La Comisión Europea ha puesto en marcha la «Connectivity Agenda Platform», una nueva plataforma destinada a coordinar las inversiones en transporte, energía, infraestructura digital y comercio entre Europa y Asia Central a través de la región del Mar Negro y el Cáucaso Meridional.
Al mismo tiempo, la Comisión Europea ha firmado acuerdos con instituciones financieras internacionales que movilizarán hasta 2 000 millones de euros para proyectos estratégicos de infraestructura en la región del Mar Negro y el Cáucaso Meridional.
La plataforma se presentó en una reunión ministerial de alto nivel en la que participaron representantes de los países de la UE, Armenia, Kazajistán, Kirguistán, Moldavia, Tayikistán, Turkmenistán, Turquía, Ucrania y Uzbekistán, así como del G7 y de instituciones financieras internacionales.
El objetivo principal de la iniciativa es agrupar en un único sistema los proyectos de desarrollo del Corredor de Transporte Transcaspio, que la UE considera una de las rutas clave entre Europa y Asia Central, evitando así las rutas inestables o políticamente arriesgadas.
Está previsto destinar las inversiones a la infraestructura de transporte, los pasos fronterizos y la simplificación del comercio. Los participantes también acordaron reforzar la eficiencia operativa del Corredor Transcaspio y solicitaron a la Comisión Europea que evaluara su funcionamiento, así como que propusiera medidas prioritarias para mejorar la competitividad de la ruta.
Para Ucrania, esta iniciativa es importante en varios aspectos. En primer lugar, Kiev se ha incorporado al formato de debate sobre la interconectividad regional entre la UE, el Mar Negro, el Cáucaso Meridional y Asia Central. En segundo lugar, el desarrollo de rutas comerciales alternativas refuerza la importancia de la ruta del Mar Negro para la exportación, la logística y la recuperación del papel de la región como vía de tránsito. En tercer lugar, este tipo de proyectos pueden formar parte de una integración más amplia de Ucrania en las redes europeas de transporte, energía y digitales.
La Agenda de Conectividad forma parte de la estrategia «Global Gateway». Esta estrategia tiene por objeto reforzar las relaciones exteriores de la UE mediante inversiones en infraestructuras, energía, soluciones digitales y comercio sostenible.
La Comisión Europea señala que el Corredor de Transporte Transcaspiano ya está adquiriendo una importancia estratégica como ruta más sostenible entre Europa y Asia Central. Según las estimaciones de la comisaria de Ampliación, Marta Kos, el comercio en esta ruta podría multiplicarse por cinco en los próximos 15 años.
De hecho, la UE está tratando de crear una nueva arquitectura de infraestructuras en el eje Europa — Mar Negro — Cáucaso Meridional — Asia Central. Para las empresas, esto supone potencialmente más rutas, una menor dependencia de determinadas vías de tránsito y nuevas oportunidades en los ámbitos de la logística, la energía, los proyectos digitales y el comercio.
Asia Central, conexiones de transporte, conexiones digitales, UE
En Ucrania, a partir del 1 de julio, entrará en vigor la norma según la cual todos los vehículos de transporte de mercancías que se matriculen por primera vez para realizar transportes internacionales deberán estar equipados con tacógrafos inteligentes de segunda generación (G2v2).
Según un comunicado del Ministerio de Desarrollo de las Comunidades y los Territorios, este requisito forma parte de los compromisos de Ucrania en el marco del Acuerdo de liberalización del transporte de mercancías con la UE.
«Estamos armonizando de forma sistemática nuestra legislación con las normas de la UE para que las empresas ucranianas puedan operar bajo las mismas reglas que sus homólogas europeas», afirma en el comunicado el viceministro de Desarrollo de Comunidades y Territorios, Serhii Derkach.
Desde el ministerio han explicado que el tacógrafo inteligente de segunda generación registrará automáticamente los periodos de trabajo y descanso del conductor, además de determinar la ubicación del vehículo.
No obstante, desde el ministerio han subrayado que este requisito solo se aplica a aquellos camiones que, a partir del 1 de julio de 2026, se matriculen por primera vez en Ucrania para realizar transportes internacionales.
Se señala que, en la actualidad, en Ucrania hay más de 100 centros que se encargan de la expedición y el mantenimiento de las tarjetas para los tacógrafos inteligentes. De este modo, ya se han expedido más de 29 000 tarjetas de este tipo.
Asimismo, continúa la formación de los inspectores del Servicio Estatal de Seguridad en el Transporte de Ucrania en el manejo de los nuevos dispositivos, lo que permitirá inspeccionar de forma eficaz tanto los vehículos ucranianos como los extranjeros, añadieron en el comunicado de prensa.
