Währungskurse für Kartentransaktionen mit Stand vom 6. Februar
Daten: Nachrichtenagentur Interfax-Ukraine nach den Informationen auf den Webseiten ukrainischer Banken
Am 2. Februar dieses Jahres informierte sich der Präsident Usbekistans über den aktuellen Stand und die Entwicklungspläne für die Kohle- und Uranindustrie. Es wurden Fragen zur Steigerung der Kohleförderung, zur Stärkung des Wettbewerbs in der Branche und zur effizienten Nutzung der vorhandenen Reserven erörtert.
Wie bereits erwähnt, ist für die Herbst-Winter-Saison 2025–2026 eine Förderung von 10 Millionen Tonnen Kohle geplant, was einer Steigerung von 1,3 Millionen Tonnen gegenüber der vergangenen Saison entspricht. Bis heute wurden 9 Millionen Tonnen Kohle gefördert, was einem Zuwachs von 590.000 Tonnen entspricht. Es wurde betont, dass in der nächsten Saison die Fördermenge auf 11 Millionen Tonnen gesteigert werden muss.
Dazu ist es wichtig, die Erschließung der Lagerstätten in den Regionen Taschkent und Süd zu beschleunigen, den selektiven Abbau auszuweiten und zusätzliche Bagger und Maschinen auf Outsourcing-Basis einzusetzen. Durch die Ausweitung der Beteiligung privater Unternehmer sollen im Jahr 2026 zusätzlich 2,5 Millionen Tonnen Kohle gefördert werden.
Besondere Aufmerksamkeit wurde dem Projekt zur Erschließung des Kohlevorkommens „Nishbosch“ in Angren gewidmet. Im Rahmen des Investitionsprojekts, dessen Kosten auf fast 500 Millionen US-Dollar geschätzt werden und dessen Reserven 233 Millionen Tonnen betragen, ist geplant, die Förderung im Jahr 2026 aufzunehmen und eine Produktion von 1 Million Tonnen Kohle sicherzustellen. In Zukunft soll die jährliche Förderleistung des Vorkommens auf 10 Millionen Tonnen gesteigert werden. Im Rahmen des Projekts werden 880 feste Arbeitsplätze geschaffen.
Bei der Präsentation wurde auch ein Projekt zur Herstellung neuer Arten von Industrieprodukten auf der Grundlage der tiefen Verarbeitung von Kohle vorgestellt. Auf Initiative der Aktiengesellschaft „Uzkimosanat“ ist geplant, die Produktion von Polymerprodukten auf der Grundlage der chemischen Verarbeitung von Kohle zu organisieren. Das Projekt mit einem Volumen von 5 Milliarden US-Dollar sieht die Schaffung von Kapazitäten für die Verarbeitung von 8 bis 9 Millionen Tonnen Kohle und die Produktion von 1,18 Millionen Tonnen Polymerprodukten pro Jahr vor.
Im vergangenen Jahr wurden in Usbekistan 7.000 Tonnen Uran gefördert, und die nachgewiesenen Reserven erreichten 139.000 Tonnen.
In diesem Jahr soll mit der Erschließung der Lagerstätten „Arnasai“, „West-Kizilkok“, „Süd-Zhonheldi“ und „Ost-Agron“ begonnen werden. Angesichts des erwarteten Anstiegs der Fördermengen wurde die Notwendigkeit einer Erhöhung der Verarbeitungskapazitäten betont.
Es wurden Maßnahmen zur stabilen Sicherstellung der Kapazitäten für die Verarbeitung von Uran mit Schwefelsäure und dem für deren Herstellung erforderlichen technischen Schwefel festgelegt.
Der Präsident beauftragte die Verantwortlichen mit der zeitnahen und qualitativ hochwertigen Umsetzung der in der Kohle- und Uranindustrie geplanten Projekte, der Steigerung der Produktionsmengen und der Verbesserung der Wirtschaftlichkeit.
Um eine stabile Stromversorgung zu gewährleisten, hat das Werk von Carlsberg Ukraine in Kiew Dieselgeneratoren und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen (DKU, KGU) mit einer Leistung von jeweils 1,5 MW installiert plant bis Ende des Jahres die Installation einer 500-kW-Photovoltaikanlage und einer Stromspeicheranlage mit einer Leistung von 5 MW und einer Kapazität von 10 MWh, teilte Roman Sapiga, Leiter der Gruppe für Automatisierung und Elektrotechnik der Brauerei, mit.
„Unser Unternehmen muss unterbrechungsfrei arbeiten, daher ist für uns der unterbrechungsfreie Betrieb der Stromerzeugungsanlagen äußerst wichtig. Wir haben uns für ein 1,5-MW-Dieselaggregat und ein 1,5-MW-Gasaggregat entschieden… Sie arbeiten zusammen „auf einer Insel“ und sind miteinander verbunden“, erklärte er auf der Konferenz „Energotekh-2026“, die kürzlich in Kiew stattfand.
