukrainischer Waren an den Gesamtimporten der afrikanischen Länder weniger als 5 %. Um das Volumen zu steigern, rät der Experte, die Erfahrungen der Türkei und der VAE zu nutzen, die nicht Rohstoffe, sondern Fertigprodukte – Mehl, Teigwaren und Getreide – auf den Kontinent liefern.
Nach Ansicht von Kozachenko sollte es das strategische Ziel des Staates sein, innerhalb von 10 Jahren Investitionen in Höhe von etwa 85–90 Mrd. US-Dollar speziell in die interne Verarbeitung zu lenken. Dies würde es ermöglichen, die jährlichen Agrarexporte von derzeit 27 Mrd. USD auf über 120 Mrd. USD zu steigern.
Bei der Bewertung der Standortwahl für den Hub merkte der Vorsitzende der UAK an, dass Westafrika aufgrund interner Konflikte eine schwierige Region sei. Als vielversprechenderen Standort für Logistikzentren sieht er Nordafrika, insbesondere Marokko, wo die Wirtschaft stabiler ist und Möglichkeiten für die weitere Verteilung der Produkte auf dem gesamten Kontinent bestehen.