Los fondos destinados a la recuperación de las empresas ucranianas deben cumplir simultáneamente una segunda función: preparar a las compañías para trabajar en el mercado único de la UE, se señaló durante una discusión en el marco de la Ukraine Recovery Conference en Gdańsk.
La cuestión clave del panel fue si los instrumentos actuales de apoyo a las empresas ucranianas combinan suficientemente la recuperación a corto plazo con la preparación a largo plazo para la integración europea. Los participantes debatieron cómo lograr que cada euro de la recuperación no solo ayude a las empresas a superar las consecuencias de la guerra, sino que también las acerque a los estándares, reglas y prácticas del mercado único de la UE.
En el foco de la discusión estuvieron los resultados de los diálogos regionales con empresas realizados por la Oficina de la Viceprimera Ministra y el programa Ukraine2EU. Durante seis meses, más de 600 compañías de seis sectores de la economía se sumaron a los diálogos. Una de las principales conclusiones fue que las empresas mejor preparadas para el mercado de la UE a menudo lo lograron no gracias a programas separados de recuperación, sino gracias a las exigencias de los compradores europeos.
“Para las empresas, la integración europea no es un proceso político abstracto, sino un conjunto muy práctico de requisitos: estándares europeos, certificación, adecuada gobernanza corporativa, información financiera transparente, cumplimiento de los requisitos regulatorios y capacidad de ser un socio fiable para compradores e inversores europeos. Nuestros diálogos regionales con empresas mostraron que la mayor brecha hoy no está en la actitud hacia la integración europea —las empresas ucranianas apoyan mayoritariamente este rumbo—, sino en la comprensión insuficiente de los requisitos concretos, los cambios futuros y las herramientas prácticas que ayudarán a prepararse para la integración en el mercado único de la UE. Precisamente por eso nuestra tarea es hacer que este proceso sea lo más comprensible, práctico y accesible posible para los empresarios ucranianos”, señaló Viktoriia Lobun, asesora de la Viceprimera Ministra para Asuntos de Integración Europea y Euroatlántica de Ucrania.
Según la directora del programa Ukraine2EU, Mante Makauskaite, los diálogos regionales son solo uno de los elementos de un trabajo más amplio para preparar la economía ucraniana para la adhesión a la UE.
“La preparación de las empresas para la entrada en la UE no puede reducirse únicamente a informar sobre las reglas. Las compañías necesitan herramientas prácticas: consultas, hojas de ruta sectoriales, apoyo en la implementación de estándares, acceso a asociaciones y comprensión de cómo funciona el mercado único. Precisamente esta preparación integral permite que la economía no solo se adapte a los requisitos de la UE, sino que también utilice la adhesión como una oportunidad para crecer”, dijo Makauskaite.
Los participantes de la discusión subrayaron que, para una parte de las empresas ucranianas, precisamente el comprador de Alemania, Polonia u otro país de la UE se convertía en el principal estímulo para introducir estándares, mejorar la calidad de la información financiera, la auditoría, los procedimientos internos y el cumplimiento normativo. Al mismo tiempo, esto crea el riesgo de que las empresas que no tienen acceso directo a compradores en la UE queden fuera del proceso de preparación práctica para el mercado europeo.
El jefe del Ukraine Investment Framework de la Comisión Europea, Gabriel Blanc, señaló que los instrumentos existentes de apoyo a Ucrania ya tienen en cuenta la conexión entre la recuperación y la integración europea, pero su efecto debe ser aún más dirigido para las empresas.
“Ukraine Facility, Ukraine Investment Framework y los instrumentos de las instituciones financieras internacionales ya crean una base para que la recuperación esté vinculada con la futura membresía de Ucrania en la UE. Pero nuestra tarea es hacer que esta conexión sea lo más práctica posible para las compañías. El apoyo debe ayudar no solo a restaurar activos, sino también a aumentar la preparación gerencial, financiera y regulatoria de las empresas para trabajar en el mercado único”, subrayó Blanc.
Por separado se debatió la cuestión del acceso a la financiación. Para los bancos y las instituciones financieras es importante no solo el contexto político de la futura adhesión de Ucrania a la UE, sino también la existencia de un proyecto financiable, comprensible y transparente. Una contabilidad de calidad, datos financieros limpios, una auditoría fiable y la gobernanza corporativa fueron considerados elementos que al mismo tiempo hacen a la empresa más atractiva para la inversión y más cercana a los requisitos del mercado único de la UE.