Sapiga wies darauf hin, dass die Steuerung der Stromerzeugung durch ein spezielles Programm erfolgt, an dessen Verbesserung ständig gearbeitet wird.
„Von unserem Arbeitsplatz aus sehen wir fast alle Elemente des Erzeugungssystems und können sie in Betrieb nehmen. Es ist wichtig, sie richtig zu steuern. Jedes Mal, wenn wir auf ein Problem stießen, gab es eine neue automatische Lösung dafür“, teilte der Vertreter von Carlsberg Ukraine seine Erfahrungen mit.
Seinen Worten zufolge importiert das Unternehmen auch Strom, und das Steuerungsprogramm ermöglicht es, den Verbrauch zu verfolgen, um die Grenzen nicht zu überschreiten, bei denen der Verbraucher nicht nach stündlichen Zeitplänen abgeschaltet wird (dazu muss er 60 % seines Verbrauchs importieren – EP).
„Es gibt ein Programm, das den Strompreis für den nächsten Tag verfolgt und entscheidet, ob und zu welchen Zeiten die KGU gestartet wird, indem es den Strompreis auf dem Markt mit den Produktionskosten aus Gas vergleicht. Das hat im Sommer und zu Beginn des Herbstes sehr gut funktioniert, aber bei massiven Abschaltungen funktioniert es nicht“, sagte Sapiga.
Die Pläne des Kiewer Werks Carlsberg Ukraine für 2026 sehen eine Diversifizierung der Stromquellen vor.
„Wir planen eine 500-kW-Photovoltaikanlage. Für die Energiespeicheranlage (ESA) wollen wir eine Leistung von 5 MW und eine Kapazität von 10 MW*h. Wir sind ein großer Produzent. 3 MW KGU und DGU decken nicht einmal die Hälfte des Verbrauchs“, sagte Sapiga in einem Kommentar gegenüber ENERGOREFORM.
Wie er anmerkte, plant man vor dem Bau der Solaranlage, einen Investor zu suchen, mit dem direkte Verträge über die Lieferung von Strom abgeschlossen werden können.
Darüber hinaus betonte Sapiga: Der Hauptgrund für die Entwicklung einer eigenen Energieversorgung sei nicht der Preis für Strom, sondern die Instabilität des Netzes, da die Anlage unter solchen Bedingungen nicht normal arbeiten könne.
Als eine der größten Herausforderungen für 2025 nannte er fast 60 Stunden Betrieb mit eigener Stromerzeugung bei vollständiger Netzabschaltung, ständige Softwareänderungen und die Verkürzung der Umschaltzeit der Stromerzeugungsanlagen von 1,5 Stunden auf 15 Minuten.
„Mein Rat: Diversifizierung der Stromerzeugung und ein Managementsystem, das alle verfügbaren Quellen berücksichtigt, sowie die Auswahl zuverlässiger Auftragnehmer mit einer guten Erfolgsbilanz. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen und Betriebe“, fasste Sapiga zusammen.
Carlsberg Ukraine ist Teil der Carlsberg Group, einer der weltweit führenden Brauereigruppen mit einem großen Portfolio an Bier- und anderen Getränkemarken. Zu Carlsberg Ukraine gehören Werke in Saporischschja, Kiew und Lemberg. Das Portfolio von Carlsberg in der Ukraine umfasst Bier, alkoholische und alkoholfreie Getränke von Marken wie „Lvivske“, Robert Doms, Baltika, Carlsberg, Tuborg, Kronenbourg 1664, „Arsenal“, „Kvas Taras“, Somersby und anderen.
Nach Angaben des Dienstes Opendatabot steigerte PJSC „Carlsberg Ukraine“ im Jahr 2024 seinen Umsatz um 15,5 % auf 12,488 Mrd. UAH, seinen Nettogewinn um 19,4 % auf 2,18 Mrd. UAH, seine Verbindlichkeiten um 34,9 % auf 5,11 Mrd. UAH und seine Vermögenswerte um 33,1 % auf 13,84 Mrd. UAH. Derzeit sind 1310 Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt.
Die Niederlande haben die Gesamtfinanzhilfe für die Ukraine, die über den Energiefonds bereitgestellt wird, auf 100 Millionen Euro erhöht und zusätzliche Mittel für die Stärkung der Energieversorgungssicherheit und die Unterstützung kritischer Infrastrukturen bereitgestellt, teilte der erste stellvertretende Ministerpräsident und Energieminister der Ukraine, Denys Shmyhal, mit.
„Die Niederlande haben ihre Gesamtunterstützung, die über den Energiefonds der Ukraine bereitgestellt wird, auf 100 Millionen Euro erhöht. Die Niederlande werden zusätzliche 35 Millionen Euro bereitstellen“, heißt es in einer Mitteilung, die im sozialen Netzwerk X veröffentlicht wurde.