“Un banco no financia el calendario de adhesión de un país a la UE, sino un proyecto concreto que puede evaluarse, estructurarse y acompañarse. Para nosotros son importantes los datos financieros transparentes, la información financiera de calidad, un modelo de negocio comprensible, la auditoría y la capacidad de la empresa de cumplir sus obligaciones. Pero precisamente estas cosas son también parte de la tarea que las empresas deben realizar para integrarse en el mercado único”, señaló Karol Tofil, director de asociaciones internacionales del banco estatal polaco de desarrollo.
Según él, la preparación para el mercado único y la preparación para atraer financiación son a menudo un mismo proceso.
“Cuando una empresa pone orden en la información financiera, la gestión, los datos y el cumplimiento normativo, al mismo tiempo se vuelve más comprensible para el banco y más fuerte como potencial participante de las cadenas europeas de suministro. No son dos vías separadas, sino una sola lógica de aumentar la confianza en la empresa”, añadió Tofil.
Los participantes de la discusión llamaron la atención sobre el hecho de que el grupo más vulnerable siguen siendo las pequeñas y medianas empresas regionales, los productores de escala media y las compañías orientadas principalmente al mercado interno. Precisamente ellas pueden sentir con más fuerza la futura aproximación a las reglas de la UE, pero al mismo tiempo tienen el menor acceso a financiación más barata, apoyo consultivo, compradores de la UE y programas de preparación para los estándares.
La directora de desarrollo estratégico de mercados internacionales, política regulatoria e interacción con los órganos de poder de Epicentr K LLC, Kateryna Havrys, señaló que para las grandes empresas las cuestiones de recuperación, inversiones y preparación para el mercado de la UE ya están vinculadas entre sí a nivel práctico.
“Para una compañía que trabaja en el comercio minorista, el sector agrícola, la producción y la energía, los estándares europeos no son teoría, sino trabajo operativo diario. La recuperación requiere capital, pero el capital por sí solo no resuelve el problema si la empresa no tiene acceso a equipos, tecnologías, especialistas, certificación y planificación a largo plazo. Las empresas necesitan herramientas que al mismo tiempo ayuden a reconstruirse y a volverse competitivas en la UE”, dijo Havrys.
Según ella, desde el punto de vista de las compañías, el apoyo debe ser más integral.
“A las empresas les falta no solo acceso al dinero. A menudo les falta el tipo correcto de financiación, garantías, apoyo consultivo, ayuda en la preparación de proyectos y comprensión de cómo convertir exactamente una inversión en cumplimiento de los estándares de la UE. Precisamente esto debe cambiarse en los instrumentos de apoyo”, subrayó la representante de Epicentr K.
Otro desafío señalado fue que una parte de los propietarios ucranianos ya invierte en producción directamente en países de la UE, donde la financiación es más barata y las reglas del mercado único ya están vigentes. Este proceso es una forma de integración del capital ucraniano en el espacio europeo, pero al mismo tiempo plantea la cuestión de cómo reducir la diferencia de riesgo entre las inversiones en Ucrania y en los países de la UE.
En este contexto, los participantes debatieron el papel de las garantías, los mecanismos de reparto de riesgos, la financiación mixta y el apoyo consultivo. Se trató de que un proyecto ucraniano debe volverse no menos financiable y comprensible para las instituciones financieras que un proyecto análogo en Polonia o Lituania.
La directora asociada y jefa adjunta del BERD en Ucrania, Lesia Kuzmenko, subrayó que el apoyo a las empresas debe comenzar incluso antes del momento en que el proyecto se vuelve plenamente financiable.
“La tarea más difícil es ayudar a la empresa a recorrer el camino desde una idea potencialmente interesante hasta un proyecto que pueda ser financiado. Para ello se necesitan no solo créditos, sino también garantías, reparto de riesgos, apoyo consultivo, trabajo con la gobernanza corporativa, la información financiera, los estándares y la resiliencia de la empresa. En muchos casos, precisamente esta preparación hace simultáneamente a la empresa atractiva para la inversión y más cercana al mercado de la UE”, dijo Kuzmenko.
Una parte separada de la discusión estuvo dedicada al BERD como uno de los mayores inversores en la economía real de Ucrania. Según los datos presentados durante el panel, al 1 de junio de 2026 el volumen total de financiación del BERD para Ucrania ascendía a EUR 23,74 mil millones en 696 proyectos. También se señaló que por segundo año consecutivo más del 90% de los proyectos del BERD y el 57% de sus inversiones correspondían al sector privado.