Ziel der zusätzlichen Finanzierung ist es, nach den russischen Angriffen eine stabile Stromversorgung für kritische Infrastruktureinrichtungen sicherzustellen, insbesondere durch die Installation von Solaranlagen auf Gebäudedächern im Rahmen der Initiative „Promin Nadezhdy“ (Strahl der Hoffnung).
Die Erstzulassungen von neuen und gebrauchten Bussen (einschließlich Kleinbussen) in der Ukraine gingen im Januar 2026 im Vergleich zum ersten Monat des Jahres 2025 um 2 % oder 4 Einheiten auf 229 Einheiten zurück, teilte „Ukravtoprom“ in seinem Telegram-Kanal mit.
Nach Angaben des Verbandes betrug der Anteil neuer Fahrzeuge an diesem Volumen 48 % (im Vorjahr waren es 64 %).
„Gemessen an der Anzahl der verkauften neuen Busse (109 Stück) war dies das schlechteste Januar-Ergebnis der letzten 10 Jahre“, heißt es in der Mitteilung.
Gleichzeitig betont „Ukravtoprom“, dass die Aufstockung des Fuhrparks mit gebrauchten Bussen (120 Stück) im Januar seit 2014 ein Rekordwert war.
Unter den neuen Bussen wurden im Januar am häufigsten inländische Fahrzeuge registriert, wobei ZAZ mit 25 Einheiten, das im Januar 2025 mit 27 Fahrzeugen den dritten Platz belegte, die Führung übernahm.
Auf dem zweiten Platz landeten die Busse Ataman des Werks „Cherkasy Bus“ mit 20 Einheiten (im Vorjahr 36 Einheiten), auf den dritten Platz kamen die Busse Bogdan (17 Einheiten). Nicht unter den ersten drei waren die Busse Etalon des Autowerks Tschernihiw, die im vergangenen Jahr mit 34 Fahrzeugen den zweiten Platz belegten.
Unter den Gebrauchtfahrzeugen wurden wie im Januar 2025 am häufigsten Mercedes-Benz-Busse registriert – 45 Stück (im Vorjahr 25 Stück). Es folgen VDL mit 13 Stück (15 Stück) und MAN mit 9 Stück.
Wie aus den Daten von „Ukravtoprom“ hervorgeht, wurde der Fahrzeugpark der Ukraine im Jahr 2025 um 2,7 Tausend Busse erweitert – das sind 21 % mehr als im Jahr 2024, darunter 1343 Neufahrzeuge (+4 %) und 1364 importierte Gebrauchtfahrzeuge (+44 %).
Der drittgrößte ukrainische Mobilfunkbetreiber LLC „Lifecell“ (TM lifecell) hat eine strategische Vereinbarung mit dem schwedischen Telekommunikationsausrüster Ericsson zur Modernisierung des Netzwerks unterzeichnet, um die Bereitschaft für 5G zu erhöhen, wie das Unternehmen am Montag mitteilte.
„Die Modernisierung des Kerns wird es lifecell ermöglichen, die Leistung und Stabilität des Netzes zu verbessern, die Ressourcennutzung zu optimieren und vor allem die Zeit bis zur Markteinführung neuer Dienste erheblich zu verkürzen”, erklärte der Betreiber.
Lifecell erklärte, dass das Unternehmen im Rahmen des Projekts auf eine cloud-native Architektur des Netzwerkkerns auf Basis von Ericsson-Lösungen umstellt, insbesondere auf Systeme für Datenübertragungsdienste und Internetzugang (Packet Core) sowie Systeme zur Verwaltung von Teilnehmerdaten (User Data Management).
Es ist vorgesehen, dass die Aktualisierung des Netzwerkkerns gemäß den 5G-Prinzipien erfolgt, was in Zukunft die technische Grundlage für eine Verbesserung der Dienstqualität schaffen wird.
Lifecell präzisierte, dass die Einführung des Übergangs zu einem cloud-nativen Kern auch das Risiko von Verbindungsunterbrechungen und Ausfallzeiten für die Teilnehmer verringern wird.
Darüber hinaus modernisiert der Betreiber parallel dazu das System zur Verwaltung von Teilnehmerdaten auf Basis der Lösung Ericsson Cloud Native Unified Data Management (UDM), die eine sichere Verwaltung der Teilnehmerdaten gewährleistet.
Wie berichtet, steigerte LLC „lifecell“ in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 seine Einnahmen aus Telekommunikationsdienstleistungen um 18,9 % auf 11,58 Mrd. UAH. Nach Angaben der Nationalen Kommission für die Regulierung im Bereich der elektronischen Kommunikation und des Postwesens (NKEK) hat Lifecell in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 seine Kapitalinvestitionen um 41,7 % auf 2,97 Mrd. UAH erhöht.