Los participantes del panel también consideraron la integración ucraniana en la UE no solo como una cuestión de ayuda a Ucrania, sino también como un elemento de fortalecimiento de la competitividad europea. Las empresas ucranianas que cumplen los estándares de la UE pueden convertirse en parte de las cadenas productivas, del potencial agrícola e industrial, de la biomasa, de los corredores logísticos y del mercado de mano de obra cualificada necesarios para un mercado único ampliado.
La dirección polaca de cooperación fue considerada como uno de los ejemplos de integración práctica. Durante la discusión se señaló que en Ucrania operan más de 3,6 mil empresas con capital polaco, mientras que en Polonia funcionan casi 27 mil empresas con capital ucraniano. Constituyen el mayor grupo de empresas extranjeras en Polonia: casi el 28% de todas las empresas extranjeras.
Maciej Legutko, director del departamento de cooperación internacional de la asociación “Empleadores de Polonia”, señaló que los vínculos productivos ucraniano-polacos ya tienen una escala significativa, pero para pasar a un nuevo nivel es necesario eliminar barreras en los estándares, la financiación y la percepción del riesgo.
“Las empresas polacas ven en Ucrania no solo un mercado, sino también un socio para cadenas conjuntas de valor añadido. Pero para que un proveedor ucraniano entre en una cadena productiva polaca o europea más amplia como socio igualitario, debe confirmar estándares, estabilidad, calidad de gestión y capacidad de cumplir obligaciones contractuales. La experiencia polaca antes de la adhesión a la UE muestra que precisamente esta preparación abre a las empresas el acceso a la ampliación de escala”, dijo Legutko.
Al mismo tiempo, los estándares, la financiación, el perfil de riesgo de los proyectos ucranianos y la capacidad de las empresas de confirmar su cumplimiento de los requisitos de los clientes siguen siendo barreras para la plena entrada de los proveedores ucranianos en las cadenas productivas polacas y europeas más amplias.
El embajador con misiones especiales para asuntos de coordinación de la recuperación y reconstrucción de Ucrania del Ministerio de Asuntos Exteriores de Lituania, Darius Skusevičius, subrayó que el apoyo a las empresas ucranianas es una inversión en la futura arquitectura económica de Europa.
“Para Lituania, la lógica de la implicación temprana es muy simple: Ucrania ya forma parte de la seguridad económica europea, incluso si el proceso de membresía aún continúa. Al invertir en la preparación de las empresas ucranianas para los estándares de la UE, invertimos no en caridad, sino en la futura competitividad, resiliencia y autonomía estratégica de Europa”, señaló Skusevičius.
En el marco de la discusión se anunció un programa bilateral de asociación empresarial de Lituania, que debe convertirse en un ejemplo de enfoque práctico para la preparación de las empresas ucranianas. Su lógica consiste en una asociación con una empresa de la UE que financia no solo una operación concreta, sino también la preparación de la empresa para los estándares y requisitos del mercado único.
“La asociación con una empresa de la UE debe ayudar a las empresas ucranianas no solo a vender un producto, sino también a aprender a trabajar según las reglas del mercado al que entran. Es un modelo en el que el estándar se incorpora desde el principio, y la preparación se convierte en parte de la inversión”, añadió Skusevičius.
Los participantes de la discusión llegaron a la conclusión de que la recuperación de las empresas ucranianas debe estar vinculada con la preparación para la inversión, el acceso a la financiación, los estándares de la UE y la inclusión en las cadenas europeas de valor añadido. La recuperación sin preparación para el mercado único puede ayudar a las empresas a superar la crisis, pero no garantiza su competitividad después de la adhesión de Ucrania a la UE.
Ukraine Recovery Conference es una conferencia internacional sobre la recuperación de Ucrania, que reúne a gobiernos, instituciones financieras internacionales, empresas, órganos de autogobierno local y sociedad civil para movilizar apoyo a la reconstrucción, las inversiones y la resiliencia económica de Ucrania. URC 2026 tuvo lugar el 25 y 26 de junio en Gdańsk bajo la copresidencia de Polonia y Ucrania. El foro se centró en apoyar la reconstrucción de Ucrania, atraer inversiones para las empresas ucranianas, así como en los sectores más afectados por la agresión rusa, en particular la energía, la infraestructura crítica y la logística.
BLANC, HAVRYS, MAKAUSKAITE, SKUSEVIČIUS, UCRANIA, UE, UKRAINE RECOVERY CONFERENCE, urc, КУЗЬМЕНКО, ЛЕГУТКО, ЛОБУНЬ, ТОФІЛЬ
El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) ha aprobado la concesión a Járkov de un préstamo principal por valor de 15 millones de euros para restablecer el suministro centralizado de calefacción, complementado con una subvención de 17 millones de euros de la Unión Europea, según ha informado el banco en su página web.
«El préstamo forma parte de un paquete de financiación más amplio, que también incluye una subvención para inversiones de 17 millones de euros de la Unión Europea. Teniendo en cuenta los riesgos derivados de la guerra, el préstamo también contará con una garantía parcial concedida por la UE basada en la cobertura del riesgo de las primeras pérdidas», reza el comunicado, en el que se señala que se espera la evaluación definitiva del proyecto.
Los fondos del préstamo y de la subvención de la UE financiarán la adquisición de hasta 22 pequeñas y medianas centrales térmicas modulares que funcionan con gas natural, junto con instalaciones de cogeneración, así como cinco pequeñas instalaciones de cogeneración en las centrales térmicas existentes.
La ejecución del proyecto permitirá restablecer los servicios de suministro centralizado de calefacción, que se interrumpieron en febrero de 2026 tras los graves daños sufridos por la central térmica n.º 5 de Járkov. Se calcula que la reducción anual total de las emisiones de gases de efecto invernadero derivada del proyecto ascenderá a 19 091 toneladas de CO₂-eq.
El presidente de Polonia, Karol Navrotsky, ha declarado que la adhesión de Ucrania a la Unión Europea supondrá una amenaza para la agricultura polaca.
«Reconozco que la adhesión de Ucrania a la UE supone una amenaza para la agricultura polaca. Soy el presidente de Polonia y, aunque comprendo las aspiraciones de Ucrania, siempre defenderé un trato justo para los agricultores polacos y los productos agrícolas polacos, en particular en el contexto de la «Agenda Verde» y las decisiones de la UE», declaró Navrotski, según informa el servicio de prensa de la Cancillería Presidencial.
Añadió además que en Polonia «la tierra es demasiado buena» como para «entregar la agricultura polaca, ya sea a una ideología o a cualquier otra entidad».
La inflación en la eurozona en mayo de 2026 se aceleró hasta el 3,2% en términos interanuales frente al 3,0% de abril, según muestran los datos de Experts Club..
En la Unión Europea en su conjunto, la inflación anual fue del 3,3%. El indicador más alto entre todos los países de la UE se registró en Rumanía — 9,7%. Sin embargo, Rumanía no forma parte de la eurozona, por lo que no se tiene en cuenta en el ranking de los países del bloque monetario.
Entre los países de la eurozona, el antilíder fue Bulgaria, donde la inflación anual en mayo alcanzó el 6,3%. Bulgaria ingresó en la eurozona el 1 de enero de 2026 y se convirtió en el 21.º país de la unión monetaria.
El segundo lugar en la eurozona lo ocupó Lituania con una inflación del 5,1%, el tercero — Grecia con el 5,0%. Los indicadores más bajos entre los países de la eurozona se registraron en Malta — 2,1%, en Alemania — 2,7% y en Francia — 2,8%.
Así, en mayo se formaron dos rankings diferentes. En la UE en su conjunto, el principal antilíder fue Rumanía, que permanece fuera de la eurozona. En la eurozona, la líder por crecimiento de precios fue Bulgaria.
Antilíderes por inflación en la UE en mayo de 2026:
Rumanía — 9,7%
Bulgaria — 6,3%
Lituania — 5,1%
Antilíderes por inflación en la eurozona en mayo de 2026:
Bulgaria — 6,3%
Lituania — 5,1%
Grecia — 5,0%
Según el centro analítico Experts Club, la diferencia entre el ranking de la UE y el ranking de la eurozona es importante para la correcta interpretación de los datos. La eurozona refleja la situación en los países con una moneda única y una política monetaria y crediticia común del BCE, mientras que la UE incluye también países con monedas nacionales, entre ellos Rumanía, Polonia, Chequia, Hungría, Dinamarca y Suecia.
“Rumanía no puede incluirse en el ranking de la eurozona, pero tampoco puede ignorarse. Es el principal antilíder inflacionario de toda la UE. Para las empresas, esto significa que los riesgos inflacionarios en Europa difieren mucho no solo entre países, sino también entre zonas monetarias. En la eurozona, el caso más problemático ahora es Bulgaria; en la UE en su conjunto — Rumanía”, señaló el fundador de Experts Club, Maksym Urakin.
La principal contribución a la inflación de la eurozona en mayo la aportaron los servicios, los portadores de energía, los productos alimenticios, el alcohol y el tabaco, así como los bienes industriales sin tener en cuenta la energía. Los precios de los portadores de energía crecieron un 10,9% en términos interanuales, los servicios se encarecieron un 3,5%, los productos alimenticios, el alcohol y el tabaco — un 2,0%.
